-1-引言公司的財務目標就是指公司內部投資和公司運營進行管理、策劃和監控的財務流程。公司財務的目的就是通過對公司的資源的合理分配與運用使公司收益實現最優化。財務部門在對公司實施財務時，盡管他們并不能為公司帶來價值，卻能夠給公司管理人員帶來更新迅速的信息，所以公司的財務對公司的發展起了不可磨滅的重大意義。在整個財務理論體系中，財務目標一直處于十分關鍵的位置，而財務目標的合理定位也對整個財務理論體系的形成和財務實施都起著關鍵性的影響。但在當前，學術界和實務界對財務目標的認識尚未達到完全一致，多數研究者傾向于以公司利益最大化作為財務目標，而實務界則更加偏向個人效益最大化。這只是問題的表現，其實質就是人們對財務目標的認識還存在著相當的含糊，目前學術界和實務界都還不能做出科學的解答。所以本人就覺得，對財務目標的探討不應該只是停留在對效益最優化或者價值最大化的討論上，而應該先對有關財務目標的幾個根本性問題進行了解決，進而才能對財務目標進行了合理的確定。

第1章企業財務目標研究所關注的問題1.1財務管理目標研究工作的思想出發點問題現代公司財務管理已全面納入到了公司的各個領域、物流管理當中，是現代公司管理的一項特別重要部分。使用公司的財務的效果直接關系到了公司在如今市場上的存活和發展壯大，在某種意義上來講，公司的財務對一個公司的可持續性的發揮著一個關鍵的管理功能。財務管理就是對企業資源進行合理的分配，企業資金的籌措管理和企業在生產經營活動中的資本管理，還有在企業的最后階段如何實現利潤的經營管理工作。總之，企業財務管理就是負責企業財務活動，并管理財會關系的一種企業經營管理工作。1.2財務管理目標的結構問題財政總體目標是具備多層次特征、多樣性，而其具體內容提法又有著各種不同。首先，財政總體目標通常就是指公司的財政總體目標，所以不能按財政主體概念來界定公司財務管理的總體目標。第二，公司財務管理總體目標具備層次化的特征，分目標或具體目標才是達到公司財務管理總體目標或基本總體目標的主要手段。其三，財政的總體目標必須從“實體觀點”入手，兼顧所有公司的共同利益。其四，在我國的計劃經濟體制下、在資本市場中的公司根據所在行業、公司組織形態等財政環境因素不同時，與實際可以影響公司財務管理總體目標的利益主體概念是完全不同的。所以，很有必要研究公司財務目標的多元性特點。1.3財務管理目標的評估指標問題財務目標評價指數，是關于一家公司在國際市場上如何實現持續快速發展與前進的重要統計準則，但針對一些人看來財務目標不僅是對財務數據和技術指標的客觀統計，而是帶有難以操縱的特性，所以也不去開展對財務目標評估指數問題的分析與研討。至乎有部分人覺得這個技術指標只是一個，但大多數強調公司財務目標結構的人，則設計了另外幾個技術指標。但當針對具體公司在財務方面必須使用的技術指標時，又不清楚到底需要用到哪一種技術指標。財務指標評估的困難首先是因為，財務指標并不直接作為財務業績的評判指標。再次，由于財務管理目標評估指標是對財務管理工作目標的量化表現形式，由于財務管理工作目標的自身結構，其評估指標體系就必須是一種標準，因此對于企業具體怎樣運用、計算和使用這些指標體系，就必須深入探討。

第2章企業財務管理目標的類型和特點2.1利潤最大化公司是以營利為目的而依法成立的經濟團體，其本質在于營利，而某些公司把收益最大化視為公司的財務管理宗旨，存在一定的合法性。但又由于將公司盈利最大化這個財務目標恰恰不符合中國公司當初成立時的根本目標；盈利是對該公司的投資人和利益相關者投資收益的最大源泉，將盈利最大化視為公司的財務目標，對投資人和利益相關者都是有益的。2.2企業價值最大化國內研究者提出將企業價值最大化可視為公司長期財政管理的重要發展目標，由于公司價值的最大化既充分考慮了投資者所投入資本價格的變動情況，又兼顧了在企業利潤中無法體現但又確實對公司長期發展有影響的各種因素；既體現了公司內部對企業發展的價值期望，也體現了企業內外對公司的價值評價；同時，還將財務管理的企業目標與公司整體社會經營的總體目標實現了較好的融合，從而對公司的生產運營與理財活動能夠在更寬廣的視角與更深刻的思考上起到了統帥意義。學者周艷華教授認為，從個人收益最大化到公司利潤相關者利益最大化，并不僅是個人財務目標的變化，更關鍵的是，這一變化既反映了人類對公司目標的主觀意識，也包括了對公司本質意識的變化。而經營利益的實現，和對生產要素的投入也是分不開的。2.3股東財富最大化股東是中小企業的重要投資者、是中小企業的實際主宰，對中小企業股東來說，其投入中小企業的最主要目的便是希望透過投入獲取更多的利益，而中小企業股東財富最大化即是指透過為中小企業制定財務管理目標達到對企業收益的實現，最直觀的表現便是股權的實際價值。將中小企業財富最大化，成為企業財務的總體發展目標，并充分考慮了公司資本的時間價格、風險因素和資金成本等影響因素，以推動中小企業的發展，并戰勝部分犯罪行為。

