xxxxxxxxxxxxxxxx工程監理規劃總監理工程師：xxxxx工程監理有限公司xxxxxxxx工程監理部二OOx年x月x日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程項目概況 31.1 項目特征 31.2 設計概況 31.3 主要建筑、結構做法： 4二、監理工作范圍 4三、監理工作依據 4四、監理工作目標 54.1 質量控制目標 54.2 投資控制目標 54.3 進度控制目標 5五、監理工作內容 65.1 施工準備階段的監理工作 65.2 工程例會 65.3 工程質量控制工作 65.4 工程造價控制工作 75.5 工程進度控制工作 75.6 竣工驗收 75.7 工程質量保修期的監理工作 85.8 施工合同管理的其他工作 8六、項目監理機構的組織形式 96.1 監理單位現場主要監理人員配備 96.2 監理組織機構圖 9七、項目監理機構的人員崗位職責 107.1 總監理工程師職責 107.2 總監代表的主要職責 117.3 監理工程師的主要職責 117.4 監理員的主要職責 127.5 旁站監理人員的主要職責 12八、監理工作程序 13九、監理工作制度 229.1 施工階段工作制度 229.2 項目監理部內部工作制度 229.3 公司規章制度 22十、監理設施 23一、工程項目概況項目特征（1）項目名稱：煙臺市錦繡新城四期工程1、2、3、4、5#樓（2）項目建設地點：煙臺芝罘區錦繡新城南側（3）建設單位：煙臺市宏豐置業有限公司（4）設計單位：山東圣凱建筑設計咨詢有限公司（5）勘測單位：山東省煙臺市地質工程勘察院（6）施工單位：山東德信建設集團、山東興盛建設集團、煙臺建設集團六分公司設計概況（1）建筑面積：1#樓總建筑面積15307.09㎡，其中住宅建筑面積12417.54㎡，機房面積58.5㎡，閣樓面積84.43㎡，網點面積2746.62㎡（含住宅交通）。2#樓總建筑面積13980.77㎡，其中住宅建筑面積12417.54㎡，機房面積58.5㎡，閣樓面積84.43㎡，網點面積1420.30㎡（含住宅交通）。3#樓總建筑面積16248.47㎡，其中住宅建筑面積12417.54㎡，機房面積58.5㎡，閣樓面積84.43㎡，網點面積2746.62㎡（含住宅交通）。4#樓總建筑面積16444.89㎡，其中住宅建筑面積15131.71㎡，機房面積108.98㎡，閣樓面積55.30㎡，網點面積1148.94㎡（含住宅交通）。5#樓總建筑面積17783.47㎡，其中住宅建筑面積16004.07㎡，機房面積61.00㎡，閣樓面積103.28㎡，網點面積1779.4㎡（含住宅交通）。（2）項目設計規模等級：一級（3）建筑層數：1、2#樓地上31層，其中地上一至二層為網點，三至三十一層為住宅，建筑高度95.7m；3、4、5#樓地上32層，其中地上一至二層局部為網點，一至三十二層為住宅。建筑高度：90.75m。（4）主要結構類型：剪力墻結構，網點為框架結構（5）建筑物結構設計使用年限：50年（6）屋面防水等級：二級（7）建筑防火分類：高一類；地上建筑耐火等級：一級（8）建筑結構安全等級：二級（9）建筑抗震設防類別為丙類（標準設防），地基基礎設計等級為甲級（10）剪力墻抗震等級：二級，框架抗震等級：二級（11）場地地震基本烈度：7級，抗震設防烈度：七度設防（12）建筑場地類別：Ⅱ類，場地標準凍深：0.50米主要建筑、結構做法：（1）墻體：±0.000以下及衛生間1.2m高為200、100機制磚墻；除剪力墻外其余墻體為100、200、250、300加氣砼墻；（2）地面：合用前室1層樓梯間為磨光花崗巖地面，廚房為面磚地面，衛生間為面磚防水地面，其余為細石砼地面；（3）樓面：衛生間為面磚防水樓面，廚房為面磚樓面，合用前室為磨光花崗巖樓面，其他為水泥樓面；（4）墻面：外墻為面磚墻面和涂料墻面；內墻面：廚房為面磚墻面，衛生間為面磚防水墻面，其他墻面為混合砂漿墻面；（5）頂棚：前室、走廊、樓梯間為刮膩子白色涂料頂棚，其余為刮膩子頂棚；（6）屋面為防滑地磚上人平屋面、水泥砂漿不傷人屋面、平瓦坡屋面；（7）樓梯：不銹鋼樓梯扶手、欄桿；（8）窗：采用PA隔熱鋁合金框，5+12+5中空玻璃；PVC塑料框，5+9+5中空玻璃；二、監理工作范圍監理范圍：嚴格按照監理委托合同授權的監理范圍，主要包括設計圖紙、施工合同等文件規定范圍內的施工階段監理和保修階段的監理工作。