監(jiān)理規(guī)劃1、工程概況與工程特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程名稱銅電解工程1.1.2建設(shè)單位廣西金川有色金屬有限公司1.1.3建設(shè)地點(diǎn)廣西防城港企沙鎮(zhèn)南廣西金川有色金屬加工園區(qū)1.1.4工程投資總投資為104349萬元，其中建安費(fèi)44086萬元，設(shè)備費(fèi)60263萬元。建設(shè)規(guī)模及概況：1）、本工程重要監(jiān)理范疇：凈液工段、10KV配電室、2）、工藝及設(shè)備概況 1）電解： 本工程為40萬t/a雙跨電解廠房，電解采用永久不銹鋼陰極電解工藝。配備1376個(gè)電解槽，每跨688個(gè)電解槽分東、西區(qū)域布置。兩個(gè)主跨分別配備2臺(tái)共4臺(tái)專用吊車用于各跨東、西兩側(cè)生產(chǎn)槽出裝槽作業(yè)。東、西兩側(cè)分別設(shè)立電解液循環(huán)系統(tǒng)和直流供電系統(tǒng)為極板加工配備了2臺(tái)陽極機(jī)組、3臺(tái)剝片機(jī)組，2臺(tái)殘極機(jī)組共7條機(jī)組，此外尚有凈化過濾機(jī)2臺(tái)，不銹鋼陰極板75680片。 電解液循環(huán)槽、高位槽等均采用方形儲(chǔ)槽，配備可靠立式泵，陽極泥過濾采用凈化過濾機(jī)，電解液加熱采用鈦板加熱器。2）、凈液： 凈液流程仍采用國內(nèi)應(yīng)用較多凈化工藝：真空蒸發(fā)濃縮、水冷結(jié)晶生產(chǎn)粗硫酸銅-誘導(dǎo)法脫銅及雜質(zhì)-電熱蒸發(fā)濃縮、水冷結(jié)晶生產(chǎn)粗硫酸鎳凈化工藝。凈液廠房內(nèi)南、北兩側(cè)為生產(chǎn)操作區(qū)間，中間為6米寬物流和人流通道。廠房東側(cè)為硫酸銅及硫酸鎳生產(chǎn)操作場地；西側(cè)為脫銅區(qū)域，配備144個(gè)脫銅電解槽分16組，每組9個(gè)呈階梯布置。底部平面配備個(gè)溶液貯槽。3）、土建概況電解工段：總建筑面積60036m2，建筑占地面積30791m2，建筑層數(shù)二層（局部三層）建筑高度16.7m（至外屋檐溝底）。屬強(qiáng)腐蝕濕法冶煉廠房。主跨：跨度33+33m（雙跨），總廠222.2+144.2=366.4米。起重設(shè)備：橋式起重機(jī)4臺(tái)（專用吊車，每跨2臺(tái)）,Q=32t,LK=31.5,吊車軌頂標(biāo)高10.2m。采用預(yù)制鋼筋混凝土排架構(gòu)造，抗震級(jí)別四級(jí)，屋面系統(tǒng)采用平面鋼管桁架+大型屋面板屋面。廠房柱基及電解槽支架柱基某些采用鉆孔灌注樁，某些采用獨(dú)立基本。循環(huán)槽附跨：跨度15米，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，設(shè)立Q=5噸LD-A型電動(dòng)單梁起重機(jī)，LK=13.5m。機(jī)組北附跨：跨度15米，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，設(shè)立Q=5噸LD-A型電動(dòng)單梁起重機(jī)，LK=13.5m。機(jī)組北附跨：跨度15米，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，設(shè)立Q=10噸LD-A型電動(dòng)單梁起重機(jī)，LK=13.5m。配電及辦公樓附跨：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。凈液工段凈液車間尺寸33m×126m（一期），附跨為9米，主跨采用鋼筋混凝土排架構(gòu)造，附跨采用鋼筋混凝土框架構(gòu)造。屋面設(shè)有9米跨通風(fēng)天窗，天窗采用一次一次模壓成型玻璃鋼。排架屋面采用大型屋面板屋面；附跨屋面采用現(xiàn)澆混凝土屋面。內(nèi)部平臺(tái)為框架構(gòu)造，單獨(dú)設(shè)柱與主跨脫開；脫銅槽支架為框架構(gòu)造。廠房柱基、平臺(tái)柱基及電解槽支架柱基采用鉆孔灌注樁；廠房附跨為鋼筋混凝土排架構(gòu)造。主跨內(nèi)設(shè)起重量10t、5t電動(dòng)雙梁橋式吊車各一臺(tái)。屬強(qiáng)腐蝕濕法冶煉廠房。電銅成品庫總廠房157.7米，跨度33米；總建筑面積：5499.84平方米。建筑高度12.650米。主跨為鋼構(gòu)造，附跨為鋼筋混凝土框架。使用年限50年；建筑安全級(jí)別：3級(jí)；耐火級(jí)別二級(jí)；屋面防水：三級(jí)。建筑存儲(chǔ)類別：丁類。電解及凈液循環(huán)水泵房長42米，寬7米，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造，地下鋼筋混凝土泵坑。水池平面尺寸42m×12m，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土水池。 1.2工程特點(diǎn)及難點(diǎn)（1）由于本工程單位工程多，單位工程所涵蓋分部、子分部工程多，專業(yè)之間協(xié)調(diào)工作量大，同期各施工單位之間協(xié)調(diào)工作量大，特別是施工后期，各系統(tǒng)調(diào)試、單體試車、聯(lián)合試車任務(wù)量大。規(guī)定綜合專業(yè)水平高，工作協(xié)調(diào)量大，監(jiān)理專業(yè)配套規(guī)定高。（2）建筑物構(gòu)造形式有鋼筋砼排架或框架構(gòu)造及鋼構(gòu)造等，現(xiàn)場預(yù)制量大，鋼構(gòu)造制作、焊接、安裝工程量大，精度規(guī)定高。（3）該工程設(shè)備多，且各種設(shè)備間有嚴(yán)格工藝規(guī)定，施工時(shí)土建與安裝密切配合，保證各種設(shè)備就位精確無誤。（4）凈液系統(tǒng)（5）電解、凈液車間等，對(duì)建筑防腐蝕規(guī)定高。（6）電解槽制作制作、安裝精度規(guī)定高，電解槽定位系統(tǒng)要滿足自動(dòng)吊具運(yùn)營規(guī)定。（7）電解、凈液工段銅母線裝置是電解工藝重要導(dǎo)體，銅母線用量大。母線連接采用貫穿螺栓搭接連接方式。銅母線安裝規(guī)定尺寸精確，焊接和壓接質(zhì)量規(guī)定高。焊接采用鎢極氬弧焊，焊層厚10mm，表面光潔度V6，熔透率100%。每個(gè)焊縫一次焊完。母線焊口按二級(jí)焊縫規(guī)定進(jìn)行20%超聲波無損探傷檢測，以保證焊接質(zhì)量。（8）本工程工期規(guī)定緊，施工工序復(fù)雜，交叉作業(yè)多，特別是焊接與防腐交叉施工，現(xiàn)場存在大量易燃防腐材料，對(duì)防火及安全規(guī)定高。（9）（10）本工程重要難點(diǎn)：a專用天車軌道安裝精度規(guī)定高b電解槽制作與安裝控制精度規(guī)定高；c玻璃鋼槽罐制作與安裝對(duì)防腐規(guī)定嚴(yán)格；d整個(gè)廠房及鋼構(gòu)造在酸濕環(huán)境下，防腐施工難度大。2、監(jiān)理工作目的2.1監(jiān)理工作指引思想、原則2.1.1監(jiān)理工作指引思想（1）貫徹《中華人民共和國建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》精神，保證本工程質(zhì)量。（2）以本工程建設(shè)項(xiàng)目目的管理（資金目的、時(shí)間目的和質(zhì)量目的）為中心，通過項(xiàng)目目的管理規(guī)劃和動(dòng)態(tài)目的控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的。（3）遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，做到“監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”，對(duì)工作精益求精，對(duì)質(zhì)量一絲不茍。2.1.2監(jiān)理工作原則（1）公正、獨(dú)立、自主原則堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主原則，必要尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)調(diào)配合，熱情為項(xiàng)目法人服務(wù)，并依法維護(hù)關(guān)于各方合法權(quán)益。（2）責(zé)權(quán)一致原則（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理工作負(fù)責(zé)人，只有做到責(zé)任、權(quán)力、利益一致，才干形成以總監(jiān)理工程師為首高效能決策指揮和工作體系。（4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則監(jiān)理工程師一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事、立場公正、嚴(yán)格監(jiān)理；另一方面，又應(yīng)作為項(xiàng)目法人征詢服務(wù)者，為其提供熱情服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。（5）綜合效益原則建設(shè)活動(dòng)既要考慮項(xiàng)目法人經(jīng)濟(jì)效益，也必要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益，因此監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家建設(shè)法律、法規(guī)、原則等，以高度負(fù)責(zé)態(tài)度，既對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，謀求最大經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，獲得最佳綜合效益。（7）實(shí)事求是原則監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人。監(jiān)理工程師任何指令、判斷應(yīng)有事實(shí)根據(jù)，有證明、檢查、實(shí)驗(yàn)資料。2.2監(jiān)理工作范疇根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)，我公司擬承擔(dān)監(jiān)理工作范疇是：建筑工程施工及設(shè)備安裝、調(diào)試全過程監(jiān)理。2.3監(jiān)理控制目的（1）質(zhì)量控制目的：達(dá)到國家現(xiàn)行關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格原則。（2）進(jìn)度控制目的：施工安裝合同擬定合同工期。（3）投資控制目的：工程總投資概算金額。（4）安全控制目的：保證無重大安全事故。2.4監(jiān)理工作根據(jù)（2）現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則；（3）本工程施工招標(biāo)投標(biāo)文獻(xiàn)、項(xiàng)目法人與承包人簽定本工程施工承包合同；（4）本工程施工圖和關(guān)于設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、經(jīng)項(xiàng)目法人和監(jiān)理部門批準(zhǔn)批準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度籌劃和技術(shù)核定文獻(xiàn)等；（5）本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同及招標(biāo)投標(biāo)文獻(xiàn)；（6）為本工程制定關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)及規(guī)定。3、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)3.1現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式（1）本工程技術(shù)規(guī)定高、施工難度較大。為此依照本工程特點(diǎn)，為了提高效率、職責(zé)分明、監(jiān)督有力，我公司特設(shè)專門項(xiàng)目監(jiān)理部，為本項(xiàng)目服務(wù)。（2）實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)行政、經(jīng)濟(jì)技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司派駐項(xiàng)目機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行工程監(jiān)理合同。（3）針對(duì)工程特點(diǎn)，咱們擬定直線制組織形式，冶煉工藝、設(shè)備安裝、土建（構(gòu)造）、電氣儀表、給排水、采暖通風(fēng)、測量、造價(jià)監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨(dú)或合伙完畢質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全管理工作，合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部總（副）監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣、儀表專業(yè)監(jiān)理工程師采暖通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師工程測量專業(yè)監(jiān)理工程師工程造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣、儀表專業(yè)監(jiān)理工程師采暖通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師工程測量專業(yè)監(jiān)理工程師工程造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師安全管理進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)合同控制安全管理進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制組織協(xié)調(diào)合同控制項(xiàng)目建設(shè)總目的項(xiàng)目建設(shè)總目的3.