客服年終工作總結2023范文(24篇)_第1頁
客服年終工作總結2023范文(24篇)_第2頁
客服年終工作總結2023范文(24篇)_第3頁
客服年終工作總結2023范文(24篇)_第4頁
客服年終工作總結2023范文(24篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩72頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第客服年終工作總結2023范文(24篇)

客服年終工作總結2023范文(精選24篇)

客服年終工作總結2023范文篇1

時間太瘦,指縫太窄,一晃,20__年就這樣過了,剛來到公司可能一下子還沒從學生的角色轉變過來,有點不適應,但慢慢就習慣了這樣的節奏。入職恒力公司的客服部到現在已經半年有余,過去的一年里,在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著不足。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因為客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴格的,認真細致和專業是必不可少的。要學會把枯燥而單調的工作做得有聲有色單有專業知識是遠遠不夠的。

所以老大對新入職員工的各方面的培訓做的還是挺到位的,就連最基本的都要教,就我個人而言,剛來公司培訓了一個月調回韶關工作,感覺自己只是把客服人員最基本的皮毛學了下而已,但在之后又要求我回公司再深入學習一個月,當時覺得沒這個必要,但是當我下來感覺自己有點落后之后覺得確實有這個必要,可以為自己將來在韶關工作打下更堅實的基礎。

在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,不會擺著一副老員工的架子,這點對于新員工來說是一種欣慰,當然工作中也會遇到一些很刁鉆的客戶。

作為一個客服人員來說,首先應該對客戶以誠相待,把客戶當成朋友,真心為客戶提供切實有效地咨詢和幫助,在為客戶提供咨詢時要認真傾聽客戶的問題,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣

的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學會隨機應變,防止因服務態度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經驗。

說真的,在工作中有時候有些細節問題自己也察覺不到,可能是因為自己不夠細心和熟練,或者還不夠專業,有時工作中出點錯也在所難免,我會盡力克服這些缺點,希望以后可以做到更好。

回顧10年,公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務,對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛,卻收獲了成長與成績,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,我會在明年的工作中繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

20__年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在此,對一直以來支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導和生活中的關心,沒有公司的培養就沒有我現在的進步,雖然進步不是很明顯。

公司的部分員工在工作能力上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,老大交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力地完成它。

時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經驗投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,加強部門的凝聚力,力爭在新一年的工作中煥然一新,取得更大進步。

客服年度工作總結12時光飛逝,轉眼20__年馬上就要落下帷幕了?;厥准尤刖S新這個大家庭工作的日了,心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很細心和很好的耐心。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。現在我將對一年來各項工作的完成情況進行總結:一、__年工作總結1、訂單處理訂單評審合格率為%??蛻粲唵瓮ǔS须娫?口頭)、傳真以及三種方法。接到客戶訂單后,進行訂單評審(如是口頭訂單,與客戶再三確認并做好記錄)。確認產品型號、顏色、規格、數量、單價、金額、付款方法、交貨方法以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上,從最初的生澀到現在能熟練的處理,并且能獨擋一面,我覺得很開心,很有成就感。2、產品跟蹤情況產品交付準時率為%。收到客人款項后,通知財務解鎖,時刻注意生產進度,產品入庫后及時通知物流公司走貨,并隨時進行跟蹤,確保交期。3、與客戶進行溝通每天至少給_個客戶打電話溝通聯系(除了當天下單的客戶),時刻了解客戶情況。4、客戶資料整理很多客戶是由銷售公司轉過來,資料很不完整。是我的疏忽,沒及時建立完整的客戶檔案,我決定將客戶相關資料完善并建檔。對今后開發的新客戶也建立相應的檔案。二、20__年工作規劃新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,一定努力工作,打開一個新局面,希望我20__年有著更加輝煌、燦爛的的工作成績。1、力爭客戶服務滿意率為%,多和客戶溝通,爭取更多的訂單,及時向領導報告客人所反饋的信息;2、及時、準確的評審客戶訂單,準確率達到%;3、全面提升自已的工作能力、溝通方法;4、服從領導的工作安排,做事認真、仔細,各項報表準確率為%。

客服年終工作總結2023范文篇2

時間一晃而過,彈指之間,已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現將工作總結如下:

我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務領航中心學習,正逢那時網吧安裝全球眼視頻監控,從那時接觸網絡視頻監控,對他的結構就產生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導和自身的學習下,現在已清晰的了解了他的構造和組成。

在不斷提升和學習技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻監控這個項目來說吧,雖然監控點不多,技術也不復雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協調,一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準備工作,都是需要考慮的。

在經過幾個月的準備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況來看,還算順利,當前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的`問題和困難,加快施工進度,爭取在規定時間內完工。

總結了一下工作,盡管有一定的進步,但在一些方面還存在不足,比如創造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進入一個新的水平。

客服年終工作總結2023范文篇3

一、規范咨詢工作

(一)擬定咨詢科室各類規章軌制

搜羅咨詢處事尺度,咨詢部查核細則,電話回訪處事尺度,咨詢部工作規模,

咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的處事尺度,咨詢部的根基工作規范等

(二)規范咨詢營業技巧,增添咨詢成功率

十月第一周咨詢成功率在18%擺布,預約成功率在43%;到今朝為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的營業技巧培訓及咨詢處事的規范效不美觀長短常顯著的

