《采購(gòu)與庫(kù)存控制二》PPT課件

創(chuàng)作者：XX時(shí)間：2024年X月目錄第1章采購(gòu)與庫(kù)存控制的基本概念第2章采購(gòu)與庫(kù)存控制的原則第3章采購(gòu)與庫(kù)存控制的技術(shù)工具第4章采購(gòu)與庫(kù)存控制的案例分析第5章采購(gòu)與庫(kù)存控制的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)第6章總結(jié)與展望01第1章采購(gòu)與庫(kù)存控制的基本概念

采購(gòu)與庫(kù)存控制簡(jiǎn)介采購(gòu)與庫(kù)存控制是管理企業(yè)物資采購(gòu)和庫(kù)存儲(chǔ)備的重要手段。采購(gòu)是指為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的原材料、零部件、設(shè)備、勞務(wù)、服務(wù)等進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。庫(kù)存控制是指對(duì)企業(yè)庫(kù)存量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、調(diào)控的管理活動(dòng)。采購(gòu)與庫(kù)存控制對(duì)于企業(yè)的成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。

采購(gòu)流程確定需求量和采購(gòu)時(shí)間采購(gòu)計(jì)劃制定尋找合適的供應(yīng)商供應(yīng)商選擇發(fā)送訂單給供應(yīng)商采購(gòu)訂單下達(dá)接收貨物并進(jìn)行驗(yàn)收物料接收及驗(yàn)收周期性對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)定期盤(pán)點(diǎn)0103根據(jù)重要性進(jìn)行分類管理ABC分類法02持續(xù)不斷進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)效率保證供應(yīng)鏈暢通確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)暢通，減少因庫(kù)存問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷

采購(gòu)與庫(kù)存控制的目標(biāo)降低庫(kù)存成本通過(guò)合理的庫(kù)存控制和管理降低庫(kù)存成本采購(gòu)與庫(kù)存控制的重要性采購(gòu)與庫(kù)存控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的基礎(chǔ)工作，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。合理的采購(gòu)與庫(kù)存控制可以降低企業(yè)的資金占用率，提高資金周轉(zhuǎn)效率，規(guī)范企業(yè)的管理流程，保障生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。02第二章采購(gòu)與庫(kù)存控制的原則

采購(gòu)與庫(kù)存控制的原則在管理采購(gòu)與庫(kù)存時(shí)，有一些重要的原則需要遵循。這些原則包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量原則、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)周期原則、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)商選擇原則等。通過(guò)遵循這些原則，可以有效地優(yōu)化采購(gòu)和庫(kù)存管理流程。

采購(gòu)原則采購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮訂貨批量與成本效益的關(guān)系經(jīng)濟(jì)訂貨批量原則確定采購(gòu)周期以最大程度地減少成本經(jīng)濟(jì)采購(gòu)周期原則選擇與企業(yè)需求匹配的供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)供應(yīng)商選擇原則

庫(kù)存控制原則確保庫(kù)存水平始終滿足需求安全庫(kù)存原則根據(jù)不同季節(jié)性需求做出調(diào)整季節(jié)性調(diào)整原則根據(jù)產(chǎn)品壽命調(diào)整庫(kù)存控制策略貨架壽命調(diào)整原則

確保采購(gòu)和庫(kù)存之間的信息交流順暢采購(gòu)與庫(kù)存的信息共享0103

02制定協(xié)同計(jì)劃以優(yōu)化采購(gòu)和庫(kù)存管理采購(gòu)與庫(kù)存的協(xié)同計(jì)劃庫(kù)存控制原則安全庫(kù)存原則季節(jié)性調(diào)整原則貨架壽命調(diào)整原則配合原則信息共享協(xié)同計(jì)劃

采購(gòu)與庫(kù)存控制的原則總結(jié)采購(gòu)原則經(jīng)濟(jì)訂貨批量原則經(jīng)濟(jì)采購(gòu)周期原則經(jīng)濟(jì)供應(yīng)商選擇原則03第三章采購(gòu)與庫(kù)存控制的技術(shù)工具

采購(gòu)管理系統(tǒng)確定采購(gòu)需求的具體內(nèi)容和數(shù)量采購(gòu)需求分析建立和維護(hù)合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈暢通供應(yīng)商管理管理采購(gòu)訂單的下達(dá)和跟蹤采購(gòu)訂單管理

定期盤(pán)點(diǎn)存貨，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)0103設(shè)置庫(kù)存預(yù)警值，及時(shí)預(yù)警并采取措施庫(kù)存預(yù)警功能02分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫(kù)存管理策略庫(kù)存報(bào)表分析供應(yīng)商協(xié)同與供應(yīng)商緊密合作共同協(xié)商解決問(wèn)題提高供應(yīng)鏈效益庫(kù)存優(yōu)化算法應(yīng)用算法優(yōu)化庫(kù)存成本減少庫(kù)存積壓提高資金周轉(zhuǎn)率

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)物流管理確保貨物流通暢通提高運(yùn)輸效率降低物流成本采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行規(guī)范管理，提升采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的有效管理和采購(gòu)訂單的及時(shí)跟蹤，企業(yè)可以更好地控制采購(gòu)流程，確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。

庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)實(shí)際庫(kù)存量定期盤(pán)點(diǎn)確保庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際存貨相符合數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性建立完善的盤(pán)點(diǎn)流程，提高效率盤(pán)點(diǎn)流程