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能劃分項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工、保修階段全方位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全管理；對(duì)施工階段合同、信息進(jìn)行管理；并及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是我公司派駐在該項(xiàng)目上全權(quán)代表，在管理中承擔(dān)決策職能，直接主持或參加重要方案規(guī)劃工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行層、作業(yè)層有管理與服務(wù)職能，其自身也有執(zhí)行職能，對(duì)公司批示和項(xiàng)目法人依照監(jiān)理合同所規(guī)定范疇內(nèi)批示應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行。專業(yè)監(jiān)理工程師有局部決策職能。而在全局監(jiān)理工作范疇內(nèi)普通具備規(guī)劃、執(zhí)行和檢查職能。經(jīng)總監(jiān)理工程師書面委托，監(jiān)理工程師在委托范疇內(nèi)可行使總監(jiān)理工程師權(quán)力和職責(zé)。監(jiān)理員從事直接工程檢查、計(jì)量、檢測、實(shí)驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題職能。3.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)（表一至表十一）（1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表一（2）設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表二（3）機(jī)械安裝專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表三（4）土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表四（5）電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表五（6）儀表專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表六（7）采暖通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表七（8）給排水（環(huán)保）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表八（9）工程測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表九（10）工程造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表十（11）監(jiān)理員崗位職責(zé)表十一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表一eq\o\ac(○,1)、總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）是監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)中全權(quán)代表。eq\o\ac(○,2)、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師就擬定項(xiàng)目監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。eq\o\ac(○,3)、項(xiàng)目總監(jiān)離崗期間，由項(xiàng)目副總監(jiān)理工程師代表其職責(zé)。eq\o\ac(○,4)、項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)公司經(jīng)理承認(rèn)，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。eq\o\ac(○,5)、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬監(jiān)理工程師。eq\o\ac(○,6)、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。eq\o\ac(○,7)、項(xiàng)目總監(jiān)依照監(jiān)理規(guī)劃負(fù)責(zé)和組織編寫監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。eq\o\ac(○,8)、項(xiàng)目總監(jiān)有責(zé)任就項(xiàng)目建設(shè)關(guān)于問題向業(yè)主提供建議和征詢意見。eq\o\ac(○,9)、審查承包單位選取分包單位資質(zhì)。eq\o\ac(○,10)、檢查施工、材料設(shè)備供應(yīng)等承包單位工作狀況，督促其解決實(shí)行中問題。eq\o\ac(○,11)、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度籌劃、施工技術(shù)方案（辦法），提出改進(jìn)意見。eq\o\ac(○,12)、檢查被監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系及其動(dòng)作狀況。eq\o\ac(○,13)、協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告。eq\o\ac(○,14)、在監(jiān)理合同商定監(jiān)理范疇內(nèi)，按合同條款、關(guān)于法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及關(guān)于原則和規(guī)范規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督所有項(xiàng)目。eq\o\ac(○,15)、組織關(guān)于人員對(duì)重大安全、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析因素，分清責(zé)任，提出解決意見，及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司本部。eq\o\ac(○,16)、對(duì)于違背操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)于也許導(dǎo)致工程質(zhì)量問題作業(yè)，對(duì)于危及人身或工程安全作業(yè)，以及對(duì)于周邊建構(gòu)筑物構(gòu)成威脅或潛在威脅作業(yè)，總監(jiān)有權(quán)發(fā)布停工令，限期整治。確認(rèn)險(xiǎn)情排除后，總監(jiān)再發(fā)布復(fù)工令。eq\o\ac(○,17)、主持項(xiàng)目各參建單位之間協(xié)調(diào)工作。eq\o\ac(○,18)、調(diào)解業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位之間爭議。eq\o\ac(○,19)、解決關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)合同雙方當(dāng)事人索賠規(guī)定。eq\o\ac(○,20)、組織關(guān)于單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，依照初步驗(yàn)收記錄，督促承建單位進(jìn)行修改或補(bǔ)做。eq\o\ac(○,21)、督促整頓竣工資料。eq\o\ac(○,22)、組織審查工程結(jié)算，核算各項(xiàng)合同或子項(xiàng)最后造價(jià)。eq\o\ac(○,23)、審簽各種報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記。審簽工程月進(jìn)度款支付憑證。eq\o\ac(○,24)、定期向業(yè)主和監(jiān)理公司本部報(bào)送監(jiān)理狀況報(bào)告。設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表二eq\o\ac(○,1)、參加編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。eq\o\ac(○,2)、檢查設(shè)計(jì)基本資料對(duì)的性。eq\o\ac(○,3)、從監(jiān)理角度，審查設(shè)備安裝施工圖。eq\o\ac(○,4)、參加審查承建單位施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見。eq\o\ac(○,5)、熟悉圖紙和關(guān)于資料，參加施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，提供進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)意見。eq\o\ac(○,6)、審驗(yàn)設(shè)備基本工程力學(xué)檢查、實(shí)驗(yàn)，做出評(píng)價(jià)。eq\o\ac(○,7)、查驗(yàn)基本隱蔽工程，訂立相應(yīng)記錄。eq\o\ac(○,9)、建立健全工程臺(tái)帳，精確核算工程數(shù)量，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)人員完畢監(jiān)理任務(wù)。eq\o\ac(○,11)、辦理與設(shè)備制作、安裝工程質(zhì)量關(guān)于簽證和質(zhì)量事故分析解決。eq\o\ac(○,12)、檢查工程進(jìn)度執(zhí)行狀況，對(duì)影響工程進(jìn)度不利因素提出改進(jìn)意見。eq\o\ac(○,13)、檢查現(xiàn)場施工安全設(shè)施和關(guān)于施工安全技術(shù)辦法。eq\o\ac(○,14)、準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場狀況，重要問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示。eq\o\ac(○,15)、協(xié)助承建單位解決現(xiàn)場浮現(xiàn)問題。eq\o\ac(○,16)、積極整頓和保存各種設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)資料、監(jiān)理告知等文獻(xiàn)，以及設(shè)計(jì)變更告知、簽證等資料，以便核查。eq\o\ac(○,17)、對(duì)項(xiàng)目法人與承建單位之間涉及設(shè)備安裝專業(yè)爭議和索賠規(guī)定，提出監(jiān)理工程師意見。機(jī)械安裝專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表三1、參加編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。2、檢查設(shè)計(jì)基本資料對(duì)的性。3、從監(jiān)理角度，審查設(shè)備制作與安裝施工圖。4、參加審查制作及安裝單位施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見。5、熟悉圖紙和關(guān)于資料，參加施工圖會(huì)審，主持施工圖技術(shù)交底，提供進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)意見。6、審驗(yàn)設(shè)備有關(guān)力學(xué)及性能檢查、實(shí)驗(yàn)，做出評(píng)價(jià)。7、查驗(yàn)設(shè)備制作隱蔽工程，訂立相應(yīng)記錄。8、參加設(shè)備制作、安裝分部（項(xiàng)）、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。9、建立健全工程臺(tái)帳，精確核算工程數(shù)量，協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理造價(jià)人員完畢監(jiān)理任務(wù)。10、服從項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，積極完畢總監(jiān)交辦事項(xiàng)。11、辦理與設(shè)備制作、安裝及調(diào)試工程質(zhì)量關(guān)于簽證和質(zhì)量事故分析解決。12、檢查設(shè)備制作與安裝進(jìn)度執(zhí)行狀況，對(duì)影響工程進(jìn)度不利因素提出改進(jìn)意見。13、檢查現(xiàn)場制作與安裝安全設(shè)施和關(guān)于施工安全技術(shù)辦法。14、準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場狀況，重要問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示。15、協(xié)助承包單位解決現(xiàn)場浮現(xiàn)問題。