包含質量（節能）控制、進度控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，組織協調方面內容。三、監理工作依據3.1國家頒布的有關法律、行政法規，《建設工程監理規范》（GB50319-2000）和地方建設主管部門有關建設監理的法律、條例和規定等；3.2業主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協議、招投標文件；3.3業主與監理單位簽訂的建設監理委托合同（或協議）；3.4經上級有關部門及建設主管部門批準的項目可行性研究報告、項目建議書、初步設計及批復、概預算書、建設計劃、設計施工圖紙（包括修改圖和設計變更通知）和說明、地質勘察報告等有關技術文件；3.5國家和地方現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準、施工驗收規范和工程質量檢驗評定標準；3.6當地現行的預算定額，取費標準及有關的建設管理辦法；3.7為本工程制訂的有關技術文件及規定。四、監理工作目標本工程監理工作總的目標是通過各專業監理工程師的工作和配合，努力實現質量好、投資省、進度快的項目建設目標。具體要求分別如下：質量控制目標通過嚴密而有效的質量控制，要求全部分部、分項工程符合國家驗收標準。投資控制目標1、根據業主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。2、根據業主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認付款申請。3、根據業主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工決算。根據本工程特點，監理人員將把投資控制作為監理過程中的重要工作來抓，嚴格控制施工合同中的工程費用；同時還要通過對設計以及施工方案的審核和合理化建議，在確保質量又不降低使用標準的前提下，盡量節約投資。進度控制目標根據業主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。施工單位依據“合同”工期總目標所編制的工程施工組織設計。監理項目負責人審核通過的施工單位編制的年/月實施計劃。進度控制的目標就是在確保施工質量、節約工程投資的前提下，合理有效地對上述計劃進行控制、穿叉作業，使工程在預定的時間內投入使用。五、監理工作內容根據監理合同規定，監理工作應包括“三控、兩管、一協調”等內容。施工準備階段的監理工作A、在接到圖紙后，總監應組織監理人員熟悉圖紙，對圖紙存在的問題，通過建設單位向設計單位提出意見和建議，并參加建設單位組織的的設計交底。B、總監及時組織專業監理工程師審批施工單位報送的施工組織設計方案。C、對承包單位現場管理機構質量管理體系進行審查。D、專業監理工程師按要求對施工單位測量放線控制成果及保護措施進行檢查。E、實施簽發開工報告。F、參加建設單位主持召開的第一次工地會議，并整理會議紀要。工程例會施工過程中，總監理工程師應定期主持召開工地例會，協調解決工程質量、進度、投資、安全等方面問題，總監理工程師或專業監理工程師應根據實際需要組織專題會，解決施工中的各種專項問題。工程質量控制工作A、施工中，如施工單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，專業工程師應對其審查。B、專業監理工程師應對施工單位報送的重點部位、關鍵工序的施工工藝和質量保證措施審核。當施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求施工單位保送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以確認。C、施工過程中對施工測量放線成果進行復驗和確認。D、專業監理工程師應按規定對實驗室進行考核。E、對工程所用材料、構配件、設備等，專業監理工程師應對其驗收，審核質量證明文件，并按規定進行平行檢驗或見證取樣，驗收不合格不能用到工地上。F、定期檢查施工單位直接影響工程質量的計量儀器、機械設備、技術狀況。G、對施工過程進行巡視和檢查，重點部位施工時要旁站。H、組織人員進行中間驗收、檢查施工單位工程報驗申請和自檢記錄，符合要求予以簽認，未經監理驗收或驗收不合格，拒絕簽認，并要求施工單位嚴禁進行下道工序。