目錄第一章施工組織設計編制根據與原則一、項目重要根據二、工程建設重要技術根據三、編制原則四、編制闡明第二章工程概況一、建筑概況二、構造概況三、水電概況四、工程地質概況五、施工條件概況第三章施工總體目的質量目的工期目的安全文明施工目的與本控制目的第四章平面布置及闡明平面布置闡明施工用水施工道路施工排水暫時設施重要機械設備布置現場平面管理辦法平面布置圖第五章施工準備施工組織機構準備現場準備項目經理重要構成人員一覽表第六章施工布置工程施工目的管理工程服務目的施工方案第七章施工項目施工辦法施工測量放線獨立基坑回填土組合模板安裝與拆除鋼筋工程混凝土工程磚墻砌筑工程給排水施工第八章施工籌劃闡明進度籌劃施工進度籌劃制定原則進度籌劃圖重要材料籌劃重要施工機械設備需用量籌劃勞動力需用籌劃材料節約籌劃第九章質量保證辦法質量保證組織機構施工準備質保辦法質量采購質保辦法施工項目質量控制第十章安全保證辦法安全管理目的安全組織機構安全保證體系安全采購施工現場安全控制第十一章文明施工管理文明施工管理目的文明施工組織機構文明施工管理細則第十二章環保與衛生施工現場環保第一章施工組織設計編制根據與原則本施工組織設計重要根據下列資料進行編制：一、投標項目重要根據1、《硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥》（GB175-99）2、《優質碳素構造鋼》（GB/T699-99）3、《建筑用砂》（GB/T14684-）4、《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-）5、《建筑工程施工質量驗收統一原則》（GB50300-）6、《建筑地基基本工程施工質量驗收規范》（GB50202-）7、《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-）8、《混凝土構造工程施工質量驗收規范》（GB50204-）9、《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-）10、《混凝土構造設計規范》（GB50010-）11、《建筑抗震設計規范》（GB50011-）12、《建筑地基基本施工質量驗收規范》GB50202-13、《混凝土構造工程施工質量驗收規范》GB50204-14、《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-9615、《混凝土質量控制原則》GB50164-9216、《屋面工程質量驗收規范》GB50207-17、《建筑工程施工質量驗收統一原則》GB50300-18、《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-19、《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-9920、《混凝土外加劑應用技術規范》GB5011921《工程測量規范》GB50026-9322、《施工現場暫時用電安全技術規范》JGJ46-8823、現行技術規范和工程建設原則強制性條文。三、編制原則嚴格遵守招標文書各項條款；保證土建工程、安裝工程質量一次性驗收合格；保證合同工期內全面竣工使用原則；堅持技術先進、針對性、可行性、全面性原則；堅持公平、合理、精確、真實原則；堅持安全、經濟、合理、高效原則。編制闡明本施工組織設計嚴格按照施工組織設計規定進行編制，對人員、設備、材料、施工機械、工程進度實行統一安排布置，達到有條不紊目。本施工組織設計由土建、（設備安裝、鋼構造安裝方案另詳）三大部份構成。第二章工程概況本工程為重慶渝琥玻璃有限公司新建成品庫房工程,地處永川區大安工業園區，成品庫房位于廠區A=241.00、B=138.5；A=361.10、B=29.05區域內。其縱向軸線長度為152M、橫向長度為120M。鋼柱排架構造，建筑總面積1850平方米。零米如下基本為獨立杯型，零米以上為鋼排架柱、梁、和鋼屋架及抗風柱、輔助房構成，設計抗震烈度六度設防。室內±0.000標高相于黃海高程375.500M。建筑工程本工程位于永川區大安工業園區內，平面呈矩形與四周公共建筑形成顏色風格統一建筑群.構造工程依照重慶地區地質特點及本工程構造形式，采用獨立柱基鋼筋混凝土基本。成品庫房基本置于強風化砂巖上，依照四川蜀西地質工程勘察院，提供資料顯示無地下水。但是、施工中地表面水較大，影響基本土石方開挖難度大，所有基本處在邊抽水邊施工。依照現場實際狀況4-A、4-B/4-20軸處在挖方區，基本難度不大；4-C、4-D、4-E/4-20軸處在填方區，基本較深，施工時淺基本按（1：0.3）放坡，深基本按（1：0.67）放坡施工，周邊用木板支護后在進行深坑作業，達到設計規定后及時驗收封底。本工程構造形式為框架和鋼排架構造。工程特點1、本工程建筑面積為18500M2，工期為150天，其中基本施工占用工期60天，每月工程完畢量大，因而施工期間時間緊、任務重矛盾將十分突出，施工期間材料、機械、周轉材料、人員資源配備脫節，都將影響全局生產，必要在施工準備階段編好總施工進度籌劃以及技術辦法，增大勞動力、增長設備和技術準備設入；在施工實行階段嚴格按關于規程規范合理組織流水交叉作業、嚴格控制核心工序，保證在規定工期內完畢本工程合同范疇所有內容。本工程涉及地基與基本、螺栓預埋、基本構造、鋼構件安裝（另出施工方案）、施工工序交叉復雜，施工組織及協調難度相對增大。應作好各專業之間、各工程之間協調配合、平行流水、適時穿插，合理安排施工進度。施工條件概況：該工程所在地交通較以便，但業主平基土石方工程未完畢，給施工導致較大難度。施工用水可接到現場，配電房需接線進施工現場。工地所需材料大量二次轉運。施工道路未硬化，給施工導致很大難度。為保證施工需要，為了保證工程質量合格，公司專門選派了若干管理經驗豐富、技術水平高，多次又通過專業培訓又具備高度責任感管理、技術人員和專業技術純熟各種工人構成一支精干隊伍，參加本工程施工。第三章施工總體目的質量目的擬定工程質量按國標GB50300-《建筑工程施工質量驗收統一原則》及有關專業驗收規范進行驗收，保證本工程一次性交驗達到合格原則，二、工期目的全面按照業重規定，我司承諾施工總工期為合同天數。三、安全文明施工目的安全文明施工對加快工程進度、提高工程質量起重要作用，同步也是展示公司形象，體現項目綜合管理水平，反映全體管理人員職業素質重要構成內容之一。依照國家、市關于安全、文明施工原則規定，層層貫徹責任包干，保證達到文明施工原則規定。三成本控制目的為保證工程成本控制在施工預算內，在各項施工辦法及施工方案中均應綜合體現最合理成本投入，產出最合理效果理念。第四章平面布置及闡明平面布置辦法重慶渝琥玻璃廠新建工程，建設地點在永川區大安工業園區內，施工用水用電建設方業主接至現場，已為建廠施工創造了一定條件。通過精心研究，以為該工地可自由以便地進行施工平面布置.（見平面布置圖）現場用水問題可由廠方指定接水點安裝水表直接引入，施工用電在成品庫搭建暫時配電房，在引入各用電點，水則采用DN75管引入現場，然后用DN25管引至各用水點。施工機具設備施工機械一覽表機械設備表序號機械名稱型號功率或生產能力單位數量備注01攪拌機7.5千瓦臺502電焊機2千瓦臺203切割機3千瓦臺504對焊機3千瓦臺205彎曲機3千瓦臺106振動棒1千瓦臺1007振動器1.5千瓦臺208鋼模平方米400009潛水泵1.5千瓦臺52)、施工機械用電量計算：設備功率不大于98KW，焊機電容77.2KVAP=1.05*(0.5*98/0.75+77.2*0.6)=1.05*(0.5*131+46.32)=1.05*(65.5+46.32)=1.05*111.82=117.4-118KVAP總=118*1.1=129.8-130KVA選用SL7-160/10變壓器一臺,160KVA>130KVA施工用電采用三相五線制(TN-S)系統,在電源引入解決設立總配電箱,并進行重復接地,接地電阻不不不大于4歐姆。