2024年值班年終總結(6篇)

目錄

第1篇值班經理年終總結

第2篇2023年商場值班領導的年終工作總結范文

第3篇xxxx年商場值班領導的年終工作總結范文

第4篇值班經理年終工作總結范文

第5篇2023年電氣值班員個人年終工作總結

第6篇電氣值班員個人年終總結

值班經理年終總結

影城值班經理工作總結

電影院年終總結

2023

年年終總結

光陰似箭，轉眼間

來到中影已經四個月了。回想這幾個月內心不禁感慨，領導細心關懷，同事們熱情的幫助無

不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的平臺，我感到彌足珍貴。我定不會辜負領導和

同事們的期望，努力學習基礎業務知識，熟悉一線工作流程，提升自己的業務素質和管理水

平。以下將這幾個月來，自己工作學習以及生活做個簡單的個人總結。

一，工作學習

1，票房學習

2，賣品學習

相比與票房，賣品

學習不僅是系統操作，更多的還有反映能力，計算水平。這一點我很佩服李春梅，我也很樂

意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導下，我對賣品系統有了更加深刻的了解。商品的

日常盤點和統計，機器設備的維護與保養貨物的日常管理等都有了基本的認識并熟練掌握了

賣品工作的基本流程。3，場務學習

場務是一個很復雜，

繁瑣的工作崗位。在場務的幾天里，是先從檢票開始的，慢慢深入，3d眼鏡的租售，巡場，

處理竄廳，每一項工作都需要眼疾手快，頭腦反應要靈活。這些技能是通過培訓很難快速的

掌握的，只能是多看，多聽，多想慢慢總結實踐。總結別人處理事情的過程和方法，找出條更加完善的符合自己的工作經驗道路。

4，機房學習

機房與其它崗位性

質又不盡相同，在機房更多的是與機器和操作系統打交道。在機房我是跟著石磊學習的，首

先要學習的是熟悉放映機器，做到怎么去開機，關機并且會處理簡單的機器故障，了解和熟

悉放映機器和各種配套設施的工作原理；其次是學習空調風機開啟和關閉，看似簡單，其實

重點是怎么去感知廳內的溫度是否舒適適合觀影，要做到這點，要與場務保持密切聯系，個

人也要時不時的去廳內感受溫度變化；第三個學習的重點是怎么去掌握并自己熟練的操tms

系統，做到這點不僅是要學習基本的操作步驟，重點是細心不能出半點差錯，所以要做好這

個工作要不斷的不厭其煩的重復檢查，這樣才能確保萬無一失。5，值班經理崗位學習

如果將我在中影的

日子比作建房子，票房，賣品，場務機房學習就可以比作打地基，那么我該怎么樣去起這第

一層樓呢？怎么能做到這第一層樓的結實美觀而且不失風格呢？我的值班經理培訓學習是跟

著許興香的。香姐總能諄諄教導，該有的重點和細節香姐都會傾囊而教，我也是認真學習，

很多重點我也會記錄在筆記本上，不懂的細節和重點都會去問香姐怎么做。范文top100當然工作流程學

的再怎么好，

也不一定是一個很稱職的值班經理。在值班經理位臵上有很重要的兩點就是在與顧客溝通交

流中隨機應變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自己的不足，一是自己雖

然有兩年多的高星級酒店工作經歷，但服務的群體和性質不同，大眾消費的影城顧客和高端

消費的酒店顧客在素質上有很大差別，讓我在處理相關投訴上有些頭疼；二是我是新接觸影

城這一行業，碰到一些事情該去怎么處理，自己腦袋里沒有一個清晰的思路，各個方面的業

務水平和技能還有待提升。針對自己處理客訴問題上的不足，我沒有去逃避，而是積極的學

習。多聽，聽值班經理針對相同的客訴是怎樣說的，顧客是怎樣反應的；多看，看他們的手

勢，表情是怎么和客人溝通交流的；多想，想我在這種情況下該去解決問題，換位思考顧客

此時的心情；多總結，我不僅是跟著香姐去處理客訴，哪邊有機會去學習我總是第一時間跑

過去，多聽，多看，多想。總結不同的值班經理他們是怎么處理相同的客訴的，有哪些不足，

我需要補充些什么，我自己碰到這些情況該怎么去處理，漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦

