北京世貿天階B1層改造項目拆除工程施工組織設計編制單位：深圳齊信裝飾工程有限公司編制時間：5月5日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制根據 4第二章工程概況及特點 61、工程概況 62、工程范疇 63、工程特點 64、工程工期 75、工程目的 7第三章現場管理辦法 81、現場管理普通規定 82、工作制度 93、工程技術管理辦法 9第四章施工總體布置 131、施工臨建布置 132、施工組織機構 133、施工準備 144、勞動力組織 165、質量/安全培訓 17第五章施工籌劃 181、施工進度籌劃 182、施工進度控制辦法 18第六章施工方案 191、拆除范疇 192、拆除涉及內容 193、拆除規定 194、重要目的 195、施工準備 206、拆除施工辦法 21第七章腳手架施工方案 301、編制目 302、工程概況 303、材料準備 304、施工辦法 305、腳手架搭設注意事項 35第八章質量保證辦法 361、質量目的 362、施工質量控制辦法 36第九章安全文明施工保證辦法 38第一節安全保證辦法 381、總則 382、安全生產方針及指引思想 383、安全管理目的 384、考核辦法 395、安全生產管理機構 396、人員基本素質 467、安全教誨培訓與資格 478、安全生產檢查制度 489、事故報告和處置 5310、安全生產責任追究 5411、詳細安全保證辦法 54第二節文明施工管理辦法 541、文明施工管理目的 552、文明施工管理基本辦法 563、防塵辦法 574、降噪聲辦法 58第十章事故應急預案 591、編制目 602、應急組織機構分工 613、施工過程應急行動 624、事故報告和處置 63第十一章風險預測與對策 631、風險預測 642、風險對策 65第十二章工程協調管理與配合 651、協調、配合 662、服務 66

第一章編制根據——《北京世貿天階B1層改造項目裝飾工程招標文獻》——《建筑拆除工程安全技術規范》（JCJ147-）——《鋼管腳手架扣件》（GB15831-1995）——《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-）——《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-）——《施工現場暫時用電安全技術規范》（JGJ46-J405-）——《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91）——《建筑施工安全檢查評分原則》（JGJ59-1999）——北京市建設工程現場文明施工管理辦法和北京市建設工程現場文明施工檢查評估原則（1998.9）等等——《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303-）——《電纜線路施工及驗收規范》（GB50168-92）——《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242-）——《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97）——《建筑施工安全檢查評分原則》（JGJ59-1999）——《建設工程項目管理規范》GB/T50326-——《建筑構造荷載規范》GB50009-——《建筑工程施工現場供用電安全規范》GB50194-93我公司在從事北京世貿天階B1層改造項目裝飾工程，還將遵守國家安全生產有關法律、法規和安全面強制性國標或行業原則，涉及但不限于如下安全生產法律、法規：1)《中華人民共和國安全生產法》2)《中華人民共和國建筑法》3)《中華人民共和國勞動法》4）《中華人民共和國消防法》5）《中華人民共和國道路交通安全法》6)《中華人民共和國職業病防治法》7）《中華人民共和國環保法》8）《安全生產允許證條例》10）《建設工程安全生產管理條例》12)《工傷保險條例》（國務院令第375號，5月發布）13)《公司職工傷亡事故報告和解決規定》國務院令第75號16)《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）17)《建筑機械技術實驗規程》（JGJ34-88）18)《重大危險源辨識》（GB18218-）19)《勞動防護用品選用規則》（GB11651）20）《爆破安全規程》GB6722以及本工程建設過程涉及安全、環境有關其他法規、原則、安全規定等。

第二章工程概況及特點1、工程概況本拆除工程為商場拆除工程，工程地點位于北京市朝陽區光華路9號，拆除建筑面積約㎡，拆除層數為地下一層，主體為框架構造。2、工程范疇本拆除工程范疇為地下室頂板以上（±0.00以上）建筑拆除，涉及但不限于如下內容：——北京世貿天階B1層改造項目裝修工程拆除（地下室〈含頂板〉主體工程拆除不在本招標范疇內）；——所有安裝工程拆除（材料權屬清單）；——所有垃圾清理及外運；3、工程特點依照現場勘察和招標文獻規定，結合工程所處地理位置和周邊環境，該拆除工程重要有如下特點：3.1工程難點本拆除工程在室內作業，工期較短，又不能破壞地下室（含頂板）某些，臨邊受干擾項較多，周邊建筑物、道路較近，其中高處作業、機械作業、臨邊防護、施工區防護等施工為本工程施工重點，在施工過程中，拆除工程四周道路需暢通，故周邊安全防護是本工程施工重點中重點。因而需要編制詳細施工方案指引施工，同步在施工過程中要與監理和本地政府部門協調好關系，保證生產、施工安全與物流暢通。3.2現場供電、供水拆除過程中暫時用水（重要用于防塵）和用電（機具和設備使用）由監理單位（業主）在現場指定接口，承包商自費接電、接水工程。3.3保護公共設施該工程所處地理位置，周邊環境復雜，在施工過程中應避免損壞或干擾任何公共設施，我司必須完畢所有成品保護設施暫時工程。3.4噪音及灰塵控制該工程地處商業區，人口稠密，交通發達，我司必要采用一切可行辦法來限制裝置和設備噪音和在拆除和運送過程中產生灰塵，我司必要遵循法定規定和監理單位（業主）制定規章，使施工噪音及灰塵對周邊環境影響減少至最小。4、工程工期本工程工期20天，開工時間暫定5月15日，籌劃竣工日期7月31日，比招標文獻工期規定提前10天，詳細時間以簽定合同開工時間為準。5、工程目的按照我公司一體化管理體系規定，將我公司在質量、安全、環境和文明施工方面管理目的進行分解形成本工程重要目的。——質量目的：竣工交驗合格率100%，合同履約率100%。——工期目的：按合同規定工期內完畢合同內規定所有工作。——安全目的：詳見安全保證辦法。——環境目的：污染物排放和躁音灰塵控制在規范規定范疇內。——文明施工目的：達到文明工地原則。

第三章現場管理辦法1、現場管理普通規定1.1安全與健康——始終遵守國家法律法規規定和監理單位（業主）制定現場安全、健康條例，必要遵守監理單位（業主）關于工程管理程序及與合同有關業主制定其他管理規定。——在整個合同期間，經監理單位（業主）批準，應在現場提供一種中心收集點，存儲所有空罐頭、油筒、包裝袋和其他可存水容器，應自費管理收集，并將這些有害物從現場清除掉。——在施工期間和竣工此前要清掃工地，達到使監理單位（業主）滿意，至少隨時保持所施工工程內部沒有積水和垃圾。1.2教誨意識——教誨工人嚴格執行施工規程、安全施工、防火防盜，承擔在施工過程中發生人員傷亡事故和因管理不善導致一切損失，不得影響工程進度，嚴格按合同關于條款執行；——及時辦理關于有關證件并教誨施工人員隨身攜帶。1.3現場環境、噪音控制——保持施工現場及周邊環境干凈、整潔、安全，材料堆放整潔。施工垃圾傾倒在指定棄渣場，并有義務平整自己傾倒垃圾場地，清掃因運送垃圾污染道路。——應注意到施工場地周邊區域，要采用一切可行辦法來限制裝置和設備噪音和在拆除和運送過程中產生灰塵，應始終遵循法定規定和監理單位（業主）制定規章，使施工噪音及灰塵對周邊商業環境影響減少至最小。1.4保護公共設施在施工期間要特別小心：避免損壞或干擾任何公共設施（如廣告牌、批示牌、人行通道），由于勞務隊做錯或疏忽未做某些事情，直接或間接導致損壞均應負責，應自費完畢必須和足夠保護設施所有暫時工程。1.6現場供電、供水和通訊監理單位（業主）在現場指定承包商接電、接水地點，承包商自費接電、接水工程。