科學。500強并非天生就是500強，它們也是從小到大發展起來的，您的企業碰到的問題，共3卷(含1CD-Rom)售價僅800元，在國外為1200美金一套。 法國圣戈班企業經營方針目的管理制度(全球500強第120位，建材百強世界首位)埃克森-美孚石油企業經營目的管理制度(全球最大的的石油和石化企業)松下企業長期經營規劃表(世界制造業500強的第26位)第一節經營企劃管理制度斯坦德企業企劃戰略綱要(全球500強，西班牙最大的企業之一)理光企業規范化管理綱要(全球500強，全球領先的辦公自動化設備供應商)日本通通企業經營方略(享譽全世界的巨型陸運企業)日本陸運企業基本經營方針(日本最大陸運企業之一)日本化學企業基本經營方針(全球最大的化學工業企業之一)電通企業基本經營方針(當今全球營業額最高的廣告企業)松下企業“經商戰略”三十條(世界制造業500強的第26位)陶氏化學企業經營計劃管理制度(全球領先的化學、農業產品和服務企業)麥當勞企業特許制度(全球規模最大、最著名的快餐集團)麥當勞總部援助制度企業的“創新管理十訓”第二節經營企劃管理表格企業經營企劃程序圖年度專題工作計劃表年度專用基金計劃表第三章內部創業管理制度·管理表格第一節內部創業管理制度福特企業內部創業制度(世界最大的汽車企業之一，擁有百年歷史)德喬愛吉企業內部創業規定第二節內部創業管理表格年度創業費用計劃表創業籌劃書表第一節組織管理制度雀巢企業組織規程(全球第一大食品企業)松下企業組織管理章程(全球最大的電器制造企業)關西企業利潤中心制度準則(全球最大的油漆企業之一)通用電氣委員會制度(世界上最大的多元化企業集團，全球市值最高的企業)第二節組織管理表格第一節機構職責管理制度安萬特企業管理機構職責分工制度(生命科學領第二節機構職責管理表格第三章決策機制管理制度·管理表格第一節決策機制管理制度德爾福企業的溝通訓練制度(全球最大的汽車系統和零部件生產制造商)川崎企業領導管理模型(全球最大的重工業企業之一)第二節決策機制管理表格現代企業主管目的決策管理表(韓國最大的汽車企業，世界汽車企業20強)——桑迪·韋爾(全球最大的金融帝國花旗集團CEO)第一章人事職責管理制度·管理表格第一節人事職責管理制度竹中企業總經理崗位職責(日本五大建筑企業之一，以建筑工程享譽業界)竹中企業副總經理崗位職責惠爾普企業總經理助理崗位職責(世界領先的家用電器制造商)患爾普企業財務總監崗位職責企業總經濟師崗位職責泛加企業總工程師崗位職責(全球性綜合性國際貿易企業)九州電力企業人事部部長崗位職責(日本九大的電力企業之一)九州電力企業人事主管崗位職責九州電力企業項目經理崗位職責漢高企業主管會計崗位職責(享有盛名的應用化學品跨國企業、世界500強)核算會計崗位職責成本會計崗位職責出納員崗位職責審計員崗位職責營銷部部長崗位職責銷售業務員崗位職責采購員崗位職責倉庫保管員崗位職責計算機工程師崗位職責公關部部長崗位職責公關員崗位職責美術設計師崗位職責安保部部長崗位職責巡查保安員崗位職責監視保安員崗位職責第二節人事職責管理表格人員編制計劃表第二章錄取遷調管理制度·管理表格第一節錄取遷調管理制度歐萊雅企業員工聘任規定(全球第一化妝品企業)歐萊雅企業員工錄取制度歐萊雅企業公關人員錄取制度安達信企業招聘錄取應屆畢業生制度(曾是全球最大、最成功的全球專業服務企業)法國拉法基企業員工招聘管理措施(世界建材的領先者、世界第二大水泥生產商)企業聘約人員管理措施新進人員任用措施新進人員任用細則太陽石油企業專業技術人員職位任用措施(全球重要的定向井測量儀器服務企業)人事調整管理條例解雇、辭職管理條例員工離職處理原則員工離職處理細則人員資遣管理措施職工退職金給付規則職工退休規則從業人員退休措施退休主管聘任顧問措施員工定期輪調措施人員晉升管理措施第二節錄取遷調管理表格人員招聘計劃表招聘申請書應聘申請書面試登記表錄取人員匯報書報到單新員工試用期鑒定表職工試用期鑒定表職工試用時間及工資原則離職申請表人事調動告知單第三章考核獎懲管理制度·管理表格第一節考核獎懲管理制度安富利企業人事考核評議制度(500強，全球最大電子元器件及計算機產品經銷商)辦公室人事考核規章溫迪克斯人事綜合考核制度(全球500強，美國最大的零售企業之一)溫迪克斯人事考核原則細則員工考勤工作注意事項員工出勤管理措施員工加班管理細則法國達能集團人事考核措施(全球最大的食品生產和銷售業務的跨國企業)法國達能集團人事考核規定法國達能集團人事考核規程中糧集團人事考核手冊(全球500強，中國最大的進出口企業之一)第二節考核獎懲管理表格員工考核成績表獎懲公告獎懲登記表第四章人事檔案管理制度·管理表格第一節人事檔案管理制度惠氏集團人事檔案管理制度(世界最大的基礎制藥和健康護理產品企業之一)第二