




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
實(shí)習(xí)報(bào)告書專用紙第6頁共7頁1引言對(duì)于任何一位大學(xué)生來說,畢業(yè)實(shí)習(xí)是一個(gè)很關(guān)鍵的學(xué)習(xí)內(nèi)容,也是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。對(duì)于我們來說,平常學(xué)到的都是一些書面上的知識(shí),而畢業(yè)實(shí)習(xí)正好就給了我們一個(gè)在投身社會(huì)工作之前把理論知識(shí)與實(shí)際設(shè)計(jì)聯(lián)系起來的機(jī)會(huì),畢業(yè)實(shí)習(xí)作為學(xué)校為我們安排的在校期間最后一次全面性、總結(jié)性的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),它讓我們看到實(shí)際的中設(shè)計(jì)生產(chǎn)狀況,我們可以從中看到的不僅僅是一個(gè)車間的生產(chǎn)運(yùn)作過程,還有大量實(shí)際設(shè)計(jì)方面的知識(shí),以及我們還十分缺乏的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都包含在每個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中,通過實(shí)習(xí)能夠使我們更好的完善自己。對(duì)于畢業(yè)實(shí)習(xí)來說,其中一個(gè)主要目的就是通過實(shí)習(xí)所學(xué)的內(nèi)容來完善我們的畢業(yè)設(shè)計(jì),當(dāng)然我們?cè)趯?shí)習(xí)過程中還會(huì)收集相關(guān)資料、了解相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的基本技術(shù)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而制定畢業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思路與方法,了解相關(guān)的工藝以及工序,這也是我們?cè)诋厴I(yè)設(shè)計(jì)中要符合實(shí)際的現(xiàn)成參考文件。認(rèn)真完成好這次實(shí)習(xí),為完成好畢業(yè)設(shè)計(jì)做好充分的準(zhǔn)備,也為不久以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2實(shí)習(xí)時(shí)間2013年3月11日——4月18日3實(shí)習(xí)地點(diǎn)蘇州市太倉市陸渡鎮(zhèn)鄭和中路58號(hào)江興(太倉)金屬制品有限公司4公司簡(jiǎn)介轉(zhuǎn)眼間的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,回想起一個(gè)月還是辛苦的。在3月13晚我和四名舍友一起踏上了畢業(yè)實(shí)習(xí)之路。經(jīng)過一夜的火車加上幾經(jīng)中轉(zhuǎn)的汽車在14日中午終于到了目的地:江興(太倉)金屬制品有限公司。江興(太倉)金屬制品有限公司是由臺(tái)灣著名的專業(yè)從事汽車、機(jī)車零件鍛造的臺(tái)灣江興鍛造工業(yè)股份有限公司1997年在中國(guó)大陸江蘇太倉地區(qū)投資的一家獨(dú)資企業(yè)。公司的主旨是合壁母廠的能力,開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外的汽車、機(jī)車、自行車及其他相關(guān)工業(yè)的鈑金和鍛造業(yè)。在汽車、機(jī)車、自行車及其他業(yè)界有著廣闊的市場(chǎng)。作為公司的初始方向,生產(chǎn)自行車零件,目前仍具有巨大的市場(chǎng)。然而,隨著汽車件市場(chǎng)的開發(fā),公司將來的方向?qū)?huì)改變。特別是在充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)和對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)投入的強(qiáng)烈意愿,公司準(zhǔn)備好的投入到汽車市場(chǎng)中。公司主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有TJ、BTJ、BJ、EBJ、PTJ、EUJ、DOJ類外輪、內(nèi)輪、活塞、BL內(nèi)輸入軸、BL輸人軸、GL內(nèi)輸入軸、被動(dòng)帶輪、盤轂、齒軸等。圖1、TJ類外輪圖2、BJ類外輪在這里我們每天要開早會(huì),全體同仁查核出勤人數(shù)并宣讀企業(yè)的品質(zhì)政策和品質(zhì)目標(biāo),呼吁公司信條“向成功挑戰(zhàn),向目標(biāo)戰(zhàn)斗”。然后分為各個(gè)課別由組長(zhǎng)總結(jié)昨天的作業(yè)情況和想法,說說今天的目標(biāo)。然后由科長(zhǎng)講講一些注意事項(xiàng)。