公路工程師工作總結_第1頁
公路工程師工作總結_第2頁
公路工程師工作總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁公路工程師工作總結

馬路工程師工作總結1本人著重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素養，在工作中言行全都，作風端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規違紀的行為作斗爭，敢于開展批判和自我批判，團結同志，尊敬領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益聽從公司利益的原那么，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建筑事業和公司前途充斥信心。在工作中著重學習，能實時學習掌控新技術、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持依據工作需要學習，將學到的技術及運用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作技能，能依據工作需要，聽從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。

在某工程施工當中，我作為了工程技術負責人，負責全面技術管理工作，依據工程的結構繁復、工期短的特點。充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。通過自己的學習和工作實踐自己的業務素養和業……此處隱蔽12584個字……此類技術難題，借鑒他們的解決方法，查找自己的解決方法，再有就是詢問有閱歷的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決方法。

對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理：一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前預備，積極與業主、監理工程師溝通，查找變更方案。二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面。我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的討論與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐煩和細心謹慎的工作立場，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的項目，都仔細對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關系協調方面的問題上，應依據其特點和主要沖突，動態地、有針對性地通過組織協調，實時溝通，摒除障礙，化解沖突，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順當進行，更好地實現項目總目標。例如：由于本工程的非常性，3月份進場后，因施工圖紙嚴峻滯后，造成了主要管線開工晚的狀況發生，為挽回損失的時間，經項目部領導協調，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行討論調整，為了即保工期又保質量，本著合規、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分珍貴工期，適當的緩解了工期壓力。

最末，我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌控對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論