2、工作制度在本工程施工過程中，我公司將按監理單位（業主）規定及相應規范規程、法律法規建立和健全各項施工和管理制度，在本工程施工過程中將按照相應三位一體化關于規定組織施工，保證三位一體體系正常運作，保證工程施工順利。在施工過程中，咱們將建立工程施工管理制度制度重要有：——在本工程施工中，規定每天上午上班開始工作前各專業班組召開工作安全和風險分析會，分析當天工作中也許存在風險以及相應控制防范辦法實行辦法，并由專職檢查員檢查會議討論狀況和現場實行效果；下午下班前項目部管理人員召開“碰頭會”分析討論當天工作中存在問題及進一步改進辦法；公司每周組織召開施工生產例會檢查工程進展、質量、安全和環保管理狀況，討論后續管理辦法和控制辦法；——建立健全各項管理檢查制度，涉及但不限于：安全檢查制度、質量檢查評比制度、生產籌劃制度、設備維修與保養制度、各種施工設備操作規程管理制度、環保制度、職業安全健康制度、班前安全教誨制度、施工前技術與安全交底制度、各種施工記錄制度、工作交接班制度、易燃易爆物品管理制度等。3、工程技術管理辦法嚴格按照合同中關于條款規定，公司質量保證手冊、職業安全健康管理手冊及有關程序文獻規定，編制項目質量保證籌劃等文獻，保證工程質量，保證施工安全，服從監理單位（業主），保證拆除工程原則規定。3.1工程管理——必要做好施工前各項準備工作。從施工安全防護、籌劃、工期、協調出發，全面考慮，擬定施工方案，做好施工布置，選取最佳施工辦法和施工機具。——依照拆除規定，合理安排施工程序、施工環節，以及各工序間工作時間，為了保證工程按規定工期完畢，依照勞動力需求，組織流水作業，從而擬定施工進度籌劃。——合理布置施工區域內設施，組織協調車輛或其他機械使用籌劃。——在工程管理中，嚴格執行監理單位（業主）關于規定，按監理單位（業主）關于規定，對工程各環節控制、協調，在施工中遇到問題及時和監理單位（業主）進行聯系，本著一切為了工程原則進行協調，使問題及時得到解決，保證工程順利進行。——在工程施工中做好交叉作業協調與管理，提高工作效率，保證施工進度，爭取提前完畢各項施工內容。3.2技術管理——由項目技術副經理（專業工程師）負責工程技術管理，協調各有關部門和技術管理關于各項工作；——認真執行國家關于規范原則，保證工程質量；——對有關文獻要認真閱讀，把問題解決在工程施工之前；——嚴格審核施工方案及相應作業文獻，保證施工作業文獻可操作性及對工程施工技術指引作用；——作好安全技術交底及施工工藝指引工作；——施工中做過程控制技術管理工作，及時精確收集有關證明文獻，做好工程開竣工管理及資料移送；——積極推廣新技術、新工藝，保證工程質量，提高經濟效益；——項目主管工程師（技術員）負責開、竣工報告填寫，負責施工方案及作業指引書、不合格品解決方案、施工預算、重要技術辦法編寫，負責現場技術交底、安全交底文獻編寫，負責現場技術問題解決有關報告及記錄編寫，負責隱蔽驗收記錄填寫，負責收集整頓施工中有關文獻，負責對所管工程范疇內施工技術、質量總體協調，負責竣工文獻整頓詳細工作；——資料管理員負責施工技術文獻收集、管理和存檔，負責項目部對外文獻傳遞分發和管理；——質量檢查員負責各類工程質量評估表填寫，負責不合格品報告填寫，負責質量驗收告知單填寫和傳遞，參加工程質量檢查驗收；——施工員（工長）負責按施工方案、技術交底組織施工，并做好施工日記，對施工中技術問題及時向主管工程師（技術員）報告并按解決意看法決，負責組織安全交底，技術交底及質量驗收工作；——安全員負責職業安全健康方案檢查監督，負責安全防護用品采購和使用監督，參加安全技術交底工作，參加安全教誨工作，參加設備安裝、性能檢查，負責現場安全方案實行監督，負責現場安全隱患整治監督，負責安全預案編寫；——設備管理員負責設備維修保養籌劃編寫，負責設備維修方案編制，定期組織對設備運營安全檢查，組織對設備安裝驗收及有關證件辦理，參加設備進退場協調。3.3施工技術管理——建立技術管理組織系統與生產指揮系統融為一體，即項目經理部→工程技術部→作業隊長組織系統，就必然把技術管理與生產管理、技術與經濟、方案、程序制定和實行結合起來。——嚴格技術工作程序，實行技術管理與控制。——技術管理要原則化和程序化。——技術管理嚴格按工程技術部技術管理工作程序。3.4施工過程管理——工程開工前，及時按規定規定報批開工申請報告，經有關單位批準后方可開工；——編制施工進度籌劃；——開工前做好技術、安全交底工作；——組織好工序間交接，對工序交接過程、工程交工驗收、施工現場機械管理以及人員調配，安全施工和文明工地建設進行管理，認真填寫好《施工日記》和《調度日記》；——本著上道工序對下道工序施工質量負責規定，及時做好工序自檢和檢查驗收，并按規定填報相應報價，并做到簽字齊全，及時存檔；——對檢查驗收存在問題，按公司質量管理體系中有關程序規定進行整治，合格后方可進行下一步施工；——嚴格控制不合格品浮現，對不合格品按有關程序規定解決，對質量通病及時制定相應糾正辦法；——嚴格控制物項標記，按規定整潔堆放。并定期進行檢查；——對項目部管理體系運作，應定期進行監查和檢查，并把意見和建議提交項目經理采用有效辦法；——現場施工設專職安全員，按公司《職業安全健康管理手冊》規定，建立健全管理制度及消防管理辦法，并嚴格管理。配備足夠安全及消防防護設備及設施；——對現場使用設備，儀器必要制定操作規程，按規定持證上崗；——有關質量記錄按合同規定及地方政府有關文獻規定進行管理，為工程順利交工創造良好條件；——項目施工完及時按合同規定辦理竣工驗收有關手續，并及時將支持性文獻資料移送業主或有關責任單位；——公司質量方針是“滿足并超越顧客盼望是咱們永遠追求”，因而必要樹立以顧客滿意工程為服務宗旨，做好工程先后服務工作，工程竣工后按合同及國家關于規定進行工程保修，并定期進行回訪，征求監理單位（業主）對工程意見和建議，認真總結，不斷提高公司管理水平。

第四章施工總體布置1、施工臨建布置1.1平面布置原則——為保證拆除工程滿足進度規定，咱們依照以往工程施工經驗并經科學地測算，對本工程施工所需暫時設施進行了規劃。力求平面布置緊湊、占地面積小、場內運送距離短、盡量減少二次倒運，且不影響永久性工程施工，以達到現場布置整潔劃一，通道順暢，符合安全文明管理和消防規定規定目。——依照現場勘察成果，現場施工用地區域狹小，生產臨建擬設立監理辦公室、項目經理辦公室、生產技術辦公室、工具和材料存儲倉庫和暫時廁所（移動環保廁所），其他不在現場進行布置，施工人員運用公司生活營地（深圳）安排居住，職工上下班安排班車接送。——整個現場平面布置見附圖一《北京世貿天階B1層商場拆除工程總平面布置圖》。1.2暫時設施——由于本拆除工程工期較短；為節約現場暫時設施搭建時間，我公司擬將現場暫時倉庫和辦公室等進行布置，以保持現場布置整潔有序。某些非經常運用物品和工器具可在公司倉庫存儲，現場需要時安排專人領取和用完后退還。——現場暫時辦公室和倉庫所用以及某些材料存儲需恰當架空，防止崩塌。2、施工組織機構——該工程順利實行必要有一種合理、有效組織機構，職責分工明確，因而該工是在有限公司領導下，組建商場拆除工程項目部，該項目設有項目管理部、項目經營部、器材部、財務部、綜合辦公室等部門。——組織機構圖詳見附件一《商場拆除工程項目部組織機構圖》3、施工準備3.1指引思想——我公司將按照“質量第一，業主至上，創優質工程”施工目的，建設一種安全、文明施工現場；在拆除工期內，按照施工文獻及業重規定保質保量完畢施工任務。——在本施工組織設計編制過程中，咱們充分考慮了本工程性質、規模、工期、質量、安全和環境管理規定，結合我公司人力資源儲備、機械設備裝備條件、材料供應狀況以及本地地質狀況和氣候條件，突出“組織”和“管理”，對施工過程中人力資源、材料供應、機械設備配備、過程辦法，時間與空間，需要與也許，局部與整體，階段與全過程，施工現場與公司機關等予以周密安排。施工過程以籌劃為龍頭，以優化資源配備，減少現場二次倒運和施工損耗為關注點，以貫徹各項管理辦法和規章制度為保障，全面實現工程質量、職業安全健康和環保管理目的。3.2施工準備在合同規定期間內安排施工人員和有關機械設備進場，按施工平面布置規定布置拆除過程中機械站位及暫時材料堆場等，布置施工暫時用水、電管線；并按本施工方案規定開始組織現場拆除作業。