節人事檔案管理表格從業人員登記表第五章薪酬福利管理制度·管理表格第一節薪酬福利管理制度日綿企業員工工資管理制度(日本十大商社之一)施樂企業員工工資管理制度(全球最大的辦公室自動化設備企業)鹿島企業員工工資管理制度(全球最大的建筑企業之一)翠豐企業員工工資管理制度(500強，歐洲最大家居裝潢零售商，百安居的母企業)企業薪金管理制度莎莉企業薪金管理制度(全球性的食品飲料、服裝和家用品企業，全球第104強)聯合百貨企業薪金管理制度(美國及世界最大的百貨商店連鎖集團)弗朗茨海涅爾企業商業薪金管理制度(全球最大的保健品批發企業)餐飲業薪金管理制度中國工商銀行薪金管理制度(全球五百強，中國資產規模最大的商業銀行)菲亞特企業技能工資管理制度(世界第七大汽車制造商)菲亞特企業計件工資管理制度菲亞特企業生產內勤人員工資管理措施銷售人員工資管理措施企業銷售人員薪金管理規定企業管理人員薪金管理制度企業兼職人員薪金管理制度-企業調查人員薪金管理制度企業獎金管理制度企業津貼管理制度企業退休金管理規則職工退休福利基金措施員工健康檢查措施門診醫藥費補助措施傷病、重大災害及喪葬補助措施員工公傷補助費支給措施特約醫院醫療貸款措施員工撫恤細則從業人員撫恤措施員工福利殘廢給付等級原則表員工家庭生活補助費支給措施員工購置住宅獎助措施房屋津貼給付措施中企資料網—WWW.ZQZL.CN—中國最大的資料下載網站員工優利儲蓄措施員工儲蓄及退休福利基金計劃員工儲蓄存款措施單位福利委員會同仁福利存款借款措施員工補助金給付措施慈善基金設置及管理措施員工福利委員會分期付款措施員工福利委員會組織措施草案員工福利委員會辦事細則員工福利金措施草案員工福利委員會組織簡章員工福利社章程福利委員會獎學金措施福利委員會子女教育獎助措施員工福利委員會服兵役補助措施單位員工子女教育補助金支給措施現代集團企業工資改革方案(韓國最大的企業集團)第二節薪酬福利管理表格克羅格企業工資表(全美年銷售額最大的食品零售企業之一)第一章辦公室管理制度·管理表格第一節辦公室管理制度大榮企業行政辦公管理制度(日本零售業的頭號大型企業)三菱企業辦公室布置規定(日本及世界最大的重工業集團之一)朝日化學廠辦公室主任工作責任制度(全球最大的化學工業企業之一)日本佳能企業總經理辦公室主任責權規定(全球領先的影像與信息產品的綜合集團)貝爾企業辦公室秘書工作規定(、互聯網、語音及數據服務全球領導供應商)安田企業秘書事務處理規定(日本最大的計算機服務企業之一)葛普惠特企業行政部部長崗位職責(全球500強)施斯達企業內務崗位職責企業外勤崗位職責東芝企業法律顧問崗位職責企業駕駛員崗位職責辦公室前臺崗位職責辦公用品管理規定辦公物品管理細則辦公消耗品管理規定辦公文具用品管理制度富通企業辦公人員工作服配發規定值班管理制度內部印章使用管理制度日本電氣企業印信管理制度(世界最大的電子產品企業之一)中國石油天然氣企業出差管理制度(全球500強，特大型石油石化企業集團)中國石油天然氣企業差旅費支付制度惠普集團協議管理暫行措施(全球IT技術處理方案提供商，全球500強24位)中國石化企業協議審批制度(全球500強，中國最大的石油化工企業)第二節辦公室管理表格中國最大的資料庫下載行政辦公工作闡明表行政辦公職位規范表秘書職務闡明表企業職工簽到簿每周工作計劃表企業出差管理表員工簽到考勤表月度考勤登記表出國申請表出差告知單經理出差匯報單業務員出差匯報表員工出差匯報表出差匯報告知單出差費用計算表出差旅費清單差旅費支付明細表差旅費報銷清單國外出差費用明細表文具用品一覽表辦公用品需求計劃表辦公物品請購單重要辦公用品登記卡領物卡辦公用品領用卡辦公用品領用單月度文具領用登記表辦公用品耗用登記表辦公用品盤存匯報表長途使用登記簿第二章文書管理制度·管理表格第一節文書管理制度樂金電子企業文印室管理規定(韓國第一家也是最大的一家電子企業)聯想企業文書管理制度(中國第一、全球第三大計算機企業)克羅格企業文書管理規則(美國最大的超市連鎖集團)企業文獻管理制度東芝企業文書管理措施(全球500強，世界著名的電子、電器、電力巨型企業)沃爾瑪企業文書管理規定(美國的超級大企業，全球最大超市連鎖集團)海爾企業文書處理制度(中國最大的家電集團)企業文書的保留與銷毀制度第二節文書管理表格收發文編號登記表收發信登記簿信函寄發登記表送件登記簿文獻傳遞單業務接洽便函復印文獻登記表文獻印刷申請表發文呈批單簽呈事務備查表交辦事項登記薄第三章會議管理制度·管理表格第一節會議管理制度企業會議管理制度貝爾電訊企業會議管理規定(、互聯網、語音及數據服務全球領導供應商)巖井企業每周例會制度(日本最大的綜合商社之一)埃尼企業會議規程(全球第八大石油企業)會議事務處理規定會議室使用和管理規定，會議室、接待室使用管理制度會議室管理規定第二節會議管理表格年度會議計劃表年度例行事務會議安排表-會議室使用申請表-會議用品及設備明細表出席會議狀況匯報表議決事項檢查表會議決定事項催辦告知單.