庫(kù)存報(bào)表分析庫(kù)存報(bào)表分析是通過(guò)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的整理和分析，提供給管理層關(guān)于庫(kù)存狀況的詳細(xì)報(bào)告。通過(guò)庫(kù)存報(bào)表分析，企業(yè)可以及時(shí)了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金占用情況等關(guān)鍵指標(biāo)，為制定合理的庫(kù)存管理策略提供依據(jù)。整合物流資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)物流管理0103利用算法優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本庫(kù)存優(yōu)化算法02與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，共同發(fā)展供應(yīng)商協(xié)同04第4章采購(gòu)與庫(kù)存控制的案例分析

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)與庫(kù)存控制在汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)中，采購(gòu)策略分析是非常重要的一環(huán)。同時(shí)，有效的庫(kù)存管理實(shí)踐能夠提高企業(yè)的效率和盈利能力。通過(guò)案例分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)采購(gòu)與庫(kù)存控制的挑戰(zhàn)。

零售行業(yè)的采購(gòu)與庫(kù)存控制根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)季節(jié)性規(guī)劃減少滯銷(xiāo)商品，提高資金周轉(zhuǎn)速度高周轉(zhuǎn)率的庫(kù)存管理合理安排進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量店鋪庫(kù)存控制技巧

藥品生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)與庫(kù)存控制確保原材料質(zhì)量，保證藥品效果藥材采購(gòu)管理根據(jù)藥品保質(zhì)期和需求量合理安排庫(kù)存嚴(yán)格的藥品庫(kù)存控制遵守藥品管理法規(guī)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)性管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

根據(jù)需求量和成本制定詳細(xì)采購(gòu)計(jì)劃精細(xì)化采購(gòu)計(jì)劃0103建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范策略02提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低資金占用成本庫(kù)存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化零售行業(yè)采購(gòu)季節(jié)性較為明顯庫(kù)存管理需求變化快藥品生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)受藥品批準(zhǔn)和注冊(cè)限制庫(kù)存管理需考慮保質(zhì)期食品行業(yè)原材料采購(gòu)需考慮食品安全庫(kù)存管理需根據(jù)季節(jié)性變化調(diào)整采購(gòu)與庫(kù)存控制對(duì)比分析汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)在原材料采購(gòu)庫(kù)存管理需考慮零件庫(kù)存和成品庫(kù)存產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化采購(gòu)與庫(kù)存控制是產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化協(xié)同，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的有效銜接，提高整體運(yùn)作效率，降低成本，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。05第五章采購(gòu)與庫(kù)存控制的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)在采購(gòu)與庫(kù)存控制中，供應(yīng)鏈斷裂是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。供應(yīng)商倒閉、物流中斷以及原材料漲價(jià)等問(wèn)題都可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷裂，影響企業(yè)的正常運(yùn)作。為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

庫(kù)存過(guò)剩問(wèn)題減少庫(kù)存積壓的方法積壓庫(kù)存處理優(yōu)化庫(kù)存管理降低庫(kù)存成本處理庫(kù)存過(guò)剩的有效方式貨物回流渠道

信息系統(tǒng)漏洞信息系統(tǒng)漏洞是采購(gòu)與庫(kù)存控制中極易被忽視的問(wèn)題之一。數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)故障應(yīng)急方案以及信息安全管理策略都是需要企業(yè)高度重視的方面。建議企業(yè)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全建設(shè)，制定全面的信息安全管理策略，保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全可靠。建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)0103加強(qiáng)信息安全管理信息系統(tǒng)漏洞02優(yōu)化庫(kù)存管理流程庫(kù)存過(guò)剩問(wèn)題庫(kù)存過(guò)剩問(wèn)題優(yōu)化庫(kù)存管理流程制定庫(kù)存回流計(jì)劃信息系統(tǒng)漏洞加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)措施制定系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

挑戰(zhàn)與解決方案供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系供應(yīng)鏈管理0103加密重要數(shù)據(jù)傳輸信息安全02實(shí)施定期庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存優(yōu)化06第六章總結(jié)與展望

人工智能在采購(gòu)與庫(kù)存管理中的應(yīng)用人工智能技術(shù)正在逐漸應(yīng)用于采購(gòu)與庫(kù)存管理領(lǐng)域。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)算法，人工智能能夠幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程，提高庫(kù)存管理效率，降低成本。未來(lái)隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，其在采購(gòu)與庫(kù)存控制中的作用將日益凸顯。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響實(shí)時(shí)追蹤產(chǎn)品位置和狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備間的智能互聯(lián)自動(dòng)化操作預(yù)測(cè)設(shè)備故障并提前維修預(yù)測(cè)性維護(hù)

環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展對(duì)采購(gòu)決策的影響選擇環(huán)保產(chǎn)品和生產(chǎn)方式綠色采購(gòu)?fù)苿?dòng)資源循環(huán)利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)注企業(yè)社會(huì)影響社會(huì)責(zé)任

供應(yīng)鏈管理合理規(guī)劃供應(yīng)鏈提高供應(yīng)鏈效率風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)優(yōu)化決策提高管理效率采購(gòu)與庫(kù)存控制的核心要點(diǎn)回顧成本控制降低采購(gòu)成本優(yōu)化庫(kù)存