1、專業常識的進修

a、每周一次由咨詢醫生進行授課,培育咨詢醫生的進修積極性和自立性,授課醫生能最大限度地把握該項專業常識

b、每竣事一期培訓進行一次專業常識查核,查核成就由科室列位曾授課的醫生進行評定

c、每月撥打其他病院的電話進行總結,從他們的咨詢中揣摩、體味、進修其它病院的咨詢技巧,在進修的基本長進行斗勁,找出自己的優勢,更好地闡揚

2、按期召開咨詢記實講評會議

a、按期抽查每個咨詢人員的咨詢記實,重點在于講評總結,實時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量

b、咨詢醫生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價

c、小我對自己的咨詢記實進行剖析

d、每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統計,實時剖析曲線轉變原因,找出重點,剖析各個藐小環節的問題

3、完美咨詢病人回訪機制

回訪機制首要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a、對于那時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼

b、第二天對于第一天預約病人就診情形進行剖析,對于未就診的病人,進行電話回訪,體味其未就診原因及就診動態,實時進行再次營銷

c、如因電話忙碌而失蹤線,第二天發地道歉信息,再次開發追蹤

d、天天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息

(三)按照小我特點及工作要求進行崗位調整

收集咨詢及電話咨詢有分歧的特點,按照收集咨詢和電話咨詢量的比例,當令進行崗位調整

二、做好各類信息收集,實時進行剖析反饋

自十月份起擬定了各類報表,搜羅廣告信息統計,本部門的各類數據統計,導診各類數據統計,初診信息來歷碼統計,外院營銷信息收集

1、按病院要求做好各類信息的收集工作

a、本院廣告信息收集、廣告監播;

b、外院的營銷手段收集;

c、信息收集

d、初診信息收集

e、專檔打點,保密原則

2、對所收集到的信息要實時切確進行統計,實時向病院各部門供給有價值的各類并確保數據的切確;

3、按照病院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效不美觀剖析并提出建議;

三、成立客戶處事檔案

將病人進行分類打點,分為預約病人,初診病人建檔

1、錄入軌制

a、天天收集一次,確保數據實時錄入;

b、就診后病人資料—–患者姓名、性別、春秋、職業、聯系體例、就診疾病

2、成立回訪軌制

回訪體例搜羅短信問候及電話回訪二方面

a、擬定回訪尺度,統一回訪的內容,對回訪醫生要進行專業和技巧培訓,確保回訪的工作質量;

b、有打算分軌范

配合企劃部經營部做好病人對勁度發芽拜訪,天天五人,首要以預約病酬報主

對回訪結不美觀實時反饋剖析總結,上報相關率領,非凡病例那時應反饋

四、收集咨詢工作

十月中旬起頭與收集部移交收集咨詢工作,九月份經由過程收集就診病人25人擺布,十月份拓馇預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份拓馇預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。

1、qq咨詢資料庫及商務通資料庫的成立,使回覆更具專業性,且可以直接復制,節約時刻

2、預約回訪謁題

客服年終工作總結2023范文篇4

時光如梭,轉眼間201_年工作即將結束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職__項目以來,在管理處領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。項目交付以來,客服部圍繞物業服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

不知不覺中從事客服工作已近三年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

201_年_月,我正式升任住總集團__公司天諾物業15第四項目客服部經理助理,對于物業客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業主與物業之間的矛盾。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質,學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業主要以誠相待,真心為業主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業主提供咨詢時要認真傾聽業主的問題,細細為之分析引導,熄滅業主情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起業主更大的投訴。

本年度部門各項工作如下:

一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率

自加入客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成15收費工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎

(四)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯系、協調工作

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業務水平和服務素質偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

(二)協調、處理問題不夠及時、妥善

在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

客服年終工作總結2023范文篇5

_年的工作即將結束,在這舊去新來的時間里,對我擔任客服三個月來的工作做一下總結?;仡欉@三個多月的工作,已經告一段落。在這段時間里,我從客服接待、業主回訪、處理和協調各種問題中學到了很多知識,也很大程度上認識到了自身的不足之處,雖然付出了不少的努力,也取得了一些成績,但是付出的'汗水和得到的工作效果還相差不少,所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在,在新的一年里使工作更加規范,業主更加滿意。

在這三個月里,我努力做好本職工作,真情用心地為業主服務,在上級領導的帶領下,公司同事的相互幫助下,認真學習物業管理的基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成上級領導交辦的各項工作。以下是三個月來工作內容的總結:

一、日常接待工作,接待來訪人員、接聽電話,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋,回訪業主。

二、定期對清潔、綠化等工作進行監督協調,審核各項清潔綠化工作。

三、協助辦理小區住戶入伙、入住及裝修手續,負責收集小區內住戶的資料,做好用戶檔案的管理。

四、負責應聘人員入職手續的辦理,包括應聘表的填寫核對,入職人員身份證、上崗資格證、體檢表等的提交驗證及勞動

合同簽訂確認等。

五、負責文件的打印、發放、呈報等,組織安排收集、整理歸檔管理處各類檔案及運行記錄等。

六、完成領導臨時交代的其他任務。

工作中存在的不足,發現的問題點總結如下:

一、由于未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也需要進一步加強。

二、工作壓力大,身體素質及自我心里調節能力需不斷提高。

三、業主投訴的各項問題有時跟進不及時、反饋不及時。綜合以上所述,這三個月的努力,雖取得了一定成績,但還沒有達到上級領導的要求,身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,取長補短認真完成領導安排的工作。在今后的工作中,時刻督促自己虛心學習,掌握更多的技能,決心在崗位上投入更多的時間,更大的熱情,為業主創造優美、舒適的生活環境。

