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文檔簡介

幼兒園師德師風建設管理團隊及崗位分工概述幼兒園師德師風建設是保證教育質量和塑造良好教育形象的重要任務。為了有效管理師德師風建設工作，需要建立一個專門的管理團隊，并明確各個崗位的職責和分工。管理團隊幼兒園師德師風建設管理團隊由以下成員組成：1.園長：負責整體師德師風建設的規劃、組織和監督。2.師德師風建設專員：負責具體的師德師風建設工作，包括制定相關政策、宣傳教育、監督檢查等。3.教研組長：負責指導教師的教學工作，提高教學水平和教育質量。4.班主任：負責指導和管理班級教師，維護班級師德師風。崗位分工各個崗位的職責和分工如下：園長-制定和貫徹師德師風建設的總體規劃和目標。-組織開展師德師風培訓和教育活動。-監督檢查師德師風建設工作的執行情況。-處理師德師風方面的投訴和糾紛。師德師風建設專員-制定和完善師德師風建設相關政策和制度。-開展師德師風宣傳教育活動。-監督教師的師德師風行為，開展評估和考核。-協助處理師德師風方面的問題和糾紛。教研組長-指導教師的教學工作，提高教學水平和教育質量。-組織開展教研活動，促進教師之間的交流與合作。-協助師德師風建設專員開展師德師風宣傳教育工作。班主任-指導和管理班級教師，確保教學工作的順利進行。-關注學生的師德師風教育，引導學生樹立正確的價值觀和行為規范。-協助師德師風建設專員宣傳教育師德師風。總結通過建立幼兒園師德師風建設管理團隊并明確崗位分工，可以有效推動師德師風建設工作的開展。各個崗位的成

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