如何利用技術管理我們的知識

——《你的知識需要管理》心得分享主講人：曹居祿我們為什么要管理知識？信息爆炸——太多信息需要處理信息匱乏——怎樣積累信息源？信息搜索——怎樣有效地搜索？怎樣辦呢？接觸這個領域：PKM—PersonalKnowledgeManagement從一本書開始：《你的知識管理》田志剛田志剛，知識管理中心發起人，高級咨詢參謀，著名知識管理咨詢專家。你是不是也喜歡下載各種資料？下載的過程很開心，但是如果下載許多資料，你不去整理它，不去用它，它就是一堆無用的數據。你是不是也喜歡下載各種資料？下載的過程很開心，但是如果下載許多資料，你不去整理它，不去用它，它就是一堆無用的數據。數據變成智慧？2024/4/6來自網絡你的知識需要管理你會學習嗎？

學習知識的第一步是確定自己知識的方向：用有限的時間去學無限的知識，你將會被知識“淹沒”。

用時能找到

有的知識你需要掌握，有的知識你需要知道在哪里，有的知識存儲在別人的大腦中，你需要知道如何找到這些人。

你知道也要“讓別人知道你知道”，只有讓其他人知道你知道，你才能擁有更多的時機。讓知識帶來價值知識保存不是目的。掌握知識的目的在于讓知識能夠發揮作用，讓知識幫助我們生活得更美好。讓創新超越競爭最高層次的競爭是不競爭。“我不怕你山寨我，因為你只能跟隨我，卻永遠不知道我下一步會做成什么。”

2024/4/6來自網絡學習知識根本的自然知識、社會知識，國情、政治和各行各業的潛規那么、人情世故等對于高中畢業以后的人，沒必要再在自己最不擅長的地方下工夫，應該去發揮自己的優勢2024/4/6來自網絡學習知識知識又可以分為顯性知識和隱性知識。顯性知識是指能夠用語言、文字、肢體等方式表達清楚的知識。隱性知識是指雖然知道如何做，但卻很難告訴別人或者寫明白、說明白的知識。顯性知識隱性知識顯性知識2024/4/6來自網絡學習知識四種外部知識這類知識我們不需要重新去學習，而只需要對這些知識進行整理和適宜的存儲，以便我們需要這些知識的時候能夠找到它們。這類知識需要我們對自己進行盤點，將這些知識整理出來，將其轉化為“知道自己知道”的知識。也許正是這些我們不知道的知識對我們的個人卻是最重要的知識！因此這些知識也需要我們去學習！這可能是我們大局部人學習知識的重點。但是，你必須確定你的知識管理的目標與需求，那是我們需要全力學習的知識。隱性知識顯性化第1類知識：全部知識的根底第2類知識：著力學習的知識第3類知識：需要發現的知識第4類知識：必須掌握的知識2024/4/6來自網絡保存知識只有符合目前和將來開展方向的才去保存保存的知識都要經過自己處理，為這些知識建立索引

在做事情的時候、遇到問題的時候，知道向誰去請教，知道誰是這個領域的專家

2024/4/6來自網絡共享知識知識只有在被大家和社會認可后才能發揮作用，所以需要主動去做知識共享的工作。讓社會知道你、了解你、認識你并且信任你成員之間的知識共享對于團隊的開展極其重要2024/4/6來自網絡使用知識顯性知識隱性化任何決策和判斷都是在信息和知識不完全充分的條件下做出的，所以說，知識工作者要有一股無知者無畏的干勁，要敢于去嘗試。2024/4/6來自網絡使用知識社會對知識的需求低高個人知識獨特性低高社會需求2024/4/6來自網絡使用知識不要跟風，趕潮流2024/4/6來自網絡知識工作者90％以上的創新其實是重復工作，因為這些知識已經在其組織內部和外部存在了。“我思考問題時，不是用語言進行思考，而是用活動的跳躍的形象進行思考，當這種思考完成以后，我要花很大力氣把它們轉換成語言。”2024/4/6來自網絡知識必須不斷更新才能保持競爭力不需要記住所有的知識，只要知道它在哪經常性地共享知識知識在使用時才有價值最終的目的是知識創新五個觀點知識管理怎么做？個人知識管理的七種技巧和方法檢索信息的技巧

評估信息的技巧組織信息的技巧分析信息的技巧表達信息的技巧保證信息平安的技巧信息協同工作的技巧

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