暫時用電采用三級保護（過電流保護，兩級漏電保護），所有移動電器及人工操作機械設備末端保護裝置漏電斷開時間無法不不不大于0.1S，漏電電流不不不大于30m。如果用電高峰期間浮現負荷局限性狀況時，采用白天錯開用電高峰，把鋼筋焊接盡量安排在晚上進行。現場砼攪拌機、室外照明均采用專線供電，按三級供電二級保護設立，作業面設末端配電箱。本工程施工現場用電，始終貫徹執行“安全第一，防止為主”方針，保證在施工現場用電中人身安全和機械設備安全，并使施工現場供應用電設施和施工運營及維護做到安全可靠。施工用水本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四某些。施工用水量q1=k1ΣQ1N1K2/(8*3600)式中：k1——未預測施工用水系數，取1.15;K2—用水不均衡系數，取1.5Q1——一臺砂漿攪拌機8小時內生產量（每臺30m3），混凝土養護8小時內用水（自然養護，以30計）N1——每立方米砼攪拌耗水量取300L/m3，每立方米砼養護耗水量300L/m3。Q1=1.15*(1*30*300+30*300)*1.5/(8*3600)=1.08L/S施工機械用水量：Q2=k1ΣQ1N1K2/(8*3600)式中：k1——未預測施工用水系數，取1.15;K3—用水不均衡系數，取2.0Q2——以一種木工棚二個臺班計N2——每個木工房耗水量20L/臺，每臺鍋爐耗水量1000L/h.tQ1=1.15*(20*2+1000*8)*2/(8*3600)=0.64L/S施工道路施工區域永川工業園區內，所有為新建施工現場，硬化道路在施工過程中完畢，作為施工材料等進出通道路面打200厚C20混凝土，以便運送車輛進出，同步也才符合公司對項目部文明施工規定，進入施工現場大門內設車輛門沖洗處，凡出門汽車，一律不得帶泥上路，導致環境污染，洗車污水經排水溝排入專設沉沙池。施工排水：施工場地內施工用水一律實行凈化解決，禁止生活污水和未經凈化施工用水不排放出場，影響環境整潔，為此決定在現場挖設集水坑，經沉清后方可排放進入市政管網。暫時設施布置依照工程施工需要，現場需布置水泥庫房，鋼筋加工房、木工房、材料庫房、暫時辦公用房。七、現場平面管理辦法建立平面管理責任制，定期組織檢查，對違背平面布置管理班組，及時制止和責令改正，對嚴重違章者予以經濟懲罰。搭建臨設和基本施工階段，應搞好生產平面指揮協商，保證材料進場和土石方出場秩序，使整個施工現場秩序井井有條。入場材料必要按平面布置規定位置堆放，場內建筑垃圾應及時清除并運出場，場內始終保持砂石成堆、塊材成方、周材與模板堆碼整潔、鋼材掛牌分類上架良好場容面貌。隨著施工階段變化，平面布置應作動態調節，滿足施工需要，使現場管理符合經濟合理原則。場內各種暫時設施滿足安全生產、文明施工規定，隨施工進度逐漸進行動態調節。第五章施工準備為保證工程順利施工，公司經研究決定從組織、技術、勞動力、施工生產物資、工人生活各個方面作了充分準備，為施工生產創造盡量完備一切必要條件。以達到充分調動職工積極性和創造性，最后達到工程質量合格，施工安全和工期短、成本低最后目，公司做如下施工準備：施工組織機構準備項目經理部設立為了有條不紊，統一指揮，互相配合協作，精干、高效、按質按期、順利完畢生產任務，達到公司目的，必要合理安排，合理調度在施工過程中不可避免矛盾，及時地，較好地協調解決現場上平面、時間和空間上碰撞，就必要較好地把人力、物力、財力恰本地進行安排和協調，使之形成一股據有絕對施工優勢強大合力，這就需要成立施工現場組織領導機構，使整個工程各個方面都處在目性控制之中，用組織行為和它影響力，使工程各個方面都在控制中順利地達到公司既定目的，向建設方交付一種優質工程，讓業主滿意，為此，咱們一方面在施工現場成立一種通過優化項目經理部，該組織機構將依照現場科學工程管理理論，針對本工程范疇、內容、數量與特點，盡心盡責恪守職責，全面履行合同，從組織上為實現總體目的打下堅實組織基本。機構職能責任實行“四控制”（質量、安全、成本、進度）、“三管理（生產要素、信息、合同）、”一協調節器（組織協調）“，通過組織有序、管理規范、職責明晰、協調有力綜合運營、全面履行合同內容，從組織上為實現本工程各項目的打下堅實基本。項目經理職責在公司直接領導下，對本工程質量、進度、成本、安全、文明施工、環保負第一管理責任。堅持以崗位責任制為行政監督手段，對施工項目進行組織、指揮、控制、協調等系統管理，按照籌劃、實行、檢查、解決循環過程，貫徹組織管理辦法；堅持以成本核算為經濟制約手段，實行責、權、利、效相結合，嚴格考核，獎罰分明，形成完善內部勉勵機制，保證項目部全體人員在組織行動、上崗盡職、分工合伙、保證質量進度目的等方面全面實現項目管理目的。項目副經理職責協助項目經理，對本工程質量、進度、成本、安全、文明施工、環保負重要管理責任。協同項目技術負責人，負責督促全體員工貫徹執行國家及地方規范、規程和全面質量管理，保證施工過程中質量、安全等始終處在受控狀態：并參加各分部、分項工程施工方案編制以及施工過程中檢查、檢查、實驗等工作。項目技術負責人職責在項目經理領導下，對本工程質量、安全技術管理責任。協同項目副經理，負責督促全體員工貫徹現行國家及地方規范、規程和全面質量管理：負責各分部、分項工程施工方案編制以及施工過程中檢查、檢查、實驗工作，并負責提供完整檔案資料。對本工程施工技術管理負重要責任。詳細負責各分部、分項工程施工方案技術交底和施工現場技術指引等現場技術管理工作，并負責本工種施工測量、檢查、預結算和內業技術資料等工作。項目施工負責人職責在項目經理、項目副經理和項目技術負責人領導下，對本工程施工管理負重要責任。詳細負責工程施工管理及各工程協調；實行分項工程工藝設計，保證每一道工藝均達到目的規定：并負責隱蔽工程驗收，記錄及歸檔等工作。項目質量負責人職責在項目經理、項目副經理和項目技術負責人領導下，對本工程施工質量管理負重要責任。詳細負責各分部、分項工程以及各工序在施工過程中質量控制、質量檢查、質量監督等現場質量管理工作。項目安全負責人職責在項目經理、項目副經理和項目技術負責人領導下，對本工程施工安全管理負重要責任。詳細負責施工現場安全防護、安全檢查、安全監督等安全管理工作，同步負責施工現場文明施工管理等工作。項目材料負責人職責在項目經理、項目副經理項目技術負責人領導下，對本工程施工材料管理負重要責任。詳細負責按合同規定，辦理材料購進、檢查、實驗直至運至現場一切工作，并負責作好入場材料質保書、合格證、檢查報告等有關證件驗收及歸檔工作。預算負責人職責及時精確、細致、耐心地做好項目工程預決算，實事求是，不準高估冒算；依照建設單位提供施工圖，作出施工圖預算和工料分析，且要走在施工進度前面，以滿足施工生產需要。接到圖紙與圖紙會審記錄后，15天完畢預算編制任務。及時解決現場變更和經濟技術簽證，保證在接到后3天內提出更改預處，若特殊復雜變更保證在5天內提出預算更改。堅持原則，據理力求、精確及時編制結算，規定精確率在98%以上。檔案負責人職責制定項目部檔案管理制度和關于其他制度；協助檢查關于生產、科技及管理人員做好各類文獻形成、積累、整頓和檔案工作。做好項目部檔案收集管理和運用工作。做到保證項目部工程竣工資料等檔案完整性、精確性、系統性、安全性，保證檔案資料精確、齊全、成套、不缺字、不缺頁，真實可靠，如實工程歷史記錄，禁止失真、失準。檔案外借必要手續完備，收回時必要清點，完善歸還手續，到期未歸還者應及時查詢，遺失者負后果責任。檔案資料人員失職，將視其情節輕重予以懲罰。