編號：勞務派遣方案書選擇優悅——就是選擇專業就是選擇規范就是選擇滿意就是選擇共贏目錄第一部分………………企業介紹第二部分………勞務派遣定義第三部分……………………勞務派遣好處第四部分…………項目服務和管理第五部分……………………用戶服務和關系維護第六部分…………職員管理和服務第七部分…………派遣服務報價函第八部分……………薪資待遇標準第九部分……………………承諾第一部分公司簡介蘇州優悅勞務派遣【簡稱優悅勞務】是一家為外商代表機構、三資企業、各類經濟組織等其它企業及個人提供高品質、全方位、專業化人力資源服務企業，擁有悠久人力資源專業化服務歷史、豐富工廠招聘經驗及完備服務資質。

優悅勞務是經江蘇省人力資源和社會保障廳同意、江蘇省工商行政管理局依法登記注冊，含有法人資格專業機構?，F依靠成熟服務體系、優異規模管理和服務網絡，為用戶提供中國勞務派遣、企業管理及咨詢服務、搬運裝卸、人才中介服務、職業中介服務、商業運行管理、企業后勤服務、家政服務、綠化服務、保潔服務、物業管理、建筑勞務分包、以承接服務外包方法從事企業產線外包服務。優悅勞務立足本省，致力于提供可靠蘇州招聘信息，處理蘇州工廠招聘難問題，并構建特色化蘇州招聘網。

企業作為影響力廣泛蘇州勞務派遣企業，現服務于數幾十家用戶，和在這些機構中工作近18000多名職員。用戶包含眾多著名企業、外資企業、民營企業、臺資企業酒店服務等多個行業。

自巨野優悅人力資源成立來，經過沉淀積累，長久連續跟蹤和搜集各類人才，貯備了大量技術骨干、中高層管理人員、一線工人。能在最短時間內為企業提供大量優異人才。

擁有江蘇省人力資源業界最具競爭力和品牌價值優悅勞務，已日益成為中國外著名企業人力資源部門首選戰略合作伙伴。我們優勢服務專業化：企業擁有一批熟悉勞動保障法律法規和人力資源管理高素質職員組成專業團體，90%以上含有些人力資源及其相關專業本科以上學歷，平均年紀30歲。同時聘用了一大批實踐經驗豐富勞動保障管理教授和人力資源管理教授等作為企業智囊顧問團。并根據專業化分工設置市場部、派遣事業部、培訓工作部、人才推薦部等業務部門和社會保險部、法律事務部、綜合管理部等后勤支持部門。管理規范化：企業依據國家法律法規要求，結合眾多教授顧問操作經驗，制訂了針對派遣職員切實可行管理制度、具體服務步驟和協議協議文本，包含勞務派遣、招聘、工資發放、社會保險繳納、工傷處理、勞動協議終止解除等步驟和表格，和勞務派遣協議、勞動協議和職員手冊等，從根本上降低了用人風險，確保了派遣服務規范化。同時我們制訂了一套完整服務標準，即在工資、保險誤差率、事務處理速度和效率，走訪頻度，用戶和職員滿意度等方面提出了明確要求和承諾。方案差異化：企業在給用戶提供處理方案時，努力爭取針對不一樣行業，不一樣企業性質、不一樣轉包對象，甚至在企業發展不一樣時期均會采取不一樣方法和方法，以最大程度降低成本，規避風險。雇主式派遣：

“雇主式派遣”即區分于現在勞務派遣普遍為用戶提供用工招聘、面試、簽署勞動協議和繳納社會保險等中介式派遣一個全新、更高層面專業化勞務派遣管理服務模式，它是對現有“中介式派遣”質提升。

“雇主式派遣”和中介式派遣根本區分在于它不僅僅將和被派遣勞動者關系單純局限在簽署勞動協議和繳納社會保險上，而是作為被派遣勞動者真正雇主，對被派遣勞動者在負擔著勞動法律責任同時，對被派遣勞動者還負擔著教育培訓責任、職業生涯計劃和企業文化培養責任和為被派遣勞動者構建相互尊重，心情舒暢、愉快友好工作氣氛和良好人際關系責任。從而全方面回復了目前“三角雇傭關系”中“誰是勞動者雇主、勞動者在為誰工作、誰為勞動者權益負責”突出問題：