客服年終工作總結2023范文篇6

時間轉眼又過去了一年,經過這一年的努力和經歷,我也算是對自己的工作有了一定的經驗和了解。反思自己過去的時間,發現了很多現在還存在的問題,這些都需要我及時的去改正和調整。

反思一年的工作經驗,我對自己又有了新的了解。作為一名客服人員,想要完成工作并不困難,但是想要做好工作,我可能還差的很多。為了能在今后的工作中更加順利的提升自己,為了能讓自己的工作能加的進步,我對這一年的工作情況總結如下:

一、個人情況

作為一名客服人員,我早在培訓期間已經熟練了基本的工作要求,但是僅僅如此,距離成為一名出色的客服還是有很大的距離。在今年的工作中,我主要去加強了自己對公司產品的深入理解。過去總是被顧客們問到的偏門的問題,我都好好的記錄了下來,在這次的學習中,努力的通過自己的理解去了解這些問題,并更加深入。

這次的了解,不僅僅是讓我明白了怎么去回答顧客們的問題,更是加深了我對公司產品的了解,尤其是在制造方面。在樣的深入了解之后,讓我在給顧客介紹和推薦時,也更有了底氣。這也是多虧了公司的實力過硬,才能有這樣的提升!

從今年的工作中,我更加認識到了前輩們的經驗的實用性,他們累積的經驗,確實都能在工作中很好的發揮作用,作為晚輩,我也要繼續努力的去學習和請教。

二、工作情況

在一年的工作中,遇上的情況有好也有壞。面對一些怒氣沖沖的顧客,作為客服,我們還要好好的安撫顧客們的情緒,說實在的真的很累人,有的時候甚至難以理解顧客為何發怒。但是,在慢慢的接觸和適應之后,我也漸漸的了解了顧客的一些想法。加上同事和領導的指點與幫助,能夠更好的去解決顧客的問題,更好的化解矛盾了。

不久前,我還遇上了一位比較暴躁的顧客,但是我我努力的向顧客解釋和安撫,并做好自己的工作,最終讓顧客滿意。這次的事情給了我很大的鼓勵,即使是遇上麻煩的顧客,只要我們用心工作,事情也一定能圓滿的解決。

三、總結

在這一年的工作中,其實大部分的顧客還是比較好相處的,但是我們不能因為顧客的好相處,就忘記了自己的工作。在今后的工作中,我還是要努力的強化自己的專業能力,努力的接待好每一位來電的顧客。

今后的一年中,我會努力的向著更好的方向發展!希望能從領導和前輩身上學會更多的溝通技巧!新的一年也要繼續加油啊!

客服年終工作總結2023范文篇7

_客服部組織召開班長以上成員會議,對_工作情況進行總結并開展了廣泛的批評與自我批評。

會上要求各班長需加強本班組成員對員工手冊、黨風廉政建設手冊、黨的群眾路線教育實踐活動的學習,嚴格貫徹落實公司關于空調使用及車輛管理相關規定。

王部長就績效考核實行兩月以來各班長打分情況提出以下要求:首先,各班長打分要在實事求是、客觀公正基礎上,檔次再拉開一些;其次,調休一天以上員工本月績效考核分數扣、1分;最后,各班長、部長必須要有責任和擔當,惟其如此,才能保證客服部績效考核二次分配方案的順利推行。

通過部考核組今晨對各崗工作的督查,發現五點問題亟待改善:

第一,個別員工勞動紀律懶散,沒有很好的履行崗位職責,對本部門和公司查到的違紀行為按照制度和績效方案嚴肅處理;

第二,對于公司及部門博客上的最新動態,各班長不僅自己要加強學習,還應及時將文件要求和精神傳達到每個班組成員;

第三,加強復核。對微機立戶和表本錄入、熱線接待辦和供水窗口的用戶接待及回訪記錄除自查外,班長、副部長要進行復核并有復核記錄,作為考核班組內容;

第四,本月各班組都能按時上報工作信息,但存在質量不高的問題,今后上報的工作信息從形式到內容必須提高質量,反映日常工作,質量高低一并作為下月部門內部績效考核依據;

第五,對每月轉出及轉入工作聯系單要做好整理,及時將信息反饋給相關部門,因為特殊原因未完成的單子必須注明未完成原因。

針對近期工作中存在的問題和不足,客服部班子成員開展了深刻的批評與自我批評,時常組織班組學習,及時傳達公司要求,保證今后杜絕此類問題的發生。

客服年終工作總結2023范文篇8

時光飛逝,轉眼一年馬上就要落下帷幕了?;厥准尤刖S新這個大家庭工作的日了,心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很細心和很好的耐心。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。現在我將對一年來各項工作的完成情況進行總結:

一、工作總結

1、訂單處理

訂單評審合格率為100%??蛻粲唵瓮ǔS须娫?口頭)、傳真以及QQ三種方式。接到客戶訂單后,進行訂單評審(如是口頭訂單,與客戶再三確認并做好記錄)。確認產品型號、顏色、規格、數量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上,從最初的生澀到現在能熟練的處理,并且能獨擋一面,我覺得很開心,很有成就感。

