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文檔簡介

施工機械設備保障措施1、工具設專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。2、倉庫配維修技師2名和保管員1名。3、對損壞工具自己不能維修的馬上送專業店維修。4、應掌握工具使用動態，損壞的工具提前通知項目部購進。5、嚴格制定施工設備管理辦法1）機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環節。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養等環節。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產效率，并延長使用壽命，保證安全生產。2）機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環境、技術、經濟條件，以及供應機械設備的性能。在使用中必須嚴格按照機械設備的性能規定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮以下因素：a機械設備的生產效率。所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發揮機械效率。b機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質量。c選用輕便多功能的機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。d機械設備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最夾限度。e機械設備對環境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環境產生有害的影響，必須嚴加控制。f合理的組合使用機械設備采用機械設備進行施工，一方面要注意發揮單機的效率，同時更應注意配套協調的組織工作，有效地發揮配套機組的作用。g在機械的使用過程中，組織協調工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理的安排時間。同時要實行崗位責任制，明確職責調動機組專職人員的積極性和責任感。h選擇可靠的廠家供貨保證質量。i選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務和良好配件協調性。3）項目部施工機械設備、工器具管理制度a項目部的機具管理工作應明確，并制定相關制度。b項目部應做到機械設備、工器具的正確使用、精心保養、合理修理、及時檢查，并負責保管、實施配套。c項目部應設專、兼職機具員（機具安全員），負責機具的全過程管理工作：負責現場機具的采購、收發（交接簽字）、回收檢查、保管（正確保管及防止丟失）、清查盤點；項目部必須有機具臺賬，記錄本工程所用機具型號、規格、數量等，并且收發記錄清楚。d加強培訓和交底及安全操作管理

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