決策貫徹一覽表會議決定事項實行管理表會議決策催辦表第四章檔案資料管理制度·管理表格第一節檔案資料管理制度花旗銀行檔案管理制度(全球最大的金融企業)泰科企業檔案管理規定(全球最大的被動電子組件生產商)凱馬特企業檔案管理準則(全美最大的零售企業)保誠企業檔案管理制度(英國最大規模的人壽保險及零售基金管理企業)保誠企業檔案借閱管理制度聲像檔案管理制度科技檔案管理制度會計檔案管理制度圖書管理規定圖書借閱管理措施強生企業電子資料管理制度(世界上最大的、綜合性的藥藥保健企業之一)業務資料整頓及保管規定內部刊物管理規定企業內部辦報管理規定企業刊物發行規則企業雜志發行規定企業研究所圖書管理規定企業科技圖書管理制度第二節檔案資料管理表格檔案寄存地備查用表歸檔案卷目錄檔案內容登記簿作廢檔案焚毀清冊調卷單檔案調閱單閱檔催還單閱檔催還單存根人事檔案信息一覽表項目檔案信息一覽表文獻檔案保留年數表機密文獻保管備查簿第一章投資管理制度·管理表格第一節投資管理制度斯米德蘭企業投資管理制度(全球五百強，美國最大的食品企業之一)海洋石油投融資體制實行要點(全球五百強，中國三大國家石油企業之一)富比勒企業風險識別機制(全球最大的重型工程機械企業之一)思科系統風險保險機制(全球領先的互聯網處理方案提供者)太平洋煤氣電力企業風險投資保險協議(北美最大的煤氣及電力企業)戴姆勒企業創業投資的決策程序(全球銷售額第一大汽車企業)第二節投資管理表格投資計劃概算修正比較表長期投資項目管理卡短期投資收益分析表長期投資方案績效評價表第二章融資管理制度·管理表格第一節融資管理制度500強企業通用的項目融資模式澳大利亞波特蘭鋁廠項目融資制度(中國在海外的最大的投資項目)澳大利亞恰那鐵礦項目融資制度(中國在海外最大的礦業投資項目)三菱商事企業籌資管理制度(全球最大的國際貿易企業之一)第二節融資管理表格融資成本分析表長短期借款明細分類賬銀行短期借款明細表籌資成本分析表籌資風險變動分析表第三章并購管理制度·管理表格第一節并購管理制度500強企業管理者收購的通用方式500強企業管理者收購的一般程序500強企業的盡職調查制度達克利企業的評估和收購定價制度第二節并購管理表格并購項目管理卡并購項目分析表并購方案效益檢查表第一章會計管理制度·管理表格第一節會計管理制度卡地納企業電算化會計管理制度(全美最大醫療保健品批發商，全球500強第17位)東京電力企業會計報表管理措施(全球最大的電力企業之一，提供日本1/3的電力)中化石油會計記錄報表管理制度(全球500強，中國四大石油企業之一，中國最大第二節會計管理表格明細賬重要業務收支明細表銀行存款日志賬現金日志賬第二章財務管理制度·管理表格第一節財務管理制度塔吉特企業財務管理制度(多種業態商店的綜合性零售企業，全美企業25強)艾伯森企業財務處理措施(全美最大的食品-藥物企業之一)美林企業資金控制制度(全球最大的證券企業)美林集團企業資金管理措施出納業務處理措施現金收支管理措施應收票據管理措施應收款項管理制度問題賬款管理措施費用開支原則成本核算措施分步法成本核算措施分批法第二節財務管理表格財務費用明細表固定資金計劃表財務狀況分析表財務費用登記表管理費用登記表管理費用預算差分析利潤中心損益表利潤中心資產負債表第三章稅務審計管理制度·管理表格第一節稅務審計管理制度海爾企業稅務管理制度(中國最大的家電企業)海爾企業內部審計工作管理制度(中國第一、最球第三計算機企業)聯想企業內部稽核制度第二節稅務審計管理表格稅款繳納登記表第四章產權股份管理制度·管理表格第一節產權股份管理制度邁朗企業股票事務處理措施(全球著名的獨立發電商，全球50強企業)第二節產權股份管理表格第一章生產組織管理制度·管理表格第一節生產組織管理制度沃爾格林企業經理工作責任制度(美國最大的連鎖藥店企業)彭尼企業生產調度部門負責人工作責任制度(全球500強，美國零售業巨頭)沃爾瑪企業供應運送部門負責人工作責任制度(最球最大的超市連鎖集團)安聯企業動力部門負責人工作責任制度(德國及世界最大的保險和金融服務機構)通用電氣企業總工程師辦公室主任工作責任制度(全球最大的企業)克羅格企業工藝部門負責人工作責任制度(全美年銷售額最大的食品零售企業之一)葛蘭素史克企業總工程師工作責任制度(全球最大的以研發為基礎的制藥企業之一)巴斯夫企業生產科業務規定(德國及全球處在領導地位的化學企業)戴爾企業產品管理措施(全球領先的IT產品及服務提供商)高盛集團外協管理措施(全球著名的金融集團及最大的投資銀行)博世企業外協廠商考核及等級評估措施(全球百強企業，汽