施工質(zhì)量管理保證體系總那么工程質(zhì)量是施工企業(yè)在工程工程實施過程中，工作質(zhì)量和技術(shù)水平的直接反映，也是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)的最主要的表現(xiàn)形式。為確保業(yè)主所要求的質(zhì)量目標(biāo)，按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理方法。一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和驗標(biāo)及業(yè)主方要求施工，嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)控，其工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及國家與行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100%，主體工程質(zhì)量零缺陷；確保創(chuàng)中鐵二局優(yōu)質(zhì)工程、中國中鐵優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)建立由工程經(jīng)理和總工程師、副總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的工程經(jīng)理部“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組〞，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本工程質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)；是負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理的實施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程部、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。平安質(zhì)量環(huán)保部是整個工程實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理"一票否決權(quán)"。2.2質(zhì)量管理各部門職責(zé)2.2.1工程經(jīng)理(副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé)2.2.1.1在業(yè)主及上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針標(biāo)，組織制訂并實施各項質(zhì)量管理的具體措施，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)全面實現(xiàn)。2.2.1.2建立健全各級質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。2.2.1.3堅持"質(zhì)量第一"的思想，組織對本工程參戰(zhàn)員工經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育。2.2.1.4主持本工程的質(zhì)量管理籌劃，組織并參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并催促實施。2.2.1.5及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法和工藝，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。2.2.1.6主持制訂本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2.2.1.7對本工程工程質(zhì)量重大事故負(fù)全責(zé)。2.2.2總工程師〔副總工程師〕質(zhì)量職責(zé)2.2.2.1在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和政策及公司的質(zhì)量方針，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。2.2.2.2組織編制和實施本工程質(zhì)量管理方案，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2.2.2.3監(jiān)督檢查工程部質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。2.2.2.4加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量管理記錄。制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把"圖紙、測量、試驗"關(guān)。2.2.2.5主持編制工程工程實施性施工組織設(shè)計，制定確保本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。2.2.2.6組織推廣和應(yīng)用"四新"技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。2.2.3工程技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)2.2.3.1認(rèn)真執(zhí)行上級公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)那么，落實工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成不合格工程負(fù)主要責(zé)任。