項目機械負責人職責在項目經理、項目副經理項目技術負責人領導下，對本工種安裝工程管理負重要責任。詳細負責施工現場給排水系統、強電系統、弱電系統、消防系統、通風系統等設備安裝、管道安裝、線路敷設等技術指引和施工管理工作。機構保證組織機構貫徹并保持相對穩定，以利施工技術管理專業性、持續性、一致性。現場施工管理系統中所有人員，開工后必要所有到位到崗，凡是組織機構圖中所列各職能人員，均應保持穩定，恪盡職守。所有管理人員規定思想、業務素質過硬，所有持證上崗。現場準備該工程位于永川市工業園區內，周邊環境優美，三通一平未到位，施工用水電可就近接至現場，用水用電以便，汽車基本可直達現場，交通較以便，隨近有排水溝，對施工沉淀后廢水排放十分有利，為順利施工創造了先決條件。暫時工程施工用電計算，大概需要80KVA，完全滿足施工用電需要，建筑施工時由配電房用電纜引至各設備用電開關箱。施工用水經計算，用水量Q=10L/S，因該工程為獨立基本及條形基本，主體鋼排架構造，規定管徑為中D50，安全可以滿足施工需要，既能滿足施工用水，故本工地另設干粉滅火器。為加強滅火器辦法，以防不測，施工給水干管DN50支管，砼攪拌及砂漿攪拌點用DN50支管，別的各用水點亦采用DN25，除用鋼管外，別的所有管道均采用橡膠管供水。第六章施工布置工程施工目的管理我司在近年施工管理中，積累形成了一套完整質量保證體系，在我司質保體系手冊中，明確了公司質量方針和質量目的，并規定了質量控制和保證程序，充分體現了我司對質量追求，使本公司交付每項工程產品都能充分體現設計意圖和合同規定，使為主滿意、放心。若我司將把“質量管理，重在工序”主導思想結合公司質量保證體系如實運作于項目之中以回報業主信任，用實際行動來證明我司鄭重承諾。工程質量目的質量目的分解為：分項工程優良率≥85%，分部工程優良率≥80%。其中地基與基本工程。通過達到分部、分項質量目的來實現工程目的。嚴格按國家現行工程驗收規范施工，嚴格按照國家《建筑安裝工程質量檢查評估統一原則》（CBJ300-8），檢評各分某些項工程，保證工程一次性順利交驗。嚴格執行ISO9001：系統原則，加強工程質量過程控制，保證各施工過程，施工工序受到嚴密監控。工程工期目的本工程承諾工期為150天。在保證質量、安全、文明施工前提下，依照我司施工管理能力、技術水平和擬設入機械設備、物資及勞動力等狀況。本工程完全可在150天內提前竣工交驗。安裝工程預留預埋隨基本穿插作業。安全生產、文明施工目的創安全施工達標現場杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，負傷頻率控制在10%以內。認真貫徹實行國家建設部《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）規定、重慶市建設委員會發[]39號文規定、《都市區域環境噪聲原則》（GB3096-93）及國家關于衛生原則、規范。施工方案施工順序：該工程系獨立杯型基本、鋼排架構造。為了達到土建施工順利進行，安裝不受阻礙，達到建筑、安裝兩不誤目，咱們決定在施工順序上本著：先地下后地上，先土建后安裝基本原則，依次循序漸進，詳細施工順序如下：抄平定位放線→土石方開挖→獨立柱基、鋼排架工程→墻體工程→地面工程→竣工驗收。為了使勞動力安排均衡合理，使現場有條不紊，依次進行，又能持續施工原則進行施工。同步也考慮到保證質量前提下，盡量加快進度，保證150天內完畢任務，并務爭提前竣工，故準備雨天無法進行露天作業時，采用辦法使有限工期得以充分運用，使工程質量目的、工期目的均能如期實現。施工區段劃分和流水辦法施工準備工期為10天。基本某些獨立樁基及帶形基本劃分為二個施工段，施工工期60天完畢。柱基劃分為兩個施工段，整個基本工期為60天。。地面工程劃為一種施工段。給排水及照明安裝劃分為一種工段，但不安排詳細時間，此段服從工期，施工中土建盡量為其創造安裝條件，為爭實現土建與安裝同步進行。重要設備本工程鋼筋、砼、模板、砌筑材料等建筑材料按平面布置詳細決定現場設立機械設備，保證各種施工需要，減少人力勞動，并加速工期。本工程二次材料轉運較大，鋼筋、模板、架料等材料都靠人力運送。為滿足工程質量，節約鋼材，決定現場配備電弧焊機兩臺。為解決磚砌體施工設砂漿攪拌機、砼攪拌機各一臺。其他設備有調直機、彎筋機，鋼筋切割機、平板振動器、砼振動棒、木器機具。暫時性周材如鋼模、鋼管架料等。第七章重要項目施工辦法施工放線測量施工測量是依照建筑物設計規定，通過現場定位、放樣、安裝和檢查，將設計圖紙上設計位置，標定在施工需要作業面上，以指引施工。本工程測量工作質量直接影響到建筑物尺寸和位置，對能否按設計施工起到極為重要作用。為了保證建筑物定位精確，在放線之前必要對四周場地控制點及控制線坐標、標高位置、地面及地下設施關系，核算無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業人員必要嚴格按照《測量規范》《GB50026-93》規定進行施工測量。軸線控制1、建筑平面控制網測設依照測定定位點與各軸線平面位置關系，通過方向觀測法，建立施工軸線控制網，并以此作為基本和主體施工軸線投測根據。在觀測過程中，其測回歸零差不不不大于12，同一方向一測較差不不不大于12。為了避免施工過程中對施工控制網影響，必要把主軸線標志樁引測至施工影響區域外且有助于保存和使用地方，并設立永久性樁點。為了保證軸線控制網測量精度，放樣后主控軸線點位，必要進行檢測。測角用J：經緯儀兩個測回，測距來回丈量，檢查直線度：測定交角測角中誤差不應超過2.5，直線度限差應在180‘±5’以內，測距成果較差不超過2mm。因建筑物平面面積較大，某些外控制點及紅三角標志逐漸失去控制作用，建立中心控制軸線，測定四個柱基軸線點。2、細部測量依照各主軸線控制樁，按建筑平面關系尺寸測設出其他軸線，然后依照這些軸線進行基本定位及開挖。獨立柱基位測設撞照建立施工控制網，測定其實際位置，最后引測出“十”字控制樁。軸線豎向傳遞基本施工時，依照軸線控制軸線位置，在地面上放出開挖邊線，基底施工至規定位置后，用光學經緯儀采用正倒境地投測取中辦法進行軸線傳遞。基本施工時，運用內控網逐級向上進行軸線傳遞。在測設過程中，須重復進行檢查，滿足規范規定后方能進行下一步測量工作，為保證軸線投測精度，在基本施工過程中，同步運用四大角外軸線控制樁進行外控復核。在測設中其測有誤差≤20。標高控制本工程標高控制點采用附合測法引測，來回測法校核，引測誤差不大于±20，并按測一規范設立半永久性控制點。獨立基本及帶形基本獨立基本及帶形基本施工工藝流程定位放線→土石方開挖→開挖至設計持力層→清理基坑槽及地基驗收→安放鋼筋→澆筑砼。定位放線根據設計施工圖和施工測量重要軸線挖制網，結合場地特點，采用經緯儀結合鋼卷尺定位放線，經緯儀測角、鋼卷尺測距，并在基本開挖范疇以外設立主控軸遠控標志，依次測出各部位軸線中心線，根據軸線中心線量出開挖線段，再按中心線測出十字引出標志。基槽坑施工依照基本施工經驗各軸線偏差，重直度和基坑槽截面尺寸，均與第一軸線依次放出各軸線位置。因而施工基坑槽至關重要。在開挖前場由于場地不平整，基坑槽投測精度相對控制較難。基槽坑開挖施工由于本工程地面平基土石方工程未到設計標高，地表面均為泥層或石巖，均由石工鑿石開挖，在未進入強風化巖前采用空壓機輔助石工鑿石挖坑，進入基底時，空壓機鑿石工效減少，即由石工采用用鋼鏨分層鑿，大錘鋼楔破碎辦法施工。基槽坑開挖到一定深度時，應在基槽外搭設安全圍欄和供施工人員上下，安全圍欄尺寸為4.0×4.0×2.5m,采用扣件鋼筋搭設,在頂部可移動垂直運送,吊土桶等,架頂上鋪5厚竹膠板或蓋彩條編織布兼作防雨棚。大量地下水采用隨時用D50型污水泵抽水，大量積水抽出引入排水溝。開挖過程中應對基坑槽垂直度和直徑，每段檢查，發現偏差及時糾正，保證基槽及中心位置對的。