I、對施工單位分項、分部及單位工程質量評定資料進行審核和現場檢查，符合要求予以簽認。J、施工過程中出現質量缺陷，專業工程師應及時下達監理工程師通知單，要求施工單位整改，發現重大質量隱患，總監理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，檢理人員必須跟蹤檢查整改結果。K、協調相關單位正確處理工程質量事故，并對處理過程和結果跟蹤檢查和驗收，并及時向建設單位和本監理單位提交有關質量事故的書面報告。工程造價控制工作按程序進行工程計量和工程款支付工作，按合同要求審核進度結算并簽署工程款支付證書，并報建設單位。按程序進行竣工結算，審核竣工結算報表，與建設單位、施工單位協商一致，簽發竣工結算文件和工程款支付證書，報建設單位。及時建立月完成工程量和工程量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析、制定調整措施，并在監理月報中向建設單位報告。審核工程變更方案，與建設單位和施工單位協商工程變更價款。收集和整理有關的施工和監理資料，為處理索賠提供依據。對工程造價目標進行風險分析，制定防范措施。工程進度控制工作審批施工單位報送的總進度計劃和月進度計劃。對進度計劃的實施情況進行分析。當時及進度滯后于計劃進度時，應通知施工單位采取糾偏措施，并監督實施。對進度目標進行風險分析，制定防范對策，經總監審定后保送建設單位。在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施執行情況，提出合理化建議，以避免由建設單位原因引起工程延期和費用索賠。竣工驗收依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，對存在問題，及時要求施工單位整改，整改完簽署工程竣工報告單，在此基礎上提出工程質量評估報告。參加建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料，驗收中提出的整改問題，應要求施工單位整改，工程質量符合要求，會同驗收各方簽署竣工驗收報告。工程質量保修期的監理工作保修期內安排監理人員對建設單位提出工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽證。監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析，并確定責任歸屬，堆肥施工單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應核實修復工程費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。施工合同管理的其他工作A、工程暫停及復工總監理工程師根據施工合同和監理合同的約定，當暫停事件（或情況）發生后，適時簽發暫停令，當暫停原因消失后及時簽署工程復工報審表，指令施工單位繼續施工，同時會同有關各方處理暫停引起的與工期、費用等有關問題。B、工程變更管理項目監理機構按程序處理工程變更，了解實際情況和收集與工程變更有關的資料，對工程變更費用和工期作出評估，并就評估情況與施工單位和建設單位進行協調，簽發工程變更并監督施工單位實施。C、費用索賠的處理項目監理機構依據有關規定，按程序處理施工中出現的索賠，處理過程中應站在公正的立場上，并與建設單位、施工單位協商及時作出答復。D、工程延期和工程延誤處理影響工期事件發生時或發生后，項目監理機構根據事件性質界定是工程延期還是工程延誤，審查施工單位提交的工程延期申請表后，簽署延期臨時/最終審批表。E、合同爭議的調解項目監理機構在接到合同爭議的調解要求后，積極公正地進行調解。F、合同解除合同依法解除后，項目監理機構應與施工單位、建設單位協商及時處理合同解除后諸如：工程計量與工程款支付、違約金支付等問題。六、項目監理機構的組織形式監理單位現場主要監理人員配備（1）本工程設總監一名，代表監理單位全面實施監理合同，主持監理項目部的監理領導工作，執行總監職責，如主持或參與工程質量事故的調查、審查、分包單位的資質，并提出審查意見等，召集監理工作會議，協調各方關系，定期上報工程實施情況和監理工作情況，組織撰寫監理月報、監理總結。對施工單位上報的有關材料及各專業監理工程師審查簽字的文件報表簽發、回復和報批。確認工程違約責任、工期延誤責任，簽認索賠，簽發已完工程量清單、工程變更令、工程竣工驗核。