基建財務管理與內控制度建設研討（一）基建財務治理中存在的問題

在根本建立財務治理當中，主要存在以下幾個問題:首先是會計核算的不標準。眾所周知，會計核算是財務治理的重要局部。只有精確無誤的計算好本錢，核算費用等等會計因素，才能夠正確的對固定資產進展計價。在會計核算中主要有以下兩個不標準的地方。一是建賬不標準，有些建賬單位沒有根據統一的規定來設置會計賬簿，而是在事業單位賬簿中統一核算，這就極難分清賬目資金來源，更遑論進展治理和核算；二是使用的會計科目不精確，這是一個普遍的問題。常見的比方對建筑安裝工程沒有進展清楚的核算，在工程承完結時財務決算就很難做出財務報表。然后是資金治理不標準。主要有以下兩個方面，一是沒有開設銀行特地的儲存賬戶或者多開了戶頭。根據規定所說：“同一建立工程，不管其建立資金來源，原則上必需在同一賬戶核算和治理”。有很多的單位就由于多設賬戶或者沒有設立特地賬戶，這已經違反了國家的規定。二是工程價款結算不合規定。沒有嚴格地根據計量支付工程價款而是依據施工單位大額墊付資金，不根據工程進度撥付建立資金。

（二）如何解決基建財管中存在的問題

首先，單位領導必需要重視財務治理工作和支持財務治理工作，對員工的使用必需要進展嚴格的選擇，盡量選擇專業性強的會計工，專業性越強。對于會計賬目，會計核算等方面就會削減很多過失。其次，要建立起完善的單位財務治理制度并嚴格執行，根基單位的需要和實際的單位狀況以及財務部的規定要求，建立適宜單位的財務治理制度并嚴格遵守執行。對于資金治理必需根據規定，同時要設定特地的檢查單位來進展核查，從而削減基建財管中的資金治理問題。

二、基建內部掌握制度存在的問題和對策

（一）基建內部掌握制度存在的問題

當前國內企業內部掌握制度存在的問題有以下幾點：（1）對內控治理的熟悉缺乏，重視不夠。有些企業不注意內部掌握制度，有些雖然建立了內掌握度，但多數是復制先進的企業的，多數與自身實際狀況并不完全符合。這種照搬的內部掌握制度，多數狀況下都只是用來應付的手段，對企業并沒有多大的作用。（2）會計信息的失真，這是指會計信息所反映的數據與實際的狀況不符合，不能照實的反響會計主體的經濟活動，從而使會計賬目失去了分析效果，更嚴峻的會造成決策的失誤，從而影響企業的前景和正常進展。（3）信息溝通不暢，許多企業并沒有將內部掌握納入企業治理之中，也沒有建立起相應的采集，加工以及分析等相關的內部治理掌握系統。從而影響了生成數據的真實性和牢靠性，從而導致了舞弊行為和錯誤的產生，更有甚者，會被企業人員專空子，撿漏洞，進展資金盜竊，貪污公款，從而對企業造成不行避開的損害和損失。

（二）相關問題解決對策

（1）要提高熟悉，增加內控治理意識：要重視企業內部對于內控治理的宣傳和培訓，讓內控意識深入到每一個員工的觀念之中，要讓每一位員工清楚了解自己的定位，以及他們在內部掌握之中充當的角色和位置，這樣才能讓企業協調全都，從而推動內部掌握的有效和高速運轉。讓員工由被動承受轉為主動學習，從而更好地承受內部掌握。（2）建立良好的溝通溝通系統：對優秀的內控系統而言，牢靠的信息系統是必不行少的。必需要包含公司的全部重要活動。每個人都能通過溝通溝通系統清晰地知道自己在內部掌握體系中的角色和定位，能夠使企業更快更好地收集到更翔實的數據，便利各部門之間的溝通對話，從而為企業創下更高的利潤。（3）提高內部審計機構地位，充分發揮其獨立監視任用。企業的監視力氣是保證其完善的內部系統能否得以實施并遵守的重要力氣之一。許多東西沒有監視就簡單發生變故。作為保障內控效果重要手段的內部審計，其在內控治理中的地位與作用應得到高度重視。內部審計相較于外部審計，更能從全局動身，為大局考慮。能更好地做出打算和推斷，這就要求內部審計地位必需要高，不能成為人人都能插手的地方，不然就失去了其威武性和威懾力，就無法從根本上發揮出它的監視作用和促進作用。

三、結