3.2.1技術準備——開工前做好施工資料準備工作，組織技術人員認真熟悉施工文獻，力求在施工前解決各種疑難問題并向業主書面報告；——依照施工引用原則、規范、圖集，制定詳細施工辦法；——對于重要分某些項工程，拆除展開之前由專業技術人員編制詳細施工方案，經項目技術主管或業主現場代表審核承認后付諸實行；——方案及各分項工程實行前，做好技術交底工作，并作書面記錄，以保證工程順利開工及展開。3.2.2材料準備——本工程中標后，主管技術項目專業工程師及時組織各專業技術人員審查、計算各分項工程量，并按拆除工程施工先后順序提出詳細材料需用籌劃，同步依照所需要鋼管、扣件、木板、密目安全網等安全防護材料，及早選取合格租賃供應商。——為保證工程施工質量，本項目所有材料采購均需嚴格按我公司材料采購和驗收程序執行。3.2.3依照本拆除工程特點，為滿足合同工期規定，我公司擬將下表所列機械設備投入到本工程中,見擬投入本工程重要機械設備一覽表。擬投入本工程重要機械設備一覽表表-2序號機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1手持風鉆YT-232中華人民共和國10良好主體構造破除2高壓水槍2佛山良好重要用于車輛出入車輪清洗和拆除過程灰塵控制3人貨車NHR541L1重慶72良好現場小型材料或安裝某些拆除后外運4電焊機BX-300A1重慶50良好5切割機2武漢45良好鋼筋、鋼構造切割6空壓機23m3柳州210良好用于5~9層砼梁、板、柱墻等破除7空壓機10m3柳州210良好用于5~9層砼梁、板、柱墻等破除8打壓泵2合肥75良好增長暫時水壓9沖擊錘（配套油炮機）1102合肥167良好用于1~5層砼梁、板、柱墻等破除10油炮機1101合肥1998167良好用于1~5層砼梁、板、柱墻等破除11風鎬（配套空壓機）10良好主體構造砼破除3.2.——清理施工現場，保證運送道路暢通。——施工前，先清除拆除崩塌范疇內物資、設備；將水電、通訊等管線及供熱設備等干線與拆除建筑物支線切斷或遷移，在拆除危險區周邊設禁區圍欄、警戒標志，派專人監護，禁止非拆除施工作業人員進入施工現場。——搭設暫時防護設施，避免拆除時砂、石、灰塵飛揚影響、生活辦公正常進行。——在拆除危險區設立警戒區標志。——接引好施工用暫時電源、水源，現場照明不能使用被拆建筑物內配電設施，應此外敷設。保證施工時水電暢通。4、勞動力組織我公司內部勞動力資源豐富，各項目部技術人員及管理人員均由內部職工構成，近年從事建筑拆除施工，鍛煉了一大批專業素質高多工種專業施工隊伍，施工作業人員經驗豐富，不需要外部勞動力，更不受農村農忙季節等因素影響。公司將依照本工程施工需要，在全公司內部挑選責任心強、素質高、技術好、經驗豐富作業人員來參加本工程拆除，按勞動力需用籌劃分期、分批進入施工現場。勞動力人員安排詳見《勞動力用量動態曲線圖》（附件二）及下表：勞動力籌劃表（單位：人）表-3序號時間工種按工程施工階段投入勞動力狀況5月6月7月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬1管理人員77788882架子工202515101010103拆除工人20703管道工1212211114機械工12666625電工99422226電焊工22555557水暖工88122328汽車司機33444559警衛222222210普工830808080706011共計9217012813813211497注：本籌劃表是以每班八小時工作制為基本。5、質量/安全培訓本工程中標后，咱們將及時組織參加施工管理人員、技術人員和工人接受關于質量保證、安全及文明施工等方面再教誨培訓，以更好地滿足工程順利拆除需要。特殊工種作業人員必要持證上崗。完善質量/安全技術交底制度，加強施工現場質量/安全技術辦法貫徹跟蹤檢查，將質量/安全隱患消除于施工前，爭創安全文明施工工地。

第五章施工籌劃1、施工進度籌劃按照招標文獻規定和現場勘察狀況，結合本工程重要工程量、現場施工條件、機械配備、施工順序和合同規定施工進度規定，編制了施工進度籌劃（見附件三）。2、施工進度控制辦法為保證工程工期提前10天完畢，綜合考慮各方面因素，采用如下進度控制辦法：2.1組織保證本拆除工程在施工過程中將嚴格按照施工組織規定進行施工，做到組織保證、人員貫徹、責任到人。2.2合理籌劃編制施工進度籌劃，進一步編制周施工籌劃，堅持每周例會制度，檢查和貫徹籌劃執行狀況。2.3管理到位2.3.1機械設備管理保證機械設備（見第四章）按施工籌劃需要組織進場，在設備配備上要做好施工機械組合和協調，最大限度地發揮其整體效率。加強維護和保養，提高機械設備完好率和運用率。2.3.2切實貫徹各項規章制度我公司各項規章制度較健全，拆除過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心各面管理制度，充分發揮各職能部門在生產中作用，保證施工籌劃得到有效貫徹，避免窩工、返工等不良現象發生。2.3.3開展勞動競賽，注重勉勵機制我公司向來在施工過程中，開展形式多樣勞動競賽活動，在激發勞動熱情，加快工程施工進度，提高施工質量，減少施工成本，提高經濟效益，增長職工收入，增進公司發展方面，發揮了重要作用。本拆除項目過程中，將有效開展勞動競賽，運用靈活勉勵機制，保證工程順利完畢。

第六章施工方案1、拆除范疇本拆除工程范疇為北京世貿天階B1層改造項目裝飾工程商場地下室頂棚以上（±0.00以上）建筑。該區域拆除總建筑面積約m2，建筑層數為層。依照招標文獻規定，拆除工程范疇涉及但不限于如下內容：——地下主體工程拆除：土建拆除工程，構造拆除工程，裝修拆除工程等；——安裝工程拆除：電梯工程，電氣工程，給排水工程，消防工程等；——所有垃圾清理、運送、卸放及安頓；——發包方自留設備配合拆除，設備定點放置及有關圍護。2、拆除涉及內容——與工程有關現場暫時設施（涉及機械停放，拆除材料堆放，人行道、道路防護，架空電纜、管線暫時保護等）建立；——與工程有關所有設備采購、尋常保養等，以及工程移送前保護；——室外施工需要腳手架（排架）搭設及其安全辦法；——現場動火及易燃品管理必要安全辦法；——竣工文獻：有關竣工資料。3、拆除規定——以國家有關管理程序、拆除原則為準則，保證拆除搬遷工程施工安全，達到進度籌劃規定，符合監理單位（業主）總體布置，使監理單位（業主）及關于部門滿意。4、重要目的——按照我公司管理體系規定，將我公司在質量、安全、環境和文明施工方面管理目的進行分解形成本工程重要目的。——質量目的：竣工交驗合格率100%，合同履約率100%；——工期目的：保證按合同工期規定，如期完畢；——安全目的：詳見安全保證辦法、雨季施工、防臺辦法、事故應急預案；——環境目的：噪音、污染物排放控制在國家規定范疇內，運送垃圾決不對都市環境污染；——文明施工目的：達到文明工地原則。5、施工準備5.1技術準備——開工前做好施工資料準備工作，組織技術人員認真熟悉招標文獻、都市環保、噪聲污染、都市交通運送管理規定等有關深圳市關于規定，在認真學習基本上，詳細勘察現場環境和對被拆除工程實體特性做仔細分析，力求在施工前解決各種疑難問題和不可預測因素并向監理單位（業主）書面報告。依照施工引用原則、規范，制定詳細施工辦法；對于重要土建高空拆除作業、施工辦法及采用技術辦法，拆除展開之前由專業技術人員編制詳細施工方案，經監理單位（業主）現場代表和業主代表審核承認后付諸實行；方案及各重要工程實行前，做好技術交底工作，以保證工程順利開工及展開。——依照《中華人民共和國安全生產法》和深圳市政府關于規定，及時聯系有關主管部門，辦理場地交通、施工噪聲、施工污水、現場環境衛生和場外污染條例有關手續，領略熟悉市政府規定施工作息時間作業原則，走訪慰問周邊居民，耐心細致地對周面住戶解釋，在施工噪聲和粉塵污染嚴格控制同步，爭取將擾民辦法降至最低，做到周邊居民零投訴。5.2材料準備——項目中標后，主管技術項目專業工程師及時組織各專業技術人員審查、計算各分項工程量，并按拆除工程施工先后順序提出詳細材料需用籌劃。——為保證工程安全可靠有序進行，本項目需要鋼管、扣件等安全設施材料采購、租賃均需嚴格按我公司材料采購租賃和驗收程序執行。5.3現場準備——與關于部門溝通協商對現場架空電纜、管線保護。——清理施工現場，保證運送道路暢通。——與周邊單位協商設備、器具暫時租用。——將水電、通訊等管線及供熱設備等干線與拆除建筑物支線切斷或遷移。