總承包與供應商的配合措施專項供應商配合措施序號協調配合措施1各項設備、材料供應計劃，由我公司根據總體工程進度擬定，進場時間根據現場進度進行通知。2我公司配合及提醒業主，及時進行設備、材料的選型工作，以為材料、設備加工預留充足的訂貨、加工、運輸時間。3按合同要求，采購方提給專項供應商的圖紙6份。工料規范、補充工料規范、資料表、補充圖紙或其他工程變更資料2份4涉及境外采購的材料、設備，我公司將協助業主進行報關、運輸、驗收等工作5合理分配和提供現場材料進場的堆場、道路，及時提供足夠的和無障礙的工作面，對每一材料供應商提供工地附近、現場內交通情況圖以及限高限重情況。6對需要在現場臨時存放的未驗收接受材料盡量提供庫房，如無法提供臨時庫房則由總包單位協助看護。7提供現場公共部位消防設施。8提供設備材料規格型號及數量、進場時間。9各供貨商在開始供貨前，與我公司簽定供貨期保證協議書和產品質量保證協議書。10總包負責各專業單位及供貨商的協調管理，禁止在無總包物資工程師參加驗收的情況下由供貨商直接向專業單位移交材料、設備。11考慮到設備供貨正常周期，在正常周期之前必須提供給供貨商必須的計劃，明確供貨時間、供貨地點及設備、材料的明確規格、尺寸、型號、以及附帶的說明文件、技術資料等，使供貨商做到有章可循。如總包對鋼筋原材供應商明確提出：每批原材進場必須同時提供相應有效的原材材質證明，否則我公司將拒收該批材料，如應此造成損失則對違約方追討直接、間接經濟損失。12總包單位通過對不同材料、設備各種特性的深入研究、了解根據其特性采取不同的手段進行控制。13為重型設備、超重構件提供場地內承載力足夠的通行道路，臨時放置場地，確保堆載重量合理。總承包對現場物資、設備進場配合序號項目現場協調配合措施1材料、設備標識我公司統一規劃現場總平面布置，指定各標段、專業現場物資、設備堆放場地及材料設備倉庫，統一物資設備標識方法，提供物資設備編碼。物資使用人各自負責相應物資設備的標識，并錄入項目BIM模型系統，其相應的檢驗、使用狀態發生變化時應及時更新數據。驗收入庫的物資均應分類碼放，并貼上標簽標明物資的名稱、規格、型號等。露天堆放的物資應按照類別、品種、規格分別堆放，并用標牌標注其名稱、規格、型號等。金屬材料的標牌應標出鋼號或牌號、規格、生產廠等，涉及用量的標識要隨消耗及時更改。材料設備檢驗狀態由專人負責進行標識、調整。2材料驗證管理辦法項目各專業施工單位的物資工程師親自進行物資驗證工作。在物資數量、質量驗證過程中，對于有明確驗證技術要求的，按要求進行驗證。對于沒有明確驗證要求且符合下列條件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般為5%－10%，抽查中發現不符合規范要求或有問題時應擴大抽查范圍或全部重新檢驗：進口物資數量驗證，一般要求全部檢驗，工作要細，時間要快，不誤索賠期。但對于規格整齊劃一、包裝完整者也可抽驗10%－20%。進口材料質量驗證應按有關規定請國家商檢局出具商檢證明，出現質量問題時據此向供貨商提出索賠。對于現場大宗物資和地材的數量驗證，應以實際驗證數量為準，每車都必須點數或檢尺，并按理論換算方法進行計量換算，作為實際驗證數量。所有為本工程提供的材料，均需配套提供質量保證文件。應按工程規范的規定，要求供應商提供完整有效的質量保證文件，如質量保證證書，產品合格證，產品試驗報告等。3材料貯存管理辦法材料驗收制度，包括驗收準備、核對憑證、入庫檢驗、不合格品處理、對數量差等。材料入庫制度。倉庫保管員對材料名稱、材質、標記、規格、數量以及包裝完整情況進行核查；做好材料小票的保管和簽字工作；根據驗收單登賬、立卡、建立材料檔案。材料貯存制度。“四相符”，保證所保管材料的賬、卡、物及質量保證文件相符；材料存放布局要合理，實行“四號定位”，即庫號（區號）、架號（點號）和位號定位；按材料種類分庫（區）、按材質分架（點）、按規格品種分層（排）、分位，并做出明顯標記；按照“五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放；加強庫存材料的日常維護保養工作。材料出庫制度。建立限額領料制度；物資經濟師根據領料單登帳（在庫存材料臺帳上削減庫存量），倉庫保管員按批準的領料單核發材料；必要的標記移植應在材料發放的同時進行，以確保發出的及剩余的材料上有相應的質量標記。材料退庫制度。凡是工地節余的材料或較長時間不再使用的材料一般都應辦理退庫手續。對于辦理退庫的屬于質量不合格的材料，如無