進入設計持力層應鑿取巖芯送檢，合格后對坑底進行清洗，待驗坑后及時封底。獨立柱基鋼筋安裝鋼筋制作鋼筋制作應依照各軸線深度，在清底邁進行量尺，并按柱基編號進行鋼筋制作，鋼筋制作宜整體制作，箍筋可采用與主筋成形點焊，增強鋼筋骨架剛度和抗扭，在主筋外側設立彎鉤，嚴格執行《混凝土構造工程施工及驗收規范》（GB50204-92）中有關規定施工。鋼筋制作容許偏差：主筋間距±10mm箍筋間距±200mm；鋼筋斷面尺寸±10mm；鋼筋長度±50mm；鋼筋安裝經檢查合格后鋼筋，采用人工就位安裝，就位時應對準軸線，調直扶正，精心施工。整個鋼筋按設計規定制作后經關于部門檢查合格后方能進行隱蔽。砼澆注砼澆注前應對基槽坑進行清理，須經隱檢合格后方可澆砼。采用插入式振動器搗實，每層澆筑高度不得超過500mm，應持續澆筑不得留水平施工縫，隨澆搗直至基本標高負15mm，砼澆注完畢后，在砼終凝前抹壓平整，避免浮現塑性收縮裂縫或環向干縮裂縫。澆注砼必要隨機留置試件，且每個臺班不得少于1組，每組3件。施工現場設立防護欄及警戒標志，未經容許非施工人員不得入內。防護欄桿用鋼管搭設，晚上亮紅燈警示。施工現場電源應在專人負責，如遇停電或下班應切斷電源，下班后電源箱應上鎖。嚴格執行關于安全操作規程。回填土材料回填土：宜優先運用基槽中挖出優質土。回填土內不得具有有機雜質，粒徑不應不不大于50mm，含水量應符合壓實規定。石屑：不應具有在機雜質。填土材料如無設計規定，應符合下列規定：碎石、砂土（使用細、粉砂時應獲得設計單位批準）和爆破石碴，可作表層如下填料。含水量符合壓規定粘性土，可作各層填料。作業條件填土基底已按設計規定完畢或解決好后。基本已進行檢查和辦好隱蔽驗罷手續，且構造已達到規定強度。大型土方回填前應依照工程特點，填料種類、設計壓實系數、施工條件和壓實工藝等合理擬定填料含水量、每層填土厚度和壓實遍數等施工參數。填土前，應做好水平高程測設。基坑（槽）或溝坡邊上按需要間距打入水平樁，應有水平標記。操作工藝。使用碎石類土或爆破石碴作填料時，基最大粒徑不得超過每層鋪填厚度2/3（當使用振動輾壓時，不得超過每層鋪填厚度3/4）。鋪填時，大塊料不應集中，且不得填在分段接頭處或填方與山坡連接處。填料為砂土或碎石類土（充填物為砂土）時，回填前宜充分灑水濕潤，可用較重平板振動器分層振實，每層振實不少于三遍。回填土上應水平分層找平夯實，分層厚度和壓實遍數依照土質、壓實系數和機具性能參照表3-7選定。路基和密實度規定較高大型填方，宜用振動平輾壓實。使用自重8-15t振動平輾太實爆破石碴類土時，鋪土厚度普通為0.6-1.5m,宜先靜壓,后振壓。輾壓遍數應由現場實驗擬定，普通為6-8遍。輾壓機械壓實填實，應控制行駛速度，普通不應超過2km/h。杯基回填應在相對兩側或四側對稱同步進行。兩側回填高差要控制，以免把杯擠歪；深淺兩基坑（槽）相連，應先填夯深基本，填至淺基坑標高時，再與淺基坑一起填夯。混凝土必要在混凝土或砂漿達到設計強度后才干回填土方，否則要作護壁支撐方案。對有壓實規定填方，在打夯或輾壓時，如浮現彈性變形土（俗稱橡皮土），應將該某些土挖除，另用砂土或含砂石較大土回填。采用機械壓實填土，在角隅用人工加以夯實。人工填土，每層填土厚度為150mm，夯重就為30-40kg；每層厚度為200mm，夯重應為60-70kg。打夯路線由四邊開始，夯向中間。9、采用灌砂（或灌水）法取樣時，取樣數量可較環刀法恰當減少，并注意對的取樣部位和隨機性。質量原則保證項目基底解決，必要符合設計規定或施工規范規定。回填土土料，必要符合設計規定或施工規范規定。回填土必要按規定分層夯壓密實。取樣擬定壓實后干密度，應在96%以上符合設計規定，容許偏差不得不不大于0.08g.cm3,且應分散不得集中。組合鋼模板安裝與拆除本工藝原則合用于工業與民用建筑現澆混凝土模板工程。施工準備材料組合鋼模板材料內鋼模及配件構成。平面模板規格長度：450mm、600mm、750mm、900mm、1200mm、1500mm。寬度：100mm、150mm、200mm、250mm、300mm。鋼角模：陰陽角模、聯接角模。聯結附件：U型卡、L型插銷、扣件。支撐系統：柱箍、木訪、鋼管門或腳手架.脫模劑作業條件模板設計：依照工程構造形式和特點及現場施工條件進行模板設計，擬定模板平面布置、縱橫龍骨規格、排列尺寸和穿螺栓位置；擬定支撐系統形式、間距和布置，依照規范驗林龍骨和支撐系統強度、剛度和穩定性，繪制全套模板設計圖（涉及模板平面布置圖、立面圖、組裝圖、節點大樣圖、零件加工圖、材料表等）。模板數量應在模板設計時結合流水段劃分，進行綜合研究，合理擬定模板配制數量。2)模板按區段進行編號,并涂好脫模劑,分規格堆放。3)依照模板設計圖,放好輸線和模板邊線、定好生口位置和水平控制標高，墻、柱模板底邊應做好水泥砂漿找平層。平臺模在板和括應模距包量定問一數確、圖板。柱鋼筋綁扎完畢，水電管線及預埋已安裝，綁好鋼筋保護層墊塊，并辦完隱蔽驗罷手續。斜支撐支承點或鋼筋錨環牢固可靠。按圖紙規定和操作工藝原則向班組進行安全、技術交底。（二）操作工藝1、基本模板安裝依照基本模板，用U型卡或聯接銷子把鋼、木模板扣緊固定。安裝四周龍骨及支撐，并將鋼筋位置固定好。支頂若支承在基上方時，應對基上平整夯實，并滿足承載力規定，并加木墊板或混凝土墊塊等有效辦法，保證混凝土在澆筑過程中不會發生支頂下沉。地面模版安裝地面應夯實，支頂應在同一豎向中心線上，并且要保證支架間在豎向與水平向穩定。通線調節支頂高度找平。鋪模板時可從一側開始鋪，每兩塊板間邊肋上用U型卡連接，生口板位置可用L型插銷連接，U型卡間距不適當不不大于300mm。卡緊方向應正反相間，不要同一方向。對拼縫局限性50mm，可用木板代替。地面模板鋪完后，應檢查支柱是牢固，模板之間連接U型插銷有否脫落、漏插、然后將地面清掃干凈。模板拆除地面模板拆除先將支上可調上托松下，使代龍與模板分離，接著拆下所有U型卡或插銷及連接模板附件，再用鋼釬撬動模板。拆除模板時，操作人員應站在安全地方。若采用早拆型模板支撐系統時，支頂應在混凝土強度等達到設計100%方拆除。拆下模板及時清理粘結物，涂刷脫模劑，并分類堆放整潔，拆下扣件及時集中統一管理。質量原則保證項目模板及其支架必要具備足夠強度、剛度和穩定性，其支承某些應有足夠支承面積，如安裝在基土上，基土必要堅實，并有排水辦法。基本項目模板接縫寬度不得不不大于1.5mm.模板表面清理干凈并采用防止粘連辦法,模板上粘漿和漏涂隔離劑合計面積柱、梁應不不不大于400cm2。重要安全技術辦法安裝、拆除模板時，必要確認外腳手架符合安全規定。模板安裝高度超過2.5米時，應搭設暫時腳手架。在4m如下拆除模板時，不得讓模板、材料自由下落，更不得人面積同步撬落，操作時必要注意下方人員動向。水平拉桿不準釘在腳手架或跳板等不穩定物體上。產品保護模板安裝時，不得隨意開孔，穿墻螺栓應在鋼加勁肋鋼環中穿過或在板縫中加木條安穿墻螺栓。預留鋼筋可一端彎成如與混凝土鋼筋焊接或扎牢，另一端用鐵線綁牢，從板縫中拉緊緊貼模板內面，拆模后再拉出。模板豎向安裝時，加勁肋凹面須向下安裝。拆模時不得用大錘硬砸或用撬棍硬撬，以免損壞模板邊框。操作和運送過程中，不得拋擲模板。模板每次拆除后來，必要進行清理，涂刷脫模劑，分類堆放。在模板面進行鋼筋等焊接工作時，必要用石棉板或薄鋼板隔離。拆下模板如發現脫焊、變形等時，應及時修理。拆下零星配件應裝箱或袋收集。鋼筋工程本工程鋼筋現場制作加工，每批鋼筋進場后及時送檢，合格后方可使用。鋼筋工程施工質量重要體當前鋼筋焊接上。因而，鋼筋焊接是本分項重點。籌劃配料鋼筋加工前要認真讀圖，將各種構造構件鋼筋級別、直徑、根數及形狀進行記錄，編制成加工配料表。應依照設計規定，結合混凝土構造工程及驗收規范GB50240-92和GBC101平面圖中搭接錨固規定進行籌劃配料。