2.2.3.2應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、做好本崗位的質(zhì)量記錄，做好資料的搜集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件資料真實、準(zhǔn)確、有效。2.2.3.3參與施工過程中的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。2.2.3.4貫徹執(zhí)行處的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，參加QC小組和工程創(chuàng)優(yōu)活動，為出質(zhì)量成果和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程努力做好本職工作。2.2.3.5參與工程竣工交付，提供有關(guān)文件和資料。2.2.4質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)2.2.4.1按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,對檢驗和試驗及其狀態(tài)進(jìn)行控制，對檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.4.2參與管理評審、質(zhì)量籌劃，內(nèi)部質(zhì)量審核和合同評審以及分承包評價工作。2.2.4.3制定檢驗工作程序，建立檢驗和不合格品評審記錄，并開展統(tǒng)計分析活動。2.2.4.4組織對不合格工程的評審和處置，參與工程竣工交付。2.2.4.5嚴(yán)格按驗標(biāo)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。2.2.4.6對違反施工工序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物品不符合質(zhì)量要求，有權(quán)制止或提出暫停施工，對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)行文報告。2.2.5試驗人員質(zhì)量職責(zé)2.2.5.1嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對工地材料、填土、水質(zhì)分析的規(guī)定進(jìn)行取土送樣，對樣品的代表性負(fù)責(zé)。2.2.5.2根據(jù)配合比卡片、負(fù)責(zé)換算成施工配合比，填發(fā)施工配料單。進(jìn)行砼的試配工作，催促檢查砼拌和嚴(yán)格按配合比拌制生產(chǎn)。2.2.5.3會同現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人檢查所用的材料和施工配料單的符合性和計量工具的準(zhǔn)確性,作業(yè)隊長簽認(rèn)后，方可交付使用，并認(rèn)真填好灌注日志。2.2.5.4嚴(yán)格按要求制作砼、砂漿檢查試件，并按規(guī)定進(jìn)行脫模、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識、送樣。2.2.5.5積極參與各種材料的檢測、試驗，做好試驗成果的推廣應(yīng)用工作。2.2.5.6嚴(yán)格按照試驗工藝的要求，搞好施工過程控制，如發(fā)現(xiàn)有違章操作影響質(zhì)量的情況，有權(quán)制止施工并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。2.2.5.7做好各種檢驗、試驗和原材料的各種質(zhì)量記錄，做好資料的收集、整理工作，并及時歸檔。2.2.6領(lǐng)工人員質(zhì)量職責(zé)2.2.6.1在經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管段工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理工作。2.2.6.2在工作期間必須戴平安帽及上崗證，不得擅自離崗，必須堅持原那么，不循私情、秉公辦事。2.2.6.3對砼工程等關(guān)鍵工序工程，實行旁站監(jiān)督，確保砼按標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2.2.6.4對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象必須及時制止，并監(jiān)督整改；對不整改者，在勸說無效的情況下，可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或上報經(jīng)理部進(jìn)行處理。2.2.6.5作好檢查記錄和現(xiàn)場施工日志，對施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象和處理情況要詳細(xì)記錄。2.2.6.6對來工點檢查的業(yè)主、監(jiān)理和經(jīng)理部人員，要主動上前匯報施工情況。2.2.7測量工質(zhì)量職責(zé)2.2.7.1在工點技術(shù)主管的安排下,除完本錢職工作外,同時負(fù)責(zé)本工點工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理工作。2.2.7.2對安排負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的測量工，必須熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.2.7.3、在工作期間必須戴平安帽及上崗證，不得擅自離崗，必須堅持原那么，不循私情、秉公辦事。2.2.7.4、加強(qiáng)對施工控制樁橛的保護(hù)和復(fù)核，確保工程實體無測量事故。