（2）監理工程師專業配套，在總監領導下完成本專業工作，對現場材料、構配件以及工程的質量進行日常檢查監督，負責隱蔽工程及分項工程的驗收和簽認，對工程實物數量、質量、進度進行審核。（3）材料計量及驗核工程師，負責工程預決算和計量支付方面的工作。審定特殊材料和非標準材料的單價及經專業工程師簽認的月計量申報表預價款，作為總監簽認付款憑證的依據。（4）專業工程師檢查認可工程質量，并審核簽署施工單位申報資料、內業資料及檔案管理人員，負責監理檔案整理來往文件，日常報表、會議紀要等資料的整理工作。監理組織機構圖施工單位施工單位顧問顧問監理單位協調總監代表設計單位監理單位協調總監代表設計單位總監總監承包單位承包單位土建監理合同、檔案、信息管理設備監理土建監理合同、檔案、信息管理設備監理通工程師信息、合同檔案材料工程師結構通工程師信息、合同檔案材料工程師結構工程師建筑、裝飾工程師電氣、電梯工程師智能、建筑工程師七、項目監理機構的人員崗位職責總監理工程師職責本著公司以內業指導外業，通過外業實際工作效果反饋于內業統一工作原則。確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃。審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發監理月報，監理工作階段總結，專題總結和項目監理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監理資料。遵守監理人員守則。總監不得將下列工作委托總監代表：編寫監理規劃；審批監理細則；簽發開工、停工、復工、支付款、竣工報審、報驗單、審核竣工決算、合同爭議、索賠、項目監理人員的調配和調換、對外證件的簽署。總監代表的主要職責在總監理工程師的授權下負責管理項目監理機構的日常工作和部分職責和權利。監理工程師的主要職責負責編制本專業的監理實施細則。負責本專業監理工作的具體實施。組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，向總監理工程師提出報告。負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。根據本專業監理工作實施情況作好監理日記。負責本專業監理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢驗報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。遵守監理人員守則。監理員的主要職責在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。做好監理日記和有關的監理記錄。遵守監理人員守則。旁站監理人員的主要職責檢查施工現場質檢人員必須到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況，材料驗核情況，可否進行操作。如進場建筑材料、構配件、設備、商品砼質量發現疑點，必要時委托具有資格的第三方進行復試。在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工，執行施工方案及工程建設強制性標準要求，前道工序不經檢查驗核合格，不得進行下道工序。做好旁站監理記錄和監理日記，旁站記錄總監要簽字，保存旁站監理原始資料，歸放在乙類檔案。承包商施工有違反國家規范、強制性標準，要下達整改通知書，責令其整改。若危及工程質量，報告總監暫停止施工并采取應急措施。八、監理工作程序施工許可證及各方資質證書和合同已完善施工許可證及各方資質證書和合同已完善征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審地勘資料已滿足要求圖紙已圖審地勘資料已滿足要求設計交底及圖紙會審并寫出紀要整理審定施工組織設計(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)整理審定施工組織設計(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規定由業主進行交接工作按規定由業主進行交接工作管理人員及專業工人到崗及崗位證書齊全各項制度已建立并落實機械設備進場檢查合格原材料進場及檢驗合格管理人員及專業工人到崗及崗