1、企業依法維護被派遣勞動者正當權益，是“雇主式派遣”基礎

2、企業重視被派遣勞動者技能素質連續培養和提升，是“雇主式派遣”和“中介式派遣”根本區分

3、企業負擔培養企業文化、構建相互尊重、心情舒暢、愉快友好工作氣氛和良好人際關系責任，是“雇主式派遣”不懈追求目標。公司對外關系蘇州優悅勞務派遣在從事相關業務過程中，和人事部門、民政部門、勞動和社會保險部門、仲裁部門、稅務部門、高等院校、職業技術院校、人才交流中心、勞務市場、治安管理機構、街道等各系統或單位建立了良好溝通渠道和辦事平臺。其它機構其它機構人事局勞動局出入境管理教委社保機構高校派出所街道人才交流中心稅務部門企業員工優悅勞務

第二部分勞務派遣定義一、勞務派遣：勞務派遣是由派遣企業作為職員法定雇主，用工單位同派遣企業簽署勞務派遣協議，用工單位負責派遣職員工作管理，派遣企業負責派遣職員人事管理，即用工單位將人事行政管理大部分工作，通常包含為派遣職員辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好工作。為用工單位實現"用人不管人，用人不養人，增效不增支"最大人力資源管理效益。勞務派遣關系圖二、勞務派遣分類：1、轉移派遣：指用工單位和蘇州優悅勞務派遣（以下簡稱“企業”）簽署《派遣協議》，將現有職員關系轉移到企業，由企業替換用工單位為派遣職員辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好工作。用工單位需按時將以上費用支付給企業，同時用工單位按派遣職員數量及管理時間支付一定服務費用。（本形式很適合處理用工單位轉制后原有些人員分流安置問題）2、全程派遣：用工單位提出招聘要求，派遣企業負責實施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣企業替換用工單位為派遣職員辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好工作。用工單位需按時將以上費用支付給派遣企業，同時用工單位按派遣職員數量及派遣時間支付一定服務費用。（本形式能很好立即處理用工單位季節性用工招聘、用工管理方面問題）3、減員派遣：指用工單位對自行招募或已雇傭職員，將其雇主身份轉移至派遣企業。用工單位支付管理費和服務費，由派遣企業向派遣職員代付包含工資、獎金、福利、各類社?；鸬荣M用。其目標是降低企業固定職員，增強企業面對風險時組織應變能力和人力資源彈性。（本形式很適合處理企業轉制后原有些人員分流安置問題）4、試用派遣：這是一個全新勞務派遣方法，用工單位在試用期間將新職員轉至派遣企業，然后以派遣形式試用，其目標是使用工單位在正確選才方面更具保障，免去了因為選拔和測試時產生誤差風險，有效降低了人事成本。（本形式能很好處理對新進職員在試用考察后不適合企業需求時遣散安置問題）5、項目派遣：用工單位為完成某一項工作而急需相關專業技術人員，項目完成后，只需要幾名維護人員。富余人員即能夠結束派遣，由企業辦了解除勞動關系等手續（理賠金有用工單位負擔），處理了人才“用一陣子，養一輩子”難題。（本形式能很好處理對一些只用一段時間，而不需要長久留在企業人才使用后分流問題）注:以上各項系通常能夠滿足企、機關和轉制過程中勞務派遣服務需求，同時我們能夠依據企業實際情況為企業另行定制相關服務項目。第三部分勞務派遣好處勞務派遣是多年中國人力資源市場依據市場需求而創辦新人力資源外包服務項目。具體地說，就是派遣單位和勞動者簽定勞動協議，建立勞動關系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動一個特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達成規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本目標。它好處于于：（一）用工方法靈活：《勞動協議法》要求了多個情況單位應該和勞動者簽定無固定時限勞動協議，如連續簽定兩次固定時限協議應該轉為無固定時限協議，而經過派遣方法將有效處理這一問題。而部分制造類、信息類企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式優悅企業就可依據貴企業實際情況，設置短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。（二）降低招工費用：用工單位采取勞務派遣用工方法，不需要制訂招工方案和計劃，也不需要公布招工廣告，只需要依據本單位需要招收職員數量、工種、技能和基礎條件要求等和勞務派遣機構簽署一份協議書，全部招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這么就能夠不用支付人力費、廣告費等支出。優悅企業擁有蘇州市中小企業局強大背景支持，并在長三角地域建立了通暢人力資源輸出輸入渠道。同時，除經過人才市場、勞務市場、人才中介機構、舉行專場招聘會、市內各校和就業機構、專業招聘網站、企業網站、人力資源QQ群等傳統路徑尋求人才外，博樂企業也擁有大量忠實職員舉薦同行業人才，還可經過自己創業學校選拔人才，建立了有效內部人才貯備庫。（三）降低人員貯備：以前企業為了面對產品市場日益加緊改變形勢，常常采取人員貯備方法，所以在企業中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機構以后，對于不可預見性生產波動引發臨時性勞動力需求，企業越來越多地經過勞務派遣形式滿足需求。這么能夠極大地降低人工成本。（四）節省人工成本：因為原有用工制度慣性，在工資機制方面形成了一個能升不能降通例。而勞務派遣人員工資待遇可隨行就市，用工單位可依據勞動力市場工資指導價位，協商勞務人員工資，當勞動力市場供給不足時，企業經過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力，能夠避免企業內部職員攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位能夠經過使用較低工資勞務派遣型勞動者降低工資成本。所以，使用勞務派遣職員能夠節省工資性人工成本。（五）降低管理成本：一個單位最復雜問題就是人事管理工作，人事管理包含到職員建檔、協商簽署勞動協議、勞動協議管理、定編定員、技能培訓、技能判定、社會保險、生老病死等等。假如采取勞務派遣用工方法就能夠降低很多麻煩，優悅企業聘用了一大批實踐經驗豐富勞動保障管理教授和人力資源管理教授，可針對性為用工單位制訂合理人事管理系統，提升用工單位生產效率和降低生產成本。