——在拆除危險區周邊設禁區圍欄、警戒標志，派專人監護，禁止非拆除施工作業人員進入施工現場。——搭設暫時防護設施（見第七章《腳手架施工方案》），避免拆除時砂、石、灰塵飛揚影響、生活辦公正常進行。——生產臨建布置，接引好施工用暫時電源、水源，現場照明不能使用被拆建筑物內配電設施，應此外敷設。保證施工時水電暢通。6、拆除施工辦法本方案重要針對主體構造拆除編制，有關水電、暖通、消防等安裝和裝飾裝修中門窗、吊頂等在主體構造拆除前予以人工拆除，室外廣告牌、東南角鋼梯、西側單層輔助建筑、南側單層外挑某些建筑、北側外挑某些及加建鋼構造某些等附屬建筑物（構筑物）在搭設防護腳手架前予以拆除。6.1拆除方式及環節6.1.1拆除方式——5～9層采用人工輔助小型手動機具拆除方式——1～5層采用機械輔助人工拆除方式6.1.2詳細拆除環節總體拆除環節為：先高后低、先安裝后土建、由遠及近（距垂直運送點）、先里后外、先非承重構造后承重構造、逐級拆除逐級清理運送、在方案和條件容許條件下先機械后人工，同步外防護腳手架和樓層同步進行。——土建拆除工作在安裝拆除工作所有結束后進行，不容許在安裝作業未完之邁進行土建作業，若必要同步進行時，要檢查最上層安全狀況，停止該區域作業，清理一切堆放物，在有上下指揮作業時錯開立面位置進行；——拆除作業時間選取在白天進行，搶工和夜間作業時重要進行某些垃圾、可運用物清理運送工作；——垂直運送鋼構件重要以汽車吊為主，輔以人工進行；對建筑垃圾對塊狀優先選用機械做垂直運送，為了加快施工進度，本工程垂直運送籌劃用機械和溜槽同步進行，溜槽籌劃安設在豎向電梯井內，除預先封閉豎向電梯井內樓層門洞口外，在電梯井垃圾出口處進行安全防護辦法，防塵辦法并派專人值班；電梯井溜槽重要運送某些粉塵和小塊狀拆除物，在運送溜槽內垃圾時必要停止最上層拆除作業，用鋼板封閉最上端同步要對電梯井上口做高度不不大于1.2m防護欄桿；用汽車吊吊運垃圾時，垃圾斗四點吊索保持平衡，垃圾不超過垃圾斗平面上口或汽車吊容許荷載；——對拆除鋼構造、鋼筋等垂直運送采用兩點捆綁吊運，重心點要平衡，索具、卡具要完好，專人指揮上下呼應，同步在起吊前要在被吊物上設立平衡繩，操作人員遠離起吊物后進行。6.2拆除原則——水電管線、門窗、吊頂等采用人工拆除，將整棟建筑物從上至下所有拆除清理后，開始對其構造某些拆除；——拆除時采用先上后下、先非承重構造后承重構造，先拆除板、粱后墻、柱；先拆最次要受力構件，然后拆除次之受力構件，最后拆重要受力構件。禁止幾層同步拆除，當拆除某一某些時候應當防止其她某些崩塌；——屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、廣告牌等在拆除施工中容易失穩外挑構件，先拆除；——拆除框架構造建筑，必要按樓板、次梁、主梁、柱子順序進行施工。拆除建筑欄桿、樓梯、樓板等構件，應與建筑構造整體拆除進度相配合，不得先行拆除；——建筑承重梁、柱，應在其所承載所有構件拆除后，再進行拆除。——拆除主體構造邊梁、柱、墻體時，禁止向外拉倒，應配合倒鏈、鋼絲繩等工具向建筑物內側傾倒，保證施工周邊安全。6.3施工總流程周邊安全防護斷電停水停氣安裝某些拆除附屬暫時建筑拆除門窗吊頂拆除主體構造拆除垃圾外運——與關于部門獲得聯系，并制定架空線路或電纜防護辦法；——主體拆除前彩鋼板圍護；——將電線、上下水管道等干線、通往該構筑物支線切斷或遷移；——施工暫時用水用電布置；——主體樓板拆除；——垃圾外運。6.4主體拆除流程屋面裝飾層拆除屋面樓板拆除頂層磚墻拆除頂層次梁拆除頂層框架梁拆除頂層框架柱拆除頂層樓板拆除次層磚墻拆除次層次梁拆除次層框架梁拆除次層框架柱拆除6.5詳細拆除辦法6.5.1樓板（涉及平屋面）拆除——現澆鋼筋混凝土樓板應采用粉碎性拆除；——樓板捶擊粉碎后應暫時保存其鋼筋網，待切割放梁前割除；——建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設立或運用原電梯井口，洞口臨邊采用圍檔封閉辦法，采用鋼管暫時維護，圍護高度為不不大于1.2米。井道按柱網“梅花形”布置，洞口邊長為1.2～1.5m；——垃圾井道可在每層按跨設立1～2個垂直井道。洞口臨邊采用鋼管圍檔封閉，并掛上安全網；6.5.2墻體拆除——墻體拆除應自上而下粉碎性拆除；——遇有特殊狀況必要采用推倒辦法時必要遵守如下規定：砍切墻根深度不能超過墻厚1/3，墻厚度不大于兩塊半磚時候，不許進行掏掘：為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢：建筑物推倒前，應發出信號，待所有人員遠離建筑物高度2倍以上距離后，方可進行；——在建筑推倒崩塌范疇內，有其她建筑物時，禁止采用推倒辦法。6.5.3次梁拆除應將梁二端各鑿一條寬0.1m切割縫，割斷一端鋼筋（先下層，后上層），使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋（先上層，后下層），用繩索將次梁放道下層露面破碎。6.5.4主梁拆除應將梁二端斜筋布置設立割離縫，用起重機吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到下層破碎。6.5.5立柱拆除——框架柱、門樘柱、構造柱等拆除必要按照先門樘柱、構造柱再框架柱原則，人工將柱根部用手持風鉆或大錘等機具鑿除，四周露出鋼筋后停止，在柱頂部和底下約50-80cm處鉆孔，采用鋼絲繩配合倒鏈穿過孔洞，與地面機械（反鏟等重型機械）捆綁牢固，專人指揮，將柱向外拉倒，因柱內鋼筋有效連接，故原則上不必考慮柱會在此時斷開而導致事故，解掉繩索，汽車吊就位，繩索穿過兩孔洞作好兩點起吊準備，人工配備切割機切斷裸露在外柱根部四周鋼筋，專人配備對講機指揮作業，將柱構件吊卸至地面安全區域或裝車外運；——為防止立柱崩塌時沖擊力對構造導致破壞，立柱崩塌方向應選取在下層梁或墻位置上；將立柱切斷某些鋼筋剝出，將反方向鋼筋和兩側構造筋割斷，向崩塌方向拉斷。撞擊點設立建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震辦法。6.5.6詳細拆除辦法——在每拆一層板、梁和其下柱、墻時，都保證有下部樓板梁或其鋼骨架網作暫時可靠水平防護，絕不容許浮現從上到下先拆除平面板件而又割除了水平鋼筋危險做法；——人工運用大錘等手動機具將屋頂女兒墻鑿除，鑿除過程禁止上下立體交叉作業，鑿除廢棄物禁止拋擲，采用QY65K汽車吊（重要性能參數見下表-4、表-5）將鑿除棄物裝進吊網或吊斗吊卸至地面安全區域，在進行上層拆除過程中，禁止下層拆除；——當用機械拆除工程時，依照被拆除高度選取拆除機械，不可超高作業，打擊點必要選在頂層，不可選在次頂層甚至如下。鎬頭機作業高度不夠，可以用建筑垃圾墊高機身以滿足需要，但墊層高度不得超過3m，兩側坡度不得不不大于6°，機械解體作業時應設專職指揮員，監視被拆除物動向，及時用對講機指揮機械操作員進退。人機不可立體交叉作業，機械作業時，在其回旋半徑內及機械作業對被拆除建筑物有影響范疇內禁止人工作業，避免導致人員傷亡；——拆除柱子時，應沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，再采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面鋼筋；6.6拆除過程安全技術控制辦法及注意事項——本建筑物拆除時，先將西面輔助建筑，場平后作為運送材料車輛通道，再進行北面輔助非沉重構造拆除作為汽車吊通道，最后進行主體拆除作業；——禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易構造房屋等確需傾覆拆除，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間距離必要達到被拆除物體高度1.5倍以上；——必要采用相應辦法保證作業人員應在腳手架或穩固構造上操作，被拆除構件應有安全放置場合。對只進行某些拆除建筑，必要先將保存某些加固，再進行分離拆除；——施工中必要由專人負責監測被拆除建筑構造狀態，并應做好記錄。當發既有不穩定狀態趨勢時，必要停止作業，采用有效辦法，消除隱患；——拆卸下來各種材料應及時清理，分類堆放在指定場合，上層建筑垃汲應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下材料和建筑垃圾應及時清理，禁止高空拋下。