16、積極整頓和保存各種設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)資料、監(jiān)理告知等文獻(xiàn)，以及設(shè)計(jì)變更告知、簽證等資料，以便核查。17、對(duì)項(xiàng)目法人與承建單位之間涉及機(jī)械專業(yè)爭議和索賠規(guī)定，提出監(jiān)理工程師意見。土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表四eq\o\ac(○,1)、參加編制監(jiān)理規(guī)劃，編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并以土建監(jiān)理工程師為主編制監(jiān)理規(guī)劃。eq\o\ac(○,2)、參加審查承建單位施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見。eq\o\ac(○,3)、熟悉圖紙和關(guān)于資料，參加施工圖會(huì)審，主持施工圖技術(shù)交底，提供進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)意見。eq\o\ac(○,4)、審驗(yàn)進(jìn)場材料、設(shè)備、成品和半成品質(zhì)檢報(bào)告，查驗(yàn)出廠合格證。eq\o\ac(○,5)、查驗(yàn)土建隱蔽工程，訂立相應(yīng)記錄。eq\o\ac(○,6)、參加分部（項(xiàng)）、單位、單項(xiàng)工程土建質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。eq\o\ac(○,7)、建立健全工程臺(tái)帳，精確核算工程數(shù)量，協(xié)助項(xiàng)目工程造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師完畢監(jiān)理任務(wù)。eq\o\ac(○,8)、服從項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，積極完畢總監(jiān)交辦事項(xiàng)。eq\o\ac(○,9)、辦理土建工程質(zhì)量關(guān)于簽證和質(zhì)量事故分析解決。eq\o\ac(○,10)、檢查工程進(jìn)度執(zhí)行狀況，對(duì)影響工程進(jìn)度不利因素提出改進(jìn)意見。eq\o\ac(○,11)、檢查現(xiàn)場施工安全設(shè)施和關(guān)于施工安全技術(shù)辦法。eq\o\ac(○,12)、準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場狀況，重要問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示。eq\o\ac(○,13)、協(xié)助承建單位解決現(xiàn)場浮現(xiàn)問題。eq\o\ac(○,14)、積極整頓和保存各種設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)資料、監(jiān)理告知等文獻(xiàn)，以及設(shè)計(jì)變更告知、簽證等資料，以便核查。eq\o\ac(○,15)、對(duì)項(xiàng)目法人與承建單位之間涉及土建專業(yè)爭議和索賠規(guī)定，提出監(jiān)理工程師意見。eq\o\ac(○,16)、認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表五e(cuò)q\o\ac(○,1)、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理合同商定范疇內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備階段電氣專業(yè)工程實(shí)行監(jiān)理。eq\o\ac(○,2)、參加編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則和監(jiān)理工作流程。eq\o\ac(○,3)、理解項(xiàng)目法人目的，領(lǐng)略總監(jiān)意圖。eq\o\ac(○,4)、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和關(guān)于技術(shù)資料，掌握建安工程檢查原則和驗(yàn)收規(guī)范。eq\o\ac(○,5)、審核施工單位暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，在施工過程中力求控制好暫時(shí)用電安全監(jiān)理。eq\o\ac(○,6)、協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位、設(shè)備供應(yīng)單位商簽合同。eq\o\ac(○,7)、審查承包單位提出設(shè)備清單與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。eq\o\ac(○,8)、審查核心設(shè)備訂貨合同技術(shù)條件、保證條件、資料提供等條款及交貨期與否能滿足網(wǎng)絡(luò)籌劃規(guī)定。eq\o\ac(○,9)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制。eq\o\ac(○,10)、熟悉并掌握電氣安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則。eq\o\ac(○,11)、監(jiān)督承包單位（承建單位）嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定施工。eq\o\ac(○,12)、隨時(shí)做好單項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證和質(zhì)量評(píng)估工作。eq\o\ac(○,13)、督促承包（承建）單位作好自檢記錄和隱蔽工程記錄，并作到隨時(shí)抽查。eq\o\ac(○,14)、對(duì)核心施工工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如總降壓施工；變壓器、電機(jī)抽芯檢查；母線、電纜耐壓實(shí)驗(yàn)；管線敷設(shè)、防雷接地及系統(tǒng)調(diào)試等，要做到及時(shí)巡檢、旁站進(jìn)行過程控制。eq\o\ac(○,15)、審核承包（承建）單位電氣調(diào)試校驗(yàn)記錄，對(duì)調(diào)、校成果有懷疑時(shí)，有權(quán)規(guī)定重新調(diào)校。eq\o\ac(○,16)、審查承包（承建）單位與否具備專業(yè)施工能力。eq\o\ac(○,17)、參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和試車方案討論。eq\o\ac(○,18)、參加由承包單位組織設(shè)計(jì)單體及無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，并在試車證書上簽字。eq\o\ac(○,19)、審查承包（承建）單位提供交工資料與否工整潔全，否則，有權(quán)規(guī)定其重新整頓。eq\o\ac(○,20)、參加工程交工驗(yàn)收工作。eq\o\ac(○,21)、依照總體籌劃規(guī)定，核算本專業(yè)年、季、月進(jìn)度籌劃可行性。eq\o\ac(○,22)、施工中如發(fā)現(xiàn)工期遲延，及時(shí)向承包（承建）單位提出監(jiān)理意見，督促她們實(shí)現(xiàn)工期目的。eq\o\ac(○,23)、建立各子項(xiàng)工程工程量臺(tái)帳，核算承包（承建）單位月進(jìn)度籌劃實(shí)物工程量。eq\o\ac(○,24)、核算設(shè)計(jì)變更和承包（承建）單位提出業(yè)務(wù)聯(lián)系單實(shí)物工程量。eq\o\ac(○,25)、要經(jīng)常地把質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制等方面監(jiān)理狀況向總監(jiān)和關(guān)于項(xiàng)目部主任報(bào)告。eq\o\ac(○,26)、認(rèn)真填寫關(guān)于報(bào)表，做好監(jiān)理日記。eq\o\ac(○,27)、加強(qiáng)監(jiān)理工作學(xué)習(xí)，收集監(jiān)理工作資料，積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。eq\o\ac(○,28)、協(xié)助總監(jiān)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人及參建各單位建設(shè)行為。eq\o\ac(○,29)、協(xié)助總監(jiān)，解決涉及本專業(yè)索賠規(guī)定。eq\o\ac(○,30)、完畢總監(jiān)交辦其她監(jiān)理事項(xiàng)。儀表專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表六eq\o\ac(○,1)、儀表專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理合同商定范疇內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備階段儀表專業(yè)工程實(shí)行監(jiān)理。eq\o\ac(○,2)、參加編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則和監(jiān)理工作流程。eq\o\ac(○,3)、理解項(xiàng)目法人目的，領(lǐng)略總監(jiān)意圖。eq\o\ac(○,4)、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和關(guān)于技術(shù)資料，掌握建安工程檢查原則和驗(yàn)收規(guī)范。eq\o\ac(○,5)、要經(jīng)常地把質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制等方面監(jiān)理狀況向總監(jiān)和關(guān)于項(xiàng)目部主任報(bào)告。eq\o\ac(○,6)、協(xié)助項(xiàng)目法人與承建單位、設(shè)備供應(yīng)單位商簽合同。eq\o\ac(○,7)、審查承包單位提出設(shè)備清單與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。eq\o\ac(○,8)、審查核心設(shè)備訂貨合同技術(shù)條件、保證條件、資料提供等條款及交貨期與否能滿足網(wǎng)絡(luò)籌劃規(guī)定。eq\o\ac(○,9)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制。eq\o\ac(○,10)、熟悉并掌握儀表安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則。eq\o\ac(○,11)、監(jiān)督承包單位（承建單位）嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定施工。eq\o\ac(○,12)、隨時(shí)做好單項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證和質(zhì)量評(píng)估工作。eq\o\ac(○,13)、督促承包（承建）單位作好自檢記錄和隱蔽工程記錄，并作到隨時(shí)抽查。eq\o\ac(○,14)、對(duì)核心施工工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如一、二次儀表安裝、DCS系統(tǒng)硬件安裝、管線敷設(shè)、儀表校調(diào)及儀-電一體化系統(tǒng)調(diào)試等，要做到及時(shí)巡檢、旁站進(jìn)行過程控制。eq\o\ac(○,15)、審核承包（承建）單位電氣調(diào)試校驗(yàn)記錄，對(duì)調(diào)、校成果有懷疑時(shí)，有權(quán)規(guī)定重新調(diào)校。eq\o\ac(○,16)、審查承包（承建）單位與否具備專業(yè)施工能力。eq\o\ac(○,17)、參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和試車方案討論。eq\o\ac(○,18)、參加由承包單位組織設(shè)計(jì)單體及無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，并在試車證書上簽字。eq\o\ac(○,19)、審查承包（承建）單位提供交工資料與否工整潔全，否則，有權(quán)規(guī)定其重新整頓。eq\o\ac(○,20)、參加工程交工驗(yàn)收工作。eq\o\ac(○,21)、依照總體網(wǎng)絡(luò)籌劃規(guī)定，核算本專業(yè)年、季、月進(jìn)度籌劃可行性。eq\o\ac(○,22)、施工中如發(fā)現(xiàn)工期遲延，及時(shí)向承包（承建）單位提出監(jiān)理意見，督促她們實(shí)現(xiàn)工期目的。eq\o\ac(○,23)、建立各子項(xiàng)工程工程量臺(tái)帳，核算承包（承建）單位月進(jìn)度籌劃實(shí)物工程量。eq\o\ac(○,24)、核算設(shè)計(jì)變更和承包（承建）單位提出業(yè)務(wù)聯(lián)系單實(shí)物工程量。eq\o\ac(○,25)、認(rèn)真填寫關(guān)于報(bào)表，做好監(jiān)理日記。eq\o\ac(○,26)、加強(qiáng)監(jiān)理工作學(xué)習(xí)，收集監(jiān)理工作資料，積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。eq\o\ac(○,27)、協(xié)助總監(jiān)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人及參建各單位建設(shè)行為。