程序一樣。有些能力天賦很重要，但我更相信經驗和實踐。

6，市場部學習

市場部對一個影城

來說具有無可替代的作用，尤其是對于一個新開業的影城，怎么樣去開拓市場，怎樣通過各

類活動吸引顧客，怎樣通過各種宣傳手段達到一定的宣傳效果從而來實現地域主體市場優勢，

這些都是一個未來影城負責人必須有的基本素質。酷貓寫作在市場部學習，剛開始的時候還是有很多

不適應，不適應這種固定的工作形式和工作時間，當然一個新的環境總是需要時間來適應。

首先要和王芳姐學習排片，與香姐不同的是，王芳姐只是粗略的講個大概，但是該有的流程

和重點都會講到，看自己的悟性，不懂就問。剛開始排的時候還是有些不太適應，老是顧前

不顧后，排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應了這個節奏，我每天總給自己

要求定時定點的練習排片并且通過各種渠道去掌握新上映影片的火熱度，了解目標群體的關

注度；其次是學習團購卷的預定和打印，剛好有家單位需要團購卷，我便有了實際操作的機

會；再次是和顏欣彤學習相關活動的執行，了解了我們市場宣傳的主要渠道和手段；最后是

跟著方琳做今年周年慶和圣誕活動的策劃，我也寫了份圣誕活動的策劃給方琳，當然方琳也

不會讓我閑著，各種周報，月報市場分析等。總之在市場部近一個月的學習能夠讓我以更高

的視野去了解一個影城的日常運作，了解了市場部日常工作流程掌握并熟練了排片操作和各

思想匯報專題種報表的制作，獨立分析周圍競爭影城市場份額，和我們影城的優勢和劣勢。

二，心得體會：

1，適應本職工作

的工作變成了一種享受。其次，服務對象的適應。我的上一個工作單位是一家國際連鎖的高

端奢華精品酒店，所服務的對象群體也是非富即貴，素質高。看電影是一種大眾消費，所接

觸的人和事情都是在酒店業無法想象，當然這也是最能鍛煉人，最具挑戰性的工作。有不同

就想辦法找出這些人的共同點，歸類總結，抓住顧客的心里特點各個擊破。最后是工作環境

的適應。工作環境方面主要是人際關系這一部分。若是想做一個合格的基層管理者，與員工

之間的人際關系要處理的很得體，既不能太親近，又不要很疏遠。這點我認為自己做的蠻好

的，工作的時候有張有弛，同事聚會只要有時間都會積極去參加。

2，個人的心態

入職之前，自己還

擔心我一外行漢能不能稱職，能不能適應本職工作，這個我自己心里是完全沒有譜的。不是

對自己沒有信心，而是擔心自己會辜負了領導重視。所以我確實是想抓住這份來之不易的機

會，把這份工作當作自己的事業來做。我也是這樣努力去做的，部門輪崗中，我不放過一個

值得學習的細節；認真記錄下每個重點；不懂的地方我會不厭其煩的去請教。我的學習不僅

只是局限于上班時間，下班后甚至與走在路上我都會在網上尋找一些和影城相關的信息和新

聞拿來閱讀，范文寫作不斷思考消化。對于一份來之不易的統計數據我會一次次的去對比分析總結，

在大的環境下如果我作為影城負責人，如何從全局的角度結合這些數據去把控自己的影城。

“細節決定成敗，態度決定高度”我一直把這句話作為自己的座右銘時刻警醒自己。對待事

情或者工作，要么不去做，要做就要做好。有領導的重視，良好的心態，優秀的成長學習環

境，豐厚的待遇，我沒有理由不去為這份事業而去奮斗。

三．工作中發現的問題

營運部

1，員工服務意識不

強：無論是在賣品，票房還是在場務，我們員工缺少主動去服務客人的意識。影院是服務行

業之一，我們要做到的不僅僅是讓顧客感覺到我來電影院就是為了看電影的，我們還應該讓

客人感受到舒心安逸的觀影環境和服務員臉上燦爛的笑容給我留下的深刻印象。我們員工在

這一點上做的不足，應該和招聘渠道有很大關系，包括后期培訓與整體工作環境等。我們至

今還沒有一個對新員工入職培訓的系統體系，這是一個很大的缺憾。

2，員工上班整體很

松懈：整體松懈主要表現在上班玩手機，扎堆聊天，對客服務上很散漫，不積極。這些問題

不是一兩天出現的，這些都是日積月累下來形成的詬病。靠人去管理很難達到立竿見影的效

果。建議通過制度去約束個人，建立適當的獎懲制度。不只是有優秀員工，我們還要評出月

度最差表現員工。值班經理要有任務，定期定額上報最差表現員工；領導問話制度，領導要