2.2.7.5、對施工過程中出現(xiàn)的破壞控制樁的行為必須及時制止，并及時補(bǔ)測；對破壞控制樁的人員和班組，可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或上報經(jīng)理部進(jìn)行處理。2.2.7.6、作好各種測量原始記錄，對各結(jié)構(gòu)物控制樁和平面位置高程進(jìn)行現(xiàn)場交底，同時要做好交底記錄。2.2.7.7、對來工點檢查的業(yè)主、監(jiān)理和經(jīng)理部人員，要主動上前匯報施工情況。三、質(zhì)量保證體系3.1體系組成要素為保證本工程順利實施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的工程管理經(jīng)驗，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程實際的質(zhì)量保證體系。3.2組織保證措施3.2.1按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本工程質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門，工程的各級第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作權(quán)威。3.2.2制訂各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氣氛。3.2.3全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似工程工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量優(yōu)良。3.2.4建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每月定期舉行一次工程質(zhì)量評比。3.2.5分階段確定本工程質(zhì)量攻關(guān)工程，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。3.2.6實行“首件工程〞制帶動本工程各項工程的全面施工。開工前分工序或單位工程確定"首件工程示范點"，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，開工后抓緊組織實施。首件工程完工后，分批對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，并進(jìn)行總結(jié)，完善其施工工藝和質(zhì)量控制措施，并在本工程進(jìn)行推廣。3.2.7經(jīng)常組織員工參觀學(xué)習(xí)"樣板工程"，開展工藝操作現(xiàn)場講解交流，把"樣板引路"落到實處。3.2.8每周發(fā)布一期質(zhì)量檢查通報，公布各工程隊工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，指出缺乏，鞭策落后。3.3思想教育保證措施3.3.1在本工程參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展"責(zé)任、市場"質(zhì)量觀教育，使廣闊員工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存開展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。3.3.2深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。3.3.3開工前，首先組織本工程施工隊伍的主要人員及職能部門負(fù)責(zé)人前往公司內(nèi)部質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，吸取成功的管理經(jīng)驗和學(xué)習(xí)新工藝及操作方法；其次是分層次、分專業(yè)為本工程管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決方法，從正反兩方面強(qiáng)化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識和管理水平。3.3.4開工后15天以內(nèi)組織本工程所有員工學(xué)習(xí)業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。3.4技術(shù)管理保證措施3.4.1建立并實行以總工程師為首的工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。3.4.2認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，優(yōu)質(zhì)施工工藝，完善施工質(zhì)量控制措施，優(yōu)選先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格自檢程序和第三方監(jiān)控制度。3.4.3運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制切實可行的實施性施工組織方案，并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。3.4.4認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。分單項工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本工程投標(biāo)文件的根底上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給工程總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行比照分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。