eq\o\ac(○,28)、協(xié)助總監(jiān)，解決涉及本專業(yè)索賠規(guī)定。eq\o\ac(○,29)、完畢總監(jiān)交辦其她監(jiān)理事項(xiàng)。采暖通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表七eq\o\ac(○,1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級(jí)政府頒發(fā)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及原則，遵守我司規(guī)章制度，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理工程師職業(yè)道德，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理合同規(guī)定和總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理。eq\o\ac(○,2)、認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師崗位職責(zé)規(guī)定。熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙，掌握建筑總面積、單位面積熱（冷）負(fù)荷指標(biāo)，制熱類型、與水、電系統(tǒng)銜接等基本資料，并對(duì)本專業(yè)各系統(tǒng)功能作出判斷。eq\o\ac(○,3)、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，研究本專業(yè)各系統(tǒng)自身可靠性，衡量可否優(yōu)化，關(guān)注與構(gòu)造、水、電等專業(yè)位置和各種管線交叉重疊，避免管線沖突。eq\o\ac(○,4)、參加審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)涉及本專業(yè)問題提出專業(yè)監(jiān)理工程師征詢意見。eq\o\ac(○,5)、安裝施工前，要審驗(yàn)進(jìn)場材料、設(shè)備與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，檢查生產(chǎn)允許證、出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告及市場準(zhǔn)入證。eq\o\ac(○,6)、管道及設(shè)備在安裝前，必要清除內(nèi)部污垢和雜物，水系統(tǒng)在使用前，應(yīng)用水沖洗，直到將污物沖凈為止。eq\o\ac(○,7)、彎制鋼管中，熱彎、冷彎、焊接彎頭、沖壓彎頭彎曲半徑不同，應(yīng)進(jìn)行抽樣測試，查驗(yàn)與否滿足規(guī)范規(guī)定。eq\o\ac(○,8)、對(duì)采暖系統(tǒng)要注意管道坡度、散熱器與管道連接，散熱器托架位置及個(gè)數(shù)，散熱器及管道防腐、刷漆、保溫，同步應(yīng)對(duì)散熱器及系統(tǒng)做水壓實(shí)驗(yàn)。eq\o\ac(○,9)、對(duì)供熱管道要注意管道保溫、防腐、安裝位置及安裝高度。eq\o\ac(○,10)、會(huì)同構(gòu)造專業(yè)檢查地溝尺寸、坡度。eq\o\ac(○,11)、各類設(shè)備在試運(yùn)營前，應(yīng)檢查所做實(shí)驗(yàn)記錄。如吹污、氣密性、水壓、真空度等實(shí)驗(yàn)記錄。eq\o\ac(○,12)、督促承建單位在竣工交付前，對(duì)成品保護(hù)。eq\o\ac(○,13)、負(fù)責(zé)解決本專業(yè)工程質(zhì)量事故，復(fù)雜較難解決質(zhì)量事故，應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告。給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表八eq\o\ac(○,1)、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理合同規(guī)定范疇內(nèi)，對(duì)給排水專業(yè)工程實(shí)行監(jiān)理。eq\o\ac(○,2)、參加編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。eq\o\ac(○,3)、檢查材料、器材、設(shè)備選型合理性與經(jīng)濟(jì)性。eq\o\ac(○,4)、熟悉和掌握設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、建安工程質(zhì)量評(píng)估原則及施工驗(yàn)收規(guī)范。參加施工圖會(huì)審與技術(shù)交底。eq\o\ac(○,5)、參加審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和安全技術(shù)辦法，提出改進(jìn)意見。eq\o\ac(○,6)、審驗(yàn)進(jìn)場材料、設(shè)備、成品和半成品質(zhì)檢報(bào)告，查驗(yàn)出廠合格證，必要時(shí)規(guī)定進(jìn)行抽檢，以核審其實(shí)際質(zhì)量狀況。eq\o\ac(○,7)、檢查驗(yàn)收隱蔽工程、分部（項(xiàng)）工程，訂立相應(yīng)記錄。計(jì)量施工單位月進(jìn)度實(shí)物工程量。eq\o\ac(○,8)、實(shí)行本專業(yè)工程質(zhì)量預(yù)控。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決。對(duì)的行使質(zhì)量否決權(quán)。eq\o\ac(○,9)、檢查工程進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況，對(duì)影響進(jìn)度不利因素協(xié)助施工單位擬定對(duì)策。eq\o\ac(○,10)、審定設(shè)計(jì)變更。辦理現(xiàn)場簽證。eq\o\ac(○,11)、檢查現(xiàn)場施工安全設(shè)施，安全技術(shù)辦法和勞動(dòng)保護(hù)狀況。eq\o\ac(○,12)、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，公正地解決業(yè)主與施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間涉及本專業(yè)爭議和索賠。eq\o\ac(○,13)、定期向總監(jiān)報(bào)告施工進(jìn)度、質(zhì)量等，重要問題及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)示。eq\o\ac(○,14)、審定試壓試車方案，參加試壓試車并做記錄。參加竣工驗(yàn)收。eq\o\ac(○,15)、負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記，保存和整頓設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)資料、監(jiān)理告知、原始記錄等文獻(xiàn)資料。eq\o\ac(○,16)、完畢總監(jiān)交辦其她監(jiān)理事項(xiàng)。工程測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表九eq\o\ac(○,1)、測量監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制和施工測量監(jiān)理工作。eq\o\ac(○,2)、遵守國家行業(yè)和地方政府政策法規(guī)。熟悉項(xiàng)目建設(shè)關(guān)于技術(shù)資料，掌握建安工程檢查原則和驗(yàn)收規(guī)范。eq\o\ac(○,3)、協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)行細(xì)則和監(jiān)理工作流程。eq\o\ac(○,4)、參加設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，審批施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。eq\o\ac(○,5)、督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行合同，施工規(guī)范和技術(shù)原則。eq\o\ac(○,7)、對(duì)承建單位動(dòng)態(tài)資質(zhì)進(jìn)行考核。eq\o\ac(○,8)、督促檢查施工質(zhì)量，簽證隱蔽工程記錄，參加質(zhì)量評(píng)估，參加組織驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。eq\o\ac(○,9)、審核測量專業(yè)子項(xiàng)開工報(bào)告及施工籌劃，核對(duì)各測量控制點(diǎn)、線及高程，作好記錄，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行控制。eq\o\ac(○,11)、審查測量放線成果。eq\o\ac(○,12)、審查承包方進(jìn)場各種測量儀器及測量人員資歷質(zhì)。eq\o\ac(○,13)、準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)報(bào)告現(xiàn)場狀況，重要問題及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)示。eq\o\ac(○,14)、對(duì)測量專業(yè)子項(xiàng)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出解決意見。eq\o\ac(○,15)、對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)范疇內(nèi)合同雙方涉及測量專業(yè)爭議和索賠規(guī)定，提出解決意見。eq\o\ac(○,16)、認(rèn)真填寫關(guān)于報(bào)表，記好監(jiān)理日記。工程造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)表十eq\o\ac(○,1)、工程造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制和合同管理工作。eq\o\ac(○,2)、參加編制監(jiān)理規(guī)劃，主編合同管理和投資控制監(jiān)理細(xì)則。eq\o\ac(○,3)、審查工程月報(bào)編制根據(jù)。eq\o\ac(○,4)、審查工程月報(bào)工程量計(jì)算與否對(duì)的，有無漏算和重算。eq\o\ac(○,5)、審查工程月報(bào)所采用定額和指標(biāo)合理性。eq\o\ac(○,6)、審查工程月報(bào)各種取費(fèi)項(xiàng)目與否符合規(guī)定。eq\o\ac(○,7)、參加審查承包方選取分包商資質(zhì)。eq\o\ac(○,8)、掌握業(yè)主與承包方訂立《建設(shè)工程施工合同》內(nèi)容，督促合同履行。eq\o\ac(○,9)、復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量簽證月工程量，擬定當(dāng)月應(yīng)付工程款，并按規(guī)定格式填報(bào)《工程月進(jìn)度款支付憑證》，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)審簽。eq\o\ac(○,10)、建立建安工程及設(shè)備投資管理臺(tái)帳，及時(shí)向總監(jiān)提供工程投資使用狀況。eq\o\ac(○,11)、定期檢查資金使用時(shí)間籌劃執(zhí)行狀況。eq\o\ac(○,12)、審查承包方上報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證預(yù)算。審查材料價(jià)差結(jié)算。eq\o\ac(○,13)、掌握審定施工圖預(yù)算或招標(biāo)承包價(jià)狀況。eq\o\ac(○,14)、檢查違約狀況，提出解決方案。協(xié)調(diào)解決業(yè)主與承包方之間爭議。eq\o\ac(○,15)、公正地解決合同雙方當(dāng)事人索賠規(guī)定。eq\o\ac(○,16)、協(xié)助業(yè)主審查和辦理竣工結(jié)算。eq\o\ac(○,17)、填報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)表，填寫監(jiān)理日記，保存整頓監(jiān)理資料和文獻(xiàn)。eq\o\ac(○,18)、完畢總監(jiān)交辦其他監(jiān)理工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)表十一eq\o\ac(○,1)、在專業(yè)監(jiān)理工程師指引下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。eq\o\ac(○,2)、理解施工承包合同和監(jiān)理委托合同內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和原則，并認(rèn)真執(zhí)行。eq\o\ac(○,3)、檢查施工承包人投入工程項(xiàng)目人力、周轉(zhuǎn)材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)營狀況，并做好檢查記錄。eq\o\ac(○,4)、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量關(guān)于數(shù)據(jù)，并訂立原始憑證。eq\o\ac(○,5)、按設(shè)計(jì)圖及關(guān)于原則，對(duì)施工承包人工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄。eq\o\ac(○,6)、擔(dān)任旁站工作，檢查施工中執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。eq\o\ac(○,7)、做好監(jiān)理日記和關(guān)于監(jiān)理記錄。eq\o\ac(○,8)、參加監(jiān)理資料收集、匯總及整頓。eq\o\ac(○,9)、做好總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦其他工作。3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備籌劃序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)職稱職務(wù)1保有生男46土建高工園區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2李越男46土建高工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表3馬山勇男40安裝高工銅電解總監(jiān)4林永光男48土建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師5羅海陽男24土建助理監(jiān)理員6張小兵男30測量工程師專業(yè)監(jiān)理工程師7于建林男32機(jī)電助理監(jiān)理員備注：其她監(jiān)理服務(wù)人員依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，由公司統(tǒng)一調(diào)配。4、質(zhì)量控制目的及控制辦法本工程為白銀公司銅電解系統(tǒng)節(jié)能挖潛改造工程，我公司將從人力、技術(shù)、設(shè)備、后勤等多方面提供強(qiáng)有力保障，并按公司已運(yùn)營完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量控制目的實(shí)現(xiàn)。4.1質(zhì)量控制內(nèi)容和重點(diǎn)4.1.1質(zhì)量控制基本內(nèi)容（1）、擬定本工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定和原則（涉及施工、工藝、材料及設(shè)備等各方面）。（2）、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)、合同談判、為保證工程質(zhì)量站好第一崗。（3）、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行大宗材料、設(shè)備采購招標(biāo)，并對(duì)設(shè)備采購合同中設(shè)備交貨籌劃進(jìn)行監(jiān)督與控制。（4）、開工前參加施工圖交底會(huì)議，整頓編寫施工圖交底會(huì)議紀(jì)要。（5）、現(xiàn)場監(jiān)交基準(zhǔn)點(diǎn)，并對(duì)其評(píng)審確認(rèn)滿足測量放線規(guī)定后，及時(shí)采用辦法保護(hù)。（6）、組織土建工程交接工作，并對(duì)其評(píng)審，保證滿足設(shè)計(jì)規(guī)定及規(guī)范規(guī)定后，訂立交接文獻(xiàn)。（7）、審查承包商提交《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)其完整性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性及可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出意見，批準(zhǔn)后《施工組織設(shè)計(jì)》將做為質(zhì)量控制重要根據(jù)。（8）、由總監(jiān)理工程師組織及時(shí)編寫《監(jiān)理規(guī)劃》并報(bào)公司總工審批，以做為監(jiān)理控制根據(jù)。（9）、施工過程中應(yīng)一方面把好進(jìn)場材料第一關(guān)，構(gòu)造重要材料及新材料必要要有權(quán)威機(jī)構(gòu)檢查報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。（10）、組織業(yè)主、承包商、設(shè)備生產(chǎn)廠家對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，按設(shè)備清單點(diǎn)貨，規(guī)定備品備件齊全，重要設(shè)備必要具備生產(chǎn)允許證、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢查報(bào)告。（12）、協(xié)助項(xiàng)目法人解決工程質(zhì)量、安全事故，涉及事故因素、責(zé)任分析；質(zhì)量事故解決辦法擬定；批準(zhǔn)解決工程質(zhì)量事故技術(shù)辦法或方案；解決辦法效果檢查。（13）、協(xié)助業(yè)主組織竣工檢查驗(yàn)收，督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整頓工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料、審核竣工圖及其他技術(shù)文獻(xiàn)資料，出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，項(xiàng)目竣工后編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（14）、保修期內(nèi)監(jiān)督承包方完畢缺陷修補(bǔ)，直到期滿為止。4.1.2質(zhì)量控制詳細(xì)內(nèi)容（1）、質(zhì)量事前控制eq\o\ac(○,1)、掌握工程設(shè)計(jì)規(guī)定，熟悉工程質(zhì)量控制技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范，明確質(zhì)量規(guī)定，并將質(zhì)量目的詳細(xì)化，加以細(xì)化分解，制定分項(xiàng)或工序質(zhì)量監(jiān)控流程。eq\o\ac(○,2)、建立或完善本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理控制體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控需要。a、針對(duì)工程分部、分項(xiàng)工程施工及其特點(diǎn)擬定工程監(jiān)理細(xì)則，并依照監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，制定協(xié)調(diào)工作程序。b、配備監(jiān)理人員，明確分工及職責(zé)，并準(zhǔn)備好監(jiān)理用圖表。c、配備所需檢測儀器設(shè)備并使之處在良好可用狀態(tài)，保證關(guān)于人員熟悉關(guān)于監(jiān)測辦法和關(guān)于規(guī)程。eq\o\ac(○,3)、對(duì)承包人及人員質(zhì)量控制。a、審查承包人項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員技術(shù)資質(zhì)。（a）、進(jìn)場管理人員審查：檢查承包人進(jìn)場管理人員與否與投標(biāo)文獻(xiàn)中擬派人員相一致，重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)。（b）、施工組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）審查：一方面看組織系統(tǒng)與否是一種線性系統(tǒng)，指令源與否只有一種，指令流程與否靈活暢通，分級(jí)責(zé)任制與否明確，橫向聯(lián)系間有無矛盾。這個(gè)組織與否符合“精干、高效、實(shí)用”原則，系統(tǒng)覆蓋面夠不夠，有無漏掉。每個(gè)部門負(fù)責(zé)人和成員資歷經(jīng)驗(yàn)與所承擔(dān)責(zé)任與否相適應(yīng)。監(jiān)理工程師還需對(duì)投入實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行觀測，個(gè)別不能勝任工作人員，監(jiān)理仍有權(quán)建議更換。（c）、對(duì)勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)審查：勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)中工種配備與否符合本工程特點(diǎn)；各工種工人級(jí)別級(jí)別比例與否得當(dāng)，有無上崗證書；持證上崗面有多大；工人培訓(xùn)教誨狀況。b、審查承包人選取分包單位及其施工人員技術(shù)資質(zhì)。審查分包單位營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、資質(zhì)證書和承包范疇、經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員構(gòu)成、機(jī)械設(shè)備狀況、公司概況、近幾年重要工程施工業(yè)績。eq\o\ac(○,4)、檢查驗(yàn)收施工場地質(zhì)量。a、現(xiàn)場障礙物拆除、遷建及清除后驗(yàn)收。b、對(duì)于已通水源管徑、水壓、水量、供電變壓器容量規(guī)格進(jìn)行復(fù)算，針對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、構(gòu)造、場地、工期、設(shè)備及人員投入、作業(yè)班數(shù)等，按慣用計(jì)算公式，復(fù)算既有供水量、供電量能否滿足需要。eq\o\ac(○,5)、檢查工程所需材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備、器材質(zhì)量，審核質(zhì)量與否滿足關(guān)于原則和設(shè)計(jì)規(guī)定。a、對(duì)重要工程原材料、制品、設(shè)備生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制，檢測手段應(yīng)實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證辦法。為了控制好工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師一定要把好原材料審查這一關(guān)。保證工程使用所有材料，都必要符合設(shè)計(jì)及國家技術(shù)規(guī)范規(guī)定。為此，應(yīng)規(guī)定施工承包人于定貨前，將材料樣品關(guān)于技術(shù)參數(shù)報(bào)送監(jiān)理工程師審批。未獲批準(zhǔn)前不得定貨。監(jiān)理工程師對(duì)施工承包人所報(bào)材料樣品在直觀目測、審查保證資料和技術(shù)參數(shù)基本上決定免檢還是抽檢。監(jiān)理工程師對(duì)批準(zhǔn)材料樣品負(fù)責(zé)（該樣品提成兩份，做出標(biāo)記，一份交施工承包人，一份存監(jiān)理工程師處）。申報(bào)獲準(zhǔn)后，施工承包人可按樣品定貨。對(duì)大宗材料和設(shè)備應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購方式。b、施工承包人在組織工程材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)持獲準(zhǔn)樣品及批準(zhǔn)使用告知書，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)貨進(jìn)場。并按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場前批量抽檢、施工承包人不得隨便更改已獲準(zhǔn)使用工程材料，需要變更時(shí)，應(yīng)按上述程序重新申報(bào)，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文獻(xiàn)。c、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工承包人使用了與樣品不符材料時(shí)，應(yīng)予制止，并責(zé)成施工承包人申報(bào)使用部位。該某些工程量，監(jiān)理工程師有權(quán)不予驗(yàn)方支付。eq\o\ac(○,6)、檢查驗(yàn)收工程施工機(jī)械質(zhì)量。a、審查工程施工機(jī)械選型（機(jī)械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和數(shù)量等）與否恰當(dāng)。b、在滿足項(xiàng)目法人或工程設(shè)計(jì)對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)定方面有無保證。c、審查承包人所提供工程施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中所表白機(jī)械性能，與否滿足質(zhì)量規(guī)定和適合現(xiàn)場條件。d、在設(shè)備選型方面，要注意型式應(yīng)與工程施工對(duì)象特點(diǎn)及施工質(zhì)量規(guī)定相適應(yīng)。e、在選取機(jī)械性能參數(shù)方面，也要與工程施工對(duì)象特點(diǎn)及質(zhì)量規(guī)定相適應(yīng)。f、審查工程施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量與否足夠。g、審查所需工程施工機(jī)械設(shè)備，與否按已批準(zhǔn)籌劃備妥。