配，機械及家電制造企業)現代汽車企業委托制造、外加工管理準則(韓國最大的汽車企業)生產組長工作手冊項目成本否決制度第二節生產組織管理表格生產進度安排表生產計劃變更告知書生產進度控制表制造月報登記表生產計劃月報表生產部門綜合報表第二章生產技術管理制度·管理表格第一節生產技術管理制度斯普林特企業生產技術管理細則(美國及全球最大的電信企業之一)意大利電力企業技術與合理化提議管理制度(意大利最大的發電和供電商)第二節生產技術管理表格原材料需要量計劃表直接原料明細表成品原料明細表報廢物料處理匯報單物料預算表生產配料單限額領料單重要零件供應表第三章安全生產管理制度·管理表格第一節安全生產管理制度西斯科企業安全生產管理制度(世界路由器的重要供應商)第二節安全生產管理表格事故調查匯報表安全生產管理實行計劃表意外事故匯報表第四章生產設備管理制度·管理表格第一節生產設備管理制度康尼格拉企業設備管理制度(北美最大的食品供應商)意大利電力企業設備引進管理規定(意大利最大的發電和供電商)維亞康姆企業國內采購措施(全球市值最大的傳媒企業)中國電信國內物資采購供應工作制度(中國最大的電信商，全球500強)勞氏企業進口物資采購供應工作制度(美國第二大家居裝飾用品連鎖店)第二節生產設備管理表格第一章質量原則管理制度·管理表格第一節質量原則管理制度國際通用質量保證模式通用、福特、克菜斯勒企業質量體系規定第二節質量原則管理表格質量管理原則表產品質量原則表質量管理原則變動表第二章質量內控管理制度·管理表格第一節質量內控管理制度勞埃德企業質量管理組織與工作職責制度(英國最大的金融集團之一)歐尚企業質量管理措施(全球商貿零售20強，500強排名第162位)卡特彼勒企業進料檢查規定(全球500強排名第198位，世界工程機械制造巨頭)法瑪西亞企業制程質量管理作業措施(全球9大制藥企業之一)斯米德蘭企業成品質量管理作業措施(全球最大的農產品生產，儲運，加工企業)大榮企業客戶投訴處理措施(日本最大的零售商之一)阿爾斯通企業市場質量調查措施(全球能源及交通運送基礎設施領域領先企業)榮事達企業質量管理細則(中國最大的洗衣機生產和綜合家電制造企業)飛利浦電子企業質量管理平常檢查規定(世界上最大的電子、電器企業之一)德州公用企業檢查儀器量規的管理校正措施(美國德克薩斯州最大的公用企業)企業質量管理教育訓練措施企業)好利獲得企業質量管理圈活動措施(意大利最大的企業)第二節質量內控管理表格質量管理工作培訓計劃表，質量分析魚刺圖原料進廠檢查匯報表原料進廠檢查登記表外加工零件質量檢查表質量抽查登記表不合格產品登記表產品質量檢查匯報書產品質量問題告知單產品質量問題跟蹤表產品質量問題分析表報廢產品成本估計表儀器校正卡成品檢查匯報成品抽查檢查登記表產品質量狀況日報表質量信息反饋表產品質量問題登記表年度產品質量問題登記表售貨員服務質量日報表產品售后質量跟蹤表第一章新技術研發管理制度·管理表格第一節新技術研發管理制度卡特彼勒工廠新產品開發周期規定(最大的生產工程機械企業)諾基亞企業產品設計制度(全球移動通信領導者及全球最大的移動供應商)第二節新技術開發管理表格第二章技術監督管理制度·管理表格第一節技術監督管理制度范恩德企業新產品成果評審與報批制度(全球最大的玻璃制品企業之一)第二節技術監督管理表格第十篇廣告企劃管理第十篇廣告企劃管理第一章企業廣告管理制度·管理表格第一節企業廣告管理制度愛武東勝企業廣告計劃方案編擬制度羅普克朗企業行銷與廣告計劃編擬細則第二節企業廣告管理表格廣告宣傳部門組織構造圖廣告籌劃環節圖廣告費用預算表公關籌劃環節圖廣告補助申請表第二章企劃管理制度·管理表格第一節企劃管理制度哈默企業企業建設準則(全球重要的石油企業之一)阿弟克企業導入機制要素第二節企劃管理表格第一章營銷計劃管理制度·管理表格第一節營銷計劃管理制度沃瑞特斯企業年度銷售計劃管理制度米林節達企業營銷計劃迪爾曼企業銷售方針計劃書實行要點英特爾企業市場營銷計劃綱要(全球最大的芯片制造商)阿克貝銷售計劃綱要施樂企業銷售增進計劃管理制度(全球辦公自動化及文檔處理領導者)雄獅企業銷售增進計劃威迪克企業銷售增進計劃漢高企業銷售增進計劃(全球最大的化學品企業之一)第二節營銷計劃管理表格新市場開發計劃表歷年銷售狀況分析表年度銷售費用預算計劃表調整銷售費用計劃表第二章市場調查管理制度·管理表格第一節市場調查管理制度阿蘭斯特企業個人調查實行要領愛武東勝企業調查競爭對手實行要點哈福特德企業銷售信息情報管理規章武中富士企業訂單情報處理制度第二節市場調查管理表格市場調查計劃表產品市場價風格查表競爭廠商調查表競爭廠商價風格查表競爭對手狀況表新開發客戶狀況表新商品銷售調查表接待客戶申請書銷售額提高率計劃表固定客戶對策表重要客戶對策表第三章營銷模式