拆卸材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。建筑垃圾應設立垃圾井道卸下；——拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業。作業面孔洞應封閉；——拆除橫梁時，應保證其下落有效控制時，方可切斷兩端鋼筋，逐端緩慢放下；——拆除柱子時，應沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面鋼筋；——拆除管道及容器時，必要查清其殘留物種類、化學性質，采用相應辦法后，方可進行拆除施工；——建筑物拆除時，應自上而下，順序進行，禁止數層同步拆除。當拆除某一某些時候應防止其他某些崩塌；——高空作業中所有材料均應放置平穩，不得妨礙通行和其他作業，傳遞物件時禁止拋擲；——在拆除工程作業中，發現不明物體，應停止施工，采用相應應急辦法，保護現場，及時向關于部門報告；——拆除管道及容器時，必要在查清殘留物性質，并采用相應辦法保證安全后，方可進行拆除施工；——拆除物受自然氣候、環境影響較大，密切注意，防患與未然。每個工作日結束后，工程技術人員必要去現場檢查，確認拆除物與否用加固，作到安全無隱患；——臺風、暴雨等自然影響后，對其現場作業安全防護、作業機械設備進行復檢，符合安全施工規定后方可進行施工；——施工中必要由專人負責監測被拆除建筑構造狀態，做好記錄。當發既有不穩定狀態趨勢時，必要停止作業，采用有效辦法，消除隱患；——拆除施工時，應按照施工組織設計選定機械設備及吊裝方案進行施工，禁止超載作業或任意擴大使用范疇。供機械設備使用場地必要保證足夠承載力。作業中機械不得同步回轉、行走；——施工人員進行拆除工作時，應當站在專門搭設腳手或者其她穩固構造某些上進行操作。操作人員要戴安全帽和其她防護用品。拆除過程多屬高空作業，工具、設備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業工人應佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品，為防止磚石、灰塵及切割螺釘等操作，應佩戴護目鏡。拆除輕型構造屋面工程時，禁止施工人員直接踩踏在輕型構造板上進行工作，必要使用移動板梯，板梯上端必要掛牢，防止高處墜落。拆除過程中，現場照明不得使用拆除建筑物中配電線，應此外設立配電線路；——拆除過程中，應有專業技術人員現場監督指引。為保證未拆除某些建筑穩定，應依照構造特點，有部位應先進行加固，再繼續拆除。當拆除某一某些時候應防止其她某些崩塌，把有崩塌危險構筑物，用支柱、支撐、繩索等暫時加固；——拆除作業應嚴格按拆除方案進行：拆除建筑物應當自上而下依次進行；拆除建筑物欄桿、樓梯和樓板等，應當和整體限度相配合，不能先行拆除；禁止數層同步拆除；建筑物承重支柱和橫梁，要等待它所承擔所有構造和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架時，先將吊索綁好，兩端拴好溜繩，再用氣割在屋架兩支座焊縫上同步切割，然后將起鉤拆去；——高處操作人員使用工具、零配件等，應放在隨身佩帶工具袋內，不可隨意向下擲物；——拆下物料不準在樓板上亂堆亂放。不準將墻體推倒在樓板上，防止將樓板壓塌，發生事故。拆下物料，不準向下拋擲拆除較大構件要用吊繩或起重機吊下運走，散碎材料用溜放槽溜下，清理運走；——堅持先拆板、次梁、主梁，禁止順序顛倒；——堅持慎重過細地拆除以上部墻體為壓重懸臂部件（構件）和各類架空、豎向構件、管件；采用汽車吊雙吊點平衡下落辦法，切斷兩端支撐；——堅持獨立柱、墻、附墻柱拆除，應從上至下基本同步進行和應在樓板、樓梯轉角平臺構造上立設穩妥作業平臺架后才可進行作業，必要嚴格禁止拆除作業人員直接站立在柱、墻截面和梁上作業，特別在拆除外圍柱墻，梁時更應特別注意貫徹好作業安全防護；——堅持拆除梁和樓梯板時，必要從中間往兩端基本對稱進行，絕不容許先拆兩面端或一端后而讓梁和樓梯板下墜；對凡是跨度和荷重較大梁、樓梯板拆除，還應視狀況研究與否應貫徹加設預支護辦法。在轉角樓梯板上節未拆除前，絕不容許浮現對樓梯梁有破壞性損傷；上層樓梯未拆除前，絕不容許進入下節樓梯板拆除；在樓梯板未拆除前，絕不容許進入下層和其如下樓梯拆除；——堅持在每拆一層板、梁和其下柱、墻時，都能實既有下部樓板梁或其鋼筋骨架網作暫時可靠水平防護，絕不容許浮現從上到下先拆除平面板件而又割除了水平鋼筋危險做法；——堅持各層落渣口（可以各種）位置（可考慮充分運用電梯井口、管道井口、垃圾道口）都應選用在非人員上下和水平行走通道位置上，并應貫徹防護辦法；對拆下板面上余渣物料，要做到及時逐級下置究竟層并清理，以避免浮現構造襲斷危險；——堅持檢查貫徹拆除施工全過程對周邊環境安全保護和文明拆除辦法，實現拆除施工單位對作業安全負責和業主單位安全監控管理雙控制。外人和無關人員不得進入拆區警戒范疇，在被拆工程內和也許波及危險區域內不得有人員居住和歇息；——自始至終堅持管好用電用火、用電機具安全，非持證電工不得從事裝拆生產用電和生活用電；——施工現場應建立健全動火管理制度。施工作業動火時，必要履行動火審批手續，領取動火證后，方可在指定期間、地點作業。作業時應配備專人監護，作業后必要確認無火源危險后方可離開作業地點；——所有拆除人員和駐場管理人員必要貫徹使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護用品，不準赤腳、光膀進行作業。

第七章腳手架施工方案1、編制目依照現場實際勘察狀況和工程特點，為保證在拆除過程中周邊道路、人行通道、人行天橋、建筑物等不受影響，在拆除過程仍正常使用和運營，結合本工程拆除工藝和辦法，特編制本腳手架施工方案。2、工程概況深圳深南天虹商場為框架構造，地上九層，地下一層，建筑總高度約為35m，建筑總面積為23800㎡，該拆除工程距建筑物0.5m搭設防護雙排腳手架，其形式為落地式雙排鋼管腳手架，搭設高度約36m，立桿縱距1.5m，立桿橫距1.2m，大小橫桿步距為1.8m，腳手架沿墻縱向最長約為110m，連墻桿為兩步三跨設立。豎向間距3.6m，水平間距4.5m，采用雙扣件連接；建筑物東、南面運用雙排腳手架外立桿搭設寬3m，高3.6m鋼棚人行通道，西面將建筑物輔樓提前拆除后平整，搭設進出施工現場安全通道，寬3、材料準備——鋼管：鋼管選用外徑48mm，壁厚3.5mm焊接鋼管。立桿、大橫桿和斜桿最大長度為6.0m，小橫桿長度1.6m。——連接構件：回轉扣、直角扣、對接扣；——底座：腳手架底部墊板面積不適當不大于0.1m2，寬度不不大于220mm，木墊板長度不不大于2跨（且≥3m——腳手板：腳手板重要采用木腳手板，規定厚度≥50mm，長3～6m，寬200～300mm枋木或松木板，板兩端——100*100m菱形鍍鋅電焊網，合格；——竹笆，合格；4、施工辦法4.1搭設形式雙排腳手架、鋼棚人行（施工）通道布置及搭設形式見附圖一、二、三。4.2搭設環節及辦法4.2.1鋼管腳手架搭設順序鋼管腳手架搭設順序普通為：擺放掃地桿→逐根樹立立桿，隨后與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設暫時斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設兩道連墻桿后可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿……→連墻桿→接立桿加設剪刀撐→鋪腳手板。4.2.2立桿搭設——立桿橫距為1.2m，縱距為1.5m，底部立桿必要采用不同長度鋼管，立桿連接必要交錯布置，相鄰立桿連接不應在同一高度，其錯開垂直距離不得不大于500——立桿接頭除首層可以采用搭接聯接外，別的接頭必要采用對接扣件聯接。搭接聯接長度不應不大于1m，不少于2個旋轉扣件固定，固定間距不應少于800mm，對接接頭中心距縱向水平桿軸心距離不大于步距1/3，扣件中心距桿端距離不不大于——豎第一節立桿時，每六跨暫設一根拋撐與地面夾角450至600，直至固定件搭設好后，方可視狀況拆除。