淺談高瓦斯礦井機電設備安全管理引言

煤礦機電設備是礦井生產環節的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產環節，戰線長，涉及面廣，特別工種多，技術性強。隨著采掘開的深化，生產力量的提高，機電設備系統的戰線漸漸加長，在高瓦斯礦井中，瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和積累，一旦礦井機電設備系統發生平安事故，不僅影響煤礦生產，而且會嚴峻威逼礦井及人員的生命平安。據不完全統計：在我國煤礦的固定資產總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、修理費用等的總和要占煤炭生產成本的40%以上。傳統的機電設備管理方法已不能夠適應當前現代礦井形勢的進展/fazhan/，因此，應嚴格執行管理制度化，提高機電隊伍的整體素養，進行機電設備的技術改造，建立質量監控與檢修體系，加快機電本質平安管理信息化建設和嚴格執行崗位責任制。

一、人作為礦山的主體，在礦山機電設備管理中占據主導位置

1、首先加強機電崗位特別工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業技術性較強，動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術全面的工人來擔當，不能以照看的身份人員消失來充當。并且要多引進高學問，高學歷的年輕人充實機電隊伍，全面提高機電職工文化水平，同時加強新老工人間的“師徒協議”制定管理，讓新工人逐步熟識和把握技能，勝任崗位，并通過考核，方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發證，持證上崗。

2、加強職工的平安業務培訓管理工作。尤其在高瓦斯礦井，工人的平安意識凹凸，打算機電設備運行是否平安，通過合理配備人員，以崗定人，管理層和工人崗位人數成比例，達到合理高效配置，從前的礦山培訓組織形式已不適應現代礦井管理要求，要依據建設現代化礦山、數字化礦山實行新的對策：一是要求員工全面熟悉高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區分，高瓦斯礦井使用的機電設備平安性指標更高，要求員工平安意識更強；二是加強區隊班前會學習，合理運用班前會，擅長利用班前會，將班前會作為機電設備平安管理的橋頭堡，在每天工人工作前的平安再教育，傳達礦上、科里的平安精神和理念，并每天針對不同班組開展針對崗位性的平安學習，使工人操作設備平安性進一步提高；三是每隔肯定時期開展平安大爭論活動，讓工人從自己身邊發覺機電設備平安隱患，舉一反三，達到機電設備平安就是人身平安思想灌輸，礦上對建議收納規整，整改落實；四是采納“三結合”的培訓方式，即走出去和請進來相結合，即業余培訓與重點培訓相結合，即專業培訓和全面培訓相結合，對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的平安業務素養為目的，實現工人的“要我平安到我要平安的轉變。

3、加強職工的技術技能培訓管理工作。以技術，思想為工作之前提，合理配備人員，選擇優秀員工，組建強干班組，并經競爭考核機制運用在班組中，一是建立崗位技能競爭機制，對全部員工實行競爭上崗，對全部員工都采納崗位技能工資，劃分工資等級，引進嘉獎和考核機制，引導和迫使職工自發學習技術技能業務學問；二是每隔肯定時間組織職工進行技術比武，對優勝者賜予重獎，并發覺技術新苗子，對以針對學習和培育，以調動職工學技術、學業務的樂觀性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業，三是采納請進來與走出去現結合培訓方式、使工人接觸和把握更多新技術新設備；運用課堂培訓與現場培訓相結合，施工人對新設備能更快消化汲取，對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的綜合技術技能為目的，為搞好平安生產打下堅實的“以人為本”的基礎。

4、加強崗位責任制執行管理工作。機電設備修理人員和操作人員都屬于特別工種崗位，要確保設備的正常平安運行，首先要提高設備修理人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規程操作設備，能準時發覺設備隱患，發覺隱患能準時毀滅，不將隱患形成事故。責任心強的工人能時刻保持設備清潔衛生，能觀看到設備運行前、運行中、運行后的設備狀態，一旦發覺有特別現象能準時停機，叫維護人員到現場檢查修理，準時排解故障隱患。嚴格執行設備修理人員及設備操作人員的崗位責任制，杜絕維護工人抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。提高員工對設備檢修的重要性熟悉和重視，使機電設備定期維護與檢修工作落到實處，使機電設備消失特別或者故障前，就開頭實施修理，將隱患毀滅在萌芽狀態，做到不影響正常的生產，提高設備的運行周期。

二、機電設備作為礦山生產的支柱，必需有完善的設備管理制度

1、礦井必需制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種平安裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理，并能嚴格執行各種規章制度，妥當保管大型設備的技術性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設備必需使用有MA標示的礦山設備，并且井下電氣設備使用逐步達到本質平安型。

2、仔細貫徹執行設備使用與修理相接合的原則，設備誰使用，誰管理，誰維護，并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。對機電設備實行負責平安生產直接責任制，并實行