管理制度·管理表格第一節營銷模式管理制度安利企業銷售管理制度(全球最大的大型日用消費品生產及銷售商)安聯企業企業營銷部量化銷售管理制度(全球最大的保險及金融企業之一)拜爾企業經銷年度獎勵措施(全球最大的制藥企業之一)保誠企業銷售業績管理措施(英國最大的保險集團)麥當勞企業連鎖店組織制度(全球規模最大、最著名的快餐集團)百事企業加盟連鎖店規章制度(世界上最成功的消費品企業之一)第二節營銷模式管理表格估價單定價表訂貨單一產品定價分析表暢銷產品登記表產品銷售分析表產品市場分析表促銷工作計劃表促銷活動計劃表客戶促銷計劃表促銷活動完畢狀況表賒銷貨款登記表退貨申請書進庫單第四章售后服務管理制度·管理表格第一節售后服務管理制度通用電氣企業售后服務管理規定(全球最大的多元化企業)默克企業售后服務管理措施(全球最大的化學與制藥企業之一)第二節售后服務管理表格第十二篇企業培訓管理第十二篇企業培訓管理 第一章新進人員培訓管理制度·管理表格第一節新進人員培訓管理制度美聯航的培訓規定(世界第二大的航空企業)麥當勞新員工培訓制度(全球規模最大、最著名的快餐集團)三星的新員工培訓制度(電子業的世界領先者)第二節新進人員培訓管理表格第二章在職鼓勵培訓管理制度·管理表格第一節在職鼓勵培訓管理制度德累斯頓經理人鼓勵培訓部屬制度(德國第三大銀行)東達斯諾企業新進人員的鼓勵制度日本京瓷企業人員在職鼓勵培訓制度(全球重要的技術陶瓷生產廠商，全球五百強)日本大誠企業主管人員在職培訓制度日本大通銀行全面訓練制度(全球歷史最長、規模最大的金融服務集團之一)日本松下企業的在職培訓制度(全球500強，世界重要的電器制造商)海爾的人本培訓制度(中國最大的家電企業)第二節在職工工培訓管理表格在職工工培訓計劃表在職工工培訓鑒定表第三章業務員培訓管理制度·管理表格第一節業務員培訓管理制度阿丁圖南企業消費品業務員教育訓練規則阿丁圖南汽車音響企業業務員推銷教材飯店客房服務員培訓制度第二節業務員培訓管理表格年度培訓計劃匯總表培訓售貨員計劃書管理制度卷管理表格卷第一章企業人事管理程序與規則第二章人員甄選錄取制度第三章員工管理制度第四章人員培訓制度第五章人事考核評議制度第六章人事調整管理制度第七章員工鼓勵制度第八章薪資管理制度第九章員工福利，保險制度第十章考勤管理制度第十一章出差管理制度第十二章人事檔案管理制度第一章企業人事組織管理表格人力資源管理組織、程序和規則第二章人員甄選錄取表格一招聘計劃四勞動協議第三章員工平常行為管理表格一輪值管理二員工出入管理三員工會議管理四員工常用文獻、表格管理五員工專案管理六員工事務管理七員工住宿管理八員工用車管理第四章人員培訓管理表格一培訓第五章人事考核評議管理表格一績效考核二各部門、工種員工考核評議表格三部屬評議第六章人事調整管理表格一人事變動二移交第七章員工鼓勵管理表格第八章薪資管理表格一薪資綜合管理二計件工資第九章員工福利管理表格福利待遇第十章考勤管理表格二考勤與加班第十一章出差管理表格出差第十二章人事檔案管理表格一人事檔案二人事報表第十三章國際通用人事管理表格(中英文對照)中建三局東方裝飾企業辦公樓管理規定1.工作人員必須自覺維護正常工作秩序，愛惜公共財物，遵守“七不規范”,講究公共衛生。不得大聲喧嘩、吵鬧。2.工作人員必須遵守企業作息時間，上班時衣冠整潔，文明禮貌。走廊、辦公室均為無煙區，嚴禁吸煙。3.對來客做到熱情接待、禮貌待客。節假日及下班時間除特殊狀況外，概不接待外來客人。4.正常工作日早上8:30開門，下午4:30關門。特殊狀況和雙休日需加班者，有關部門領導先和辦公室聯絡。但最晚不得超過晚上9:00關門。5.保持辦公區環境衛生，嚴禁隨地吐痰、丟棄雜物或從窗口往外扔雜物，走道上不得堆放物品。每天上班前半小時和下班后半小時由清潔人員打掃衛生。6.自覺愛惜各項設施，節省用水用電。下班后要關閉非持續使用電7.個人珍貴物品、現金等妥善保管。否則，發生意外后果自負。8.本制度由企業辦公室、保衛科后勤部等共同負責督促實行。9.本制度自公布之日起實行。中建三局東方裝飾設計工程企業內部待業條例(討論稿)第一條為了建立適應市場經濟客觀規定和企業發展需要的彈性用(二)工作難以勝任，持續2個月考核均局限性70分的人員。(四)受行政警告或黨內警告處分的人員。(五)個人檔案或就業手續或聘干手續不全的人員。(六)不服從組織安排的人員。(一)符合第二條(一)、(二)款條件的人員的待遇：第1個月=崗位工資+技能工資+施工津貼以外的其他補助(達不第2個月=(崗位工資+技能工資)×70%+施工津貼以外的其他補助；第3個月=(崗位工資+技能工資)×50%+施工津貼以外的其他補助；第4個月起改發基本生活費。