2、產品跟蹤情況

產品交付準時率為98%。收到客人款項后,通知財務解鎖,時刻注意生產進度,產品入庫后及時通知物流公司走貨,并隨時進行跟蹤,確保交期。

3、與客戶進行溝通

每天至少給三個客戶打電話溝通聯系(除了當天下單的客戶),時刻了解客戶情況。

4、客戶資料整理

很多客戶是由銷售公司轉過來,資料很不完整。是我的疏忽,沒及時建立完整的客戶檔案,我決定將客戶相關資料完善并建檔。對今后開發的新客戶也建立相應的檔案。

二、工作規劃

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,一定努力工作,打開一個新局面,希望我有著更加輝煌、燦爛的的工作成績。

1、力爭客戶服務滿意率為100%,多和客戶溝通,爭取更多的訂單,及時向領導報告客人所反饋的信息;

2、及時、準確的評審客戶訂單,準確率達到100%;

3、全面提升自已的工作能力、溝通技巧;

4、服從領導的工作安排,做事認真、仔細,各項報表準確率為100%。

客服年終工作總結2023范文篇9

時間如白駒過隙,轉眼豬年已過,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發光的突出業績,但在這一年里的工作我也有很多的收獲。在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

一、通過學習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認識

客服所有的工作就是對公司產品的售后服務,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產品多了客戶自然就多,客戶對產品的要求及認識都不同。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰,領導的變動,新同事加入,協調好各部門的關系是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學、不懂就問,學習是一切進步取得的前提和基礎。在這一年里我認真學習了關于本職工作的各相關資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

二、認真學習崗位知識,工作能力得到了一定的提高

對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學習鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理,控制和調節。人無完人,我要活到老學到老。

三、對日常投訴工作處理得當

業主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會有突發性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,但現在的處理方式和以前不同,我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態度應對交房、移交和日常出現的投訴問題,樓商鋪棟自20__年__月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比較順利。

與物業公司對接移交公共區域設備實施;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復檢查確認清點,初驗、復驗、到最后接收要經過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程,物業公司工作人員現場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無法聯機。現消防設備實施基本調試完畢,正與物業公司緊張有序的進行中。工作看是簡單,也體現不出業績,參與的人員上下來回反復都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售后的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業管理提出更高的要求,對維修問題進行匯總分類并上CRM系統,每周對維修問題進行跟進。經過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復維修率使業主滿意度提升。

業主無法理解新房會出現滲水問題,而且屬于共性問題,導致一些業主一度懷疑建筑的整體工程質量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業人員積極地處理問題的態度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

D2地塊地下室頂板發生滲水現象,致使電梯等相關設備損壞,導致大量業主投訴影響正常的出行,此問題已修復完畢。一部分設計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導致業主雙層停車位上面無法停車,引起業主投訴,一些頂板漏水滴對車等。后經我們悉心解釋,并采取積極應對措施,給業主先協調一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風管等占用車位上方,經我們多次協調相關部門現場勘察和測量,在允許的合理范圍之內整改,我們耐心向業主解釋,并積極與業主進行數次溝通,希望獲得業主的體諒,妥善將問題得以解決。

20__年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導自己工作實踐。2.在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。

以上拙見是本人工作的一點感想,由于每個人所站的位置、角度不同,自己的認識難免會有些出入,請領導給批示和指導。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢于面對挑戰,并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責的完成好本職工作。

客服年終工作總結2023范文篇10

一、統一思想。

切實增強加快公司建設和發展的責任感和緊迫感汽車是一個現代城市的重要載體,是帶動一個地區經濟發展的驅動力,作為汽車維修行業,我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規發展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發展速度,對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發展形勢,對照廣大客戶的愿望

和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統一“三種認識”。

第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金_元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現公司整體經營面積擴展到_平方米。而前段時間我參觀的(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金__元,經營面積達到__平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發愁思想,以資金大投入帶動城市規模大膨脹,推動公司經營效益大發展。

第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優勢不夠突出?,F在,汽車維修保養行業各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發展前景。

公司通過近幾年的'建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但總的看,經營的框架還沒有完全拉開,現有的基礎設施剛剛配套,經營環境才得到初步改善,還不能適應公司快速發展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態度這兩個方面不放松,進一步加大經營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。

第三,堅持規范作業,確保安全生產。在工作的每一個環節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產的隱患?,F在我公司的安全生產形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發生安全事故,對公司的經營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業的從業者都應該有切身的體會。

第四,堅持規范運作,確保資金的有效利用。公司發展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養造價要嚴格按照預算,每一個環節都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節省投資。

二、統一思想,明確任務,強化措施,圓滿完成新一年的工作

新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業走向國際性的大集團的?廣西_公司是如何由只有幾個人的小作坊發展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。如果創業之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼

客服年終工作總結2023范文篇11

20__年過去了?;仡欉^去一年的工作,我感慨萬千。時光飛逝。我不知不覺在這家公司工作了一年多。在我看來,這是一個又短又長的一年。很短的一件事是,時間過去了,我才能掌握更多的工作技能和專業知識;要成為一名優秀的客戶服務人員還有很長的路要走。

許多人不了解客戶服務。他們認為這很簡單,單調,甚至無聊。當他們有空的時候,只是接電話、做筆記和上網;事實上,要成為一名合格、稱職的客戶服務人員,你需要具備相當的專業知識,掌握一定的工作技能,并具有高度的意識和責任感,否則你的工作會有很多失誤和失職??蛻舴杖藛T不僅要接受客戶的各種物流進展、咨詢、投訴和建議,還要及時跟進各部門的工作,回訪客戶。為了提高工作效率,還負責各種數據的統計和歸檔,使各種信息的存儲更加完整,檢索更加方便,保持原始數據的完整性,使所有工作按照標準進行。