鋼筋下料長度計算：1、下料長度二外皮同長尺寸一彎曲調節值+彎鉤增長長度。2、直鋼筋下料長度二圖紙標明長度+彎鉤增長長度或規范規定搭接錨固長度。3、彎起鋼筋下料長度，圖約標明長度+彎鉤增長長度－彎曲高速值。4、亦可按鋼筋作指引書配料表查表配料。（二）鋼筋制作加工1、鋼筋加工形狀，尺寸必要符合設計規定，鋼筋表面應干凈、無損傷、污漬和鐵銹等應在使用前清除干凈，帶有顆粒或片狀老銹鋼筋不得使用。2、Ⅰ級（盤元）鋼筋冷拉調直，冷拉率不適當不不大于4%。3、Ⅰ級鋼筋末端作180度彎鉤，其園弧彎曲直徑d不應不大于鋼筋直徑d2.5倍，平直某些長度不適當不大于鋼筋直徑d3倍。4、需作90度或130度彎折時，其彎曲直徑d不適當不大于鋼筋直徑d4倍，平直某些長度（或錨固長度）按設計或規范規定擬定。5、彎起鋼筋中間部位彎折處彎曲直徑d不應不大于鋼筋直徑d5倍。6、箍筋彎鉤135度，其彎鉤彎曲直徑應不不大于受力鋼筋直徑，且不不大于箍筋直徑2.5倍，平直某些不不大于箍筋直徑10倍。7、Ф6——Ф10鋼筋采用切割機下料，Ф12——Ф25及以上采用斷鋼機下料，嚴格按通過審核下料表尺寸下料。。8、下料時應依照鋼筋型材長度與構件尺寸合理搭配，避免長材短用導致不必要接頭或材料揮霍。9、鋼筋加工成型構均采用彎鋼機制作加工。受拉區域內，Ⅰ級鋼筋綁扎接頭末端應做彎鉤。10、加工成半成品鋼筋必要嚴格分類堆碼，箍筋按不同規格尺寸構件分類綁扎成砣，主筋綁扎成捆，且應按住、粱構件進行掛牌編號待用，以免綁扎時混亂不清導致失誤。鋼筋綁扎安裝鋼筋綁扎安裝規定及要點：鋼筋綁扎前，應熟悉施工圖，對照施工圖核對鋼筋配料表和料牌，核對鋼筋級別、直徑、形狀、尺寸和數量，如有錯漏，應糾正增補。綁扎形式復雜構造部位時，應研究好鋼筋穿插就位順序及與模板、水電預埋等其她專業配合先后順序，減少綁扎困難和其他專業施工難度。箍筋應與主筋垂直，箍筋彎鉤重疊處，應沿受力鋼筋方向錯開設立，箍筋轉角與縱向鋼筋交叉點均應扎牢。箍筋平直某些與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢，以防骨架歪斜。A、鋼筋綁扎辦法筋綁扎前，應用粉筆分出鋼筋間距后，方可進行綁扎。在豎向筋上分出箍筋或水平筋間距，上部筋上分出箍筋間距，板在板底模上分出鋼筋間距。鋼筋綁扎是構造骨架主筋與箍筋、網片鋼筋縱筋等是完畢設計成型過程工藝，為滿足設計規定，保證不同構造骨架成型，應采用不同綁扎辦法才干綁扎牢固。一面順扣法：是將鐵絲對折成180°，理順疊齊，放在手掌內，綁扎時左手拇指將一根鐵絲推出，食指配合將彎折一端伸入綁點鋼筋底部；右手持綁扎鉤尖鉤起鐵絲彎折向上拉至鋼筋上部，與左手所折鐵絲開口緊靠，兩者擰緊在一起，擰轉二至三圈。將鐵絲向上拉時，鐵絲要緊靠鋼筋底部，將底面筋繃緊在一起，綁扎能牢固。十字花扣、反十字花扣、兜扣、纏扣、兜扣加纏、套扣等綁扎辦法，要依照綁扎部位進行選取。平板鋼筋網和普通箍筋合用十字花扣綁扎法。底板鋼筋網和柱箍筋合用纏扣綁扎法。箍筋和主筋綁扎合用反十字花扣、兜扣加纏和套扣等綁扎辦法。B、質量驗收筋安裝綁扎配備鋼筋級別、直徑、根數、間距和加密范疇均應符合設計規定。綁扎或焊接鋼筋網和骨架，不得有變形、松脫和開焊。必要通過自檢和有有關單位隱檢后，方可澆砼。在自檢時應符合下表規定。綁扎網和綁扎骨架容許偏差（mm）項目容許偏差網長度±10網皮尺寸±20骨架寬及高±5骨架長±10箍筋間距±20受力鋼筋間距±10排距±5鋼筋位置容許偏差（mm）受力鋼筋排距容許偏差鋼筋彎起點位置±5綁扎骨架20焊接骨架±10中心線位置5不平高差±3受力鋼筋保護層基本±10柱/梁±5板/墻/殼±3。混凝土工程本工程是采用自拌混凝土，但混凝土工程是本工程重要構成某些，砼工程質量好壞直接影響工程主體質量，因此在原材料采購、抽檢、配合比試配、計量拌制、澆筑振搗、養護等工藝上，均按施工要素分派，擬定專人管理和實行。混凝土施工工藝流程：項目資源準備——原材料入場抽檢——試配——技術交底——計量拌制——澆筑振搗——抹平壓光——養護——檢查驗收——交下道工序。1、混凝土配合比和拌制原材料入場必要按規范規定批量進行抽檢，合格后試配，設立1臺JZQ350型落式攪拌機現場拌制。1）配合比本工程用水泥采用天堂水泥，江津特細砂，新店碎石，飲用自來水，墊層為C15砼，杯基為C25砼，坍落度50——50m，均送質監站實驗室試配后拌制施工。2）拌制時間（s）按攪拌機，50——50坍落度，每盤所有材料裝入攪拌機起至開始卸料時間止不得少于120s，或按每盤150s抖制。3）拌制規定及施工要點堅持專人按配合比每盤稱量，各種衡器定期檢測，保持精確，稱量偏差不得超過下表規定。混凝土材料稱量容許偏差材料名稱容許偏差水泥±2粗、細骨料±3水、外加劑±2依照氣候變化，砂、石應常測定含水率，并根據測下成果隨時調節施工配合比。向料斗中裝料順序是：先石子、后水泥、最后加入砂和水，拌制砼所用原材料品種、規格和用量，每一工作至少檢查兩次。2、混凝土澆筑本工程采用豎向構造與水平構造分段澆筑施工辦法。1）澆筑前檢查應對澆筑某些軸線，標高進行檢查，經復核與設計相符；對模板及其支架承載力、剛度和穩定性進行檢查。模板內雜物應清理干凈，縫隙和孔洞應予堵嚴，模板應澆水濕潤，但不得積水。對預埋件等進行核對檢查。鋼筋應進行隱蔽工程驗收，并作好驗收資料。檢查保護層墊塊，應位置精確和均勻放置，澆筑線路板鋪高平穩。2）施工中檢查對模板應觀測檢查，如有移位變形應用時校正。對砼澆筑標高應嚴格檢查控制，平整度采用水準儀檢查控制。3）坍落度檢測檢查砼在澆筑地點坍落度，每一工干什么班至少兩次。按坍落度檢測器高度，隨機取砼，分三次裝入，每次裝入1/3高度，用Φ16鋼筋制成搗實棒成螺旋形搗實即成。4）澆筑規范及辦法混凝土自高處傾落自由高度，不應超過2m，當澆筑高度超過3m時，宜采用串筒澆筑。在澆筑豎向構造混凝土前，應先在底部填以50——100mm厚與混凝土內砂漿成分相似水泥砂漿，澆筑中不得發生離析。在降雨時不適當露天澆筑混凝土，當需澆筑時，應采用紡織彩條布遮蓋。澆筑砼應持續進行，當必要間歇時，應在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢，并應符合下表規定。混凝土運送、澆筑和間歇容許時間(min)混凝土強度級別氣溫＜25℃＞25℃≤C30210180＞C30180150基本杯型澆筑不得直接踩蹋鋼筋。凡澆筑混凝土管理人員、模板工、鋼筋工、水電均應有專人值班維護，應經常觀測模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞狀況，當發既有變形、移位時，應及時采用辦法進行解決。相交處鋼筋過密部位，應配以與砼強度級別相似細石砼局部澆筑搗實。件留置本工程設專職試件工2名，配備原則砼試件盒20組，以利周轉。用于檢查構造構件混凝土質量試件，應在混凝土澆筑地點隨機取樣。試件留置符合下列規定：每拌制100盤且不超過100m3同配合比砼，其取樣不得少于一次。每工作班拌制同配合比砼局限性100盤時，其取樣不得少于一次。同一單位工程每一驗收項目中同配合比砼。其取樣不得少于一次。每次取樣至少應留置一組原則試件，同件養護留置組數可依照7天、14天拆模實際需要擬定。施工縫留置在基本板頂面300mm處。墻，留置在門洞口過梁跨中1/3范疇內，也可留在縱橫墻交接處。有主次梁樓板宜順著次梁方向澆筑，施工縫應留置在次梁跨中1/3范疇內。在施工縫繼續澆筑混凝土應按如下規定施工：已澆筑混凝土，其抗壓強度不應不大于1.2N/MM2。在已硬化砼表面上，應清除水泥薄膜和松動石子及軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。在澆筑前，先在施工縫處鋪50-100mm厚與混凝土內萬分相似水泥砂漿。混凝土應細致搗實，使新舊混凝土緊密結合。