Word文檔年監理工作總結我為大家收集整理了《2022年監理工作總結》供大家參考，盼望對大家有所關心?。?！

面對即將成為過去的XX年，回首過去，展望將來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：

一、聽從領導支配，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和關心下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場形成的簽證準時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和幫助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著仔細為建設單位熱忱服務，遵照監理合同要求，嚴格根據監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監理規范及監理職責，對三控、三管、一協調詳細在現場如何落實監理程序，依據工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。我主要對現場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監理合同內容，把握監理規劃和監理細則。我樂觀思索本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質量掌握力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業技術人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據監理規范，監理合同內容，根據公司編制的質量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方項目管理人員的質量和平安意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量平安問題，調查討論施工方內部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監督掌握，我發覺隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際掌握效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量平安問題，作為監理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現場實際狀況，我準時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量平安專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量掌握和平安掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和平安管理力度。在施工期間，質量和平安都處有效掌握狀態。

二、監理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的進展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，樂觀主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公正的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監理人員應當好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，樂觀主動的運用自己專業技術及聰慧才智，熱忱服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作

在實施現場監理過程中，我發覺自己對管理理論學問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必需讓詳細實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至消失難以預料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

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2022年公司監理工作總結

我為大家收集整理了《2022年公司監理工作總結》供大家參考，盼望對大家有所關心?。?！

敬重的各位領導：

您們好!

時間過的很快，一轉瞬20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立讓業主滿足的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準時正確的處理好每一件事情。

xx年的x月份至x月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了協作業主參加光網江蘇的競賽方案，為了更好的為業主服務，在公司領導的支配下，順當的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發覺的施工工藝的問題，準時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的依據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要方案的工程項目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，依據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的狀況做一個比較，最終向業主匯報當日的施工現場狀況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場狀況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的掌握，主要強調事前掌握，預防為主，結合施工過程的旁站，若發覺質量及平安隱患，準時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理工作總結范文2022

我工作總結頻道為大家整理的最新監理工作總結范文2022，供大家閱讀參考。

我項目監理部自2022年4月承接辦公樓工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的樂觀協作下順當開展，就本年度的監理工作狀況作出書面總結如下：

一、監理合同履行狀況

本監理部現場工作仔細負責，仔細根據有關工程建設的法律法規、監理規范、監理托付合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好三控、四管、一協調工作。

為了更好地履行監理合同目標值,依據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專業高級工程師1人、給排水暖通專業高級工程師1人、平安工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于2022年3月24日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持誠信、守法、公正、科學的宗旨，以仔細、嚴謹、一絲不茍的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了具體的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作樂觀,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位供應高素養的服務。

二、本年度監理工作評價與分析：

本年度監理工作順當開展，沒有產生重大平安事故及質量事故，投資掌握符合合同要求，進度掌握在合同及方案范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順當進展。

㈠工程質量狀況評價與掌握

本年度沒有消失工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行掌握,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟識圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特殊是質量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿意工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危急性較大的分項，施工前就組織了專家論證，仔細根據論證后的施工方案施工,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工平安及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，準時將冬施材料進場。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避開死后驗尸現象從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監理發覺后準時要求更換并整改；再如砼澆筑過程中發覺砼塌落度過大，準時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

4.監幫結合多手段運用

為了使工程質量及平安達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順當開展，除了根據正常的監理程序嚴格監理，監理部還以關心的心態做好監理工作，如天氣狀況有變準時通知施工單位做好預防掌握工作，下一步施工應當留意的質量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項樂觀供應技術及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到事半功倍的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿意設計及驗收規范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

㈡進度狀況分析與掌握

本年度施工進度在掌握范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度方案，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度根據建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為：1#樓電信部分8層結構封頂，其它施工至9層；2#樓1區施工至12層，2區施工至8層；地下部分全部完成。

1.預控與過程掌握相結合

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿意本項目施工要求,以及審核進度方案支配是否滿意合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行溝通,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度方案進行。

2.搜集信息、實施過程掌握

施工過程中,準時檢查對比施工進度是否按方案進行,每當實際進度比方案值滯后時,準時分析緣由,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿意本階段施工需要,找出緣由及實行相應應對措施，具體記錄每每天氣影響狀況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的狀況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等具體報告建設單位。每月（周）仔細核對方案完成狀況及緣由分析以及實行應對措施，嚴格審批下月（周）方案并監督實施。

工程監理工作總結2022

以下是我為大家整理的關于《工程監理工作總結2022》的文章，供大家學習參考！

XX年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔當方案掌握監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在始終以良好的職業道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現對二年來的工作狀況和體會做如下總結。

到現場后，在項目負責人崔景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟識施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。

因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順當執行的要害。同時也是監理工作四控兩管一協調中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把方案進度和實際工程進度間的平衡作為掌握進度和方案治理的要害環節。只有在工程實施過程中親密凝視工程實際進度與方案進度間可能消失的差距，準時地督促承包單位加快工程進度，才能保證根據方案完成工程。

在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度掌握圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采納能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與方案間的差距。當消失差距時準時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位實行措施，加快施工進度。同時要求施工單位供應相關資料，以供我對工程實際進展狀況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度的確影響到整個工程的完工日期，馬上要求承包單位調整施工進度方案，以保證工程在合同規定的期限內順當完成。

其次采納網絡法制定施工方案和掌握工程進度，因為網絡法可以使工序支配緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的安排和利用，承包單位在制定工程進度方案時，采納網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡方案外，隨時用網絡方案檢查工程進度。

我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字登記實際的施工時間，以便與方案對比和檢查。假如關鍵線路上某項工程的施工時間比方案增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程實行加快施工進度或增加施工力氣、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與方案進度的差距，使工程進度與方案進度保持平衡。假如關鍵線路上某項工程的實施時間比方案縮短，這說明對縮短工期有利，就可以依據整個工程實際進度狀況和工程本身的需要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將打算意見通知承包單位，不論何種狀況都要求承包單