3.4.5做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.4.5.1組織圖紙會審。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。3.4.5.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由工程經(jīng)理部的總工程師、工程部長、技術(shù)主管、技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.4.5.3組織交接樁。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊樁橛，搞好施工放樣測量和復(fù)核。3.4.5.4根據(jù)工程特點，針對施工質(zhì)量通病，制定防止質(zhì)量通病的措施并付諸實施。3.4.5.5抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料收集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下根底。3.5施工保證措施3.5.1施工準(zhǔn)備階段3.5.1.1從工程經(jīng)理部直到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。3.5.1.2本工程開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計編制以及測量放線均由經(jīng)理部統(tǒng)一組織、安排，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。3.5.1.3明確質(zhì)量攻關(guān)工程，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。3.5.1.4設(shè)立工地試驗室，配備具備資質(zhì)的試驗人員和經(jīng)過計量檢定、滿足測試精度和測試范圍的儀器設(shè)備，以保證施工試驗和檢測的需要。3.5.1.5制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3.5.2施工實施階段3.5.2.1控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供給商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗收，投入使用前必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。3.5.2.2搞好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。3.5.2.3嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。按照施工標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅決推倒重做。3.5.2.4大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備"四新"技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3.5.3施工過程監(jiān)督及檢查3.5.3.1建立健全工程經(jīng)理部監(jiān)督檢查和工程隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以工程質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原那么、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各級專、兼職質(zhì)量檢查員，確保和維護(hù)其權(quán)威性。3.5.3.2實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)前方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。3.5.3.3對混凝土工程等關(guān)鍵工序工程，混凝土實行集中拌制，現(xiàn)場澆筑，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。3.5.3.4主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。3.5.3.5每周開展一次質(zhì)量檢查活動，并進(jìn)行評比通報，獎優(yōu)罰劣。3.6質(zhì)量通病的預(yù)防對施工中易發(fā)生的混凝土蜂窩麻面、露筋、缺棱少角、空洞，漿砌通縫、砂漿不飽滿、搗固不到位、模板縫錯牙、外表色差大等質(zhì)量通病，開工前制定防止通病的專項技術(shù)措施，并在技術(shù)交底時重點布置，在實施過程中嚴(yán)格監(jiān)控，確保不發(fā)生質(zhì)量通病。3.7制度管理保證措施3.7.1在本工程施工全過程，始終堅持貫徹執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的九項制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評比獎罰制度、定期質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量情況報告制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位、重點工序的旁站監(jiān)督制度。3.7.2工程經(jīng)理部與工程隊簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評比每周一檢查、考核，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。