建筑工程量管理概述匯報人：AA2024-01-19建筑工程量管理基本概念建筑工程量計算方法與技巧建筑工程量清單編制要點建筑工程量變更處理策略建筑工程量管理優化措施建筑工程量管理實踐案例分析目錄01建筑工程量管理基本概念工程量定義與分類工程量定義工程量是指建筑工程中各項具體工作的數量指標，通常以物理單位（如立方米、平方米、噸等）或自然單位（如個、套、臺等）進行計量。工程量分類根據建筑工程的不同階段和性質，工程量可分為設計工程量、施工工程量和竣工工程量等。通過對工程量的有效管理，實現資源優化配置、成本合理控制、進度有效保障和質量可靠確保等目標。工程量管理目標工程量管理應遵循科學性、準確性、及時性和全面性等原則，確保工程量的計量、核算、分析和控制等工作科學有效。工程量管理原則工程量管理目標與原則通過精確的工程量計量和核算，有效控制建筑工程成本，提高投資效益。成本控制資源優化進度保障質量保證通過對工程量的分析和預測，實現資源的優化配置和調度，提高資源利用效率。通過對工程量的動態監控和調整，確保建筑工程按計劃順利進行，減少延誤風險。通過對工程量的精細化管理，確保建筑工程質量符合設計要求和相關標準，提高工程質量水平。工程量管理在建筑行業重要性02建筑工程量計算方法與技巧基于建筑工程圖紙和工程量計算規則，采用手工方式進行測量、計算和統計。手工計算原理適用范圍優缺點適用于小型、簡單的建筑工程項目，或作為其他計算方法的輔助手段。具有靈活性高、成本低等優點，但計算精度和效率相對較低，易出錯。030201傳統手工計算方法利用專業的建筑工程量計算軟件，通過建模、輸入參數等方式，自動或半自動地完成工程量計算。軟件計算原理適用于各種規模、復雜度的建筑工程項目，特別是大型、復雜的項目。適用范圍具有計算精度高、效率高、可重復性好等優點，但需要專業人員操作，且軟件成本較高。優缺點軟件輔助計算方法

典型案例分析案例一某大型商業綜合體項目，采用BIM技術進行建模和工程量計算，提高了計算精度和效率，減少了后期變更和糾紛。案例二某住宅小區項目，采用傳統手工計算方法進行工程量計算，由于計算錯誤導致后期成本超支和工期延誤。案例三某公共建筑項目，采用軟件輔助計算方法進行工程量計算，通過參數化建模和自動化計算，快速準確地完成了工程量統計和分析。03建筑工程量清單編制要點國家相關法律法規、標準規范、招標文件、施工圖紙等。編制依據明確清單涵蓋的工程范圍，包括建筑、結構、給排水、電氣、暖通等專業。范圍確定清單編制依據及范圍確定項目特征描述詳細描述清單項目的特征，包括項目名稱、項目特征、工作內容等。計量單位選擇根據清單項目的特征和計量要求，選擇合適的計量單位，如平方米、立方米、噸等。項目特征描述與計量單位選擇約定清單價格調整的方法，如采用固定單價、可調單價或成本加酬金等方式。明確清單編制過程中可能出現的風險及分擔方式，如工程量變更、價格波動等風險的承擔方和處理方式。價格調整及風險分擔機制風險分擔價格調整04建筑工程量變更處理策略設計變更由于設計錯誤、遺漏或優化等原因引起的工程量變更。施工條件變化施工現場條件與預期不符，如地質條件、氣候條件等變化導致的工程量變更。業主需求變更業主在項目實施過程中提出新的需求或變更原有需求，導致工程量發生變化。變更原因分析變更申請由施工單位或設計單位提出書面變更申請，明確變更原因、內容及影響范圍。變更審批監理單位組織業主、設計、施工等相關單位進行會審，對變更申請進行評估和審批。變更實施經審批同意后，由相關單位按照變更要求進行實施，同時做好相應的記錄和資料整理。變更申請、審批及實施流程合同價款結算方式根據合同約定，可采用固定總價、固定單價、可調價格等方式進行結算。對于變更引起的費用調整，應在結算時予以考慮。爭議處理對于變更引起的費用爭議，應按照合同約定或相關規定進行處理，可通過協商、調解、仲裁或訴訟等方式解決。費用調整根據變更引起的工程量增減情況，按照合同約定或相關規定進行費用調整。費用調整及合同價款結算方式05建筑工程量管理優化措施推行限額設計01按照批準的投資估算控制初步設計，按批準的初步設計總概算控制施工圖設計，將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業，然后再分解到各單位工程和分部工程。加強設計變更管理02制定設計變更管理制度，明確變更的審批流程、責任劃分和費用調整方法。對于重大變更，應組織專家論證，確保變更的合理性和經濟性。強化設計審查03加強對設計成果的審查，確保設計符合規范要求，減少因設計錯誤或遺漏導致的工程量增加。提高設計質量，減少設計變更加強現場簽證管理，規范簽證流程嚴格按照簽證管理制度辦理簽證，確保簽證的及時性和準確性。對于重大簽證，應組織專家論證，確保簽證的合理性和經濟性。規范簽證辦理流程明確簽證的辦理程序、責任劃分和費用調整方法，確保簽證的真實性和有效性。建立完善的簽證管理制度加強對施工現場的監管，確保施工按照圖紙和規范要求進行，減少因施工錯誤或遺漏導致的工程量增加。強化現場監管利用先進的信息化技術，建立工程量管理信息系統，實現工程量的動態管理和實時監控。建立工程量管理信息系統應用BIM技術，建立三維模型，實現工程量的自動計算和核對，提高工程量計算的準確性和效率。推行BIM技術通過對歷史數據和實時數據的分析，發現工程量管理的規律和趨勢，為決策提供支持。同時，利用數據分析結果，優化管理流程和方法，提升管理水平。加強數據分析與應用完善信息化手段，提升管理水平06建筑工程量管理實踐案例分析03工程量管理目標確保工程量數據的準確性、完整性和及時性，為項目決策提供支持。01案例項目概況某商業綜合體，總建筑面積20萬平方米，包含購物中心、酒店、寫字樓等多種業態。02參建單位及角色建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等，各自承擔相應職責。案例背景介紹工程量變更管理針對施工過程中出現的變更情況，及時調整工程量清單，確保數據的實時性。工程量數據統計與分析定期對工程量數據進行統計和分析，為項目進度、成本和質量等管理提供數據支持。工程量清單編制依據設計圖紙和規范，對各項工程進行量化處理，形成詳細的工程量清單。工程量管理實施過程回顧建立完善的工程量管理制度和流程，確保各項工作有章可循。重視工程量管理的規范性提高工程量計算人員的專業素質，采用先進的計算工具和