（六）進行職員篩選：經過勞務派遣方法試用勞動者，進行后備人員篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。優悅企業擁有規范化管理機制，對各企業每次人員需求及解聘原因，有專業化人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達成一定需求量時，優悅企業會采取在相關就業機構、自創學校開設對應課程等方法，以確保單位用工質量和提升社會就業率。（七）降低社保費用：勞務派遣人員社會保險繳費基數和百分比通常低于企業正式協議制職員，而且安置下崗失業人員還能夠享受對應補助等優惠政策。（八）降低爭議風險：用工單位使用勞務派遣職員，因為雙方之間不是勞動關系，所以相互之間發生糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業為被申訴人，實際用工單位只是在必需時能夠第三人身份參與仲裁活動。所以，降低了其勞動爭議風險。

優悅企業法律事務部律師全部是在勞動法方面擁有多年經驗教授，在現在所接勞動爭議案中，尚無敗訴統計。優悅企業走是專業化道路，可讓用工單位真正感受到派遣帶來樂趣，讓優悅企業和用工單位攜手共進。伴隨《勞動協議法》《勞動爭議調解仲裁法》出臺和實施，勞務派遣將走向規范化，逐步淘汰掉一味依靠政府背景企業。 第四部分項目服務和管理一、人員招聘及入職（一）優悅企業經過以下渠道建立了內部人才貯備庫1、經過人才市場、勞務市場、人才中介機構等路徑尋求人才；2、舉行專場招聘會，定向吸引專門人才；3、和長三角、西北區域和華北區域內各大高校、中職技校和就業機構搭建合作平臺；4、經過專業招聘網站、企業網站、人力資源QQ群等長久公布人員需求信息；5、和市級、區縣級人事部門、勞動部門、民政部門、勞務辦、街道、小區建立長久合作關系；6、在職員中作好宣傳工作，經過職員舉薦同行業人才等。7、經過優悅自己人才網站、創業學校選拔各類型人才。（二）具體操作步驟1、貴企業提出用人需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數量、薪資福利待遇等；2、優悅從人才貯備庫里提取符合貴企業需求人員，并通知其帶上相關證件（身份證，學歷證，崗位資質證等）到本企業人才推薦部面試。若人才庫中無匹配人選，立即采取其它渠道招聘；3、初試合格者由項目管理部開具《勞務派遣介紹信》，帶上上述證件到貴企業進行復試（含實際操作）；4、復試合格者（若貴企業要求體檢須到貴企業或優悅企業指定醫院經過體檢），持《勞務派遣介紹信》回執，并遞交本企業要求提交材料（身份證復印件，畢業證復印件，崗位資質證，社?？?、登記照四張，體檢證實等），審查無誤即簽署《勞動協議》，其中試用期充足尊重貴企業意見，待完成以安全教育、職業操守為專題入職培訓后，開具《勞務派遣通知書》，正式派往貴企業工作，同時立即申繳相關社會保險、辦理職員銀行工資卡；5、試用不合格者（試用期考評標準以貴企業要求為準），貴企業可開具《退工通知書》將職員直接退回本企業，項目專員將立即和貴企業人事部聯絡，了解其不合格原因，通知測試人員，并立即推薦新職員進行試用。（三）招聘周期1、通常通用型工種及崗位：1-10天；2、特殊工種及高端人才1-15天。二、職員檔案建立和管理（一）根據國家相關法律法規要求，優悅企業為外派職員建立并托管勞動檔案。優悅企業從用工單位收取、整理外派職員花名冊，并從其原檔案管理地提取檔案，審核后根據本企業檔案管理制度為職員建立檔案，妥善進行保管，并把職員獎懲、考評和晉升情況立即入檔。（二）具體操作步驟1、貴企業配合優悅企業項目經理搜集、整理外派職員花名冊，注明職員基礎情況及檔案所在地等相關信息；2、優悅企業檔案管理員接收職員檔案，審核相關資料并給予補充和完善，進行立卷歸檔；3、建立并托管外派職員勞動檔案（為至今仍無檔案職員按要求新建立勞動檔案）；4、對檔案進行妥善管理，并依據外派職員工作表現把其獎懲、考評、考評及晉升等情況立即歸檔；5、和職員終止勞動關系后將其檔案轉交相關部門。