位證書齊全各項制度已建立并落實機械設備進場檢查合格原材料進場及檢驗合格施工放線及測量已完成施工放線及測量已完成監理審定開工報告簽發開工令監理審定開工報告簽發開工令整分部、分項工程施工工分部、分項工程施工工施工試驗及監理取樣改施工試驗及監理取樣各分項、隱蔽工程完成，施工單位自檢不合格各分項、隱蔽工程完成，施工單位自檢附：隱檢單預檢單質量保證資料分項工程質量評定表填寫工程報驗單返工處理附：隱檢單預檢單質量保證資料分項工程質量評定表填寫工程報驗單返工處理專業監理師審查試驗報告及到現場檢查不合格合格專業監理師審查試驗報告及到現場檢查簽發工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字簽發工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成，施工單位申報驗收并附質控資料、安全及功能檢測資料分部工程完成，施工單位申報驗收并附質控資料、安全及功能檢測資料總監理師審查質保資料并到現場檢查返工處理不合格否總監理師審查質保資料并到現場檢查返工處理合格施工單位在工程竣工后提出預驗收申請并附上質量控制資料及安全和施工單位在工程竣工后提出預驗收申請并附上質量控制資料及安全和功能檢驗資料及自評報告是否有關監理工程師審查資料及現場檢查有關監理工程師審查資料及現場檢查監理初檢，業主、施工、監理初檢，業主、施工、設計等單位參加，監督人員參加監理就存在問題提出書面意見，限期糾正監理就存在問題提出書面意見，限期糾正整改合格施工單位提出竣工驗收申請施工單位提出竣工驗收申請監理審查申請監理審查申請建設單位組織驗收收收報告單位工程驗收合格建設單位組織驗收收收報告單位工程驗收監督機構等建設單位提出工程量已完成同意驗收報告勘查設計單位提出滿足設計要求的報告監理單位提出監督機構等建設單位提出工程量已完成同意驗收報告勘查設計單位提出滿足設計要求的報告監理單位提出單位工程質量評估報告施工單位提出工程竣工報告是否報市備案組備案監督站提供監督報告消防等提出有關報告報市備案組備案監督站提供監督報告消防等提出有關報告是投入使用投入使用圖一：施工階段質量控制程序

承包單位、建設單位在工程承包合同中，確定工期總目標承包單位、建設單位在工程承包合同中，確定工期總目標應附有：根據工期總目標編制施工總進度計劃目標應附有：根據工期總目標編制施工總進度計劃目標編制材料設備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃編制材料設備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃承包單位承包單位監理工程師編制進度計劃控制圖審批施工總進度計劃監理工程師編制進度計劃控制圖審批施工總進度計劃總監理工程師總監理工程師可月計劃編制說明應有：1、上月實際、完成工程量2、當月完成工程量3、計劃提前或拖后原因4、擬采取的對策月計劃編制說明應有：1、上月實際、完成工程量2、當月完成工程量3、計劃提前或拖后原因4、擬采取的對策承包單位承包單位申報對關鍵部位應有旬（月）作業計劃審批年、季、月、旬作業計劃否對關鍵部位應有旬（月）作業計劃審批年、季、月、旬作業計劃監理工程師監理工程師可按計劃組織實施按計劃組織實施承包單位承包單位 根據進度計劃控制圖綜合分析計劃執行情況檢查計劃執行情況根據進度計劃控制圖綜合分析計劃執行情況檢查計劃執行情況監理工程師監理工程師否向建設單位建議調整項目經理直至更換施工隊向建設單位建議調整項目經理直至更換施工隊伍分析原因提出對策，糾正偏離簽發嚴重偏離計劃通知書必要時總監理工程師承包單位監理工程師總監理工程師承包單位監理工程師繼續施工可繼續施工承包單位承包單位實現工期總目標實現工期總目標圖二：施工階段進度控制程序