對最差表現員工定期溝通，批評指正；后期考核制度，對于最差表現員工實施監督考察。

3，賣品票房排班不

合理：賣品，票房人員配臵還是很充裕的，只是排班中只是排早班和晚班，很少會排中班。

周末或者節假日多排些中班，我們的人員配臵完全是夠的。個人覺得我們這種下放式的排班

不是很適合，自由度太大，控制不好就會影響影城的日常運營。建議將排班的權利交給值班

經理，值班經理定期排班上報領導審核。

市場部

1，競爭優勢：我們

市場進入比較早，已經有五年的經營管理經驗，市場已經相對成熟，具有廣泛認可的市場領

導地位；中影的品牌優勢已經深入市場主體；我們地處大學城的中心地段，被十幾所高校環

抱，有良好的區位因素；又是仙林公交集散中心，地鐵直達，交通非常便利，商圈輻射范圍

大。

2，競爭劣勢：我們

影城相比其它新影城來說沒有自己明顯的特色比如巨幕廳，imax廳vip廳等，開業將近五年

設備面臨老化，影廳衛生環境不是很好；就服務水平來說，影城員工的服務水平和各方面的

素質較萬達和新街口影城還是有差距的。建議通過改善和提升員工的服務水平和業務素質來

建立自己的特色，穩定市場！

3，面臨的機會：我

們有服務獨特的客戶群體——大學生群體，隨著電影事業的發展和大學生消費觀念的轉變，

看電影已經成為當代大學生一種比較時髦的消費習慣，我們的客源是比較穩定而且具有針對

性的；影城二期即將與16年籌備開業，新開業的二期影城在很大程度上解決了我們特點不突

出的問題；戰略聯盟，資源共享，隨著互聯網行業的高速發展，消費需求的復雜化和消費形

式的多樣化，我們影城及時的抓住了時機與各大互聯網在線商家合作，第一時間實現了資源

的快速共享，為消費群體提供了更為方便快捷的消費渠道。

四，新的一年自己需要提升改進的地方

1，不斷的學習充電：雖然有這么系統全面的培訓，各部門各個崗位都有機會去熟悉，有機會

實際操作，但是對于一個外門漢來說總是感覺自己學的不夠多，對每個部門都有源源不斷的

學習欲望。知識是無窮的，又要學以致用不是那么容易的，所以總是感覺時間不夠用，不足

以了解熟悉整個影城的運作，怕自己來不及準備迎接新的挑戰。所以明年給自己定的第一個

要求就是不斷的學習充電，通過知識技能來武裝自己，厚積薄發！

2，研究自己的行業：

我們所處的行業不斷發生變化，而我又必須跟上變化的潮流。新的一年里我會通過各種網站

（星美官網）雜志和報刊了解行業的最新信息和數據資料。閱讀這些信息確保消息靈通，分

析這些數據，及時的與同事，上司甚至于公司的管理團隊討論最新行業內發生的事件及進展

情況。

3，提高溝通技巧：

在很多情況下，我不愿意找員工談論一些基礎性的問題。害怕產生沖突讓人承受不了！在2023

年我要做到大膽的去溝通，溝通的更頻繁些，溝通時態度更坦率些，而且也不害怕工作中的

沖突從而減輕自己的壓力，成為一名更好的管理者。

4，更積極努力，更

聰明的工作：工作上僅做到努力是不夠，關鍵是能夠以更聰明的方式工作，這樣可以更好的

發揮自己的能力，并能充分利用時間。更努力的工作是指自己將本職工作做好，更聰明的工

作是指我怎么樣更加合理的安排員工，提高員工的積極性，打破工作界限，按工作流程辦事。

5，看到大局：新的

一年里，要更加能夠做到有全局觀念。了解當天班次每個部門

自己的同事正在做什么，更好的了解大局，就能更加清楚的知道哪邊可能比較缺人手需要幫

忙，哪邊人員充足可以及時調配。這樣才能更好的解決由于人員緊張而造成的服務質量下降

的問題。

6，適當提問題：工

作中既要有發現問題的眼光，又要具備解決問題的頭腦。在基本的管理崗位上歷練是一次很

好的學習機會，能在實踐中不斷的發現新的問題，敢于去發問，并找出解決問題的辦法。

五，展望

2023年里我更多

的心存感激。工作受挫，創業失敗讓我感覺到自己的人生忽然間好像失去了方向，我開始迷

失自我。來到中影面試的時候我并沒有報很大希望，我不知道自己哪個方面吸引了領導。這

份工作對于我來說是彌足珍貴的，感謝領導的知遇之恩，感謝同事們的熱情關懷和培訓師傅

們的傾囊以受。新的一年里，我一定會把自己所學的知識技能應用到實際工作當中去，努力

