淺析企業危機與防范淺析企業危機與防范摘要：企業之間的殘酷競爭以及不確定的內外環境迫使企業不得不加強對財務危機的識別、化解和幸免。只有加強對財務危機的治理,企業才會走上健康的、連續的進展道路。隨著市場經濟的進展,企業所面臨的競爭日趨猛烈,企業的經營環境變得復雜多變,隨時可能受內外各種不利因素的侵襲,而引發財務危機。企業財務作為企業經營的中樞,其良好的運作是企業健康進展的基礎。財務危機的存在威逼著企業的生存和進展。因此,每一個企業的經營者、治理工作者只有高度重視企業財務危機的防范和化解，為企業的安全運營提供可靠的保證，才能使企業健康進展。關鍵詞:企業財務危機,財務危機防范,企業經營AnalysisofenterprisecrisisanditspreventionAbstract:Thefiercecompetitionbetweenenterprisesandtheuncertainexternalenvironmentforcesenterprisestostrengthentheidentificationoffinancialcrisis,resolveandavoid.Onlybystrengtheningthemanagementoffinancialcrisis,businesseswillembarkonahealthy,sustainabledevelopmentroad.Withthedevelopmentofmarketeconomy,enterprisesarefacingincreasinglyfiercecompetition,theenterprise'sbusinessenvironmentiscomplexandchangeable,atanytimemaybeaffectedbyunfavorablefactorsinsideandoutsideoftheinvasion,andtriggerafinancialcrisis.Financialasabusinesscenter,thegoodfunctioningofthehealthydevelopmentofenterprisesisthefoundation.Theexistenceoffinancialcrisisisminatoryenterprisethesurvivalanddevelopment,therefore,everybusinessoperators,managersmustpayhighattentiontoenterprisefinancialcrisispreventionandresolution,forthesafeoperationofenterprisestoprovideareliableguarantee,canthehealthydevelopmentofenterprises.Keywords:Enterprisefinancialcrisis,Financialcrisisprevention,Enterprise目錄1引言 12企業財務危機的定義 13企業財務危機的征兆 13.1企業信譽不斷降低 13.2經濟效益嚴峻滑坡 23.3關聯企業趨于倒閉 23.4自有資金不足 23.5重大投資差不多上為了獵取項目未實現預收益 24企業財務危機的根源 24.1企業財務治理的宏觀環境復雜多變 24.2企業資金結構不合理，負債資金比例過高 34.3企業內部關系不順 35企業財務危機的防范計策 35.1制定防范資金周轉不暢的具體措施 35.1.1提高流淌資產質量 35.1.2提高營運能力和盈利能力 35.2制定資本結構不當引發的具體措施 45.2.1選擇合適的融資方式 45.2.2選擇合適的融資額度 45.3防范壞賬增加引發的具體措施 45.3.1設計適當的收賬政策 45.3.2進行應收賬款賬齡分析 45.4防范投資失敗引發的具體措施 45.4.1采取果斷行動 55.4.2迅速補償資金缺口 56結論 5參考文獻 6致謝 71引言在猛烈的市場競爭中，任何一家企業都有顯現財務危機的可能。假如危機不能及時發覺和化解，會使企業的生存陷入逆境，同時也會給關聯企業及其他債權人和銀行造成龐大缺失，從而引發連鎖反應和惡性循環。