三、職員離職管理（一）貴企業退回職員步驟1、優悅企業根據貴企業需求，派遣職員到用工單位工作；2、外派職員未能經過貴企業面試，貴企業立即將職員退回，我企業做好職員解釋工作，并將其納入企業內部人才貯備庫，等候其它推薦；3、外派職員在面試合格后和我企業簽署勞動協議，進入協議試用期。在試用期內經貴企業證實不能滿足用工需求，必需在試用期內退回我企業，派遣事業部做好職員解釋工作，并將其納入企業內部人才貯備庫，等候其它推薦；4、試用期合格后，在協議期未滿前，因為貴企業本身原因需要退還給我企業，必需出具我企業提供《職員退回通知書》，寫明退回原因，并負擔職員賠償金。5、若因職員違法或嚴重違反貴企業規章制度，則須寫明違法違紀事實，尤其要注明違反貴企業具體規章制度名稱、條款和具體內容，方便企業依據實際情況進行處理；6、職員退回企業后，由派遣事業部立即補充符合貴企業需求人員繼續工作，并和貴企業結算退回職員薪資手續和賠償金；7、法務部依據退回職員實際情況作出處理，是否和職員解除或終止勞動協議關系，對造成貴企業經濟損失，同時出具《處理通知書》；8、對能力突出職員可酌情考慮是否推薦到其它工作崗位；9、經派遣事業部經理審批，企業和解除或終止勞動協議關系職員結算保險和財務手續。（二）職員辭職步驟1、外派職員提前30日向我企業書面提出辭職（在貴企業填寫《職員辭職申請書》），貴企業簽署意見同意后并以《退工通知書》形式函告本企業；2、職員在貴企業辦理離職交接手續；3、派遣事業部和貴企業接洽該職員工作情況，是否有違法違紀現象或因違規為貴企業造成經濟損失；4、職員持貴企業《退工通知書》及辭職申請書到企業辦理辭職手續，經確定該職員無任何違紀現象，企業出具《解除協議通知書》；5、社會保險部為職員辦理保險停、轉手續（如需交納費用另行收?。?；6、派遣事業部經理審批相關手續無誤，財務部和辭職職員進行工資結算；7、保險手續完成，派遣事業部立即通知職員領取。（三）職員私自離職步驟1、外派職員無故自動離職，貴企業立即通知本企業，派遣事業部通知保險專員立即降低離職職員社保辦理，并補充新職員進入貴企業；2、派遣事業部幫助貴企業進行勞動崗位交接手續處理，和貴企業結算離職職員薪資；3、立即調查了解職員工作情況，是否有違規違紀現象，是否產生經濟損失，如外派職員給貴企業造成損失，根據雙方單位規章制度進行經濟賠償；4、開具《解除協議通知書》和《處理決定書》并以法定形式送達職員本人，同時向貴企業反饋情況；5、通知職員本人到企業辦理社會保險轉移手續和財務結算，由派遣事業部經理審查無誤后，財務部及保險部和職員進行工資結算。四、法定社會保險辦理遵守國家和地方法律法規要求，著眼于貴企業成本和風險控制，為了激勵職員工作主動性，依據現行法律要求和地方執法情況，為貴企業提供合理社會保險提議，有區分地為外派職員辦理法定社會保險。和貴企業確定社會保險辦理方案；依據優悅企業注冊地域要求實施社保繳納。（二）搜集相關材料辦理職員社會保險；3、社保繳費測算表蘇州市社會保險最低繳納基數最低（3030元）為依據說明：上述社保是根據五險全繳計算。但優悅企業也能夠合理利用現行法律法規，結合當地執法情況和企業現實狀況，提出合理社保辦理方案供貴企業選擇，以深入為貴企業規避風險，降低支出。五、工資發放優悅企業外派職員工資標準以國家和當地政府要求工資福利制度為基準，依據貴企業確立工資等級制訂，并根據我企業和外派職員簽署勞動協議約定實施。派遣職員工資以銀行卡和現金形式定時劃賬發放。為確保外派職員經過正當勞動獲取合理酬勞權利，保持原有工資發放正確、立即、連續性，設貴企業發放工資時間為T日，我企業將根據以下步驟支付職員工資：（一）T－5日(即貴企業發放工資前五日)，貴企業將外派職員上月（統計周期以貴企業財務結算周期為準）出勤表(含加班、值班、請假等情況)進行統計，核實外派職員工資明細、各項保險費及管理費后以電子版形式提供給我企業；（二）T－3日，貴企業收到我企業開具正式發票后，將上述費用劃定到我企業指定賬戶，同時，本企業立即對外派職員工資(含工資、福利、代扣代繳費用)進行核實；（三）T－1日，我企業將外派職員本月實發工資發放到每位職員銀行工資卡中；（四）T日，職員查閱工資到帳情況。