3.7.3工程隊對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的份額，充分表達(dá)質(zhì)量上的重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。視優(yōu)良為合格，不是優(yōu)良不合格。3.7.4建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的工程隊、班組和在工程質(zhì)量方面做出成績的個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程施工質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處分，或內(nèi)部歇工待業(yè)，對工程施工質(zhì)量差的工程經(jīng)理、工程隊隊長予以撤換，以示鞭策。

3.8關(guān)鍵工程的質(zhì)量保證措施3.8.1施工復(fù)測測量定位及施工測量的好壞，直接影響工程質(zhì)量，是質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。為防止測量事故，建立測量復(fù)測制是一個行之有效的制度，在本工程工程的測量中將派專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)工作。3.8.1.1組織二級施工測量隊伍進(jìn)場，即經(jīng)理部精測隊、工程隊測量組。前者主要解決控制測量，后者解決施工放樣測量。在了解施工范圍、現(xiàn)場踏勘樁點的實際情況后，由精測隊牽頭，根據(jù)先后緩急，統(tǒng)一組織施測力量，建立統(tǒng)一的控制測量網(wǎng)。3.8.1.2全段測量配備PTS-Ⅲ全站式電子測距儀，水準(zhǔn)儀?？刂茰y量前，這些設(shè)備都應(yīng)作測前的檢測工作，確保性能良好。3.8.1.3擬用計算器與微機(jī)兩種工具，采用不同的方法計算，兩種方法做到計算資料互相復(fù)核，確保測量成果準(zhǔn)確。3.8.1.4現(xiàn)場測量采用二級測量復(fù)核制。采用兩組測量人員使用不同測量工具和方法進(jìn)行符合性測量校核。確保施工放樣定位的準(zhǔn)確性。四、工程質(zhì)量控制措施4.1路基工程質(zhì)量控制措施4.1.1開工前選擇有代表性的路段大于100m〔全幅路基寬〕作為試驗路段，報監(jiān)理工程師審定后，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場填土壓實試驗。4.1.2通過試驗，以確定正確的壓實方法，明確到達(dá)規(guī)定壓實度所需設(shè)備的數(shù)量、類型、組合方式、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度及最正確含水量等參數(shù)，以指導(dǎo)后續(xù)施工。4.1.3填筑前應(yīng)檢測基底壓實度、孔隙率、地基承載力，符合設(shè)計要求前方可填筑。4.1.4填料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求選取，嚴(yán)格按照工藝試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行攤鋪、壓實控制。4.1.5監(jiān)控填料含水量的變化，每填完一層，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。假設(shè)壓實質(zhì)量可疑時，應(yīng)增加檢測點數(shù)。4.1.6嚴(yán)格按設(shè)計要求對軟土路基地段根底進(jìn)行處理，按設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4.1.7橋涵缺口填筑采取對稱分層同步進(jìn)行填筑施工，夯實完畢后，經(jīng)檢測合格和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行下一層填筑。4.1.8路塹施工應(yīng)保證邊坡坡面平順、穩(wěn)定，不虧坡，石質(zhì)邊坡不得有松動石塊等現(xiàn)象。4.1.9路塹基底30cm局部盡量采用人工去除，防止機(jī)械超挖。4.2橋梁工程質(zhì)量控制4.2.1鉆孔樁施工嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行。在施工過程中隨時檢查成孔的孔徑、孔深、斜度，鉆孔完成后嚴(yán)格檢查泥漿指標(biāo)，灌注混凝土?xí)r做好水下混凝土灌注記錄。4.2.2挖孔樁在挖孔過程中應(yīng)經(jīng)常檢查樁孔尺寸、平面位置和豎軸線傾斜情況，如有偏差及時糾正。4.2.3明挖基坑應(yīng)采取防坍措施，保證基坑邊坡穩(wěn)定；明挖石質(zhì)根底，嚴(yán)格控制鉆眼深度，預(yù)留人工撿底層，防止超挖；明挖土質(zhì)根底應(yīng)預(yù)留人工撿底層，防止超挖，以免擾動根底。4.2.4預(yù)應(yīng)力混凝土施工時，應(yīng)滿足以下要求4.2.4.1預(yù)應(yīng)力筋錨具、夾具和連接器應(yīng)具有可靠的錨固性能、足夠的承載能力和良好的適用性。4.2.4.2澆筑在混凝土中的管道不許有漏漿現(xiàn)象，管道的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。4.2.4.3預(yù)應(yīng)力筋的下料長度應(yīng)通過計算確定，計算時應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的孔道長度或臺座長度、錨夾具厚度、千斤頂長度、焊接接頭、冷拉伸長值、彈性回縮量、張拉伸長值和外露長度等因素。