第3章我國財務管理目標的現實選擇3.1國家財務管理目標的實際發展情況由于全球經濟全球化的產生和發展，整個全球市場經濟體系發生了巨大的變化，從建國初期可以起到迅速實現國家市場經濟平衡發展局面的國民經濟計劃體制開始，慢慢的就暴露出了它本身的弊端與不足，嚴重的限制著國家市場經濟的迅速發展。而國家也從開始進行經濟體制改革開始，國家的市場經濟模式也就慢慢建立了起來。同時，個體企業的市場經濟權益也受到了世界各國立法的確認。我國將公司盈利視為考察整個公司運營狀況的主要指標，將職工的經營利潤與公司盈利越來越密切的聯系在一起，這也造成了公司不得更加關注市場經濟的新動態，而是越來越關注公司本身的盈利水與消費者需要，這就導致了盈利最大化越來越成為當前公司財務管理的首要目標。但隨著中國市場經濟體制的建立與穩定，企業的財務管理體制將開始逐步進行一定的改變與革新。當前的公司的變革方向是構建現代公司制度，現代公司制度中委托代表關系的產生加上近年來中國產權制度的嘗試性變革，為中國企業財務目標理論的繼續豐富與發展又奠定了新的現實基石。為了滿足未來的全球經濟趨勢與國際的需求，其他公司資產最優化逐步代替收益最優化將是公司的財務目標。現代公司體制的關鍵是實現公司經營權和所有權的分離，是由于參考了西歐資本主義企業的發展模式。不過，事實上，由于中國的市場經濟特點以及企業的發展都和西方公司存有著很大的差異。所以，中國股東利益最大化的財務目標并不適合于我國發展。從我國現在國情來看，上市公司并不是中國民營企業的主體。目前的股份制公司還只是極少數，所占比重也不大，并不具備普遍性，也不能代表中國民營企業的總體特點，僅將股東財富最大化視為中國民營企業理財目標的首選，還無法涵蓋中國大部分地區其他股份制公司的理財目標，所以在實際經濟中，股東財富最大化還不適宜成為中國企業財務管理的主要目標。3.2我國財務管理目標的基本構成部分在社會主義市場經濟環境下，企業想要真正達到其企業的存在、發展、盈利的根本目標，就必然需要企業的財務要能使企業的資本運用活動和財務活動實現企業的根本目標。而企業的所有者如果想要使自身的資本形成最大價值的，就必然需要企業的財務要具有進一步提高企業資本利用效率的，以保障股東和投資人的合法權益。而企業的債務人想要真正確保企業可以達到償還本金支付利息，就必然需要企業的財務在能進一步提高并確保企業有更多的資本利用效率的時候，更能注重于增加公司資本的流動性。接著，如果公司管理人員希望可以形成一種規范、公正的企業財務環境，以避免企業在財務活動中的非法違規行為的再發生目標，就應該規定現代公司的財務目標嚴格的落實于國家法令，并行使其監管職責，以保障社會公眾權益。而綜合上述各方面的原因，并根據現代公司財務的管理職能，在當前社會主義市場經濟發展環境下，現代公司財務的總體目標就其達到的客觀效益考慮，應由如下三部分組成。首先，要以提升企業經營價值為宗旨。從資產保值增值、資產安全、收益與公司發展四者的關系出發，提升企業利益才是財務目標的基礎與核心。由于增加不了公司價值，也沒有明顯的公司利潤；沒有盈利，企業的資產保值和增長也沒有保障；資產沒有保值，也就沒有資產保全。第二，以持續改善企業的經營、盈利能力以及資產負債率為目標。這里，改善企業的經營具體是指企業要隨著國內以及全球市場經濟環境的改變，科學合理的分配企業所有的生產要素，在這樣科學合理的資本分配下對企業的增長和資產負債率的實現持續地改善。盈利是判斷公司償債能力強弱的重要基準，如果公司企業獲取盈利的力量越大，則表示公司企業的盈利也就越好。而還款能力則是指公司企業清償所有到期債務欠款的力量。而中小企業的老板、債務人和經營戶都十分重視這三項才能，因為中小企業只有掌握了這三種力量，才能在如今轟轟烈烈的國內外的爭奪中，居于不敗之處。第三，要以保障公司利潤為目標。其實就是企業能恰當的處理好與社會各領域相關方面權益團體的的財務管理關聯，并維護好它們相互之間的權益。