充實自己，迎接新的挑戰。

2023年商場值班領導的年終工作總結范文

緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學習了的知識，交了的朋友，積累了的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。現將自己的年度工作總結

一、市場大廈工作階段

年春節后，我依舊負責市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對市場進行了一定的布局調整。月份市場超市開始構想到月份開業，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，市場超市得以平穩的發展與過渡，自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。

負責市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認識。同時，市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在市場工作得到最大的收獲。

二、超市工作階段

月份因工作的需要，我被調到超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。

xxxx年商場值班領導的年終工作總結范文

緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學習了的知識，交了的朋友，積累了的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。現將自己的年度工作總結

一、市場大廈工作階段

年春節后，我依舊負責市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對市場進行了一定的布局調整。月份市場超市開始構想到月份開業，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，市場超市得以平穩的發展與過渡，自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。

負責市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認識。同時，市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在市場工作得到最大的收獲。

二、超市工作階段

月份因工作的需要，我被調到超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。2下一頁

值班經理年終工作總結范文

值班經理年終總結由好總結整理，值班經理是負責窗口服務，以及對公司日常各項事項的檢查和落實工作的情況，下面是我為大家整理的值班經理年終總結范文

值班經理年終總結

年，在公司領導及同事的關懷和支持下，北大街營業廳基本完成了縣公司年初安排部署的相關考核任務，現將我工作總結如下：

在xxxx年重點加強了營業廳內部崗位管理，嚴格執行營業廳各崗位職責范圍，嚴格考勤、考績與營業廳內各崗位人員薪酬進行掛鉤，嚴格營業員前臺操作規程，積極推行獎優罰劣制度，做到了無重大工作失誤的良好成績。強化執行力在具體工作中的貫徹，使北大街營業廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破，勇于創新，將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質的同時，積極創造條件、采取多種方式，通過對營業員業務、服務的定期培訓全面提升窗口客戶服務水準。日常工作中要求所轄北大街營業廳營業人員愛崗敬業，無私奉獻，引導員工樹立嚴格、規范、謹慎、誠信、創新十字行風，為客戶提供優質高效的服務，在北大街營業廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營業員隊伍。