4.2.4.4施加預(yù)應(yīng)力所用的機(jī)具設(shè)備及儀表應(yīng)由專人使用和保管，并應(yīng)定期維護(hù)和校驗。校驗應(yīng)在具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行。4.2.4.5預(yù)應(yīng)力筋的張拉應(yīng)采取應(yīng)力控制和伸長值雙控制，預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)符合張拉程序。放張應(yīng)力應(yīng)按規(guī)定順序進(jìn)行。4.2.4.6后張法預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道的尺寸與位置應(yīng)正確，孔道應(yīng)平順，端部的預(yù)埋鋼墊板應(yīng)垂直于孔道中心線。4.2.4.6后張法預(yù)應(yīng)力筋張拉后，應(yīng)采用水泥漿盡早壓漿封閉。4.2.5預(yù)制梁的運(yùn)輸、架設(shè)應(yīng)符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的要求，支座位置準(zhǔn)確。4.2.6墩臺施工、預(yù)制梁采用大塊定型模板，并有保證鋼筋保護(hù)層的措施，確保混凝土外觀質(zhì)量。4.2.7加強(qiáng)橋面系和附屬工程的施工管理，保證橋面防水層、橋面鋪裝等附屬工程的施工質(zhì)量滿足要求。4.2.8按要求做好橋梁施工輔助設(shè)施〔如棧橋等〕的施工，保證其有足夠的承載力和穩(wěn)定性。4.3隧道工程質(zhì)量控制4.3.1按設(shè)計施工洞門邊仰坡及洞頂排水系統(tǒng)，保證平安進(jìn)洞施工。4.3.2根據(jù)施工組織設(shè)計〔監(jiān)理、業(yè)主審核批復(fù)的為準(zhǔn)〕、隧道圍巖級別確定開挖方案，在施工中嚴(yán)格按既定方案進(jìn)行。4.3.3石質(zhì)隧道開挖作業(yè)嚴(yán)格按審批的爆破設(shè)計方案進(jìn)行，爆破后及時進(jìn)行斷面復(fù)測，分析超欠挖原因，修正爆破參數(shù)。4.3.4嚴(yán)格按設(shè)計要求施作錨桿、格柵或型鋼拱架；對噴射厚度隨時抽查，不合格者堅決返工；對錨桿的早強(qiáng)效果按標(biāo)準(zhǔn)要求作拉拔試驗，保證噴錨質(zhì)量符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。4.3.5噴錨混合集料采用強(qiáng)制式拌和機(jī)拌和均勻，隨拌隨用；采用濕噴工藝。4.3.6防水層鋪設(shè)應(yīng)在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工，鋪設(shè)完成后應(yīng)有保護(hù)措施，以免后續(xù)工作造成防水層破壞。4.3.7初期支護(hù)完成后立即對隧道進(jìn)行監(jiān)控量測，根據(jù)所測數(shù)據(jù)分析確定二次襯砌時間。4.3.8二次襯砌應(yīng)用襯砌臺車施工，施工時對基巖、舊混凝土面進(jìn)行清洗，并做好灌注、養(yǎng)護(hù)等工作。4.3.9按設(shè)計要求做好洞內(nèi)電纜溝、排水溝等輔助設(shè)施，保證其位置準(zhǔn)確無誤。4.3.10在施工中采取預(yù)防措施，克服隧道光爆超欠挖嚴(yán)重、格柵拱架侵入襯砌界線、噴錨支護(hù)背后不密實、仰拱基底變形、襯砌滲水、錯臺、不密實等質(zhì)量通病。4.3.11采用臺階法施工時，臺階長度不得大于60m；下半斷面開挖必須按照“短進(jìn)尺、快封閉、支護(hù)及時成環(huán)〞的原那么進(jìn)行，一次開挖的長度Ⅳ、Ⅴ級圍巖均不得大于2榀鋼架間距。4.3.11二次襯砌與掌子面距離要求：Ⅳ、Ⅴ級級圍巖均不得大于70米。4.4路面質(zhì)量控制措施4.4.1水泥穩(wěn)定級配碎石(底基層)基層施工4.4.1.1原材料檢驗與堆放4.4.1.1.1集料，進(jìn)場集料均應(yīng)按不同規(guī)格不同產(chǎn)地按要求的頻率進(jìn)行自檢合格后報試驗監(jiān)理工程師抽檢，并將材料分隔堆放。4.4.1.2水泥穩(wěn)定碎石混合料拌和4.4.1.2.1檢查拌和場的備料應(yīng)能滿足3～5天的攤鋪用料。4.4.1.2.2每天開始拌和前應(yīng)檢查場內(nèi)集料的含水量，計算對應(yīng)的施工配合比，根據(jù)施工當(dāng)天天氣情況(氣候、風(fēng)速)進(jìn)行最正確含水率的調(diào)整。拌合施工時嚴(yán)格根據(jù)配合比要求進(jìn)行拌料施工。拌合設(shè)備計量要準(zhǔn)確，定期標(biāo)定、檢查計量設(shè)備。檢查時宜在投料運(yùn)輸帶上定期取樣檢查各料倉投料數(shù)量。拌和料應(yīng)均勻，不得出現(xiàn)粗細(xì)料別離的離析現(xiàn)象。4.4.1.2.4按規(guī)定的頻率對拌和場生產(chǎn)的混合料取樣，檢查其級配是否符合規(guī)定，并取拌和料制成直徑15×15cm試件，測其R7代表值，底基層天然砂礫，無需設(shè)備拌合，代表值應(yīng)大于2.0MPa，基層應(yīng)大于4.5MPa。4.4.1.3混合料攤鋪4.4.1.3.1混合料攤鋪采用兩臺攤鋪機(jī)梯隊作業(yè)，一前一后前后距離保持20米，保證速度一致，攤鋪厚度一致，松鋪系數(shù)一致，路拱坡度一致，攤鋪平整度一致，振動頻率一致，兩機(jī)攤鋪縱向接縫平整。4.4.1.3.2攤鋪機(jī)應(yīng)連續(xù)緩慢、均勻。注意拌和機(jī)與攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力互相匹配，防止出現(xiàn)攤鋪機(jī)停機(jī)待料的情況。4.4.1.3.3在攤鋪機(jī)后面除測定松鋪系數(shù)人員，其他人員禁止踩踏，施工時應(yīng)設(shè)專人消除集料離析現(xiàn)象，特別應(yīng)注意鏟除局部粗集料“窩〞，并用新拌混合料填補(bǔ)。