以下是我20__年主要工作的總結:

1、根據需要歸檔和管理客戶的檔案,并及時跟蹤和更新更改。及時回復客戶查詢,并將其記錄在物流信息登記表上

2、對客戶反映的問題進行分類,聯系e_pressmaster進行跟蹤和反饋

3、接受各方面的信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,跟蹤過程,完成后進行回訪

4、數據輸入和文件整理。根據各部門的工作需要,認真錄入、整理、打印公司快遞,制作表格、文件、報表草案等

5、替換新舊表單并將其投入使用8。完成上級領導交辦的其他工作

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,成長了很多。工作中的磨練塑造了我的性格,提高了我的心理素質??蛻舴展ぷ骺偨Y和計劃。對于我這個剛剛進入社會、工作經驗不足的人來說,在工作中難免會遇到各種障礙和困難。幸運的是,在公司領導和同事的大力幫助下,我在遇到困難時敢于面對和接受挑戰,我的性格逐漸安定下來。我深深理解專業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神,是指當你在工作時,無論你以前工作多么努力,你都應該做好你的工作,履行你的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,無論你擔心與否,你都應該專注于你的工作,為客戶焦慮,并始終保持微笑,因為我不僅代表我的個人形象,也代表公司的形象。

客服年終工作總結2023范文篇12

個別的顧客需要花費大量的時間和精力才能促成交易,但是老顧客就不一樣,因為他們了解我們的服務和產品,所以只要有他們滿意的,那么他們不需要多詢問,就會自助購物了。因此,維護老客戶是我們的一項重要任務。_網近幾年的不斷改版,也為賣家提供了很多新的功能,其中也注意到維護老客戶的重要性,所以特別推出了軟件給賣家實用,讓賣家能輕松地利用_工具聯絡買家并增加和買家的感情。

一、旺旺群發消息。

阿里旺旺不僅是買賣雙方聯系并交流問題的工具,也是賣家和買家聯絡感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把買家們分組添加為聯系人,也可以群發消息給買家,如果有新貨到或者什么促銷活動等信息,那么阿里旺旺的群發功能就可以迅速地通知買家們。

二、發送站內信。

通過站內信隨時通知買家關于店鋪的更新情況也是聯絡買家的方式。站內信是_網類似于發送郵件的功能,我們可以通過站內信在特別的節日或者在買家生日當天送上祝福,這會讓買家感受到我們的貼心,既增進了賣家和買家之間的感情,同時也會讓買家一直支持我們的店鋪。如果買賣雙方都不愿意走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買賣關系。但是如果我們很熱情,而且會努力親近買家并和買家做朋友,那么相信雙方會不只限于買賣關系,而且買家會一直支持我們的。

三、阿里網店版。

阿里網店版是賣家的好助手,三星以上等級的賣家便可以開通阿里網店版,網店版相對于普通版,有很多功能可以幫助賣家更好地管理店鋪、整理寶貝和聯絡買家。通過客戶頁面可以查看買家的購買數量和金額等情況,有助于賣家跟買家的聯系。面頰可以設置給予買家的優惠額度等,還可以查看買家的交易情況、交易比數和金額等。

四、手機短信。

手機是大多數人都使用的通信工具,手機也有群發功能,我們可以在平時積累買家的電話號碼,把每個買家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來,然后在買家生日的時候送上一條祝福信息,或者在買家第二次購買的時候,根據買家的喜好來給買家發信息。相信貼心的服務,肯定會讓顧客很感動,從而讓他們成為店鋪的忠實顧客。

客服年終工作總結2023范文篇13

__年對于__公司物業部來說,可以說是發展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,物業部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在__年初步完善的各項規章制度的基礎上,__年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對__年客服工作中人員的理論知識不足的問題,__年著重對客服人員進行了大量的培訓:

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、積極應對新出臺的法律、法規,__年__市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《__市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為__年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止__年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、__年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,__年__月份,積極準備了相關的資料,將_國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

四、積極應對突發事件,認真做好震后維修解釋工作

今年__大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,作為離_不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責,客服人員本著對公司高度負責的態度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業主的雙重利益,客服人員經常與業主進行溝通、解釋,由于部分業主的不理解,工作進行的'很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,教育總網文檔頻道未出現業主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力,物業部客服申請購買了《__省公眾應急指南》分發給廣大業主,使大家學習應變各類突發事件的能力。

五、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節能降耗

隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據__地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

六、后期零星交房工作有條不紊的進行

截止__年底,國際大廈寫字間累計交房套,其中a座套,b座套。辦理裝修__戶,隨著像等大型企業的強勢進駐,__地區的商務氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。

七、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

__年的物業費收取工作對于客服來說由于出現了__大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務,使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,全年物業費用的收取累計達到萬余元,停車費、廣告費等其他收入萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對__年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。

客服年終工作總結2023范文篇14

20__年在公司各級領導的關心支持下,在各部門積極配合下,嚴格按照公司的部署及要求,較好的完成了公司下達的各項工作任務?,F回首上來的工作,在全體客服人員的共同努力下各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上”的服務理念每位客服人員都謹記在腦海,回顧上工作,有得有失,現將客服部上工作完成的情況,取得的成績,存在的問題予以總結匯報如下:

一、上主要完成的工作

1、客服部全體員工,嚴格按照規范服務流程辦理業主的入伙、裝修手續,積極配合,做好日常工作中的每項工作??头可瞎厕k理入伙手伙371戶,辦理裝修手續89戶,其中收費率達到了63.1%,比20__年提高了10個百分點,入伙率達到了,裝修率達到了,在日常工作中我們的客服人員無論遇到任何困難都能做到各項工作不推諉,認真負責到底,例如,業主在辦理入戶手續和裝修手續時,我們都能熱情接待、詳細、耐心地講解業主提出的問題,做到微笑服務,接待好每一位業主。工作中客服人員不怕苦,不怕累,忍受了業主的不滿與辱罵,認真工作,對反應的問題及時反映相關人員,跟蹤處理,落實到位,得到解決后及時回訪,尋問業主滿意度。上我們共接到各項報修記錄5000多余次,回訪率達90%,業主滿意率達95%以上,做到了小于1%的業主投訴。

2、對欠交物業費的住戶進行催繳物業管理收費難是長期困擾物業公司發展的一個難題,小區有部分業主因種種原因欠交物業費,是我們收取物業費過程中最難解決的問題。我們面對那些欠繳物業費的業主,并沒有停止對他們的服務,反而用我們的行動以此來感化他們,四位貼心管家還想法設法提高業主對物業管理費的認識,堅持在日常工作中利用不同的宣傳形式:上門催繳、電話溝通,向業主進行宣傳,讓業主知道物業管理條例規定,物業費繳納的合理合法性及所包含的范圍。分工明確,責任到人。張素敏:2#、4#、18#、29#米妍妍:6A、6B、11#、12#、31#張秀梅:7#、8#、17#、30#、33#劉麗:3#、5#、9#、10#、32#為加強對物業費的催繳,特別制定來電、來訪制度,設有專人值班樓宇分包制度,凡來電、來訪業主提出的問題我們都要跟蹤落實,保證各項工作落實到位,從而提高了我們工作的效率和服務質量。根據每月繳費通知單統計,貼心管家上共發放繳費通知單8000余張,都是以紅色紙張,貼其單元門的方式進行張貼,

二、物業管理費收取的情況

3、工程遺留問題跟蹤處理、落實到位客服部是物業公司的核心,所有的問題都要首先經過客服部,反映到客服部。在工作中,發揮客服作用,我們作好了各項工作記錄,及時將反應的各項問題反饋給各相關人員。前期我們的樓宇遺留了好多的工程質量問題,雖然面對這樣棘手的問題,我們的內部維修工作仍一直堅持到底,努力的做好了每一項工作,為此,我們沒有遺忘一個報修記錄,細心、耐心的作好每項工作。其中最為棘手的158戶工程遺留問題,大部分都是拖欠一至兩年的疑難問題,此問題主要分為兩大部分:窗戶滲水和滲水。

在維修外墻滲水期間我們積極與施工單位配合,主動聯系業主,一戶一戶親自上門走訪,對存在的遺留問題記錄在案,待工程部審批維修完結后,回訪其滿意度及維修情況,在此期間我們將被動工作轉變為主動工作,維修完畢后主動回訪業主,讓業主簽字認可,雨天后又親自電話回訪,以發揮前臺貼心管家的作用,提高物業公司形象?,F外墻滲水已維修完畢,回訪期間,沒有發現再次滲漏水的情況。在維修40多戶窗戶滲水的住戶時,客服部貼心管家米妍妍和新入職員工張素敏與施工單位朱會抱,采取了首先估量式,對每戶窗戶有問題的住戶,一戶戶進行現場查看其問題存在的量,一共需多少維修材料,首先估算出來。待施工單位上門維修時,主動與業主提前預約,并通知在相應的時間段作好維修準備,以免業主錯過維修時間。估量后,我們只對先前上報的窗戶存在的問題進行維修,在維修期間業主提出的其它要求不予維修,并給業主作好解釋工作,如其它窗戶需要維修需自行付費。

4、提高服務質量,加強崗前培訓前臺接待工作是管理處的服務窗口,前臺接待員素質的高低,直接影響到物業公司的整體形象和服務水平,為此我們先后組織員工進行了多次培訓。為了更好的解決實際工作中遇到到問題,我們有時請教維修人員給我們講解有關工程維修方面的基本處理方法,了解各部分工程質量保修期限是多少等一些基本常識,只有清楚了這些,才能更好的給業主講清楚、宣傳到,讓業主明白物業管理不是永遠保修的,同時拿一些案例大家共同探討、學習,對發生糾紛的案件物業公司空間承受能力有多大的責任等,以此來提升我們的服務水平和處理問題、解決問題的能力。

下面我對一年來的全面工作做以下簡單的匯報:

1、每當我們辦理一戶入伙手續時,我們的人員都能夠及時地協助業主對房屋進行全面驗收,交接,驗收中提出的工程質量問題進行分類記錄,把提出的問題進行及時整改,盡量達到業主的滿意。

2、我們的設立了24小時夜班值班制度,并且詳細做好了每天的值班記錄。

3、11年上完成了部分一期、二期及28號樓的入伙交房工作,為客服部總體工作奠定了基礎。接到了28#入伙的任務,我部門員工主要負責28#入伙的資料發放、簽約等工作。各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入伙工作正式辦理前我部門員工加班加點準備入伙資料。在辦理手續期間,客服員通過與業主的接觸,了解并掌握了業主的家庭特征、基本情況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了良好的客服形象。