一、一流服務，真誠奉獻。

北大街營業廳全體人員精益求精，不斷拓寬服務領域，充實豐富服務內容，創新服務形式，樹立移動服務精品，把最好的、優質的親情服務奉獻給每個客戶。

首先做好員工的思想工作，增強主動服務的意識，不斷提高服務標準，拓展服務領域，增強服務功能。其次，切實落實首問責任制，實行微笑服務、站立服務、低柜臺服務和限時服務，公布并嚴格執行社會服務承諾，著重落實服務的即時性。再次，將營業員的照片、工號上了監督崗，設立用戶意見薄，以加強客戶及社會對我們服務工作的監督和評議。

營業班組的每一個組員，通過自己不懈的努力，在各自的崗位上體現自身的價值，以優質、高效的服務，贏得用戶的認同及贊賞，用我的真心，換你的信任，搞好服務工作。

二、一流管理，以人為本。

為培養一支高素質的營業隊伍，提高窗口服務水平，岢嵐移動營業班組不斷自我加壓，加強內部管理，增強競爭力，以管理促服務，以管理促發展，從內部管理模式入手，建立起一整套有效的管理制度并加以落實，使班組的各項工作得到很好的開展。

2023年電氣值班員個人年終工作總結

轉眼間xx也將結束回顧走出校門的這幾年的工作歷程內心不禁感觸萬千。當還是剛踏出校園的時候的我，這么多時日下來總結的不僅僅是工作中的經驗和教訓，還有的是一份充實和歡樂，既做好了以后工作中揚長避短的準備，也做好了鉆研技術的計劃。

作為一名電氣值班員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具有豐富的現場實際操作經驗。對于剛走出校門時的我來說后者相當欠缺，這就是我這幾年來一直覺得相當充實的原因。因為在理論知識加強的其余時間就是到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能，請動手多動腦。理論和實踐現結合，這可是毛主席的話喲，當然就成長起來特別快。記得剛剛到工作現場的時候一排排整齊林立的電氣柜，樹立在自己的眼前，那真是感慨如井噴一樣在胸中激蕩。既為自己對所學專業感到有一種說不出的豪邁之情，又有一種啥也不懂老虎吃天無處開口的感覺，是又喜又羞。當師傅們帶我們參觀完畢后，立即找了相關資料了解這些配置裝置的結構原理。然后再眼巴巴的瞅著師傅們下一次到現場的時間，好趕緊跟隨再看那些不懂的裝置布局，同時也好指著不懂的部件請教師傅。

當然要成為一名合格的電氣值班員，光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的，因為我還必須知道所有的安全操作規程，而且是要爛熟于心的，并且最終還要依照這種安全規程全部做到習慣性不違章的地步。這個可把當時好奇的我給憋屈壞了，因為設備很少操作，好容易有了機會還得慢慢悠悠的做老半天思想工作，什么工作票的接受、操作票的填寫、直到最后操作時還要一句一操作真是急死個猴了。瞧瞧這就是我當初對安全規程的不理解，和對工作的蠻干、蠻學性表現。別看我這么急，我可還是把這項規程學好了的，要不然估計也寫不了今天這總結了，因為很有可能早出安全事故了。

在工作中需要多看書，深入學習專業知識，認真學好規范規程即有關文件資料，掌握好專業知識武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進行溝通交流，及時做個人各項工作。因為我的工作是團隊式工作模式，搞好團結、默契配合、服從集體、幫助新人也是我工作的重要部分。相當于政治工作喲，而且我還是個團