4.4.1.4碾壓碾壓是水泥穩(wěn)定碎石〔底基層〕基層質(zhì)量關(guān)鍵之一。碾壓時應(yīng)按試鋪段確定的碾壓方案進(jìn)行，壓實厚度應(yīng)到達(dá)預(yù)定厚度。嚴(yán)格控制碾壓時含水量，以最正確含水量+1%～3%時及時碾壓，碾壓時考前須知：4.4.1.4.1穩(wěn)壓要充分，振壓不起浪、不推移，壓實時可以先穩(wěn)壓—開始輕振動碾壓—再重振動碾壓—最后膠輪壓路機(jī)終壓，壓至無輪跡。4.4.1.4.2壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī)，適宜的碾壓路段為50～80m，初壓、復(fù)壓、終壓的碾壓路段清楚。4.4.1.4.3直線段和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩向路中線碾壓；設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。碾壓時應(yīng)重疊1/3～1/2輪寬。后輪必須超過兩段的接縫處。一般需碾壓6～8遍，壓路機(jī)碾壓速度，頭兩遍宜以1.5～1.7Km/h，以后以2.0～2.5Km/h。4.4.1.4.4路面兩側(cè)應(yīng)多壓2～3遍。4.4.1.4.5嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，應(yīng)保證水泥穩(wěn)定碎石基層外表不受破壞。4.4.1.4.6碾壓宜在水泥初凝前及試驗確定的延遲時間內(nèi)完成。4.4.1.4.7在碾壓結(jié)束后，及時用灌砂法測壓實度。4.4.1.5接縫處理應(yīng)防止縱向接縫，減少橫向工作縫，工作接縫應(yīng)采用與路中心線垂直的平接縫，嚴(yán)禁采用斜接縫，為防止后患，工作縫應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定認(rèn)真處理。4.4.1.6養(yǎng)生和交通管制4.4.1.6.1每一段碾壓完成后應(yīng)立即開始養(yǎng)生并同時進(jìn)行壓實度檢查。4.4.1.6.2用濕麻布片覆蓋在碾壓完成的頂面，2小時后再用灑水車灑水，濕潤養(yǎng)生7天，28天內(nèi)正常養(yǎng)護(hù)。4.4.1.6.3灑水車的噴頭要用噴霧式，灑水車必須在另外一側(cè)車道行駛，整個養(yǎng)生期應(yīng)始終保持水泥穩(wěn)定碎石外表濕潤。4.4.1.6.4在養(yǎng)生期間封閉交通，除養(yǎng)護(hù)車輛外，其余一切車輛禁止通行。瀝青路面下封層施工4.4.2.1嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)瀝青和集料的質(zhì)量必須符合規(guī)定。4.4.2.2檢查基層〔水穩(wěn)碎石〕外表清掃工作水穩(wěn)碎石基層外表浮灰一定要去除干凈，一般需經(jīng)過清掃-氣吹-水沖過程才能完成，使水穩(wěn)碎石基層頂面的集料顆粒上外表局部外露。4.4.2.3撒布預(yù)拌瀝青碎石需采用同步碎石封層車進(jìn)行施工。預(yù)拌瀝青碎石撒布應(yīng)均勻，應(yīng)密布、不重疊、不露黑、不松散，料堆處基層外表，當(dāng)預(yù)拌瀝青碎石撒布后必須清掃。4.4.2.4碾壓當(dāng)預(yù)拌瀝青碎石撒完后即可進(jìn)行碾壓。瀝青路面下封層宜用膠輪壓路機(jī)碾壓，如果用鋼輪壓路機(jī)，宜選用輕型，不可將集料壓碎，局部露黑處發(fā)生粘輪時，應(yīng)再補(bǔ)撒少量預(yù)拌瀝青碎石。4.4.2.5交通管理碾壓完畢后應(yīng)封閉交通2～3天，待水分蒸發(fā)后，可允許施工車輛通行以均勻碾壓。并保證車速低于20Km/h，不得在下封層上剎車和調(diào)頭。4.4.3改性瀝青混凝土路面施工外界溫度小于10度時不能施工，2級路面施工外界溫度不小于5度。4.4.3.1把好原材料質(zhì)量關(guān)4.4.3.1.1注意粗細(xì)集料和填料的質(zhì)量，應(yīng)從源頭抓起，對不合格的礦料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)拌和廠。4.4.3.1.2堆放各種礦料的地坪必須硬化，并具有良好的排水系統(tǒng)，防止材料被污染；各品種材料間要用墻體隔開，以免相互混雜。4.4.3.1.3細(xì)集料及礦粉必須覆蓋，細(xì)料潮濕將影響喂料數(shù)量和拌和機(jī)產(chǎn)量。4.4.4嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于瀝青混凝土配合比設(shè)計的統(tǒng)一規(guī)定4.4.4.1對同一拌和廠兩臺拌和機(jī)，如果使用相同品種的礦料，可使用同一目標(biāo)配和比。目標(biāo)配合比需經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查，報總監(jiān)代表批準(zhǔn)和總監(jiān)助理確認(rèn)后才能進(jìn)行生產(chǎn)配合比設(shè)計。如果某種礦料產(chǎn)地、品種發(fā)生變化，必須重新進(jìn)行目標(biāo)配合比設(shè)計。4.4.4.2每臺拌和機(jī)均應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)配合比設(shè)計，由駐地監(jiān)理工程師審查，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)和總監(jiān)助理確認(rèn)后，才能進(jìn)行試拌和試鋪。4.4.5瀝青混合料的拌制4.4.5.1嚴(yán)格掌握瀝青和集料的加熱溫度及瀝青混合料的出廠溫度。集料溫度應(yīng)比瀝青溫度高10～15℃，熱混合料成品在貯料倉儲存后，其溫度下降不超過10℃，貯料倉的儲料時間一般不得超過24小時。