《市場部主管崗位職責闡明》崗位名稱：市場部主管直接上級：營運部總監直接下級：市場專人、策劃專人 本職工作：負責公司品牌形象及市場推廣策劃工作直接職責：（1）向銷售部核算車輛銷售數據，定期核查車輛庫存，策劃做出相應促銷活動。（2）向營運部總監匯市場部工作籌劃，并參加公司關于市場調查工作會議。（3）主持召開市場部例會，批閱市場部有關人員提交調查報告及有關文獻。（4）對的及時無誤地傳達上級批示文獻，并遵循執行。（5）制定市場部工作程序及流程。依照公司目的，制定市場部工作籌劃，上報營運部總監批準后執行。（6）按照工作程序和流程，以及有關規章制度內容，制定市場專人、策劃專人崗位工作職責。（7）向市場專人、策劃專人部屬工作任務，在必要狀況下，向其授權。（8）依照工作需要，調配市場專人、策劃專人工作崗位，并報行政部備案。（9）及時對市場專人、策劃專人在工作中爭議做出裁決。（10）監督、檢查、巡視、制定市場部各項工作。（11）配合銷售部工作籌劃，策劃我司市場調查策劃活動。（12）審批提交調查報告策劃案，并依照該方案向其授權，針對調查籌劃執行狀況，召開工作會議。（13）分析市場信息資料和發掘潛在客戶，草擬市場開發方案，上報營運總監。（14）參加營運部公關活動，完畢上級授權交辦其他任務。（15）關懷市場部人員工作、思想和生活。（16）協調與有關部門工作聯系。根據程序提出與有關部門之間工作界定意見，并報批上級。主管責任：（1）對市場部工作績效負責。（2）對市場部培訓工作負總責。（3）對市場部所有工作檢查反饋負責。（4）對市場部給公司導致影響負責。（5）對公司及市場部廣告費用負責。（6）對市場部工作程序和工作流程執行狀況負責。（7）對市場部所屬人員紀律行為、工作秩序、整體儀表、精神面貌負責。（8）對市場部違紀者提出解決意見負責。（9）對市場部一切法律行為負總責。（10）對市場部所屬辦公設備、設施完好性負責。重要權力：（1）向營運部總監報告市場部真實狀況權力。（2）對市場專人、策劃專人有指揮權。（3）對市場專人、策劃專人人事調動有建議權。（4）對市場專人、策劃專人工作水平，有考核權。（5）對市場專人、策劃專人在工作中爭議有裁判權。（6）對市場專人、策劃專人工作有評價權。（7）對市場專人、策劃專人工作有監督權、檢查權。（8）對市場專人、策劃專人市場部內部范疇內有處分權。（9）對市場專人、策劃專人獎懲有建議權。（10）對市場專人、策劃專人工作有對外代表權。（11）對營運部所屬有關部門工作有見意權。管轄范疇：（1）市場部所屬市場專人、策劃專人。（2）市場部所屬辦公場合以及有關辦公設施、辦公設備。（3）負責管理公司賣場內裝飾物、報刊雜志、宣傳畫冊陳列擺放。崗位職責1、研究市場宏觀方面信息，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息。2、設計、建立與維護公司產品品牌定位，設計與實行詳細市場方案。3、組織、編制大型市場規劃、設計方案。4、編寫方案設計報告、實行方案報告。5、獨立完畢廣告策劃案、品牌推廣方案。6、指引制作各種宣傳材料、產品闡明書、銷售支持材料等。7、負責制定項目總體和分階段市場推廣傳播方略并有效執行。8、負責整合營銷資源，與策劃公司對接制定項目營銷傳播籌劃，廣告創意。9、負責項目市場營銷費用預算支出控制。工作內容1、制定公司市場戰略規劃及銷售目的，年度年推廣籌劃,并依照年度銷售目的分解月度籌劃、制定實行辦法，上報營運總監及總經理審批，并依照最后決策實行；定期對市場戰略規劃進行回顧，按照實際狀況進行調節,按照批復狀況執行。2、組織市場調研對公司經營品牌市場信息、產品市場走勢、市場份額及同比增長率、競爭品牌分析、同行競爭對手促銷活動等進行調研及分析，并制定相應市場戰略和改進辦法生成報告。3、營銷宣傳品，以配合公司各類促銷、宣傳活動需要。4、與廣告商、各類媒體建立良好合伙關系，以獲得優先、優惠制作、發布服務。5、參加廣告宣傳及促銷活動實行，負責活動現場協調，組織廣告宣傳品平面設計及促銷活動方案評審工作。6、對合伙方廣告支持費用收回狀況進行跟蹤，并協助財務如期收回。7、按每次活動方案進行活動預先事項上報與對該活動狀況進行總結分析，并將此備案。績效考核1、市場部績效考核每季度進行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行；2、考核原則以上班考勤、獨立完畢策劃案、工作積極性、個人綜合素質、市場調查報告、市場記錄評估、廣告贊助商。3、市場專人、策劃專人考核算施細則在本制度基本上由營運總監、考核負責人共同制定。4、本制度自頒布之日起實行。市場部重要任務（一）作為公司情報機構1、跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷信息收集、解決、交流及保密系統。2、收集行業信息，特別是競爭品牌產品性能、價格、競爭手段等情報收集、整頓和分析。3、進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策根據。4、參加公司網站建設。（二）作為公司參謀機構1、制定公司品牌戰略、營銷戰略和產品企劃方略；2、制定公司業務短、中、長期目的；3、做出銷售預測，提出將來市場分析、發展方向和規劃；4、參加制定賣場內精品銷售部價格；5、整頓分析銷售部銷售及庫存資料信息。（三）作為公司公關機構1、實行品牌規劃和品牌形象建設；“品牌既是公司生命線，也是一種公司‘金名片’，是一種公司形象、個性、素質、風格和實力集中體現。一種公司知名品牌，就是這個公司形象一種直接體現，就是這個公司精神生動詮釋。品牌是有凈化力、有創造力、有擴張力。品牌象征著財富，標志著品質，孕育著文化。品牌是公司靈魂，是產業基石，是公司精華。咱們堅持將品牌戰略進行究竟，不斷提高公司品牌形象和市場影響力！2