h、所準(zhǔn)備工程機(jī)械設(shè)備與否與已由監(jiān)理工程師審查承認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)或施工籌劃中所列者相一致。i、所準(zhǔn)備工程施工機(jī)械設(shè)備與否都處在完好可用狀態(tài)。j、對(duì)于與批準(zhǔn)籌劃中所列施工機(jī)械不一致，或機(jī)械設(shè)備類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量者，以及維護(hù)修理不良，不能保證良好可用狀態(tài)者，都不準(zhǔn)使用，應(yīng)由施工承包人再行準(zhǔn)備，直至所有達(dá)到規(guī)定后才可以投入施工。k、檢查工程施工中使用計(jì)量器具與否有相應(yīng)技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。eq\o\ac(○,7)、審查施工承包人提交工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。a、審查施工承包人提交工程施工組織設(shè)計(jì)原則：（a）、工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”原則。（b）、審查組織體系特別是質(zhì)量管理體系與否健全。（c）、審查工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)保證工程質(zhì)量與否有可靠技術(shù)和組織辦法。（d）、工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工條件相一致，審核對(duì)工程地質(zhì)及場區(qū)環(huán)境帶來不利影響與否有針對(duì)性方案和質(zhì)量保證辦法。（f）、工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用當(dāng)前先進(jìn)成熟施工技術(shù)，而這些新技術(shù)使用對(duì)本工程質(zhì)量、安全與造價(jià)有利。（g）、規(guī)定施工承包人提交保證工程質(zhì)量而制定工程質(zhì)量預(yù)控辦法，規(guī)定施工承包人提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定技術(shù)辦法。（h）、工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工辦法和網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)，做到均衡持續(xù)施工。（i）、工程施工機(jī)構(gòu)選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等規(guī)定。（j）、審查施工總平面圖，施工平面圖布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約以便原則。（k）、減少成本，保證質(zhì)量和安全辦法齊全可行。b、審查施工承包人提交工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：（a）、工程施工方案與施工辦法審查。結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況，規(guī)定施工承包人編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程施工方案文獻(xiàn)，在通閱方案基本上，審查方案，與本工程所處地貌環(huán)境、構(gòu)造、特點(diǎn)及合同規(guī)定與否一致，如有互相矛盾，這個(gè)方案就無評(píng)審價(jià)值。審查工程施工程序與順序有無不當(dāng)。工程施工程序：施工程序是依照施工生產(chǎn)固有特點(diǎn)和規(guī)律，合理安排施工起點(diǎn)、流向和順序，這種程序普通是遵循“先準(zhǔn)備、后施工，先地下、后地上”原則，它受施工條件，工程性質(zhì)，使用規(guī)定影響。這種程序能滿足縮短工期需要，保證質(zhì)量規(guī)定，因而，普通是不能違背，而每一種施工過程施工順序則更為嚴(yán)格，普通狀況是不容許隨便更改。它是由施工工藝、施工組織、施工辦法和質(zhì)量規(guī)定來擬定。對(duì)于工程施工程序和順序?qū)彶橐鶕?jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，國家技術(shù)規(guī)范和合同條件，結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)進(jìn)行，以免干擾，導(dǎo)致?lián)]霍、影響質(zhì)量。此外，施工流向要合理，平面和立面上都要考慮施工質(zhì)量保證與安全保證，考慮使用先后和區(qū)段劃分，與材料運(yùn)送不發(fā)生沖突。審查施工流水段劃分。規(guī)定施工承包人編制原則工藝流程圖。一種先進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)必要采用流水施工交叉作業(yè)施工辦法，而流水段劃分影響著施工方案構(gòu)造和人力、物力、設(shè)備投入，也影響著工期和成本。故在審查時(shí)應(yīng)突出如下四個(gè)重點(diǎn)：流水段分界必要是構(gòu)造上容許停歇地方；各段工程量應(yīng)大體相等，施工生產(chǎn)做到均衡持續(xù)；流水段數(shù)量與重要施工過程數(shù)量間關(guān)系符合常規(guī)規(guī)定。每段工程量與勞力、設(shè)備投入及籌劃工日間應(yīng)滿足T=Q/RS等式關(guān)系。式中，T為該段籌劃持續(xù)時(shí)間，Q為該段工程量，R為籌劃投入人力、設(shè)備數(shù)量，S為產(chǎn)量定額。審查選用工程施工機(jī)械：審查工程施工機(jī)械設(shè)備選取：施工機(jī)械應(yīng)本著工程需要，實(shí)際也許，經(jīng)濟(jì)合理原則去配備。除應(yīng)考慮施工機(jī)械技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配備對(duì)施工質(zhì)量影響與保證條件。所配制設(shè)備型號(hào)，數(shù)量應(yīng)與工程規(guī)模、工期、成本相適應(yīng)。故在審查這一某些時(shí)可依照設(shè)備技術(shù)性能，效率及運(yùn)營成本進(jìn)行定量分析比較，以擬定機(jī)械配備合理限度。對(duì)不符合需要和帶有安全隱患機(jī)械，不準(zhǔn)進(jìn)場。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。操作人員必要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止浮現(xiàn)安全質(zhì)量事故。審核施工承包人關(guān)于工程材料、樣品取樣及實(shí)驗(yàn)辦法或方案。審核施工承包人制定工程成品保護(hù)辦法、辦法。重要工程施工辦法審查。審核重要施工辦法：重要施工辦法是施工方案核心，即辦法可行，符合現(xiàn)場條件及工藝規(guī)定，符合國家關(guān)于施工規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估原則關(guān)于規(guī)定，與所選取施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。先進(jìn)施工辦法應(yīng)滿足如下三個(gè)條件：有助于提高工效，改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境和減少工程成本。有助于提高工程質(zhì)量又不打亂原方案流水走向及流水段。有助于施工生產(chǎn)原則化、機(jī)械化，而又滿足工藝技術(shù)上規(guī)定。某些施工辦法涉及到重要工程部位和復(fù)雜施工技術(shù)，或采用新技術(shù)、新工藝施工過程，故對(duì)于這些重要施工辦法審查，一定要采用認(rèn)真、慎重、負(fù)責(zé)態(tài)度，要理解施工承包人對(duì)這些辦法純熟限度、管理水平以及本地施工水平及市場條件，然后再?zèng)Q定取舍，沒有把握施工辦法是不能批準(zhǔn)使用。某些施工辦法又經(jīng)常涉及到額度較大費(fèi)用，在審查這些辦法時(shí)就要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行綜合分析，在保證施工質(zhì)量和安全前提下，審定最佳施工辦法。審查技術(shù)組織辦法。技術(shù)組織辦法是在技術(shù)、組織方面為保證質(zhì)量、安全和減少成本所采用辦法。它與施工公司技術(shù)管理水平和施工經(jīng)驗(yàn)有著密切關(guān)系。對(duì)于這某些審查重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)量保證辦法及安全生產(chǎn)辦法上。減少成本辦法，雨季施工辦法普通公司均有成熟經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣作法，審查可以從簡。質(zhì)量保證辦法。組織辦法：審查以總工程師為首質(zhì)量保證體系與否建立，各級(jí)質(zhì)檢人員資質(zhì)及素質(zhì)能否勝任工作；與否建立了分級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，工序間自檢、互檢、交接檢制度與否執(zhí)行；全員質(zhì)量意識(shí)如何，有無培訓(xùn)辦法，與否執(zhí)行QC管理辦法或有無ISO9000系列認(rèn)證資格：質(zhì)量有無獎(jiǎng)罰辦法辦法。技術(shù)辦法：與否按規(guī)定組織施工，有無事前技術(shù)交底制度和備有工序施工技術(shù)工藝卡：質(zhì)量監(jiān)控手段和使用檢測工具，中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及人員配備狀況如何，計(jì)量管理水平如何；審查使用新技術(shù)、新工藝詳細(xì)技術(shù)辦法，對(duì)新技術(shù)、新工藝使用，除進(jìn)行技術(shù)可靠性審查論證外，還應(yīng)對(duì)成本影響進(jìn)行分析比較，凡引起建筑成本上升新工藝、新技術(shù)都要從嚴(yán)控制。安全生產(chǎn)辦法：施工生產(chǎn)必要樹立“安全第一，防止為主”思想，為此，在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有安全生產(chǎn)組織與技術(shù)辦法，嚴(yán)格貫徹“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”和“建筑安裝工人安全操作規(guī)程”；按照“誰管生產(chǎn)誰管安全”原則，建立安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)教誨制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。大中型項(xiàng)目都要設(shè)專職安全員，施工班組要設(shè)兼職安全員。對(duì)于“三寶”使用，“四口”防護(hù)和施工現(xiàn)場常用“高空墜落，物體打擊，觸電及機(jī)械傷害”等事故要有有效防范辦法。施工現(xiàn)場要懸掛警示標(biāo)志。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)注重對(duì)安全生產(chǎn)辦法審查和實(shí)行監(jiān)督。（b）、施工進(jìn)度籌劃工程施工進(jìn)度籌劃開工、竣工時(shí)間、即工期應(yīng)與合同規(guī)定相一致，應(yīng)與監(jiān)理單位編制綜合進(jìn)度控制籌劃相吻合，籌劃安排上留有一定調(diào)節(jié)余地。檢查施工進(jìn)度籌劃圖中所描述施工程序、順序、流水段和流水走向與施工組織設(shè)計(jì)以及相應(yīng)技術(shù)、工藝、組織規(guī)定與否一致。用定額法審查每一種施工過程持續(xù)時(shí)間有無不當(dāng)，這個(gè)時(shí)間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、勞力調(diào)配及材料供應(yīng)籌劃相一致。對(duì)該進(jìn)度籌劃均衡特性及工期費(fèi)用特性做出評(píng)價(jià)。（c）、審查施工總平面布置。施工總平面審查掌握三個(gè)原則，即布局科學(xué)合理、滿足使用規(guī)定、費(fèi)用低。布局是指施工機(jī)械、施工道路、材料堆場、生產(chǎn)生活臨設(shè)施、水電管線等在平面上位置安排，這種安排從如下六個(gè)方面考慮：布局緊湊、占地小，以便施工，保證安全；水平運(yùn)距短，二次搬運(yùn)少，裝、卸、吊以便；生產(chǎn)設(shè)施要在道路兩側(cè)布置，便于運(yùn)送；生產(chǎn)設(shè)施與生活設(shè)施要分設(shè)，避免互相干擾；不占用擬建永久建筑物位置，不破壞地下管線，不影響市容；注意防火安全，易燃易爆倉庫要遠(yuǎn)離施工區(qū)并有安全防護(hù)辦法。審查各種臨設(shè)施面積、容量、質(zhì)量與施工方案和進(jìn)度籌劃規(guī)定與否適應(yīng)。材料儲(chǔ)備和成品、半成品加工能力能否滿足持續(xù)施工需要。審查各類倉庫、加工棚（廠）、生活設(shè)施面積。審查暫時(shí)水電線路能否滿足施工規(guī)定。（d）、審查臨建費(fèi)用各類臨建設(shè)施數(shù)量記錄（平方米）。運(yùn)用原有建筑物或正式新建建筑物（道路）比率。單方造價(jià)、臨建總價(jià)與工程成本比率。eq\o\ac(○,8)、協(xié)助施工承包人完善質(zhì)量保證工作，改進(jìn)生產(chǎn)管理環(huán)境。a、檢查施工承包人質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)與否處在良好狀態(tài)。