(基本生活費按當地政府規定的居民最(二)符合第二條(三)款條件的人員的待遇：從工程竣工或停工之日起，予以3個月的崗位工資、技能工資和施工津貼以外的其他補助，第4個月起改發基本生活費。(三)符合第二條(四)、(五)款條件的人員的待遇：從第1個月起申請，企業同意，可以留職休假。最長可延長2年(產假除外)。第一中建三局東方裝飾企業5銀行取款1、駕駛員必須嚴格遵守交通規則、操作規程，保持車況良好和車輛整潔，做到服從安排，準時出車，安全駕駛，優質服務。經本部門領導或主管領導簽字同意后送交辦公室，辦公室車輛調度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進行審核。到市區的由調度員統籌安(2)超過用車范圍的因公用車(如外借),由經辦單位將填寫的出車補助由旅程補助、夜班補助、經營誤餐構成，每月20日結算一次。0.04元補助；5000公里以上部分，每公里按0.05元補助。2、夜班補助：每次4元。需用車人簽字，調度員確認。3、經營誤餐：每次50元。需用車人(或領導陪伴人員)簽字，辦公1000元如下，扣年終安全獎10%;1001——3000元，扣年終安全獎20%,扣年終獎3%;3001——5000元，扣年終安全獎30%,扣年終獎5%;5001——10000元，扣年終安全獎40%,扣年終獎10%;10000元以上，扣年終安全獎60%,扣年終獎30%。駕駛員全額承擔，年終安全獎取消，年終獎扣50%,事故總費以公經營部、設計部等承包部門用車，以當地出租車收費原則的70%收取(高速公路通駕駛員在行車過程中發生的過橋(路)費、停車費等零星費用每月20日報銷一次；第十一條：本措施自2001年6月1日起實行。生效日期：2023.09.01第0次修改頁碼：1/2物品登記上帳，運用已經有標識或新加標識和使用卡片標簽等，版次：生效日期：2023.09.013.3交付2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行平常操作，倉庫保管員對當日發生2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、根據檢查單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在1、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃中企資料網—WWW.ZQZL.CN—中國最大的資料下載網站2、必須對的及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及有關部門，則一律不準自行調整。發現物料失少或質量化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。一、出勤規定：1.員工必須準時上、下班，并按企業規定進行出勤打卡，不得找人替代。違者予雙方經濟懲罰。2.員工因工作無法到企業進行上、下班打卡登記，需提前明，以便其補充登記。3.員工不得無端遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節輕重予以警告或經濟懲罰。4.各部門指定專人負責考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工，每月最終一種工時間為：9:00～17:00,其中12:00～1……一、目的為了維護企業正常工作秩序，提高工作效率，完善企業管理制度，結合本單位實際狀況，將制定本制二、上下班考勤制度及審批遲到：上班時間30分鐘內(含)未到崗者早退：下班時間30分鐘以上離崗者擅離職守：工作時間未經部門領導同意離崗15分鐘者曠工：上班時間30分鐘內(不含)以上未到崗者1.企業第星期工作五天，上午8:00-12:00,下午2:00-5:00現場監理項目部總監可以根據工作實際需要，在保證監理人員每日實際工作時間2.辦公室及各監理項目部設考勤登記表，由總監及部門負責人，填寫考勤表，并于第月20日匯兌報1)在項目內的先向項目總監請假，項目總監向經理匯報，由經理同意<BR<p>……第一條為加強企業職工考勤管理，特制定本規定。第二條本規定合用于企業總部，各下屬全資或控股企業或參照執行或另行規第三條員工正常工作時間為上午8時至12時，下午1時至5時，因季節變第四條企業職工一律實行上下班打卡登記制度。第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打第六條企業每天安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況匯報第七條所有人員須先到企業打卡報到后，方能外出辦理各項業務。