每周我們還要開周早會(huì),在周早會(huì)上主要是由品管、生管、制造課的課長(zhǎng)來總結(jié)一下上周生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)和注意事項(xiàng)。公司分為研發(fā)課、模具課、化工課、工務(wù)課、機(jī)加工、全檢課、備料課、熱鍛課、冷鍛課、辦公室、品管課、生管課。研發(fā)課主要負(fù)責(zé)公司接單后新產(chǎn)品的圖紙開發(fā)和依據(jù)研發(fā)生計(jì)組提供的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況來對(duì)舊圖紙的修改和審核。模具課設(shè)負(fù)責(zé)全廠的模具的加工、保養(yǎng)、維修、裝備等工作。化工課主要負(fù)責(zé)對(duì)加工后的工件做一些后處理。有正常化(正火)、球化退火、皮膜處理、噴砂處理等。公務(wù)課負(fù)責(zé)公司機(jī)臺(tái)維修和保養(yǎng),保證機(jī)臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)加工課負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品的一些后續(xù)加工。全檢課負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),分磁探和外包。備料課負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)中原材料的準(zhǔn)備工作。熱鍛與冷鍛都是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成型工作。辦公室負(fù)責(zé)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和一些日常事務(wù)。品管課時(shí)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)品的檢驗(yàn)。生管課是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排工作。5實(shí)習(xí)內(nèi)容在那里我們五個(gè)人被分到了設(shè)計(jì)和品管兩個(gè)部門。我們一開始學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,了解車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,結(jié)識(shí)公司的每一位同仁,觀察個(gè)課別的工作要領(lǐng),掌握每一道工序的注意事項(xiàng)。下面根據(jù)我所了解的各個(gè)課別的情況一一介紹:5.1備料備料是能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品重要的一步。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和模具壽命及操作人員的安全,備料是材料的大小、質(zhì)量是關(guān)鍵。下料的方法有切斷和鋸割兩種。切斷與鋸割相比較為省料、省時(shí)。在由壓力機(jī)進(jìn)行切斷時(shí),由于壓力的震動(dòng)太大,要每個(gè)一段時(shí)間對(duì)下料時(shí)螺母連接長(zhǎng)度進(jìn)行調(diào)節(jié),以便切斷的原料偏差太大。5.2熱鍛熱鍛是將原料加熱到一定溫度后進(jìn)行的鍛造成型工藝,加熱及加熱溫度范圍控制是確保鍛造生產(chǎn)順利進(jìn)行和提高鍛件質(zhì)量的重要工藝過程。熱鍛的目的有三方面:(1)減少金屬的變形抗力,因而減少壞料變形所需的鍛壓力,使鍛壓設(shè)備噸位大為減少;(2)改變鋼錠的鑄態(tài)結(jié)構(gòu),在熱鍛過程中經(jīng)過再結(jié)晶,粗大的鑄態(tài)組織變成細(xì)小晶粒的新組織,并減少鑄態(tài)結(jié)構(gòu)的缺陷,提高鋼的機(jī)械性能;(3)提高鋼的塑性,這對(duì)一些低溫時(shí)較脆難以鍛壓的高合金鋼尤為重要。圖3、鍛壓機(jī)熱鍛的生產(chǎn)過程:首先將準(zhǔn)備好的原材料吊運(yùn)入料倉,然后由自動(dòng)上料裝置送入料斗。然后料斗自動(dòng)排料,經(jīng)過自動(dòng)輸送裝置送入加熱爐。在輸送途中,料斗出口有一傳感器,判斷出口是否有工件,如果沒有將自動(dòng)啟動(dòng)送料裝置送料。在加熱爐進(jìn)爐口有頂料裝置,根據(jù)設(shè)計(jì)時(shí)間自動(dòng)送料進(jìn)入加熱爐,沒頂料一次,爐口傳感器判斷工作臺(tái)是否還有工件,人后自動(dòng)上料。工件加熱完成后,出爐口有溫度傳感器,判斷工件出爐溫度。判斷工件是經(jīng)過高溫、低溫、正常溫度出爐。然后經(jīng)過正常出料口的工件進(jìn)入鍛壓機(jī)進(jìn)行模鍛。模鍛分為整形、成型1、成型2、成型3四個(gè)部分。整形:主要是為了去除加熱而產(chǎn)生的表面氧化皮和墩粗工件;成型1:主要成型干部形狀與尺寸;成型2:推長(zhǎng)桿部長(zhǎng)度并鍛打杯部形狀;成型3:鍛打杯部形狀與尺寸的成型。