4、每月按時核對業主的電表使用度數,并做了詳細統計,為電費的收繳做好了完善的工作。

上我們客服部在人員少、任務重的情況下一直按照公司規章制度,較好的完成了自己的本職工作,但在工作中還有一定的不足,需要在以后的工作中總結經驗,吸取教訓,再進一步的提升自身形象。以上是客服部對上工作的簡要回顧。

客服年終工作總結2023范文篇15

一、回顧20__年的工作

20__年,在部門領導的帶領下,在總結了之前相關培訓工作經驗的基礎上,完善了相關培訓制度,如《客服中心培訓制度》、《培訓老師考核附加分細則》、《客服中心新員工崗前培訓流程》、《客服中心新員工崗前培訓考核標準》、《客服中心培訓講義》、《新員工崗前培訓檔案》、《培訓需求調研表》、《培訓意見反饋表》等,使客服中心的培訓體系變得加完善、更加制度化。本年度具體培訓情況如下:

1、客服中心崗前入職培訓情況:

我部門于今年_月起開展崗前入職培訓,截止20__年_月共舉行崗前入職培訓13批次,通過崗前培訓考核人數共有71人。隨著客服中心人員編制的增加,培訓組將繼續做好新人的相關培訓工作,為呼入科和呼出科提供優秀的員工。

2、新員工帶教情況:

新員工崗前入職培訓第一階段主要進行理論培訓,第二階段為實操帶教階段。新學員在實操帶教階段原先一直采用一對一式的培訓模式,此模式導致新員工對帶教老師有很大的依賴性,對商戶的問題不管是自己會的還是不會的,都問師父,不會主動查詢知識庫,導致自己長時間無法獨立接電。同時,由于新人的不斷加入,現場帶教老師人數的增加,原培訓模式可能因不同帶教老師的業務水平不一致而影響新學員的業務水平。因此,原一對一式的培訓模式已不再適應部門發展需要。

對此我部門于3月開始實施培訓小組方案。培訓小組是指由幾位優秀員工成立的一個小組,這個小組專門負責新員工第二階段的培訓工作。組內每位帶教老師承包若干新人,對其進行統一的跟聽帶教、工單審核、直至其能順利通過第二階段培訓考核,并分配進班組。培訓小組的設立,首先使帶教老師的整體帶教水

平提高,其次統一了業務操作流程,使新員工更快的獨立接線。

3、客服中心崗中培訓情況:

我部門今年_月至11月共組織落實崗中培訓54次,參加崗中培訓總人次為1659人次。其中專業業務培訓最多,共落實21次,占總培訓次數的39%;其次為綜合性業務培訓(如錄音案例分析等),共落實15次,占總培訓次數的15%;占總培訓次數最少的課程為服務技巧類培訓,共落實2次,占4%。

4、客服中心崗中業務考試情況:

我部門今年(截止11月)共組織落實崗中業務考試19次,參加崗中業務考試共705人次。20__度,培訓組增加了部門業務公告的考試量,通過定期對近期公告的考試,能加深員工對公告內容的熟悉度,同時通過班前會、電話撥測等形式,鞏固員工對公告業務的掌握。

同時,由于客服中心業務范圍廣,為減輕員工對于考試的壓力,培訓組自上半年更改考試形式,參加考試的員工可自由選擇考試方式:開卷或閉卷,開卷考試以80分為滿分,閉卷考試以100分為滿分。靈活選擇的考試方式既減輕了員工的考試壓力,又讓業務優秀的員工得到高分。因此本年度的考試總體情況是考試合格率提高了,但是考試平均分相對降低。

二、存在的不足和改進方向

1、豐富崗中培訓課程種類,培訓形式多樣化

由于客服中心的業務種類繁雜,產品內容更新又頻繁,20__年的崗中培訓多以業務培訓為主,很少組織員工心態調整、情緒管理、服務技巧等內容的課程培訓。導致部分老員工出現職業倦怠現象,工作積極性降低,績效表現較差。因此20__年在抓好業務的同時,培訓組將把培訓重心放在技巧類、心態類、發展類課程的培訓。

2、加強培訓內容的針對性,培訓內容更加貼近實際需要

20__年的培訓內容主要是以新業務、新項目為主。20__年培訓組將加強培訓需求調研,設計個性化的有針對性的培訓課程。比如增加難點、熱點問題的收集,進行針對性的業務培訓。

3、將質檢錄音案例分析作為常規化的培訓課程

由于案例分析錄音來源于質檢日常的隨即抽檢,質檢成績的好壞直接反映了整個客服中心服務質量的水平。同時錄音案例貼近員工的實際工作,將錄音案例分析作為一個常規培訓課程來進行,員工易于接受,培訓效果明顯。

4、將撥測業務的作為常規化的工作,檢查員工業務水平

20__年_月起,培訓組將每天進行10個電話撥測,對每階段撥測出現的問題進行匯總、強調。實時跟蹤各項撥測情況,對于出現的典型問題及時進行匯總,并把匯總的問題通過班前會講評的形式反饋給前臺客服。為保證客服對撥測問題的掌握效果,培訓組對撥測成績也作為員工的考試成績之一。