混凝土振搗辦法及要點本工程柱梁采用插入式振動器搗實，柱、梁接頭鋼筋過密采用刀片式輔助振搗。振動棒插點移動順序采用行列式或交錯式（梅花型），不得混用，以免導致混亂而漏振。插點間距不應超過振動器作用半徑1.5倍（普通振動器作用半徑為300-400mm）。振動器不得碰撞模板、鋼筋、預埋件等，亦不可掛在鋼筋上。混凝土分層灌筑時，每層厚度應不大于振動器作用某些長度1.25倍，或振動棒上蓋接頭處。振搗器在每一插點上振搗延續時間，以混凝土表面呈水平并浮現水泥漿和不再浮現氣泡、不再明顯沉落為度，振搗時間普通約在20-30s為宜，時間過短不易搗實，過長會引起離根析翻砂。混凝土養護在澆筑完畢后12H內采用對側模澆水養護，砼終凝后采用在順面覆蓋或漫水養護，拆除后采用水管澆水養護。養護時間不少于7晝夜，指派專人肩負養護工作。在地面砼澆筑后強度未達到1.2N/MM2前要進行保護,不得在其上踩踏或安裝模板及支架.本工程構造施工冬季,在養護過程中,如發現護蓋不好,澆水局限性,表面浮現泛白,應充分澆水加強養護,并延長澆水時間,加以補救.磚墻砌筑工程質量原則磚、砂漿強度，必要符合設計規定。磚體砂漿必要飽滿、密實，實心磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%。外墻轉角禁止留直槎，其他暫時間斷處留槎做法必要符合規定。磚墻上下錯縫，磚柱、垛無包心砌法，窗間墻及清水墻面無通縫，混水墻每間無3層磚同縫。預埋拉結筋數量、長度符合設計規定及規范規定，構造柱位置精確，大馬牙槎先退后進，上下順直，殘留砂漿清理干凈。施工準備：磚、水泥、河砂、石灰膏摻合劑等材料必要符合設計規定和施工規范規定。基本工程隱檢手續已經辦完。墻身線、軸線、洞口位置已經彈好，經檢查符合設計規定，皮數桿已按規定設立，砂漿已由實驗部門承認。施工技術辦法：磚澆水：在砌磚前一天進行澆水濕潤，含水量以10-15%為宜，但雨季砌磚，含水理量不得到保和狀態。砂漿攪拌：砂漿配合比采用重量比，計量精準，砂漿采用機械攪拌，時間不少于1.5分鐘。。第八章施工籌劃及其闡明一、進度籌劃重慶渝琥玻璃廠成品庫房工程，建筑面積為18500m2，鋼排架構造，業重規定150天竣工，我司依照設計圖和現場考察，進行精心安排比較，最后決定150天工期全面完畢竣工交驗。其詳細安排如下：施工準備工期為10天。基本某些獨立柱基及帶形基本劃分兩個施工段，施工工期60天完畢。杯基劃分為兩個施工段，整個基本工期為60天。地上某些施工區段劃分和流向：地上某些，按平面將其分為兩個施工段，流水均從Ⅰ段基本、鋼筋、模板，完畢后進入Ⅱ段施工，這時Ⅰ段現澆砼、Ⅱ段進入扎鋼筋、模板施工，然后由此依次循環上升，直至基本結束。4、地面劃為一種施工段，工期安排45天。5、給排水及照明安裝劃分為一種施工段，但不安排詳細時間，此段服從工期，施工中土建盡量為其創造安裝條件，為爭實現土建與安裝同步進行。二、施工進度籌劃制定原則：依照現場狀況，結合各分某些項工程基本作業時間實際狀況、技術特點和我司實力，進行總施工進度籌劃編制。在總進度籌劃指引下，超前布局，籌劃當先，統籌兼顧，科學安排。在施工過程中，在此基本上再編制季度籌劃、月籌劃、周籌劃、日籌劃，以日籌劃保周籌劃，以周籌劃保月籌劃，以月籌劃保季度籌劃，以季度籌劃保總進度籌劃。進度籌劃滯后總籌劃時，在哪個時段延推遲了應及時調節施工組織和資源投入，在短期內把延工期搶回來，保證工期籌劃嚴肅性，按期或提前完畢工期任務。1、縮短施工工期詳細辦法：在保證工程質量前提下，如何縮短施工工期，提高生產效率，是公司衡量自身管理水平和技術素質一大原則，是公司最大經濟效益之一。（1）人員安排：人員數量以保證每道工序在相稱高度范疇內能均衡地進行施工為準。（2）材料供應：必要按照各工序控制進度，及早組織采購，并加強對材質檢查與管理，保證滿足正常使用需要。（3）設備、機具配備：合理及時地使用機具，是達到工程同步施工匠可靠保證。依照主體和裝修安裝工程籌劃及各工序材料需用時間和需用量籌劃，對機械設備進行有效調度和運用，達到最佳優化狀態，以保證施工散料及時到位。2、保證施工進度辦法：（1）編制三級進度籌劃即：總進度籌劃，各分部工程流水作業籌劃，作業人員籌劃，每一級籌劃均受制于上一級籌劃，其籌劃工期為上一級籌劃給定工期90%，余下10%作為機動時間，用于消除不可預見因素，對工程進度影響。每一籌劃中必要擬定核心線路，并在實行中進行緊密跟蹤和監控。（2）進度籌劃衽動態管理，每一步工作完畢后，及時依照其完畢時間調節下一步進度籌劃。本工序提前下一步工序籌劃工期不變，而作業時間往前平攤。本工序延后必要將后一道工序或幾道工作時間進行壓縮，壓縮進行等于延誤時間。（3）加強水電協調工作。防止停水停電而導致停工，延誤工期，聯系建設單位與供水供電等部門規定24小時保證供應。（4）加強機械管理，維修保養，杜絕停機現象發生，保證機具正常運營，機具效率必要足夠，否則應多班運營，增長臺班使用數量。（5）加強材料管理，編制材料需用總量籌劃表，實行動態管理，依照工程進度隨時調節材料供應籌劃，保證材料資金，避免導致材料采購困難，因材料供應局限性而延誤工期。規定做到提前準備，施工不缺材料。做好工人與材料人員協調工作，隨時把將用材料編制成書面材料籌劃，提前采購，保證供應。（6）加強勞動力管理，編制勞動力用量籌劃，實行動態管理，依照作業面大小，盡量地多安排操作人員，以提高放陳速度，做好勞動力后備工作，對工人生病，家中有事等而需要離開工地，可及時將后備工人補充進去。實行多班制作業，如因某種因素有也許延誤工期時，應補充后備人員加班作業，保證籌劃工期后以實現按期完畢工程任務。（7）加強技術管理：經常召開技術管理睬議，力求達到一次合格，不延工，如確因質量不合格或操作失誤而返工時，要及時擬定返工辦法及時返工，并增長人員，縮短返工時間，若時適冬雨季，更要作好冬雨施工辦法，消除環境因素對施工進度影響。（8）全員樹立“進度出效益“指引思想，早完畢工程任務早出效益，完畢快，信譽好。3、施工進度籌劃管理（1）施工中應依照總進度籌劃編制季度、月、周籌劃。（2）進度籌劃實行動態調節，按總工期及開、竣工日期，按每月必要完畢總進度籌劃內容作為每季度、月籌劃控制點，編制周籌劃、日籌劃來保證周籌劃完畢。為了保證工期控制實現，結合施工匱不斷發生變化，需對網絡籌劃進行科學安排，優化調節，動態管理，合理協調，保證總工期提前完畢。（3）籌劃檢查與貫徹。施工時嚴格按工期籌劃安排，檢查施工進度，由項目經理每周組織一次現場施工協調會，檢查現場施工管理人員、班組長本周籌劃完畢狀況，并下達下周施工籌劃，月底依照考核班組生產任務完畢狀況，對員工工作成績實行獎懲兌現，以提高勞動積極性。三、重要材料供方籌劃序號材料名稱單位規格數量進場時間1水泥T32.51420開工后陸續進場2水泥T42.51300開工后陸續進場3原木M3121開工后陸續進場4河砂T細砂3420開工后陸續進場5鋼材T273開工后陸續進場6四、重要施工機械設備各需用量籌劃序號機械名稱型號功率或生產能力單位數量備注1砂漿攪拌機UJZ3255.0KW臺12砼攪拌機JZQ350臺13電焊機UN-10035KVA臺24鋼筋切割機QJ-405.5KW臺25彎筋機JG-401.0KW臺16振動棒DN501.1KW根107平板振動器HZ2-71.1KW臺28鋼筋調直機JG-41.0KW臺19木工機械14KW套110潛水泵2ZC-501.0KW臺311澆筑砼車臺212經續儀DJ2-2臺113水平儀NS3-1臺214建筑質檢儀套215電腦臺1五、勞動力需用籌劃序號工種名稱班組名稱人數進場作業時間1普工普工班10開工后陸續進場2磚工泥工班50開工后陸續進場3鋼筋工鋼筋班15開工后陸續進場4混凝土工砼工班25開工后陸續進場5模板工鋼模班17開工后陸續進場6電焊工綜合班2開工后陸續進場7電工綜合班2開工后陸續進場8機操工機操班4開工后陸續進場六、材料節約籌劃堅持實行節約，反對揮霍，衽生產和節約并重，達到減少原材料消耗，減少工程成本，提高公司經濟效益和管理水平目，制定如下各類材料節約辦法。