最后鍛打完成后經(jīng)冷卻系統(tǒng)冷卻至300℃左右后送回料箱。在熱鍛時(shí)有沾水、混料、過熱三大禁忌。爐口出口的火焰是為了讓工件與氧氣隔絕,以防氧化,防止脫碳。外輪生產(chǎn)時(shí)加熱溫度為870±20℃,外輪加熱溫度不得超過900,也是為了防止脫碳。在成型加工中成型3的凸凹模最容易損壞,有待改善。在成型過程中要對(duì)模具進(jìn)行噴黑鉛水已進(jìn)行冷卻和潤(rùn)滑作用。黑鉛水中黑鉛與水的比例為1:18,噴水時(shí)的溫度為60℃左右,以便很好的粘附在模具上。模具在進(jìn)行鍛打前要對(duì)模具進(jìn)行烤模,烤模后的溫度應(yīng)該在200℃左右。烤模是為了保證模具的壽命和提高工件的質(zhì)量。溫度過低會(huì)導(dǎo)致工件粘附在凸模上。在接觸鍛造完成的工件之前最好先用手感知一下鍛件的溫度,在去觸摸,以免燙傷。5.3冷鍛冷鍛加工是利用金屬材料的塑形變形的原理,在室溫的條件下,在冷鍛機(jī)的模具型腔內(nèi),在強(qiáng)大的單位作用力和一定速度的作用下,迫使金屬毛坯在模腔內(nèi)產(chǎn)生塑性變形,從而變成所需形狀、尺寸、并有一定力學(xué)性能要求的零件。冷鍛加工也是由材料、模具和設(shè)備三要素構(gòu)成。冷鍛的優(yōu)點(diǎn):①材料的消耗少,基本無廢料。所以相當(dāng)?shù)墓?jié)約材料費(fèi),而且沒有因坯料為熱態(tài)而污染環(huán)境。②生產(chǎn)效率高。③冷鍛零件的強(qiáng)度性能好,因?yàn)槔渥冃斡屑庸び不?yīng),因此提高性能。④工件精度高,是一種精密成形技術(shù)。⑤模具要求高,加工難度系數(shù)大,時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。⑥不適合小批量生產(chǎn)。5.4化工化工課有正常化、球化退火、皮膜處理、噴砂處理等。正常化就是正火,是將工件加熱至Ac3或Acm以上40~60℃,保溫一段時(shí)間后,從爐中取出在空氣中或噴水、噴霧或吹風(fēng)冷卻的金屬熱處理工藝。其目的是在于使晶粒細(xì)化和碳化物分布均勻化,去除材料的內(nèi)應(yīng)力,降低材料的硬度。球化退火是使鋼中碳化物球化而進(jìn)行的退火工藝。將鋼加熱到Ac1以上20~30℃,保溫一段時(shí)間,然后緩慢冷卻到略低于Ar1的溫度,并停留一段時(shí)間,使組織轉(zhuǎn)變完成,得到在鐵素體基體上均勻分布的球狀或顆粒狀碳化物的組織。皮膜處理:皮膜是對(duì)工件的表面進(jìn)行清潔處理并涂潤(rùn)滑劑的一道工序。在現(xiàn)場(chǎng)有兩道加工線。第一道生產(chǎn)線:水桶1——酸桶1——酸桶2——水桶2——水桶3——皮膜桶1——皮膜桶2——水桶4——水桶5——潤(rùn)華桶。第二道生產(chǎn)線水桶1——酸桶1——酸桶2——酸桶3——酸桶4——水桶2——水桶3——水桶4——皮膜1——皮膜2——水桶5——中和桶——潤(rùn)滑桶。噴砂處理:噴砂是采用壓縮空氣為動(dòng)力,以形成高速噴射束將噴料(銅礦砂、石英砂、金剛砂、鐵砂、海砂)高速噴射到需處理工件表面,使工件表面的外表或形狀發(fā)生變化,由于磨料對(duì)工件表面的沖擊和切削作用,使工件的表面獲得一定的清潔度和不同的粗糙度,使工件表面的機(jī)械性能得到改善,因此提高了工件的抗疲勞性,增加了它和涂層之間的附著力,延長(zhǎng)了涂膜的耐久性,也有利于涂料的流平和裝飾。在公司我是在研發(fā)課的生技組,主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行處理并將問題反饋給設(shè)計(jì)課進(jìn)行修改,具體工作就是測(cè)量冷鍛熱鍛后工件的尺寸,根據(jù)尺寸的變化,分析數(shù)據(jù)變化的原因,提出改善方案另外也包括新品的試模,使設(shè)計(jì)的模具能夠滿足正常生產(chǎn)。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面我學(xué)習(xí)了百仕瑞的QC工具,其中有親和圖、調(diào)查表、分層法、排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析、PDPC法、箭頭法、散布法、直方圖、過程能力指數(shù)、控制圖等等。其中我主要學(xué)習(xí)了控制圖。圖4、SPC控制圖控制圖是根據(jù)一定時(shí)間間隔從生產(chǎn)線隨機(jī)抽到的特性值數(shù)據(jù)在規(guī)定范圍內(nèi)的變動(dòng),判斷工序是否發(fā)生異常的一種曲線圖。圖上有中心線(CL,CentralLine)、上控制線(UCL,UpperControlLine)和下控制限(LCL,LowerControlLine),并有按時(shí)間順序抽取的樣本統(tǒng)計(jì)量數(shù)值的描點(diǎn)序列。UCL、CL、LCL統(tǒng)稱為控制線(ControlLine),通常控制界限設(shè)定在±3標(biāo)準(zhǔn)差的位置。中心線是所控制的統(tǒng)計(jì)量的平均值,上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。若控制圖中的描點(diǎn)落在UCL與LCL之外或描點(diǎn)在UCL和LCL之間的排列不隨機(jī),則表明過程異常。