投資控制投資控制設計圖紙規定的工作量設計圖紙未定的工作量設計圖紙規定的工作量設計圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑支護方案、降水方案等未定施工方案如基坑支護方案、降水方案等監理工程師進行風險分析并提出對策未定材料未定設備各項簽證設計變更各項檢測監理工程師進行風險分析并提出對策未定材料未定設備各項簽證設計變更各項檢測予以咨詢確定方案,選擇供貨單位，核定費用,進行投標，簽定合同,驗貨及安裝驗收協助甲方確定方案，供貨單位、投標費用，簽定合同并進行施工監理、驗收協助甲方確定項目,選擇檢測單位投標費用并進行見證檢測認真審核嚴格把關審查變更進行協調估算對費用及工期影響并進行施工監理予以咨詢確定方案,選擇供貨單位，核定費用,進行投標，簽定合同,驗貨及安裝驗收協助甲方確定方案，供貨單位、投標費用，簽定合同并進行施工監理、驗收協助甲方確定項目,選擇檢測單位投標費用并進行見證檢測認真審核嚴格把關審查變更進行協調估算對費用及工期影響并進行施工監理協助甲方確定方案并進行施工監理對完成量認真進行驗收協助甲方確定方案并進行施工監理對完成量認真進行驗收施工單位每月統計經驗收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請施工單位每月統計經驗收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請監理工程師審核并簽署預付款支付證書監理工程師審核并簽署預付款支付證書工程竣工，承包單位填寫竣工結算表申報建設單位工程竣工，承包單位填寫竣工結算表申報建設單位監理工程師建立月完工程量和工作統計表并與計劃比較，分析并提出措施監理工程師建立月完工程量和工作統計表并與計劃比較，分析并提出措施專業監理工程師審核總監審定專業監理工程師審核總監審定與建設單位承包單位協商監理月報與建設單位承包單位協商監理月報監理工程師及時收集有關資料及認真簽認違約事實作為索賠依據簽發竣工驗收文件，工程款最終支付證書監理工程師及時收集有關資料及認真簽認違約事實作為索賠依據簽發竣工驗收文件，工程款最終支付證書圖三：投資控制程序分項、隱蔽工程施工完畢返修分項、隱蔽工程施工完畢返修施工單位自檢、互檢、專業檢查不合格施工單位自檢、互檢、專業檢查合格試驗監理工程師試驗室檢驗監理工程師現場檢查審核質量控制資料試驗監理工程師試驗室檢驗監理工程師現場檢查審核質量控制資料合格不合格監理工程師簽署中間交工證書監理工程師簽署中間交工證書進行下道工序進行下道工序圖四：分項、隱蔽工程交接檢驗程序圖隨機抽取試樣隨機抽取試樣填寫委托單填寫委托單進行試樣加工進行試樣加工試驗與記錄試驗與記錄計算與評定計算與評定否簽發不合格試驗項目通知單否簽發不合格試驗項目通知單合格否追蹤記錄處理結果簽發試驗報告追蹤記錄處理結果簽發試驗報告圖五：試驗工程控制程序

質量事故質量事故一般違規操作及質量缺陷一般違規操作及質量缺陷重大事故按建設部1989.9.30重大事故按建設部1989.9.30建設部第3號令上報、處理一般事故經濟損失在10萬元以下重大質量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫事故報告由施工單位填寫事故報告總監下達局部或整個停工令監理工程師發監理通知總監下達局部或整個停工令監理工程師發監理通知總監參與事故調查研究總監參與事故調查研究監理單位建設單位監理單位建設單位施工單位整改施工單位整改與建設單位協調總監組織設計院等有關單位進行檢查與建設單位協調總監組織設計院等有關單位進行檢查施工單位估算對工期影響及經濟損失施工單位估算對工期影響及經濟損失監理單位復查監理單位復查檢測單位檢測檢測單位檢測繼續施工繼續施工否監理審核分析原因及責任提出處理方案監理審核分析原因及責任提出處理方案由責任單位承擔建設單位施工單位按處理方案加固可由責任單位承擔建設單位施工單位按處理方案加固監理審核對工期及經濟損失估算監理審核對工期及經濟損失估算施工單位施工單位否監理單位復查監理單位復查加固處理加固處理繼續施工繼續施工可否監理復查監理復查可繼續施工繼續施工圖六：質量事故處理程序

施工單位因現場條件或材料問題要求變更設計建設單位因資金及用途變更需要變更設計施工單位因現場條件或材料問題要求變更設計建設單位因資金及用途變更需要變更設計設計因設計缺陷問題設計因設計缺陷問題需要變更專業監理工程師審查監理單位合理化建議可當涉及規劃、環保、安全消防、人防，應按有關規定報有關部門審定，涉及重大變更應經重新報審。當涉及規劃、環保、安全消防、人防，應按有關規定報有關部門審定，涉及重大變更應經重新報審。設計院編制設計變更設計院編制設計變更文件不符合未涉及監理機構收集與工程變更有關資料監理機構收集與工程變更有關資料符合專業監理工程師對工程變更費用和工期作出評估專業監理工程師對工程變更費用和工期作出評估項目監理機構提出暫定價格或報主管部門調解項目監理機構提出暫定價格或報主管部門調解總監就工程變更費用及工期評估情況與承包單位和建設單位進