因而，假如能夠提早發覺財務危機的征兆，采取相應的措施進行防范，無疑能夠大大提高企業抵御風險的能力，為企業減少缺失。因此，對企業財務風險與防范的研究，不管是對企業的生存和進展依舊對整個經濟環境的改善都有重大意義。為此本文就對企業財務風險與防范問題進行研究。2企業財務危機的定義企業財務危機又稱為企業財務逆境,從20世紀30年代起,國外學者就開始了企業財務危機問題的研究，它一直是公司內務領域中的一個重要研究課題。國內外許多學者都對其進行了深入地探究。但怎么說什么是財務危機，卻又有專門多爭辯。到目前為止，學術界對其仍舊沒有一個統一的定義。近年來,我國學者也開始對企業財務危機問題進行研究,我國有些學者將企業財務危機定義為:企業無力支付到期債務或費用的一種經濟現象,包括從資金治理技術性失敗到破產以及處于兩者之間的情形。在大多數西方的財務危機實證研究中,往往以破產清算作為界定財務危機的標準,因此財務危機的研究也經常被稱為破產研究。然而,財務危機與破產并不存在一一對應的關系,比如陷入危機的公司能夠通過變賣設備或同其他企業合并,在一定程度上擺脫危機,而沒有陷入財務危機的公司為了某種緣故也有可能自愿進入破產狀況。我國目前對企業財務危機內涵的一樣界定,從對上市公司財務危機的界定上能夠反映出來。我國學者一樣以上市公司被專門處理,專門是因為財務狀況專門而被專門處理作為界定財務危機的標志；也確實是說,假如某上市公司被專門處理了,那么說明該公司差不多陷入財務危機。依照相關統計資料,在上市公司中,因為財務狀況專門而被專門處理的公司絕大部分是由于連續兩年虧損或一年巨額虧損產生的。3企業財務危機的征兆3.1企業信譽不斷降低企業信譽是一種重要的無形資產，有了這種無形資產，產品才能暢銷、貸款才易取得，企業才能進展。一旦企業在公眾心中的信譽降低，頻繁收到顧客的投訴與埋怨，企業的銷售、融資就會變得十分困難。這就需要采取有效措施，改善與提升企業的信譽，才有可能防止和幸免企業信譽危機演變為財務危機。3.2經濟效益嚴峻滑坡企業生產經營活動的最終成果要由經濟效益表達出來。沒有盈利自然沒有進展，假如企業連續幾年都在虧損，又沒有得力措施扭虧為盈，將專門難得到長遠的進展。3.3關聯企業趨于倒閉關聯交易是普遍存在的，企業間或多或少都存在相互的債權債務關系。一旦關聯企業倒閉，那么應收款就專門難收回來，有可能阻礙債權企業的資金周轉，而陷入危機境地。因此要專門注意關聯企業的經營狀況，關于經營治理不善、連續虧損的企業要及時采取措施收回欠款。3.4自有資金不足自有資金不足將難以擴大再生產，阻礙企業的長期進展。一旦業務顯著增大，營運資金周轉就變得困難，這時只有通過借債，增加債務資本，但這不僅加大了利息負擔，還增大了財務風險。3.5重大投資差不多上為了獵取項目未實現預收益企業的投資差不多上為了獵取收益。在選定投資項目的同時，也就制定了期望的收益率。然而，有時實際的收益率可能難以達到期望值，這時，假如該投資項目占用的資金較多，就可能在一定時刻內給企業的現金流量帶來一定程度上的不利阻礙，由此，就可能成為企業財務危機的征兆之一。以上差不多上財務危機爆發前的預警信號，通過盡早地識別這些征兆，能夠更好地采取措施來擺脫危機。4企業財務危機的根源目前我國企業處于財務危機的情形比較復雜，專門難一概而論。但其產生的根源，歸納起來要緊有以下幾方面：4.1企業財務治理的宏觀環境復雜多變企業財務治理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部緣故，財務治理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在于企業之外，但對企業財務治理產生重大阻礙。宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和合法改變的。宏觀環境的不利變化必定給企業帶來財務風險，例如世界原油價格上漲導致的成品油價格上漲，使運輸企業增加了運營成本，減少了利潤，無法實現預期的財務收益，財務治理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能是企業面臨某種威逼，財務治理系統假如不能適應復雜多變的外部環境，必定會給企業理財帶來困難。