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的類型不同,控制圖可分為:計(jì)量控制圖和計(jì)數(shù)控制圖(包括計(jì)件控制圖和計(jì)點(diǎn)控制圖)。根據(jù)控制圖使用目的的不同,控制圖分為兩種:分析用控制圖和控制用控制圖。分析用控制圖轉(zhuǎn)化為控制用控制圖的原則是:1看工序是否處于穩(wěn)定,是否滿足工序穩(wěn)定狀態(tài)的兩個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。2工序能力指數(shù)是否符合要求。3數(shù)據(jù)有規(guī)律點(diǎn)子排列很漂亮要注意。4不用考慮規(guī)格值,更不能在控制圖中畫規(guī)格線。基本術(shù)語:質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分致力于滿足質(zhì)量要求;質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與有要求有關(guān)的固定特性;過程能力:是指穩(wěn)定狀態(tài)下,產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)程度的數(shù)量表示。計(jì)量型控制圖包括:IX-MR(單值移動(dòng)極差圖);Xbar-R(均值極差圖);Xbar-s(均值標(biāo)準(zhǔn)差圖)。計(jì)數(shù)型控制圖包括:P(用于可變樣本量的不合格品率);Np(用于固定樣本量的不合格品數(shù));u(用于可變樣本量的單位缺陷數(shù));c(用于固定樣本量的缺陷數(shù)。控制圖是:①實(shí)時(shí)圖表化反饋過程的工具。②設(shè)計(jì)的目的是告訴操作者什么時(shí)候做什么或不做什么。③按時(shí)間序列展示過程的個(gè)性/表現(xiàn)。④設(shè)計(jì)用來區(qū)分信號(hào)與噪音。⑤偵測(cè)均值及/或標(biāo)準(zhǔn)差的變化。⑥用于決定過程是穩(wěn)定的(可預(yù)測(cè)的)或失控的(不可預(yù)測(cè)的)。控制圖不是:①不是能力分析的替代工具。②在來料檢驗(yàn)的過程中很難用到(沒有時(shí)間序列)。③控制圖不是高效的比較分析工具④不應(yīng)與運(yùn)行圖或預(yù)控制圖混淆。6實(shí)習(xí)心得經(jīng)過這一個(gè)月的實(shí)習(xí),我深刻感受到了實(shí)踐與理論相結(jié)合的重要性。在這一個(gè)月里我的收獲頗為豐厚。首先我溫習(xí)的各種量具的使用方式;學(xué)會(huì)了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析分析數(shù)據(jù)的方法;懂得了鍛造的實(shí)際生產(chǎn)流程。在那里我還了解了輪廓儀、三次元的使用;認(rèn)識(shí)了線切割和電火花的加工原理。雖然在工廠里有苦有累,但是我每一天過的很充實(shí)、快樂。沒有付出就沒有回報(bào)實(shí)習(xí)使我開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)人力資源管理師之四級(jí)人力資源管理師押題練習(xí)試題A卷含答案
- 鹽池模擬考試卷子及答案
- 家具設(shè)計(jì)中的用戶體驗(yàn)考題試題及答案
- 企業(yè)安全消防試題及答案
- 幼兒園幼兒計(jì)算能力的有趣培養(yǎng)題試題及答案
- 安全工程師職業(yè)發(fā)展2025年試題及答案
- 2025年電動(dòng)汽車的推廣渠道探索試題及答案
- 各種音樂元素的交互作用及其技巧探討試題及答案
- 農(nóng)業(yè)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考題設(shè)計(jì)重要性試題及答案
- 干部能力測(cè)試試題及答案
- 村鎮(zhèn)集市改造項(xiàng)目方案
- 國(guó)家安全教育高教-第六章堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)安全為基礎(chǔ)
- 英語四級(jí)模擬試題(附答案)
- SHT-3503-J306機(jī)器單試記錄(機(jī)泵、完整填寫版)
- 干部履歷表填寫范本(中共中央組織部1999年)
- 水庫溢洪道畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 《中國(guó)建筑的特征》課件++2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語文必修下冊(cè)
- 2024年中層干部選拔筆試試題卷
- 2024年重慶市高考生物試卷(含答案解析)
- 小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)應(yīng)用題50道附答案(能力提升)
- 2024年4月20日蘇州工業(yè)園區(qū)人才引進(jìn)第一輪面試真題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論