b、系統(tǒng)組織構(gòu)造、檢測制度、人員配備方面與否完善和明確。c、準(zhǔn)備使用質(zhì)量檢測、實(shí)驗(yàn)和計(jì)量儀器、設(shè)備和儀表與否能滿足使用規(guī)定，與否處在良好使用狀態(tài)，有無合格證明和率定表。d、儀器和設(shè)備管理與否符合關(guān)于法規(guī)規(guī)定。e、外送委托檢測實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)級(jí)別與否符合規(guī)定。eq\o\ac(○,9)、審查與控制施工承包人對(duì)施工環(huán)境與條件方面準(zhǔn)備工作質(zhì)量。a、工程施工作業(yè)輔助技術(shù)環(huán)境控制。檢查施工承包人對(duì)施工作業(yè)技術(shù)環(huán)境條件方面關(guān)于準(zhǔn)備工作與否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)。當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。b、對(duì)現(xiàn)場自然條件控制檢查施工承包人對(duì)于將來施工期間，自然環(huán)境條件也許浮現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量不利影響時(shí)，與否事先已有充分結(jié)識(shí)，并已做好充分準(zhǔn)備，采用了有效辦法與對(duì)策以保證工作質(zhì)量。eq\o\ac(○,10)、認(rèn)真審查工程施工圖紙。a、施工圖紙是項(xiàng)目建設(shè)合法根據(jù)，施工必要按圖示尺寸規(guī)定進(jìn)行，因而監(jiān)理工程師必要吃透圖紙精神，理解設(shè)計(jì)意圖，弄清構(gòu)造布局。b、施工設(shè)計(jì)圖紙中難免浮現(xiàn)問題，因此應(yīng)在施工邁進(jìn)行圖紙會(huì)審，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中差錯(cuò)與局限性。c、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底是一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。應(yīng)由親一方面在征求施工承包人意見基本上，盡早商定圖紙會(huì)審日期，或安排一種日程表，告知設(shè)計(jì)院等關(guān)于方面，以便做好充分準(zhǔn)備，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量。d、監(jiān)理工程師應(yīng)著重研究熟悉圖紙，弄通設(shè)計(jì)規(guī)定，構(gòu)造體系，核心環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備會(huì)審意見。其間要與施工承包人保持經(jīng)常聯(lián)系，收集圖中發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行信息交流，可使其早有準(zhǔn)備。e、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底是兩項(xiàng)工作。正常做法應(yīng)是按先交底后會(huì)審順序進(jìn)行。（a）、技術(shù)交底是設(shè)計(jì)單位在向施工承包人總體簡介思想基本上，對(duì)重要部位和易被施工承包人忽視技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)交底，并提出在保證施工質(zhì)量方面詳細(xì)技術(shù)規(guī)定。（b）、在技術(shù)交底基本上進(jìn)行閱圖和會(huì)審，將會(huì)有助于施工承包人對(duì)圖紙理解。f、圖紙會(huì)審內(nèi)容涉及：（a）、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與否符合國家關(guān)于技術(shù)政策、原則、規(guī)范和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)精神，施工圖設(shè)計(jì)者合法資格認(rèn)定，以及圖紙審核手續(xù)與否符合規(guī)定規(guī)定，與否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式訂立。（b）、圖紙及設(shè)計(jì)闡明與否完整、清晰、明確、齊全；總平面圖與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高與否一致；圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高與否對(duì)的，互相間有無漏掉、差錯(cuò)、或互相矛盾之處；表達(dá)辦法與否清晰和符合原則，有無表述含糊之處。（c）、圖中涉及到工程所需材料來源有無保證，規(guī)定規(guī)格、數(shù)量與否滿足需要，新技術(shù)采用有無問題。（d）、有無修改方面建議與規(guī)定。（e）、所提出施工工藝、辦法與否合理，與否切合實(shí)際，與否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量規(guī)定；電氣線路、設(shè)備、管線、管線與建筑物之間或互相之間有無矛盾，布置與否合理。（f）、施工圖或闡明書所涉及各種原則、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，施工承包人與否具備。（g）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。eq\o\ac(○,11)、、開工前對(duì)工程施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行總檢查再確認(rèn)。當(dāng)項(xiàng)目關(guān)于方施工準(zhǔn)備工作即將結(jié)束時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同施工承包人與項(xiàng)目法人，對(duì)整個(gè)施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行一次全面檢查確認(rèn)，以保證項(xiàng)目開工后可以順利進(jìn)行。需要檢查確認(rèn)工作分為如下幾某些：a、技術(shù)準(zhǔn)備工作。（a）、工程施工圖紙及關(guān)于原則圖已齊全，能滿足施工需要，且已進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，影響施工各類技術(shù)問題也已解決，會(huì)審紀(jì)要已簽字下發(fā)各單位；（b）、工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審查批準(zhǔn)，各種籌劃已下發(fā)部門執(zhí)行；（c）、施工場地已辦理完畢移送手續(xù)，永久性、半永久性坐標(biāo)點(diǎn)已完畢移送手續(xù)；（d）、工程監(jiān)理工作程序，本項(xiàng)目工作關(guān)系圖，項(xiàng)目綜合控制籌劃，質(zhì)量預(yù)控辦法及分項(xiàng)工作監(jiān)理流程圖已發(fā)至施工承包人；（e）、工程原材料已獲監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；（f）、工程施工組織機(jī)構(gòu)已正式開始辦公；（g）、已辦妥質(zhì)量監(jiān)督委托。b、勞力物資準(zhǔn)備工作（a）、按勞力需要籌劃，基本施工所需要各種勞動(dòng)力，已陸續(xù)進(jìn)場或正在接受入場前質(zhì)量安全教誨；（b）、工程需要已供材料鋼板、墊板、焊條等原材料已按籌劃足量進(jìn)場儲(chǔ)好，后續(xù)貨源及運(yùn)送均已貫徹；（c）、各倉庫內(nèi)需要儲(chǔ)存物資，油料、配件、工具、勞保用品已備足。c、暫時(shí)設(shè)施（a）、暫時(shí)加工場地已建成，所用設(shè)備已安裝就位，質(zhì)量符合使用及安全規(guī)定，試運(yùn)營狀況良好；（b）、給水供電線路已按方案布置。并已與外網(wǎng)碰頭，符合安全規(guī)定；（c）、消防設(shè)施及安全警標(biāo)已安裝懸掛完畢。（d）、圍墻、宿舍、門衛(wèi)、廁所、辦公室、倉庫、車間、工棚、堆場已建成并通過驗(yàn)收。職工食堂、開水間、浴室、衛(wèi)生所已運(yùn)營；d、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具。（a）、設(shè)備已按方案就位，并通過了技術(shù)與安檢部門聯(lián)合驗(yàn)收，已做了負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)，符合關(guān)于規(guī)程規(guī)定，水平運(yùn)送設(shè)備已所有進(jìn)場；（b）、設(shè)備與計(jì)量器具已所有安裝完畢，并進(jìn)行了試轉(zhuǎn)，動(dòng)力機(jī)械部門已驗(yàn)收，批準(zhǔn)使用；eq\o\ac(○,12)、嚴(yán)把開工關(guān)。監(jiān)理工程師對(duì)于擬開工工程關(guān)于現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格、在政府施工管理部門簽發(fā)施工允許證后，方可發(fā)布書面開工指令。a、檢查水源、電源接駁點(diǎn)及其管徑、流量、容量等，以及地下電纜、水管等管線線路狀況等。b、檢查與否按合同規(guī)定份數(shù)向施工承包人移送施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及關(guān)于技術(shù)資料。c、檢查水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)交接及土建工程交接資料。d、檢查施工承包人對(duì)其他狀況理解。（2）、質(zhì)量事中控制eq\o\ac(○,1)、工程施工工藝過程質(zhì)量控制。a、監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場和施工工藝監(jiān)督控制，督促施工承包人認(rèn)真執(zhí)行工藝原則及操作規(guī)程，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。同步監(jiān)理工程師還要實(shí)行現(xiàn)場檢查認(rèn)證制度，對(duì)工程核心部位進(jìn)行現(xiàn)場觀測、中間檢查和技術(shù)復(fù)核，并做好關(guān)于記錄，認(rèn)真分析質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品和施工工藝及時(shí)解決和糾正。b、現(xiàn)場質(zhì)量控制內(nèi)容涉及工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制兩個(gè)方面。監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，普通采用動(dòng)態(tài)跟蹤控制辦法，即通過監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)采用現(xiàn)場檢查和取樣實(shí)驗(yàn)分析來判斷施工工序作業(yè)狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，若發(fā)現(xiàn)工序作業(yè)狀態(tài)異常，則應(yīng)查明因素，及時(shí)糾正，使工序恢復(fù)正常；若產(chǎn)品不符合原則，就要采用停工返工等辦法，來保證其達(dá)到規(guī)定原則。eq\o\ac(○,2)、施工工序質(zhì)量控制。a、擬定工程工序質(zhì)量控制流程：（a）、監(jiān)理工程師事前擬定工序質(zhì)量控制工作籌劃，當(dāng)每道工序完畢后，施工承包人要依照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行自我檢查，合格后填報(bào)“質(zhì)量驗(yàn)收告知單”，告知監(jiān)理工程師；（b）、監(jiān)理工程師收到“告知”后，及時(shí)對(duì)待檢查工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并依照規(guī)范規(guī)定，運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查，同步將檢查成果填寫到“質(zhì)量檢查單”上，并復(fù)制一份給施工承包人，作為監(jiān)理工程師對(duì)該道工序質(zhì)量鑒定；（c）、監(jiān)理工程師檢查合格方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；反之，令施工單位返工，直至合格。b、每道工序施工前，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)影響工序質(zhì)量因素條件進(jìn)行監(jiān)控。（a）、檢查施工操作者和關(guān)于人員與否符合上崗規(guī)定；（b）、檢查材料質(zhì)量與否符合原則，能否使用；（c）、檢查施工機(jī)械設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量與否滿足規(guī)定，質(zhì)量有無保障；（d）、監(jiān)理工程師在審核工程施工方案時(shí)，須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，保證施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，并督促施工承包人技術(shù)人員對(duì)其操作班進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)符合現(xiàn)行施工工藝原則和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；（e）、檢查施工環(huán)境與否良好。