特殊狀況第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30第九條員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因第十一條員工一種月內遲到、早退合計達三次者扣發全勤獎50%,達五次者扣發100%全勤獎，并予以一次警告處分。第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金50元。第一條為加強工員考勤工作，切實有所遵照起見，特根據我司工員服務手冊第二條我司工員考勤注意事項，除工員服務手冊及有關措施另有規定外，悉1.超過3分鐘至15分鐘為遲到。2.超過15分鐘至1小時以內按曠工1小時論。3.超過1小時按曠工半日論。2.超過15分鐘提前下工者按曠工半日論。(2)因偶發事故遲到超過15分鐘以上經主管或人事人員查明屬實者可準予補(一)工員每7日中予以1天的休息，持續7天不上班工作，其星期或例假日，應作請假論。(二)工員整年國定假及政府指定假日如下：2.3月8日婦女節(限女性)3.5月1日勞動節4.10月1日國慶節(三)工員假別如工員服務手冊第二十二條的規定：(1)如因事必須親自處理，應在前一日下午5時前申請，經主管查實承認，并核準后，方為有效，一次不得超過5天。(2)整年合計事假不得超過14天，超過時為曠工。(3)事后申請視為曠工，但遇偶發事故，應于2日內檢具證明，提出申請經主管或人事人員查明屬實后準予補假。(4)凡請事假當月合計4小時以內，計扣半天工資，超過4小時至8小時以內斷必須繼續療養者，可酌給尤其病假，但以3個月為限。現住院者，以一年為夜班者或單位主管不在企業內時(加工部并須先(一)常白班工員如逢星期例假加班，必須前一日下午5點鐘前申請填具加班不滿7小時者，夜班津貼不給。到工者，超過3分鐘至30分鐘以內，計扣半小時工資，超過30分鐘至一小時以準，逾4小時副廠長核準，并遵照工廠法規定每月合計延時加班不得超過46小第一條我司為使全體員工養成守時習慣準時出勤，特制定本措施。第二條我司員工除下列人員外，均應按規定于上下班時間打卡。第三條我司員工上下班時間規定如下：上午：自8時至12時正。(主任以上主管上午上班時間為7點50分)。下午：自14時至17時正。整，但每日實際上班時數不得少于7小時(主任以上主管上午上班時間一律提前第五條上班遲到在5分鐘以內打卡者，為第一類遲到。上班遲到在超過5第六條中午下班、上班不得一次打卡，二次打卡的時距應在30分鐘以上，第九條員工第二類遲到者，于每月底由人事單位記錄，除呈報有關單位主管第十條員工下班而未打卡者，除有合法理由經直屬主管于卡片上核準簽注外，視為早退論，上項簽注必須于下次上班日上午9時前親自呈主管簽注為限。第十一條員工早退者，每次扣其該月份薪資總額百分之一，充為福利金。第十二條我司員工上、下班均應親自打卡，如有下列情形之一者，均以曠職第十五條本措施如有未盡事宜，得呈報總經理核定修訂。3.申誡一次扣1分。4.記小過一次扣3分。5.記大過一次扣9分。6.嘉獎一次加1分。7.記小功一次加3分。8.記大功一次加9分。每扣一分減1%的當月薪金。每加一分增1%的當月薪金。(4)遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經準假而不到班者，均為曠金。曠工二天以上，每增長一天，加扣年終獎10%。持續曠工15天，或一年內合計曠工超過30天，或曠工雖未到達上述天數，但次數較多，情節嚴重的，均表曠工天數一年合計13天持續曠工15天一年合計30天以上扣工資崗位+技能扣年終各項獎金(3)留職察看期間，只發崗位工資及各項補助。員工異地調動，有家眷隨遷的，不超過6天，調往邊遠地區的，不超過14天。(二)休假員工申請結婚，需在我司辦理結婚手續，并以領取結婚證為準，婚假假期3天，晚婚假10天(晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲)。如父母、岳父母、公婆)死亡，予以假期3天。員工到外地辦理喪事，可根據實際晚育假15天35天難產或雙胞胎加14天年滿24周歲生育為晚育(2)臨時工產假56天，臨時工產假期間發給60%的工資。△放置宮內節育器的，自手術之日起休息3日，手術后7日內不從事重體力△經計劃生育部門同意取宮內節育器的，休息2日；△輸精管結扎的，休息7日，輸卵管結扎的，休息21日；△懷孕不滿3個月人工流產的，休息15天，3個月以上的，休息42天。天內不扣工資，四天以上按(崗位工資+技能工資)÷30天計扣工資。個工作日),從超過之日起，停發工資，改發疾病救濟費，合計措施：每月以24為截止日期往前推12個月，凡在這12個月內病休合計達6個月(或153個工作月。