4.2企業資金結構不合理，負債資金比例過高在我國，資金結構要緊是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等緣故，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在。具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。專門多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔繁重，償付能力嚴峻不足，由此產生財務風險。4.3企業內部關系不順企業內部財務關系不順是我國企業產生財務風險的又一重要緣故。企業內部各部門之間及企業與上級之間，在資金治理及使用利益分配等方面存在權責不明，治理混論的現象，造成資金使用效率低下，使資金流失嚴峻，資金的安全性、完整性無法得到保證。5企業財務危機的防范計策5.1制定防范資金周轉不暢的具體措施發生財務危機的直截了當表現是企業的可動用資金不足，嚴峻時將導致破產。防范財務危機需要及時降低資金需求并增大先進來源。具體來說有以下幾種方法：5.1.1提高流淌資產質量要求不斷開發新產品，生產適銷對路、滿足市場和消費者需要的產品，提高產品質量，加強存貨操縱；同時要做好產品銷售工作，擴大銷售渠道，通過提供適當的現金折扣，建立企業使用治理體制，操縱應收賬款的比例，防范壞賬的發生。另外還要組織好應收賬款的回收工作，減少壞賬的發生，從而增強企業資產的流淌性，提高企業的償還能力，減少財務危機的發生。5.1.2提高營運能力和盈利能力一樣而言，企業資產周轉得越快，說明其資產利用效率越高，企業的經營治理水平也越好。企業營運能力一樣通過應收賬款周轉率來表示。因企業總是處于供、產、銷如此一個緊密相關的經營循環之中，其中銷貨是關鍵，只有將存貨銷售出去，并盡快收回貨款，加速貨款結算，企業才能獵取更多利潤。5.2制定資本結構不當引發的具體措施企業資金來源可分為兩大類：債權資本和權益資本。資本結構不合理有可能引發財務危機，防范措施有：5.2.1選擇合適的融資方式融資方式要緊有吸取直截了當投資、發行一般股、發行債券、向銀行借款、利用商業信用以及租賃。5.2.2選擇合適的融資額度在經濟形勢較好的時期，企業銷售額度較穩固，在稅前利潤高于負債利息率時，負債比率能夠適當降低一點。結合投資項目或資本營運所需要資金量，優先考慮企業內部融資和權益融資后，再考慮舉債融資。如此能夠保證企業資本結構較佳，融資成本較低。5.3防范壞賬增加引發的具體措施賒銷是擴大銷售的一種要緊手段，在企業日常經營活動中相當常見。但賒銷所造成的應收賬款不斷增加，加大了壞賬發生的可能性。嚴峻時將導致資金周轉不暢，引發財務危機。那么，如何才能防范壞賬的增加呢？5.3.1設計適當的收賬政策收賬政策是指當客戶違反信用條件，逾期尚未付款時，企業應采納的收賬策略與措施。關于發生時刻長短不同的應收賬款，應采納不同的收賬政策；關于尚在信用期內的客戶所欠款項，可不做過多關注；關于拖欠時刻不長的款項，能夠用或信件形式詢問催收；關于拖欠時刻專門長、資信水平較差的客戶所欠款項，有必要頻繁催收或托付專門機構代為催收，假設仍長期不還就要采取法律手段。5.3.2進行應收賬款賬齡分析這是指按應收賬款拖欠時刻長短做出結構分析。拖欠時刻越久，越有可能導致壞賬增加。利用壞賬分析表，能夠了解到有多少應收賬款尚在信用期內，有多少應收賬款差不多過了信用期，超過時刻不同的款項分別占多少比例，有多少欠款因拖欠時刻太久而可能成為壞賬。同時，要緊密關注應收賬款的回收情形，對久拖不還的客戶不在給予賒銷。5.4防范投資失敗引發的具體措施投資是指以收回現金并取的收益為目的而發生的現金流出。例如，夠買國債、股票、債券、開辦工廠、購買設備等。然而，投資不一定都能夠獲得預期利潤，假如投資失敗，不但難以獵取收益，甚至本錢都難以收回，專門可能引發財務危機。那么，如何對待投資失敗呢？5.4.1采取果斷行動投資失敗本身并不可怕，必須平復地面對現實，采取果斷的行動。投資失敗的因素專門多，現在，切不可一味怨天尤人，而要平復地摸索計策，挽回投資失敗帶來的缺失。三株集團曾經花費幾個億投資一個項目，最終沒有成功。但三株集團由于果斷行動，及時調整企業經營治理，渡過了最難的一段時期。5.4.2迅速補償資金缺口由于投資失敗而難以回收的本金，將會給企業造成