依照工程特點(diǎn)詳細(xì)條件，對(duì)影響質(zhì)量環(huán)境因素采用有效辦法嚴(yán)加控制，以創(chuàng)造良好工程環(huán)境，力求排除和減輕不利環(huán)境因素干擾。c、在工序施工過程中，監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)所投入物料質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行檢查和控制。d、在工序施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查和抽查，對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷工序處在何種狀態(tài)，若分析成果處在異常狀態(tài)，就必要命令施工承包人停止下一道工序施工，保證其施工工藝和工序質(zhì)量符合技術(shù)交底規(guī)定。e、監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。對(duì)違背合同規(guī)定，違背操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量施工活動(dòng)及時(shí)加以勸阻和制止，勸阻無效時(shí)發(fā)浮現(xiàn)場告知，甚至停工令。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在核心部位施工時(shí)，通過旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查方式，監(jiān)督、控制施工及檢查人員按規(guī)定和規(guī)定操作規(guī)程或工藝原則進(jìn)行施工。f、工序交接檢查。嚴(yán)格控制工藝、工序質(zhì)量。重要工序（涉及隱蔽作業(yè)）需按關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收原則經(jīng)監(jiān)理工程師在規(guī)定期間內(nèi)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量符合規(guī)定后，才干進(jìn)行下一道工序。上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。上道工序完畢后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，以為合格后再告知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。g、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。抓好分項(xiàng)（隱蔽）工程檢查驗(yàn)收，分項(xiàng)（隱蔽）工程完畢后，先由施工承包人自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序施工或隱蔽。在隱蔽檢查中所提出質(zhì)量問題，施工承包人要認(rèn)真解決，解決后須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核，并寫明解決成果。未經(jīng)檢查或檢查不合格隱蔽工程，不能進(jìn)行下道工序施工。h、加強(qiáng)施工過程中旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查。對(duì)重點(diǎn)部位、核心工序、隱蔽工程加強(qiáng)旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)規(guī)定、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量原則現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定及時(shí)進(jìn)行糾正和返工。i、做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定解決工作，監(jiān)理控制程序見下表。j、為了保證工程質(zhì)量，行使質(zhì)量檢查權(quán)，浮現(xiàn)下述狀況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工承包人及時(shí)停工整治：（a）、未經(jīng)檢查即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；（b）、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采用有效改正辦法，或采用了一定辦法，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；（c）、擅自采用未經(jīng)承認(rèn)或批準(zhǔn)材料；（d）、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定；（e）、將工程轉(zhuǎn)包；（f）、擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)分包單位進(jìn)場作業(yè)者；（g）、沒有可靠質(zhì)量保證辦法貿(mào)然施工，已浮現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。k、所用鋼材等質(zhì)量必要符合國家和部頒原則，并對(duì)每處已施工位置進(jìn)行跟蹤檢查，做好記錄以保證工程施工質(zhì)量。凡原材料有問題堅(jiān)決清除出場，有施工質(zhì)量問題堅(jiān)決返工。l、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真貫徹技術(shù)復(fù)核制度，必要對(duì)某些比較重要、直接影響工程質(zhì)量核心性技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，如軸線位置、標(biāo)高等。嚴(yán)格把關(guān)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在整個(gè)施工過程中，監(jiān)理工程師都應(yīng)將技術(shù)復(fù)核工作作為自己一項(xiàng)經(jīng)常性地任務(wù)，貫穿于質(zhì)量監(jiān)控工作之中。（a）、督促和檢查施工承包人與否對(duì)的地按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙、技術(shù)交底和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，復(fù)核詳細(xì)內(nèi)容由質(zhì)量控制點(diǎn)來擬定。（b）、施工承包人呈交關(guān)于質(zhì)量資料：在某一工序（或某項(xiàng)工程）竣工后，施工承包人應(yīng)將所有質(zhì)量保證文獻(xiàn)及工程質(zhì)量必要闡明，以及隱蔽工程記錄等質(zhì)量資料呈交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。（c）、監(jiān)理工程師審查質(zhì)量文獻(xiàn)：監(jiān)理工程師在接到施工承包人提供質(zhì)量保證文獻(xiàn)后，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)審查，如以為文獻(xiàn)可靠，施工質(zhì)量沒有問題，可簽證承認(rèn)，并以書面形式告知施工承包人。如果監(jiān)理工程師尚有懷疑，或以為有必要進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場檢查，則可組織復(fù)核。（d）、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查：監(jiān)理工程師對(duì)照施工承包人所提交質(zhì)量檢查記錄，采用視覺檢查、量測檢查和實(shí)驗(yàn)辦法，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。對(duì)于工序質(zhì)量技術(shù)復(fù)核，除了檢查文字資料之外，監(jiān)理工程師還應(yīng)進(jìn)行下列檢查：施工班組之間交接檢查，即一種施工班組在其所承擔(dān)一種工序施工結(jié)束后，為了能順利地、保證工程質(zhì)量地移送給下一種工序班組，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照質(zhì)量原則對(duì)該班組工序質(zhì)量進(jìn)行交接復(fù)查；專業(yè)施工隊(duì)之間交接檢查，即一種專業(yè)施工隊(duì)在其所承擔(dān)分某些項(xiàng)工程施工結(jié)束后，在將要移送給另一施工隊(duì)繼續(xù)施工之前，監(jiān)理工程師所進(jìn)行交接復(fù)查；不同承包人之間交接檢查，即一種承包人所承包施工項(xiàng)目施工完畢，在將要移送給另一承包人繼續(xù)施工前，所進(jìn)行交接檢查。（e）、監(jiān)理工程師簽證：如果所進(jìn)行各項(xiàng)檢查、復(fù)核均已通過，監(jiān)理工程師可簽字承認(rèn)；如果經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工與技術(shù)交底、施工圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、原則不符，監(jiān)理工程師可以指令施工承包人返工修補(bǔ)，并以文字形式告知施工承包人。若經(jīng)檢查復(fù)核后證明其質(zhì)量符合規(guī)定，則監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。（f）、監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定施工承包人，對(duì)于給定原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并上報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工承包人方能據(jù)此進(jìn)行精確測量放線，并應(yīng)對(duì)其對(duì)的性負(fù)責(zé)。（g）、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時(shí)，應(yīng)抽檢導(dǎo)線控制網(wǎng)、控制高程水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及樁標(biāo)埋設(shè)位置等。（h）、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核制度應(yīng)作為監(jiān)理工程師一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù)，納入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制工作籌劃，形成一種制度。m、工程質(zhì)量事故解決。（a）、施工中發(fā)生質(zhì)量事故，一方面停止繼續(xù)施工。（b）、工程質(zhì)量事故解決，可按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：收集關(guān)于資料；與事故關(guān)于施工圖；與施工關(guān)于資料，如建材實(shí)驗(yàn)報(bào)告、試件強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、施工日記等；事故調(diào)查分析報(bào)告；設(shè)計(jì)、施工、使用單位對(duì)事故意見和規(guī)定等；監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織關(guān)于方面分析質(zhì)量事故因素，責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告和提出并擬定解決方案；方案應(yīng)依照事故調(diào)查報(bào)告，實(shí)地勘查成果和確認(rèn)事故性質(zhì)，以顧客規(guī)定擬定。同類型和同一性質(zhì)事故往往可以運(yùn)用不同解決方案，而每一類解決方案中又有許各種解決辦法。擬定方案前必要進(jìn)行各種方案綜合分析比較，選用較合理解決方案；在擬定解決方案時(shí)，必要掌握事故狀況和變化規(guī)律；解決方案還應(yīng)征得關(guān)于單位對(duì)事故調(diào)查和分析一致意見，避免事故解決后，無法作出一致結(jié)論；解決方案擬定后，還要對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，提出施工規(guī)定，以便付諸實(shí)行。監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)解決工程質(zhì)量事故技術(shù)辦法或方案；由責(zé)任方對(duì)事故進(jìn)行解決，監(jiān)理工程師組織實(shí)行，并監(jiān)督檢查解決辦法實(shí)行效果。解決方案實(shí)行可由原施工單位完畢。也可由此外有特殊解決經(jīng)驗(yàn)單位來完畢。實(shí)行前應(yīng)按設(shè)計(jì)方案制定詳細(xì)施工辦法，必要時(shí)須經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)后方可組織實(shí)行。事故