六、突發性疾病和工傷工亡處理發生工傷事故，貴企業應采取緊急方法救助傷員，保護好現場，并立即通知優悅企業項目專員和相關職能部門。優悅企業按以下程序處理：（一）外派職員發生工傷后，貴企業應立即將其送就近醫療機構搶救，并在12小時內通知我企業人員部趕赴現場（通常工傷事故在3日內向管轄社保工傷科匯報，若出現重大事故如高端截肢、死亡等，必需在12小時內通知蘇州市相城區社保局工傷保險科，如遇法定節假日順延）。職業病患者由職業病診療機構診療確定；（二）優悅企業派遣事業部人員及法律事務部人員在現場處理完成后立即和貴企業一道研究該次工傷亡事故處理方案，確定適用診療方案、處理方案和理賠方案；（三）根據法定程序進行工傷亡申報、工傷性質認定、勞動能力判定；（四）優悅企業法律事務部人員和受傷職員進行協商，處理理賠相關事宜；（五）若協商不成，產生仲裁或訴訟，由優悅企業出庭應訴；（六）突發性疾病和工亡參考上述程序進行。七、非因工受傷處理（一）外派職員非因工受傷，相關醫療費用根據國家要求醫保政策實施，由醫保機構和個人負擔，用工單位不負擔；（二）在醫療期內，貴企業不得將該職員退回我企業，并根據相關政策要求及協議約定支付職員薪資；（三）針對特殊工種非因公受傷引發多種糾紛，由優悅企業代為處理。八、勞動爭議處理（一）勞動爭議涵義用人單位和勞動者之間在用工管理過程中所發生多種糾紛。下列事項屬于勞動爭議仲裁委員會受理范圍：1、因企業開除、除名、解聘職員和職員辭職、自動離職發生爭議；2、因實施國家相關工資、保險、福利、培訓、勞動保險要求發生爭議；3、因推行勞動協議發生爭議（如解除、終止、變更勞動協議或未簽署勞動協議及事實勞動關系認定等情況引發爭議）；4、法律、法規要求應該依據《中國勞動爭議處理條例》處理其它勞動爭議。（二）操作步驟1、發生勞動爭議后，用工單位向優悅企業提出處理申請，優悅企業開啟應急機制，選派代表處理推行對應法律行為；2、由優悅企業勞動爭議調解委員會進行調解，該委員會由職員代表、企業代表、企業工會代表組成。調解委員會調解勞動爭議應該遵照當事人雙方自愿標準，經調解達成協議，制作調解協議書；3、經企業勞動爭議調解委員會調解不成，優悅企業將在勞動爭議發生之日起60日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請；4、仲裁裁決通常應在受理申請之日起60日內做出，對仲裁裁決不服，優悅企業將在收到仲裁裁決書之日起15日內向法院提起訴訟。第五部分用戶服務和關系維護一、組織保障（一）為確保服務質量，提升服務水平，企業把提升項目專員素質和能力作為一項關鍵工作來抓，除嚴把入職關外，并重視對項目人員培訓和教育，加強績效考評，針對用戶反應不太滿意專員實施人員更換。（二）合作過程中我企業項目經理對整個項目進行全程監控，多渠道搜集信息，按周期進行總結，由專員擔任項目專員，負責整個項目標管理。并依據貴企業要求立即調整管理方法。由企業法律事務部、人才推薦部、社會保險部、人才培訓部、綜合服務部等部門進行后臺支持。二、風險防范（一）制度、步驟保障勞務派遣業務存在著較大用人風險，優悅企業依據國家法律法規要求，結合眾多教授顧問操作經驗，制訂了針對派遣職員切實可行管理制度、具體服務步驟和協議協議文本，包含勞務派遣、招聘、工資發放、社會保險繳納、工傷處理、勞動協議終止解除等步驟和表格，和勞務派遣協議、勞動協議和職員手冊等，從根本上降低了用人風險，確保了派遣服務正當性。（二）教授支持如若出現勞動爭議或其它法律訴訟事件，企業擁有相關方面教授和以市仲裁委、勞動保障部門、法律事務所等機構精英組成顧問團做保障。三、用戶關系維護（一）為規范服務步驟，改善服務質量，我們定時進行用戶滿意度調查，針對相關問題進行了書面信息反饋，并主動采取有效方法改善、完善。（二）本企業主動幫助進行績效考評、薪酬制訂，并開通咨詢電話、電子郵箱，長久面向貴企業提供勞動、人事政策、法律法規解釋工作。第六部分職員管理和服務現在大多數勞務派遣企業對派遣職員缺乏日常管理，在一定程度上影響派遣職員工作效率。優悅企業對派遣職員日常管理采取以下形式：一、職員管理 （一）入職前教育和動員，讓派遣職員認同派遣形式。（二）了解派遣職員文化背景并要求其主動學習和融入用人單位文化。