立桿頂端應高出女兒墻頂部1.0m，高出檐口上皮不不大于1.5m——立桿垂直偏差，因架高不超過50m，其垂直偏差不大于等于架高1/4004.2.3大橫桿搭設——大橫桿步距為1.8m；——大橫桿應水平設立，鋼管長度不不大于3跨（4.5m）——大橫桿接頭采用對接扣件聯接，內外兩根相鄰縱向水平橫桿接頭不應在同步同跨內，上、下兩個相鄰接頭應錯開一跨，其錯開水平距離不不大于500mm，各接頭中心距立桿軸心線距離應不大于跨距1/3（500mm——大橫桿采用搭接連接時，其搭接長度不應不大于1m，不少于2個旋轉扣件固定，其固定間距不應少于400mm，相鄰扣件中心至桿端距離不應不大于——大橫桿與立桿相交處必要用直角扣件與立桿固定；——沿建筑物周邊搭設腳手架應采用閉合形式，腳手架同一步縱向水平桿必要四周交圈；——同一排大橫桿水平偏差不得不不大于該片腳手架總長度1/300，且不不不大于5cm——相鄰步架大橫桿錯開布置在立桿里側和外側，以減少立桿偏心受載狀況。4.2.4小橫桿搭設——小橫桿應搭于大橫桿之上，并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間依照需要加設1根或2根；——在立桿與大橫桿相交處均必要設立一道小橫桿，并緊貼立桿放置。該桿距立桿軸心線距離不不不大于55mm，禁止任意拆除——小橫桿外端伸出大橫桿外長度不不大于150mm，靠墻一端至墻面距離為300～3504.2.5縱橫向掃地桿搭設——每根立桿底座向上200mm處，設立縱橫向掃地桿用直角扣件與立桿固定——掃地桿與地面之間用木板塞緊；——當立桿基本不在同一水平高度上時，必要將高處縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與低跨立桿固定。4.2.6剪刀撐搭設——35m如下腳手架除在兩端設立外，中間每隔12～15m設一道。剪刀撐應連系3～4根立桿，斜桿與地面夾角為450～600；35m以上腳手架，沿腳手架兩端和轉角處起，每7～9根立桿設一道，且每片架不少于三道。剪刀撐應沿架高持續布置，在相鄰兩排剪刀撐之間，每隔10～15m高加設一組長剪刀撐；——剪刀撐應設立在腳手架立桿外側，接頭采用搭接連接，其搭接長度不應不大于1m，不不大于2個旋轉扣件固定，固定間距不應不大于800mm，并用旋轉扣件固定在立桿或橫向水平桿伸出端上，其交點距中心節點距離不應不不大于——剪刀撐斜桿除兩端用旋轉扣件與腳手架立桿或大橫桿扣緊外，在其中間增長2～4個扣結點。4.2.7連墻桿搭設 為防止腳手架內外傾覆，在腳手架與建筑物之間設立剛性連接拉墻桿，運用建筑物窗戶設立連墻桿，采用腳手鋼管扣件緊固，起到又拉又頂作用，扣件采用雙扣件。4.2.8護欄、擋腳板搭設 從第二步架起，在腳手架操作層外側應設立欄桿，搭設欄桿應符合下列規定：——上欄桿高度為1.2m，擋腳手板采用高度不不大于180mm，厚度為50——上欄桿、中欄板、擋腳板均應架設在外立柱內側，并保持足夠剛度。4.2.9腳手板鋪設原則上該腳手架只用作安全防護用，如需要在腳手架上進行外墻或邊柱、梁等拆除時，應鋪設腳手板，其詳細規定如下：——腳手板采用三支點承重，當腳手板長度不大于2m時，可用二支點承重，但應將兩端固定，腳手板禁止懸挑——腳手板宜對接平鋪，其外伸長度不不大于100mm，不大于150mm，當采用搭接鋪設時，其搭接長度不不大于——作業層不超過3層，作業層腳手板必要鋪滿，其他狀況下操作面腳手板間隙不不不大于200mm，并不少于3塊板——翻腳手板時應由兩人配合，從里向外按順序進行，只剩余一塊板時候，操作者必要先系好安全帶；——通道上面腳手板應保存，不得向上翻。4.2.10腳手架門洞搭設——腳手架門洞處采用斜桿平行鉉桿桁架構造形式，斜桿與地面傾角為450～600；——門洞桁架下兩側立桿應設雙立桿，副立桿高度不低于3步；——門洞桁架中伸出上下弦桿端頭均必要設立一種安全扣件，該安全扣件應緊靠中心節點。4.2.11扣件安裝——扣件安裝時，須注意開口朝向，用于連接橫桿對接扣件開口應朝架子內側，螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進入鋼管，直角扣件安裝，為保證安全其開口不得朝下；——擰扣件螺栓時，應注意將螺栓根部放正和保持恰當擰緊限度，規定扭力矩控制在39～40Nm，最大不得超過59Nm，擰螺栓工具以采用棘輪扳手為宜。4.2.12防護層設立——腳手架內側滿掛100*100mm菱形鍍鋅電焊網，外側一道竹笆、一道綠色密目安全網，與腳手架立桿、大橫桿鐵絲綁扎固定，滿設。4.3雙排腳手架計算書（見附件四）4.4腳手架拆除依照工程施工需要，雙排腳手架拆除按由上到下，隨建筑拆除進度，建筑拆一層外腳手架網下拆一層，其拆除辦法如下：——架子拆除時應劃分作業區，周邊設圍欄或豎立警戒標志地面設有專人指揮，禁止非作業人員入內；——拆除高空作業人員，必要戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋；——拆除順序遵循由上而下、先搭后拆原則。即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原則進行，禁止上下同步進行拆除作業；——拆立桿時，應先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿，斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣；——連墻點應隨拆除進度逐級拆除；——拆除時要統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開與另一種人關于結扣時，應先告知另一方，以防墜落；——拆除時不應碰壞門窗、玻璃、落水管、房檐瓦片、地下明溝等物；——拆下材料應堆放成堆，并應按指定地點，隨拆隨運，用塔吊吊運，禁止拋擲。運至地分類堆放，當天拆當天清；——在拆除過程中，不得半途換人，如必要換人時，應將拆除狀況交代清晰后方可離開。4.5鋼棚人行（施工）通道4.5.1搭設形式建筑西面施工進出口、東、南面人行通道搭設鋼棚人行（施工）通道，采用落地式雙層鋼管架，上層鋪竹笆和下層鋪設彩鋼板防護。4.5.2操作要點——搭設辦法在施工邁進行專項設計；——人行（施工）通道搭設安全防護棚，采用鋼管搭設，頂棚采用雙層，上層鋪設竹笆、下層鋪設彩鋼板，用16號鐵絲綁扎，以保護車輛和行人安全；——行（施工）通道采用斜桿平行弦桿桁架構造型式，斜桿與地面傾角應為450～600；——桁架下兩側立桿應設雙立桿，副立桿高度不應低于3步；——桁架中伸出上下弦桿立桿端頭均必要設立安全扣件，該安全扣件應緊靠主節點；——詳細布置及搭設辦法詳見附圖一、三。4.5.3鋼棚人行（施工）通道計算書（見附件五、六）4.6搭設室外馬道——為便于施工人員上下，設立斜馬道。其形式采用雙跑式，馬道寬1.2m，休息平臺寬1.2m，坡度為1：3，斜道附著在外腳手架上，斜道杠獨立設立，斜道兩側及平臺外圍設立安全欄桿及踢腳板，欄桿高度為1.2米，踢腳板高度不不大于180mm，腳手板上每隔300——其搭設要點同雙排腳手架，詳細布置及搭設辦法詳見附圖一、三；——木跳板縱向鋪設，小橫桿間距為600mm，木跳板端頭增長小橫桿，用12#鐵絲綁扎牢固——馬道架搭設必要和外腳手架分開。5、腳手架搭設注意事項——腳手架立柱要垂直，大、小橫桿要平正；——各種連接扣件必要扣接牢固，防止桿件打滑；——相鄰兩柱接頭必要錯開，不得在同一步距內；——里、外、上、下相鄰兩根大橫桿接頭必要錯開，不得集中在一組主柱間距之間駁接；——立桿垂直偏差，因架高不超過50m，其垂直偏差不大于等于架高1/400——當立桿基本不在同一水平高度上時，必要將高處縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與低跨立桿固定；——沿建筑物周邊搭設腳手架應采用閉合形式，腳手架同一步縱向水平桿必要四周交圈；——同一排大橫桿水平偏差不得不不大于該片腳手架總長度1/300，且不不不大于5cm——外側面層密目安全網固定平直，無皺痕，在保證外觀美觀同步，為懸掛廣告牌或宣傳條幅創造條件。