綜合節約辦法：1、加強物資籌劃管理，實行：一要堅持實事求是原則，不得毛糙預計，必要提高材料籌劃精確性，防止因籌劃不周導致積壓揮霍，二要堅持勤儉節約，反對揮霍，大力挖掘公司內部潛力，開展清倉利庫工作，三要堅持籌劃嚴肅性與用法靈活性相結合原則，籌劃一經項目工程負責人批準，若無特殊因素，就應堅決執行。2、加強現場物資管理：（1）加強對計量工作和計量器具管理，對進入現場各種原材料要加強驗收、保管工作，減少材料缺方虧噸，最大限度地減少人為原材料自然損耗。（2）加強材料平面布置，合理堆碼，防止因堆放不合理導致損壞揮霍，（3）混凝土及砂漿攪拌要嚴格按配合比過磅計量，且計量要準，杜絕計量不準導致水泥、河砂、石子揮霍。（4）對施工現場院邊角余料，水泥袋等要及時進行回收和運用。（5）把好限額領料和余料退庫工作，避免只干不算和先干后算狀況。（6）用經濟手段進行材料管理，實行材料節獎，超罰制度。第九章質量保證辦法依照工程項目施工應達到目的,從工程實際出發，咱們對工程項目質量管理和質量保證辦法進行了充分討論，從承辦任務，施工準備，直到竣工并驗收，從當前市場競爭角度出發，咱們只有贏得質量，才干贏得市場，才干在建筑業實行拓展，質量應是公司命運，是公司賴以生存唯一支柱，把質量管理放在頭等重要地位是刻不容緩當務之急，對本工程承建，決定采用工程質量予控法，即采用全質管理用數據說話嚴密責任制手段，加上事故科學分析辦法精華，以及控制論手段，對本工程質量進行嚴格管理，保證工程達到優質原則。工程項目領導職責：工程項目經理是該工程質量第一負責人，對該工程質量方針和質量目的制定和實行負全責。項目技術責任工程師應通過技術交底形式來設計，規范技術、質量原則向人們解說清晰，并督促實行，要對該工程質量責任負責。專（兼）職質檢員應對工程質量負監督檢查、把關責任，掌握工程質量動態，有權越級上報質量事故和監督班組自檢，互檢，對違背國標及施工圖規定，有權勒令返工，整治，停工。組長質量責任是對操作質量負直接責任，組織本班工人按圖紙規范施工，操作前把好材料關，操作中把好本工序關。操作工質量責任是對本人操作質量負直接責任，對贊成損失負補償責任，自覺接受質監人員檢查、監督。施工準備質保辦法依照建設單位需要和設計和規范規定，合理安排施工生產辦法和程序，準時將材料、設備、施工機具和專業技術組織起來，為優質工程創造條件。在準備階段質量工作，著重做好如下幾種方面工作：作好圖紙會審工作。作好圖紙會審工作；擬定施工工藝技術和施工辦法并進行詳盡技術交底。對工程質量特性規定，選取相應設備、測試儀器校檢工作，保實用、精確。制定檢查籌劃，原材料、構配件籌劃，及時對廠家信譽進行反潰。施工項目質量控制過程：任何工程都是分項工程、分部工程和單位工程所構成，而工程項目建設則是通過一道道工序來完畢，因此項目質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量這樣一種系統控制過程。影響工程質量波動因素重要是人、機、料、法、環五大因素，事前對這五大波動因素嚴加控制，是保證質量核心。對人控制：人是直接參加施工組織者、指揮者、操作者，人作為控制對象，是為了避免產生失誤，調動人積極性，為此，公司經營召開會議對職工進行思想教誨，職業道德教誨和專業技術培訓，這次派到該工程項目經理、工程師、質檢員等全是近年從事施工，思想好，經驗豐富公司骨干人員，以保證工程一次成優。材料控制，對原材料、成品、半成品、構配件等控制，重要是嚴格檢查驗收，對的合理使用，建立管理臺帳，避免混料和不合格材料使用到工程中來，為此，公司挑選了兩名近年從來建材采購來務十分熟悉又懂材料管理人員為該工地采購材料，從材質上保證該工程質量。機械控制：就是實行對機械設備和施工工具控制。依照不同工藝特點和技術規定，先用適當一臺塔吊，三臺400砼攪拌機，焊機、切割機等機械設備，對的使用、和宣和保養檢查制度等，保證機械設備處在最佳使用狀態。為保工程優質做好物質準備。辦法控制：切合本工程實際狀況，對施工工藝施工技術辦法，施工方案等詳細控制或說保證，解決施工過程中難題技術可行、經濟合理，有助于工程質量保證，加快進度，減少成本。施工前質量保證控制：重點是做好施工準備，為順利開工創造條件，并且這種準備工作將貫穿于施工全過程。全場性施工準備，是以整個項目施工現場為對象而進行各項施工準備分項分部工程施工準備是以單位，工和中一種分項或分部工程或冬雨季施工為對象進行準備。該項工作已基本結束。技術準備：熟悉和審查施工圖，建設地點自然條件、技術經濟調查，施工圖預算等。物質準備：建立組織機械，集結隊伍，對工人進行教誨等。施工現場準備：對現場控制網點，標樁測量，五通一平，臨設、機具材料進場，擬定關于實驗，季節性施工辦法等，公司正積極進行中，有已經準備完畢。2）施工中質量保證控制：嚴格執行國家強制性原則和建筑行業原則，在施工過程中公司將按如下方略對工程質量保證明行控制：即全面控制施工過程，重點控制工序質量，其詳細辦法是：工序交接有檢查，質量控制有對策，施工項目有方案，技術辦法有交鍍，圖紙會審有記錄，配制材料有實驗，隱蔽工程有驗收，計量器具備復核，設計變更有手續，鋼筋代換有制度，質量解決有復查，成品保護有辦法，行使質控有否決權（如發現質量異常，隱蔽未經驗收，質量問題沒解決，擅自更改圖紙，擅自代換或使用不合格材料，無證上崗等，均應對質量予以否決），質量文獻（凡與質量關于技術文獻，如水準、座標、測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄、材料合格證明、實驗報告、施工記錄，隱檢記錄，設計變更告知等）。3）施工后質保控制：組織自檢、初檢、準備竣工驗收資料、按合同規定內容完畢施工任務，質量達到優質原則，所交房屋做到窗明、地凈水通、燈亮、建筑四周兩米以內地坪整潔，技術檔案資料齊全。4）環境質量控制：影響質量環境因素較多，有技術環境，工程地質環境，水文氣象環境，工程管理環境，勞動環境等，它們都直接影響工程質量，如前道工序是后道工序環境，前一分項工程是后一分項工程環境。依照本工程特點和詳細條件，咱們決定對影響工程質量環境因素，采用有效辦法嚴加控制，特別是施工現場，必要建立文明施工和文明生產環境，人員有禮貌，無臟話，道路暢通，工作場合整潔，材料堆放有序，施工程序井井有條，為保證優質、安全創造良好條件。4、施工質量保證控制辦法：工序質量控制，工程質量是在工序中逐漸形成，而不是靠事后檢查出來。工程項目放陳過程，是一毓互有關聯、互相制約工序所構成，工序質量是基本，直接影響工程項目整體質量，要控制放陳過程質量，一方面要控制工序質量，咱們采用從兩個方面入手來對工序質量進行控制：一方面控制工序活動條件質量，即每道工序投放質量（即人機料法環質量）與否符合規定規定；另一方面又要控制工序活動效果質量，即每道工序施工完畢產品與否達到優質目的規定。四、材料采購辦法材料、構配件是工程施工物質條件，材料質量是工程質量基本，材料質量不符合規定，工程也就談不上質量，因此加強材料質量控制，是提高工程質量重要保證，因此本項工程決定從如下幾方面對材料質量進行控制。1、掌握信息，選取廠家，掌握好材料質量、價格、供貨能力信息，選取好供貨廠家，應可獲得質量好，價格低材料來源，從而使公司保證工程質量，既獲得了良好經濟效益，又贏得了良好社會效益，同步還提高了公司在市場中競爭力。2、合理組織材料：保證工程正常進行，依照工程進度，科學地組織材料采購，建立嚴密籌劃，減少積壓，加快周轉達，準時，按質，按量滿足施工需要，是保證正常施工核心。