而企業的財務管理關聯可以具體分為如下幾主要基本方面：企業與政府相互之間的財務管理關聯，企業與資產人類的財務管理關聯，企業與債權人間的財務管理關聯，企業與債務人間的財務管理關聯，以及內部各單元間的財務管理關聯，企業與受資者雙方的財務管理關聯，還有企業與員工雙方的財務管理關聯等。3.3我國企業財務管理目標的選擇如今在當前的社會市場經濟制度下要求公司財務以資產運營為中心，而資產運營的總體目標——企業價值反映了現代公司管理制度的特點，符合成為現階段中國公司的財務目標。隨著“人力資源”概念的出現，資產的范疇也顯然擴展了，中小企業的總資產不僅僅包含傳統歷史意義上的“物力本錢”外，還包含經營人員的才能，管理人員的才能和一般員工的技術、專業知識和素養等“人力資源”。在知識市場經濟即這樣普遍的今天，這樣一個資源經理的觀點就顯得更加適應了現代公司財務管理的需要。為了實現企業人力資本的保值，就應該把企業人力資本持有者同時也作為中小企業的最大盈利受益人，的到了中小企業所分配利潤。而工資收益也可以作為勞動力資本保值和增長的主要管理手段，是對消耗掉中小企業的人力資本投入的最大補貼價值。員工通過參加公司利潤分享得到，才算是人力資源的增加。目前，在中國部分公司試驗的年薪制、股票期權制、員工持股計劃等管理機制，是公司實現人力資本增值的最有效嘗試。公司財務管理也必須謀求人力資源增長，才能真正充分調動企業經營者和一般職員的主觀積極作用和創造力，從而切實地煥發公司生命力。經過中小企業的合理運營，采用最佳的中小企業財務控制政策措施，充分考慮企業資產的時間價格構成和風險以及回報均衡關系，在確保中小企業長久穩定快速健康發展的基礎上完成了中小企業人生價值的實現。中小企業財務控制總體目標的實現和資金構成的最佳設計優化分不開，將資金結構性設計優化為實現企業價值最佳的基礎。設計優化了企業凈資產構成，也正是因為完成了中小企業經濟價值的實現。在設計最佳優化現代企業資產結構過程中，既要充分考慮資產的時間價格、現代中小企業的收益能力，及財政風險問題，也要使企業所有者利益與債權人的權益兼顧得周全。綜上所述，尋求“企業價值最大化和資本配置的最佳”是中國現代公司財務管理目標的實際選擇。

結論我國如今的企業財務管理目標應同企業內各個相關的利益群體相關，是這些利益群體之間聯合作用并彼此妥協的結果。財務目標既是公司財務管理工作的初始基本目標，作為公司財務管理工作的基石也是公司財務管理工作的終極目標，對企業財務工作的整體評價起著至關重要的影響。所以，公司在確定自身的財務總體目標的時刻要充分考慮不同利益集團的要求，不但要謀求對公司所有者的收益最大化，同時更要加強對公司內部人力資本和物力投資的均衡調整，以完善公司中所有參與的部門和機構的權益和要求。同時，公司作為國家經濟的主要成分，也必須考慮自身所必須擔當起的經濟責任和社會責任。在社會主義市場經濟體制下，中國企業在選定自身的財務目標時，除要充分考慮本企業自己的經濟特色以及本行業的特點之外，還必須注意到中國的經濟宏觀環境和外國的資本主義國家之間存在著很大的差異，而股東財富最大化成為了外國的資本主義國家的首選中國企業財務目標，就因為其自身所具有的條件不足以及和中國實際經濟體制、社會經濟特點不一致的缺陷，而使得股東財富的最大化顯然也并不是成為中國企業財務目標的最佳方法。而以公司收益最大化為目標，則由于公司收益的形成是在一個企業運營活動中產生價值的過程，僅考慮收益將易導致經營者的短期投資決策或行為，從而導致對公司資源的不合理利用。由于管理者想要得到公司的最高收益，往往會盲目的追求產品銷售收入的增加，注重公司的總收益而忽略了公司的現金流量，導致公司對現金流量的要求增加，經營者大連舉債融資，導致無償到期欠款而使得公司倒閉的境地。所以從公司長期發展趨勢而言，以“企業利潤最大化”作為財務管理目標的并沒有達到公司在財政管理上的需求。最后，中國作為社會主義大國，由于在我的宏觀經濟市場上的持續發展，需要中國企業必須越來越注重并強化集團的整體效益，“中小企業價值和企業資本分配的最大化”與其他的財務管理目標一樣，越來越注重有關收益方的股權和企業要素與人力資本的合理有效分配，進一步優化中小企業人力資本構成就是達到中小企業最大化的內部需求，所以我提出中國的中小企業財務管理目標，以"中小企業價值和中小企業人力資本分配最大化"的總結為最后的追求。參考文獻[1]王永高.淺析中國市場經濟下財務管理目標的理性選擇[J]《財經界》2012年第12期[2]