第八章質量保證辦法1、質量目的工程質量目的：竣工一次驗收合格率100%。2、施工質量控制辦法——加強人員培訓。我司在中標后，除安排有資質和崗位證書人員上崗外，還將及時分批對施工技術、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應性崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。——嚴格執行國家、建設部頒發、與本工程關于法規、規程、規范、原則、規定及其合同、設計院技術文獻上施工、質量規定。——在本工程施工期間，如果有新版本技術規范頒布，原則上應執行最新版本規范。作為特殊狀況仍需執行非最新版本規范，需征得監理單位（業主）批準。——工程技術人員必要在施工跟蹤檔案文獻中注明停工待檢點和見證點。施工部門告知監理單位（業主）檢查人員釋放。未經簽字承認，不得進行停工待檢點后來工作。——建立施工組織設計與施工方案審查制度，工程開工前，將我司技術主管部門批準單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或核心部位施工，以及新技術新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細細化施工方案、施工技術保證辦法，以及新技術新材料實驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。——保證公司所承建工程項目施工全過程各程序均處在受控狀態下，使工程質量滿足國家法律、法規規定，滿足顧客規定。——建立嚴格獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織關于人員，依照公司關于規定，制定符合本工程施工詳細規章制度和獎罰辦法，特別是保證工程質量獎罰辦法。對施工質量好作業人員進行重獎，對違章施工導致質量事故人員進行重罰，杜絕浮現不合格品。——建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底基本上，進一步強化對核心部位和影響工程全局技術工作復核。工程施工過程，除按質量原則規定復查、檢查內容進行嚴格復查、檢查外，在重點工序施工前，必要對核心檢查項目進行嚴格復核。杜絕重大差錯事故發生。——為了證明物項性能和質量滿足規定所需做實驗，必要制定實驗大綱。實驗大綱應涉及實驗項目、實驗辦法、實驗條件、實驗記錄以及對實驗人員資格規定等。——依照工作籌劃、規范、原則規定，應制定并實行檢查大綱。必要對與每一種質量關于工作環節都進行檢查，對重要檢查必要由未參加被檢查活動人員進行。——履行施工現場技術管理責任制，用嚴謹科學態度和認真工作作風嚴格規定自己。對的貫徹執行政府各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常工程技術秩序，把技術管理工作重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益詳細技術工作業務上。——嚴格杜絕質量事故。若現場發生普通質量事故，我方將在3天內將事故詳細狀況書面報告監理單位和業主。若現場發生重大質量事故，我方將以最快方式告知監理單位（業主），并在2小時內將事故詳細狀況書面報告監理單位（業主）。——建立健全各級技術責任制，對的劃分各級技術管理工作權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有骨干作用。——規定公司內外信息溝通與交流渠道和方式，就管理體系過程及有效性、重大職業健康安全危險源及環境因素關于信息進行溝通，對涉及法律法規變化信息、外部需求信息、重大環境因素及不可接受風險控制、緊急狀況響應等與外部有關方進行溝通交流，交流溝通信息應及時、精確，通過有效溝通，增進理解、協調行動。保證及增進管理體系有效運營及持續改進，保證公司質量、職業健康安全、環境管理目的實現。

第九章安全文明施工保證辦法第一節安全保證辦法1、總則根據《中華人民共和國安全生產法》監理單位（業主）對承包方承包活動安全生產工作實行統一協調、管理。2、安全生產方針及指引思想安全生產直接關系到公司經濟效益及名譽，同步它也標志著現場文明施工程度，要堅持“安全第一，防止為主”方針，做到“施工安全、重在教誨、辦法貫徹、標本兼治”；杜絕員工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”不良風氣，加強安全生產、場容管理，通過技術進步和科學管理提高安全綜合管理水平，實現施工現場原則化，使安全教誨、檢查、整治工作做到群眾化、制度化、科學化，達到“強化管理，貫徹責任，嚴肅法規，消滅違章”。3、安全管理目的依照本拆除工程規模、所處位置、施工季節、施工工期和施工工序特點，按照我公司一體化管理體系規定，將管理體系目的、指標分解形成本工程施工過程中安全管理目的和指標。3.1在監理單位（業主）管轄范疇內必要杜絕如下事故——人身傷亡、死亡事故——火災事故——負有同等及以上負責人身重傷交通事故——人員違章或管理不善導致重大設備損壞事故（5萬元及以上）——重大治安事件，如盜竊價值1萬元人民幣以上事件（涉及1萬元）3.2在監理單位（業主）管轄范疇內必要控制如下事故——輕傷事故——負有同等及以上負責人身輕傷交通事故——其他未遂事故和異常3.3事故頻率控制值——千人負傷事故頻率：控制在5‰以內；——千人重傷事故頻率：控制值為0，杜絕重傷事故發生；——千人死亡事故頻率：控制值為0，杜絕死亡事故發生；——道路交通肇事事故頻率：控制在6起/百臺以內；——道路交通死亡事故頻率：控制值為0，即杜絕死亡事故發生；——火災事故：控制值為0，即杜絕重大火災事故發生；——傳染疾病：控制值為0，即杜絕重大傳染疾病發生；4、考核辦法由于本工程合同工期短，為做好安全管理績效評估工作，在本工程合同訂立后，公司將按照項目管理實行辦法與工程項目部訂立內部經營承包合同，并將質量、安全和環境管理目的、指標詳細考核辦法予以明確，涉及但不限于：質量控制、安全保證和環境管理辦法制定與實行、技術交底、班前工作安全和風險分析會實行狀況與效果評估、專職檢查員巡回檢查評估報告、現場實行整治辦法響應速度與效果、現場實際發生或未遂事故數量和頻度等。保證減少現場作業風險，防止事故發生。5、安全生產管理機構5.1安全生產管理機構功能公司設安全委員會，安全委員會在深圳市安全生產委員會、公司安全生產委員會、監理單位（業主）領導下，執行如下功能：——依照國家和上級關于批示，遵循“安全第一，防止為主”方針，結合施工實際狀況和監理單位（業主）關于本工程所處區域施工現場安全生產、文明施工及環保規定規定，制定有關規章制度和程序；組織和動員各有關部門、工程項目部貫徹執行；——按照國家關于規定，協調和增進工程項目部施工安全、治安保衛、消防、交通運送、文明施工和環保等有關活動，保證各工程項目部現場人員健康和安全一貫性；——公司內部定期組織對工程項目部現場施工質量、職業安全健康和環保管理等方面工作進行聯合檢查，依照各個階段不同內容組織安全競賽，開展安全評比活動；——領導項目管理部對各工程項目部發生事故進行調查、分析，提出解決辦法和意見，杜絕同類事故發生，將關于報告呈交有關主管部門；——履行新安全制度和辦法，提供有效溝通渠道，增進信息交流和經驗反饋，做好安全宣傳工作。5.2安全生產管理組織機構——安全委員會設主任一人，由公司總經理擔任；副主任一人，由公司黨委書記（兼副總經理）擔任；委員由副總經理、總會計師（總經濟師）、總工程師、工會主席擔任；委員會下設四個專業組，由項目經理、關于職能部門負責人擔任。委員會下設辦公室，由主任一人和成員若干人構成，辦公室為委員會常設機構，設在公司項目管理部，負責解決尋常工作；——工程項目部設安全生產領導小組，組長由公司法人擔任，同步為安全生產第一負責人；副組長由項目經理擔任、安全主任由質量安所有安全主任擔任、現場安全組組長由專職安全員擔任，成員由專業工程師、技術員、工長和班長擔任；——項目部安全生產組織機構圖見附件七。5.3安全委員會各崗位職責5.3.1安全委員會主任（副主任）職責——研究、宣傳國家安全生產方針、政策、原則、規范，執行上級關于安全施工技術和勞動保護法規；——針對各項目工作實際狀況和各個時期安全面突出問題，制定管理方面相應程序和辦法，并對已有程序提出修訂和完善；——審核委員會成員建議，召集和主持委員會會議；——批準委員會會議紀要；——決定各工程項目部安全面重要事項。