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文檔簡介

安全文化內涵平安文化就是企業在平安生產過程中所形成的平安管理思想、平安管理理念、平安管理模式、平安價值觀念、平安規章制度、平安行為規范、平安考核機制等等。平安文化是企業長期平安工作進展中積累的珍貴精神財寶，是一種提升企業品位的力氣，是企業興盛的源泉，勝利的土壤，推動企業不斷進展前進的動力。平安文化的內涵和本質體現在三個方面，即平安管理思想、平安管理模式、平安機制體系。平安文化的實施靠員工來完成，只有全體員工共同認知，共同參加，共同行動，才能發揮其最大功能。所以，實施平安文化建設必需堅持以人為本，注意發揮好四個作用。1、發揮平安文化的導向作用。平安文化是人文文化，它以企業員工關注生命價值為動身點，以企業平安進展為落腳點。通過塑造平安文化環境，提高員工平安文化素養，營造員工共同的平安價值觀。好的平安文化對企業平安進展有直接推動與促進作用，反之則會產生負面影響。平安文化其形似水，雖不具強制性，但卻有水滴石穿的作用。它的作用也猶如水，無處不在到處在，用是不覺其重，離開卻寸步難行。水能載舟亦能覆舟，用好它企業富強昌盛，否者企業發就成無源之水。平安文化對員工的導向作用非常重大。先進的平安文化可以潛移默化地影響員工，指導規范員工的平安行為。平安文化是隱性管理，是原則性導向，又有明確性標準規章，它對員工的思想行為直接產生影響，讓企業平安文化與員工行為合二為一是平安文化導向作用的終點。2、發揮平安文化的分散力作用。平安文化的重要基礎是企業員工共同的平安抱負、平安目標、平安愿景及共同的平安使命感，它是使企業內部形成齊抓共管，人人有責，奮勉向上，全都努力抓平安的合力，也就是平安分散力。被企業員工認同接受的平安文化，猶如一面旗幟，使員工自覺分散其四周，吸引著員工為抱負、目標而努力奮斗。如銅川礦務局提出的創建三型六化企業目標，就是企業文化的核心，就猶如地心引力，把企業中的每一名員工牢牢地分散在一起，形成共同的文化觀、價值觀、進展觀、戰略觀。先進的平安文化會對企業平安進展產生巨大的推力，能激發員工的信念和分散力。3、發揮平安文化的激勵作用。先進的平安文化可以激勵員工的工作激情，平安是關系到每一個員工切身利益的大事，平安文化的激勵作用就是讓員工增加自覺性，明確重要性，提高主動性，使其從仆人翁的高視角端詳自己的工作平安行為。思索平安工作的職責，樹立強化平安管理的自覺自愿行為。員工的平安激情不是憑空產生的，它來源于對企業平安文化的自信念、信任感、成就感和認可度，是企業平安文化的成效之一，必需重視發揮平安文化的激勵作用。4、發揮平安文化的提升作用。平安重在落地生根，發揮作用，而不是包裝炒作，扯虎皮、樹幌子，挑一些時髦口號應景做文本。平安文化要滲透到制度建設、流程建設、管理模式及員工的行為規范過程中，要把

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