3、加強材料驗收，嚴把材料質量關：五、施工項目質量控制原則對施工項目而言，質量控制廉潔是為了保證合同，保證規范規定質量原則所采用一毓檢測、監控辦法、手段及辦法。在項目施工過程中，咱們一慣遵循如下幾點原則：1、堅持質量第一，顧客至上原則：A、以人為核心原則：質量控制必要以人為核心，把人作為控制動力，調動人積極性、創造性、增強責任感，樹立“質量第一”觀念，提高人素質，以工作質量保證工序質量，增進工程質量。B、以防止為主原則；“防止為主”就是要把質量從事后檢查把關，轉為對質量檢查，對中間產品質量檢查。這是保證工程質量有效辦法。C、堅持質量原則，嚴格檢查，一切用數據談話原則，質量原則是評價產品質量尺度，數據是控制基本和根據，產品與否達到優質原則，必要嚴格檢查，一切用數據談話。第十章安全保證辦法施工公司是一種勞動密集型生產公司，露天施工，手工操作較多，現場環境復雜，勞動條件極差，不安全因素極多，在加工現場用電、木工操作較易于引起火災，因此施工安全保證尤為重要，因而，公司從組織上、技術上針對施工安全采用一系列辦法，成立以項目負責人為組長安全領導小組，制定并堅決貫徹執行安全生產責任制，同步獎懲兌現，建立安全教誨和定期檢查制度，堅決貫徹安全技術辦法籌劃和傷亡事故調查報告制度，狠抓了“三同步”和“四不放過”，一切以“防止為主”方針。一、安全管理目的（一）安全管理目的1、事故負傷頻率控制在8‰2、杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故（二）安全管理組織工程項目部建立以項目經理為現場安全保證體系第一負責人安全生產領導小組。1、詳細組織如下：項目項目經理生產副經理常務副經理生產副經理常務副經理項目施工科組項目保衛科組項目材料科組項目安全科組項目施工科組項目保衛科組項目材料科組項目安全科組項目技術科組項目綜合辦安裝隊隊伍土建隊隊長1）安全生產領導小擬定貫徹安全管理目的，制定安全保證籌劃，依照保證籌劃規定，貫徹資源配備。2）負責安全體系實行過程中運營過程中，浮現不符合要素規定，施工匱浮現隱患，制定糾正和防止辦法，并對上述辦法進行復查。2、工程項目部安全保證體系要素及職能分派表3、職責與權限1）項目經理：（1）履行承攬合同規定，擬定安全管理目的，保證項目工程安全施工，對工程項目安全全面負責；（2）參加編制施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證籌劃；（3）貫徹執行：各項關于安全生產法令、法規、原則、規范和制度，貫徹施工組織設計中安全技術辦法和資源配備；（4）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促檢查工作；（5）適時組織對工程項目部安全體系評寂和協調。2）項目副經理：（1）依照安全保證籌劃組織關于管理人員制定針對性安全技術辦法，并經常注意督促檢查；（2）協調安全保證體系運營中重大問題，組織召開安全生產工作會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習；（4）實現現場管理原則化，保證操作現場工作環境不影響施工安全；（5）組織安全設施驗收，協助上級部門對工程項目安全檢查和督促；（6）負責安全設施所需材料、設備及設施采購籌劃審核及批準。（7）解決普通工傷事故，協助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵循“四不放過”原則，并采用有效整治辦法，防止再發生；（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發放給關于人員。3）項目工程師（項目安全工程師）：（1）編制施工組織設計，負責對安全難度系數大施工操作方案進行優化；（2）組織編制相應安全保證籌劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實行；（3）擬定危險部位和過程，對風險較大和專業性強工程項目應組織安全技術論證；（4）作出本工程項目特殊性而須補充安全操作規定；（5）選取或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；（6）對工程技術部門負責安全體系要素進行監控，貫徹改進辦法。4）項目安全員：（1）貫徹安全保證籌劃中各項安全技術辦法，組織參加安全設施、施工用電、施工機械驗收；（2）監督、檢查操作人員遵章守紀。組織、參加安全技術交底，對施工全過程安全實行控制，并做好記錄；（3）掌握安全動態，發現事故苗子并及時采用防止辦法；（4）制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業；（5）對進入現場使用各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；（6）協助上級部門安全檢查，如實報告工程項目安全狀況；（7）負責普通事故調查、分析，提出解決意見，協助解決重大工傷、機械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發生。7）項目技術員：貫徹項目安全管理目的，組織實行安全生產保證體系；（2）負責臨邊、洞口安全防護技術辦法以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案貫徹；（3）協助對施工班組安全監督；8）項目材料員：按照項目安全保證籌劃規定，組織各種資源供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；（3）負責對合格供應商供應安全防護用品驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態標記，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負責對進場材料按場容標化規定堆放，消除事幫隱患；（5）對現場使用井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損，要及時進行吏新替代；JGJ59-99建筑施工安全檢查原則；JG380-91建筑施工高處作業安全技術規范；JG333-86建筑機械使用安全技術規程；JGJ46-88施工現場暫時用電安全技術規范4）按《施工現場安全生產保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規定對表式某些以管理資料原則文本外增設安全記錄所規定內容及標記進行記錄。5）專項安全辦法：暫時用電施工組織設計；。2）施工前選取或制定施工各階段針對性安全技術交底文本：五、采購（安全設施所需材料、設備及防護用品保證辦法）1、通過對采購過程進行控制，使所采購鋼管、扣件、安全網、安全帽等符合安全規定規定。2、對供應商評估條件：1）分供方應依法獲得法人資格，是具備較好質量信譽、經工商行政和關于監督機構所批準，有經營允許范疇公司。2）進渝公司應出示省級建設行政主管部門證明，還必要持有重慶市管辦核發有效期內進渝允許證。3）有工商行政管理部門核發《公司法人營業執照》。3、采購文獻審批：1）工程項目經理部生產副經理負責項目經理部采購文獻審核和批準。2）特種安全材料和新型推廣安全設施采購文獻必要報總工程師審核和批準。4、材料采購和驗收控制點：1）由工程項目部材料員負責，對項目所需要安全防護用品進行采購，由工程項目部材料部門進行驗收，安全科配合。2）采購可以采用籌劃、直接二種方式，其中籌劃采購要上報公司安所有門批準后方可采購。直接采購經由工程項目部材料員填寫申請表，經由工程項目部安全副經理批準后從合格供應商名錄中廠或商店進行采購。3）對業主提供物資最后驗收，由工程項目部安全、技術、材設部門共同執行。