（三）引導派遣職員了解和認識存在差異，保持良好心態；（四）建立完善管理制度，職員必需嚴格遵照實施。和用工單位合作制訂針對派遣職員切實可行管理制度，依據需要在對應周期內進行修訂，保持制度正當性和實用性。如《職員手冊》、《職員入職須知》等。（五）企業試時成立黨支部、工會組織，定時開展活動，吸收、培養新組員，在強化職員認同感和歸屬感同時，加強職員組織紀律觀念。（六）在外派職員中組織成立工會小組或指定現場責任人，立即搜集外派職員信息，了解外派職員思想動態，做好溝通、協調和反饋工作，充足發揮工會小組長或指定現場責任人在企業、用戶、職員之間橋梁作用。二、職員服務和關心（一）項目經理定時和不定時走訪外派職員，了解職員生產、生活情況，發生問題立即和用戶聯絡人接洽，雙方配合處理。（二）為提升凝聚力，促進認同感，企業定時開展職員年度評優和評先、職員座談等活動。（三）針對時發小工傷，定時購置、補充創口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等；同時為盡可能降低成本，企業出面協調、談判，降低體檢費用；為解除職員后顧之憂，企業主動為外地職員聯絡住房或視人數規模及協議時間長短建立“優悅公寓”，提供關鍵設施，僅收取一定成本費用。（四）企業出臺了職員特殊情況慰問、募捐制度。（五）開展豐富多彩活動，促進派遣職員之間、派遣職員和用工單位職員之間交流，豐富派遣職員業余文化生活，提供展現自己才能機會和舞臺。如定時舉行外派職員“技能比武會”、“聯歡晚會”等（六）重視對派遣職員職業和轉業指導，幫助她們計劃自己職業生涯，不停促進派遣職員職業發展和提升。（七）發揮從事人力資源服務優勢，借助眾多用戶單位，做好轉業、轉崗人員內部調配，有效提升派遣服務機構在職員中信任度。（八）企業開通咨詢電話、電子郵箱，長久面向職員提供人事政策、法律法規等相關問題、步驟咨詢、解釋工作。（九）幫助辦理職稱、職業資格等，開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報等證實。第七部分全程派遣服務報價函服務項目報價基礎服務1職員勞動關系轉移及勞動協議簽署1500元/人/月（99人以下）1200元/人/月（100—199人1000元/人/月（200—499人）800元/人/月（500人以上）以上報價包含基礎服務內容，如需