5、及時反映培訓的效果情況,加強培訓反饋

20__年度,培訓后對接受培訓人員的跟蹤不是很及時,20__年會在培訓后一周內,通過不同的考核方法,如通過班前會提問、業務考試、電話撥測等多種途徑對培訓情況進行反饋并記錄培訓所取得的效果。

客服年終工作總結2023范文篇16

一、項目監理情況

本工程項目監理組織機構為:任總監理工程師,土建監理工程師,任電氣監理工程師,任給排水監理工程師,任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制,監理員著重負責信息管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制,在總監編制監理規劃后,監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規范進行嚴格監理,以規范施工。

二、施工階段監理工作程序

根據監理委托合同,本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。項目部監理人員進場后,根據本工程特點及監理委托合同,首先編制監理規劃作業指導整個項目監理工作的技術性文件,然后依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則,作為指導各專業監理業務的實施文件。

(一)質量的事先控制

1、認真執行有關工程建設的法律法規,嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規范,從嚴把關,從各分項工程質量入手,逐一督促檢查,落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前,監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底,明確質量控制的有關技術要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度,不合格材料不準用于工程上,特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單,又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書,再與實物對照確認合格后方可用于工程上,做到萬無一失。

(二)質量的事中、事后控制

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收,不得進入下道工序施工的原則,日常施工中監理人員采用巡視檢查方法,要求全體監理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發現質量缺陷給施工單位整改,報監理人員復查合格后才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題,監理人員積極主動與參建各部門取得聯系,想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對于監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規范的行為,及時下達監理通知,責令其施工人員及時整改,有效地控制了質量。

(三)工程進度的控制

審核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,每周、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符,并根據核實工作量,做撥款依據,開據撥款單據。

三、監理合同履行情況

我項目監理部在總監領導下,依據監理規則、細則,對本工程進行了質量、投資、進度控制,并對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面,施工前要審核施工單位的交底和施工方案,進行預控;在預控的同時,加大施工過程中的檢查監督力度,加強事中控制,防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成后還要進行檢查驗收,對于驗收中產生的問題,監督施工單位進行整改,符合要求后方可進行下步工序。在投資控制方面,首先,我項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定了防范性對策。其次,在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請,然后報總監理工程師審定。最后,總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規定的工程量,監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面,首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案,對進度目標進行風險分析并制定了防范性對策。其次,在施工過程中,總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三,專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

四、監理對單位工程質量評價

各分部工程完工后,經施工單位自檢,報現場監理人員核驗,經監理公司核定為:地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風與空調分部、電梯分部均為合格分部,觀感較好,技術保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

以上所述如有不當之處,敬請指正。

客服年終工作總結2023范文篇17

兩年來我將關愛體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環節里從愛心出發相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優秀團隊中一員!

一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創建一支富有凝聚力和戰斗力學習型團隊

所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰斗力它是影響單位或部門發展關鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化激發每一位員工愛崗敬業、積極向上工作熱情創建一支富有凝聚力和戰斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。

_號在公司團隊建設中是難度系數單位中心員工年齡差別大用工方式不統一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質要求高而且在工作中經常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務員是滅火器”這是_號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內是克服困難中心”事實確如此面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生負面影響?通過樣方式和途徑去激發員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發展都離不開全體員工創造力和積極性雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關系基于這個觀念在_號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。

我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現必須是已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考核氛圍

標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導為主大膽執行分公司績效考核精神結合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設置優質服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數客觀評價公平看待他人限度發揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創優競賽氛圍。

客服年終工作總結2023范文篇18

我于年月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

一、職能工作方面

本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

1、服務臺的工作服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20__年工作計劃中詳述。

2、學習商場工作內容階段8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。__年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點

一點堆積進了我的腦海,我對逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進更好的發展。

3、初步介入商場工作階段在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的'學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

4、自我工作開展階段

(1)服務整頓活動9月16日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《__商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。服務整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做

了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。

(2)對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期50天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%。工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。

(3)員工和顧客調查為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步開展起到了很好的引導作用。

(4)新入職員工的入職培訓每月我部都對新入職員工做為期三天的入職培訓,我們針對新入職員工的職業需求,做了一整套培訓資料,第一次入職培訓由尹經理主講,其他人旁聽和學習,為以后自己培訓打基礎。第二次由我和辛穎華主講,我和辛穎華對新員工就《企業文化》和《員工儀容儀表》嘗試著用ppt做了培訓,收效較好。于是我部決定在以后的培訓過程中除員工管理條例外其余內容全部用ppt培訓,于12月1日前對所培訓內容全部

做了ppt課件,12月份的培訓已經普遍應用了ppt課件,效果良好。在培訓中,我針對大家在課程準備和講解過程中的種種心理和知識經驗上的問題對同事們做了心里動員和鼓勵,鼓勵我部全體成員都參與培訓,以使大家的綜合素質得到進一步提升,截至目前,我部所有成員都做過新員工培訓,這對其他四位同事的工作是一個挑戰,也是一個激勵和考驗,在培訓過程中,大家都表現出了超乎預想的熱情,在講義的準備上,臨上講臺時的忐忑甚至膽怯的心情中,在上了講臺之后大家對狀態的及時調整上,以及培訓結束大家的收獲和成就感等方面都得到了很強的鍛煉和升華,給他們的自信心和工作潛力的挖掘上創造了一個重新認知的過程和機會,對他們幫助很大。

(5)合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論