5.3.2安全委員會委員及各專業構成員職責——協助和支持主任、副主任履行其職責；——對安全委員會工作提出建議；——詳細負責所在部門安全工作。5.3.3安全委員會辦公室職責——在安全委員會領導下負責下列組織和協調工作；——起草關于安全面規程和程序，報安全委員會審批；——擬定安全委員會全體會議議程，報主任或副主任批準；——編寫安委會會議紀要，跟蹤關于安全活動貫徹狀況；——組織聯合安全檢查，編寫聯合檢查會議紀要，開展安全競賽和評比活動；——支持和協調各專業組工作；——安全委員會主任、副主任規定辦理其她事項。5.3.4工程項目部安全生產領導小組工程項目部安全生產領導小組由組長一人，副組長三至五人，成員若干人構成。負責本項目生產和責任范疇內安全管理和尋常監督檢查工作。5.4安全監察體系為保證在本工程施工過程中健康與安全工作按照既定籌劃和規定規定來實行，公司內部建立專門安全監察體系，該體系有三方面特點：——獨立專業安全監察機構——項目管理部；——安全監督人員具備充分行使職能權力；——安全監督機構具備足夠人力、物力和財力。5.4.1項目管理部項目管理部內設安全主任。其職責有：——負責監督工程項目部安全辦法、規章制度執行；——負責制定公司安全用品、勞保用品發放原則，指引使用；——在公司安委會領導下，組織有關部門對健康與安全事故調查、解決；——執行有籌劃健康與公司安全檢查，提出整治規定；——協助人事部培訓中心組織和實行安全教誨及培訓；——定期對公司及工程項目部健康與安全工作實行狀況作出評價，提出改進意見；——安全主任有權對嚴重違背安全規定生產和施工活動工程項目部發出停工告知；——安全主任向安委會主任或副主任報告工作。5.5工程項目部安全生產崗位責任制為了更好地調動工程項目部內部積極加強安全生產、文明施工及環保管理積極性，在工程項目開始施工前，項目經理作為第一負責人與公司經理部訂立《安全生產管理崗位責任狀》，明確劃分公司工程項目部與公司各職能部門在安全生產管理方面責任劃分及考核規定，理順職能部門與工程項目部之間互相協調、互相監督關系。公司各職能部門在安全生產管理方面職責詳見公司制定《安全管理制度》；工程項目部內各崗位工作人員在安全生產管理方面職責如下：5.5.1項目經理安全生產職責項目經理是工程項目部在安全生產中第一負責人，對本單位安全生產負有重要責任，其在安全生產方面職責有：——認真貫徹執行勞動保護政策、法規、制度，對所轄職工安全、健康負責；——詳細執行政府有關某些和我司關于市區施工現場安全生產、文明施工和環保規章和制度；——實行勞動保護和安全技術辦法籌劃；——組織實行專職安全員對工程項目部范疇內安全生產改進建議；——對的解決安全與施工進度、效益關系，有權回絕和停止執行上級關于違背安全生產和勞動保護政策、法規指令，并及時向上級提出不能執行理由和建議；——監督、檢查并督促項目施工過程中安全防護辦法貫徹，協助安全主任做好項目安全辦法實行或整治效果評價工作；——積極配合上級或關于部門組織對工程項目部安全檢查和安全監查，并組織實行檢查組和監查組提出改進建議；——在籌劃安排布置、檢查、總結、評比生產工作時，要把安全工作貫徹到每個環節中；——加強職工安全生產教誨，推廣先進安全生產經驗，組織好“安全月”活動，定期開展工程項目部安全生產檢查；——發生傷亡事故和其她重大事故，要保護現場，及時上報，要積極參加事故調查分析，制定整治辦法，督促關于人員貫徹執行。5.5.2主管生產項目副經理（安全主任）安全生產職責主管生產項目副經理（安全主任）是項目經理在安全生產中助手，對工程項目部安全生產負直接責任。其安全生產職責是：——認真貫徹執行勞動保護政策、法規、制度，對所轄職工安全、健康負責；——詳細貫徹執行公司及監理單位（業主）關于施工現場安全生產規章和制度；——組織實行勞動保護和安全技術辦法方案；——組織實行專職安全員對工程項目部責任范疇內安全生產改進建議；——對的解決安全與施工進度、效益關系，有權回絕和停止執行上級關于違背安全生產和勞動保護政策、法規指令，并及時向上級提出不能執行理由和建議；——積極配合上級或關于部門組織對工程項目部安全檢查和安全監查，并組織實行檢查組和監查組提出改進建議；——在籌劃安排布置、檢查、總結、評比生產工作時，協助項目經理把安全工作貫徹到每個詳細作業環節中去；——加強職工安全生產教誨，推廣先進安全生產經驗，協助項目經理組織好“安全月”活動，定期開展安全生產檢查；——發生傷亡事故和其她重大事故，要保護現場，及時上報，要積極參加事故調查分析，制定整治辦法，督促關于人員貫徹執行。5.5.3主管技術項目副經理（專業工程師）安全生產職責——主管技術項目副經理是工程項目部安全生產副組長，對施工現場安全生產要負重要責任；——負責工程項目部開工前交底教誨，要將工程狀況、施工辦法、安全技術辦法等狀況向職工進行交底；——組織編制勞動保護和安全技術辦法方案；——負責工程項目部現場臨建設施布置方案編制，并進行交底和驗收。無方案、無交底、無驗收不得投入施工；——負責制定工程項目部安全技術操作規程和“四新”（即新技術、新工藝、新設備、新材料）技術（方案）辦法編制；——組織或參加工程項目部自查整治工作，對重大事故整治要提出技術辦法。5.5.4工長（技術員）安全生產職責——認真貫徹執行勞動保護方針、政策、法令、規章制度、公司規定、決定及業主關于施工現場安全管理規定、告知等，對其領導范疇內安全生產負責；——在組織施工同步安排實行安全技術辦法，進行安全技術交底；——堅持進行現場巡回檢查，制止違章作業，積極組織消除事故隱患；——對施工現場安全通道、機電設備等安全防護組織檢查驗收；——積極配合上級或關于部門組織對工程項目部安全檢查和安全監查，并組織實行檢查組和監查組提出改進建議；——經常檢查施工現場機械設備、安全設施、工具、原材料、成品及作業區域安全衛生；——制定詳細作業籌劃和工藝規程時，必要考慮到勞動保護規定；——對所轄范疇職工進行安全生產思想教誨，對新進場職工進行現場安全教誨；——有權回絕上級不符合安全生產指令和意見；——發生事故后，應及時采用辦法；如遇重大事故，應及時向工程項目部領導報告，并進行傷亡事故調查、登記、記錄工作，擬定整治辦法，督促檢查關于方面貫徹執行；——參加傷亡事故調查，對事故發生因素和解決要提出技術性意見及防范辦法。——對各專業班組每天開始工作前工作安全和風險分析會執行狀況進行跟蹤檢查和指引。5.5.5專職安全員安全生產職責——認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，嚴格執行原則、規范和各項規章制度；——對本工程施工全過程中安全風險和環保重點進行分析，擬定并評估存在危險源和環境因素，制定相應管理方案或應急預案；——對所有參加本工程施工人員進行危險源、環境因素控制辦法培訓，并通過必要考核以擬定人們都可以理解這些控制辦法是如何在現場加以實行；——監督檢查工程項目部貫徹執行關于安全生產、勞動保護法規、監理單位（業主）及我司安委會制定規章制度狀況；——實行尋常安全檢查和監督，對查出問題提出整治意見，并監督貫徹，認真填好每日安全日記，重要突出當天安全檢查整治狀況；——總結工程項目部安全生產經驗，協助主管技術項目副經理（專業工程師）推廣使用先進技術，負責安全管理資料整頓和保管工作；——協助項目經理、主管技術項目副經理（專業工程師）做好新工人、特殊工種工人安全技術培訓、考核工作；——堅決制止違章作業，有權采用勸告、警告直至停止作業辦法，采用停止作業辦法時應同步向工程項目部負責人和安全主任報告；有權對違章作業人員進行罰款解決，有權抵制和越級報告違章指揮等行為；——審查工程項目部安全技術辦法（方案）或交底文獻；——指引工程項目部安全用品、勞保用品對的使用；——指引班組兼職安全員工作；——對工程項目部安全辦法執行狀況進行跟蹤檢查，并對其安全辦法有效性和改進建議定期做出評估報告提交公司項目管理部經理；——向項目管理部及時報告職工傷亡事故，并參加安全事故調查和解決，負責工傷事故記錄、分析報告。5.5.6班組長安全生產職責班（組）長對本班安全生產、文明施工和環保管理負有直接責任，其崗位職責如下：——認真貫徹執行勞動保護方針政策、規章制度，依照本班人員技術、體力、思想、健康狀況合理安排工作，對本班組工人安全和健康負直接責任；——領導本班（組）遵守安全規章制度和操作規程，實行安全作業；——支持并指引班（組）兼職安全員工作，及時采納安全員意見，發動全班工人共同搞