管理人員工作管理制度（3篇）

管理人員工作管理制度（精選3篇）

管理人員工作管理制度篇1

1、施工管理人員、特殊工種是指必須經過培訓，并通過主管部門考試，審查合格取得相應上崗資格證書，才能從事作業的工種，如項目經理、項目總工、施工員、質量員、技術員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業人員、吊車司機、專職安全員、質量員等。

2、承包商應在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關證書報請監理工程師審查、備案。

3、監理工程師對施工管理人員、特殊工種作業人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監理工程師有權要求撤換。

4、在現場施工過程中，監理工程師應巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業人員是否與報審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質量情況是否滿足要求，發現問題要求施工承包商及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業人員監理有權提出撤換。

5、施工管理人員、特殊工種嚴禁無證上崗。

管理人員工作管理制度篇2

（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結廠生產經營用房安全檔案，對危房采取有效的預防加固和監控措施。

（二）為確保燒結廠產經營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃，并組織落實。

（三）經常對燒結廠內房產進行安全性檢查，發現問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。

（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災。

（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認真組織實施。

（六）經常檢查燒結廠路面狀況，發現坑溝及時安排修繕。

（七）關注氣象變化，風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗，做好預防風暴寒流災害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

（八）嚴格執行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結廠安全、保衛、保密制度，并要求嚴格執行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。

（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施，嚴禁違章指揮、違章作業，確保樹木移栽或修剪工作的安全。

管理人員工作管理制度篇3

為將我公司服務的物業項目在安全上減少或不出責任事故，公司始終堅持“安全第一、專業管理、至誠服務”的經營理念，采取全員聯防的辦法，以防范為主的方針，重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責，在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵；因失職而發生事故的，應追究責任。

一、全公司管理層安全責任分六級：總經理→副總經理→部長（項目經理、主任）→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。

二、以半年為一個周期進行考核，未發生事故的進行獎勵，發生事故的責任人不得獎勵，并根據性質進行問責。

三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組，每月對此項工作進行檢查記錄，并作為半年考核的依據。

四、各級管理人員按以下內容進行考核，要求做好相關記錄。

（一）要加強安全防范意識教育，加大監督、檢查、考核的力度，確立專人負責，認真落實各項制度，發現隱患，立即整改，切實提高安全防范意識。

（二）加強領導組織好安全檢查。采取日常檢查和節日集中檢查，重點部位檢查和全面檢查相結合的方法，督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細致，不走過場，不留死角，對重點部位的安全，要落實到人，實行“誰主管，誰負責的原則”確保各項制度的落實。

（三）全體管理人員要嚴格執行公司管理制度的有關規定，真正落實崗位責任制，杜絕各類事故安全隱患，維護好服務單位的安全秩序。

（四）嚴格落實防火責任制，保障水、電、暖等設