在試工期，又患病合計休息15天以上者，停止試工，停發(病假)工資，發表二年表(崗位工資+技能工資)核給。請事假員工按(崗位工資+技能工資)÷30天計扣工資。配偶假，假期為30天。的，可以二年給假一次，假期為45天。父母均已死亡，又未重新結婚，并且身邊沒有子女者，如有16歲如下的未成年的員不滿23年滿23年不滿23年滿23年不滿30年滿30年不滿40年滿40年10天15天30天△病事假合計超過3個月或工傷假超過六個月的員工，當年不再享有年休假。曠工2天，當年不再享有年休假。第一條為了保障企業職工在患病或非因工負傷期間的合法權益，根據《中華第三條企業職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參與工作年限和在本單位工作年限，予以3個月到24個月的醫療期：(一)實際工作年限23年如下的，在本單位工作年限5年如下的為3個月；5年以上的為6個月。(二)實際工作年限23年以上的，在本單位工作年限5年如下的為6個月；5年以上23年如下的為9個月；23年以上23年如下的為12個月；23年以上23年如下的為18個月；23年以上的為24個月。第四條醫療期3個月的按6個月內合計病休時間計算；6個月的按12個月內合計病休時間計算；9個月的按15個月內合計病休時間計算；12個月的按18個月內合計病休時間計算；18個月的按24個月內合計病休時間計算；24個月的按30個月內合計病休時間計算。第五條企業職工在醫療期內，其病假工資、第九條本規定自1995年1月1日起實行。第一條我司如下列日期為例假日(若有變更時預先公布),但因業務需要可指第二條員工請假分下列七種：假，每年積計以30天為限；住院者，以一年為限，兩者合計不得超過一年。3.兄弟姊妹結婚可請假1天。1.員工生育可請假8星期；小產4星期(均包括例假日)。晚婚假加11個月，辦理獨生子女手續再加3個月。3.其他直系親屬喪亡可請假1天。第三條前條各款假期內的薪津照常支給。第四條第二條各條款假期的核準權限如下：第五條我司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間第六條請假逾期，應照下列規定辦理：第八條我司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家眷代為之外，應親第九條我司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因第十條我司員工曠工在七日以內按日計扣薪津。第十二條請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。第十三條計算整年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止第十四條我司員工依本規則所請假如發既有虛偽事情者，除以曠工論處外，第十五條在我司服務1年以上滿3年者每年予以尤其休假7天。服務3年以上未滿5年每年予以尤其休假10天。服務5年以上未滿23年者予以尤其休假14天，服務滿23年者予以尤其休假15天，滿23年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。第十六條尤其休假按如下手續辦理：假記錄卡),并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。(一)事、病假積計逾21天者。2.每月不得有5天以上，整年合計不得超過14天，逾假者以曠職(工)論。3.一月內前后事假兩天，中間夾有公休例假6.日薪者事假不發薪資，月薪者當月3天內整年14天內只發半薪，逾假者扣全全扣，當年合計亦照到職時間的長短比例計算，其公式數/12=只扣半薪的事假天數(十一)產假：女性職工給假56日，女性工員給假50天，并照下列辦理。(1)在企業服務滿1年以上，未滿3年者，每年給假7日。(2)在企業服務滿3年以上，未滿5年者，每年給假10日。(3)在企業服務滿5年以上，未滿23年者，每年給假14日。(4)在企業服務滿23年以上每增長1年，加給特休假1日但以30日為限。3.職工休假以不礙工作進度為原則，其作表第一條我司定期放假日如下：(例假日逢星期日者不另補假)。第二條員工如有事故不能上班者，均應根據本章規定事先申請給假。請事假。)員工直系血親結婚者給假1天。(四)產假：本人分娩者給假30天(包括例假日)配偶分娩者給假2天。(五)喪假：本人之配偶、父母死亡者給假7天，子女死亡者給假5天，祖父母死亡者給假3天，岳父母及兄弟姊妹死亡給假3天。請公假，但有關兵役之征召2個月以內之訓練視同公假外其職停薪處理