4.4.5.3拌和時間由試拌確定，拌合時間不宜少于45秒，其中干拌5至10秒。必須使所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料，并以瀝青混合料拌和均勻為度。4.4.5.4注意目測檢查混合料的均勻性，及時分析異?，F(xiàn)象。如混合料有無花白、冒青煙和離析等現(xiàn)象必須及時查明原因。如確認(rèn)是質(zhì)量問題，應(yīng)作廢料處理并及時予以糾正。在生產(chǎn)開始以前，技術(shù)人員人員要熟悉本工程所有混合料的外觀特征，這要通過細(xì)致地觀察室內(nèi)試拌的混合料而取得。4.4.5.5嚴(yán)格控制油石比和礦料級配，防止油石比不當(dāng)而產(chǎn)生泛油和松散現(xiàn)象。4.4.5.6每天結(jié)束后，用拌和樓打印的各料數(shù)量，以各倉用量及各倉級配計算平均施工級配、油石比與施工厚度和抽提結(jié)果進(jìn)行校核。4.4.5.7每周分析一次檢測結(jié)果，計算油石比﹑各級礦料通過量和瀝青混凝土物理力學(xué)指標(biāo)檢測結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)，檢驗生產(chǎn)是否正常。4.4.6瀝青混合料的運(yùn)輸運(yùn)輸車輛全部設(shè)置保溫措施，必須覆蓋完整的篷布，以保溫防雨或防止污染環(huán)境。采用數(shù)字顯示插入式熱電偶溫度計〔必須經(jīng)常標(biāo)定〕檢測瀝青混合料的出廠溫度和運(yùn)到現(xiàn)場溫度。插入深度要大于150mm，每車均測并做記錄。在運(yùn)料卡車側(cè)面中部設(shè)有專用檢測孔，孔口距車箱底約300mm。4.4.6.2拌和機(jī)向運(yùn)料車放料時，汽車應(yīng)前后移動，分幾堆裝料，以減少粗集料的別離現(xiàn)象。4.4.6.3瀝青混合料運(yùn)輸車的運(yùn)量應(yīng)較拌和能力和攤鋪速度有所充裕，攤鋪機(jī)前方應(yīng)有五輛運(yùn)料車等候卸料，攤鋪速度一般控制在2至6米每秒。4.4.6.4運(yùn)料車應(yīng)有完整無損的蓬布覆蓋措施,以保溫防雨或防止污染環(huán)境,有條件的最好加棉被覆蓋。4.4.6.5連續(xù)攤鋪過程中，運(yùn)料車在攤鋪機(jī)前10-30cm處停住，不得撞擊攤鋪機(jī)。卸料過程中運(yùn)料車應(yīng)掛空當(dāng)，靠攤鋪機(jī)推動前進(jìn)。4.4.7瀝青混合料的攤鋪4.4.7.1連續(xù)穩(wěn)定的攤鋪，是提高路面平整度最主要措施。攤鋪機(jī)的攤鋪速度應(yīng)根據(jù)拌和機(jī)的產(chǎn)量﹑施工機(jī)械的配套情況及攤鋪厚度攤鋪寬度按2～3m/min予以調(diào)整選擇，做到緩慢、均勻、不間斷的攤鋪。不應(yīng)任意以快速攤鋪幾分鐘，然后再停下來等下一車料。午飯應(yīng)分批輪換交替進(jìn)行，切忌停鋪用餐。爭取做到每天收工停機(jī)一次。4.4.7.3上面層用移動式自動找平基準(zhǔn)裝置控制攤鋪厚度。兩臺攤鋪機(jī)聯(lián)合作業(yè)實施攤鋪，攤鋪層縱向接逢上應(yīng)設(shè)置抹平靴，由后面攤鋪機(jī)牽引向前移動。兩臺攤鋪機(jī)距離應(yīng)控制在10至20m之間。4.4.7.4攤鋪機(jī)應(yīng)調(diào)整到最正確工作狀態(tài)，調(diào)試好螺旋布料器兩端的自動料位器，并使料門開度、鏈板送料器的速度和螺旋布料器的轉(zhuǎn)速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于螺旋布料器中心為度，使熨平板的擋料板前混合料在寬度范圍內(nèi)均勻分布，防止攤鋪層出現(xiàn)離析現(xiàn)象；并隨時分析﹑調(diào)整粗細(xì)料是否均勻。檢測松鋪厚度是否符合規(guī)定，以便隨時進(jìn)行上述各項調(diào)整。攤鋪前半小時至一小時左右進(jìn)行熨平板預(yù)熱，應(yīng)將熨平板預(yù)熱至規(guī)定溫度〔不低于100℃〕，在緩慢起步。攤鋪機(jī)熨平板必須拼接緊密，不許存有縫隙，防止卡入粒料將已鋪路面拉出條痕。4.4.7.5注意攤鋪機(jī)接料斗的操作程序，以減少粗細(xì)料離析。攤鋪機(jī)集料斗應(yīng)在刮板尚未露出，尚有約10cm厚的熱料時攏料，這是在運(yùn)料車剛退出時進(jìn)行；而且應(yīng)該做到在料斗兩翼剛恢復(fù)原位時，下一輛運(yùn)料車即開始卸料，做到連續(xù)供料，并防止粗料集中。4.4.7.6攤鋪遇雨時，立即停止施工，并去除未壓實成型的混合料。遭受雨淋的混合料應(yīng)廢除，不得卸入攤鋪機(jī)攤鋪。4.4.8瀝青混合料的壓實成型4.4.8.1瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)選擇合理的壓路機(jī)組合方式及碾壓步驟。初壓溫度應(yīng)盡量保證高一些，當(dāng)初壓溫度過低時，由于SBS改性瀝青粘度高，難以壓實，如過度碾壓就會出現(xiàn)裂縫。為保證壓實度和平整度，初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行。瀝青混合料攤鋪后應(yīng)抓緊碾壓，使碾壓溫度符合表一規(guī)定。碾壓段的長度以控制在60～80m為宜，初壓嚴(yán)禁使用輪胎壓路機(jī)，以確保面層橫向平整度。如有粘輪現(xiàn)象，不得向壓路機(jī)輪上涂油或油水混合液，必要時可噴涂清水或皂水同時確保灑水適當(dāng)，不得滴于路面之上。4.4.8.2壓路機(jī)應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機(jī)的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機(jī)的類型而別。在確保不產(chǎn)生推移的前提下，應(yīng)盡量選用表中適宜碾壓速度的上限。為保證碾壓過程中瀝青混合料的溫度不致降得過快，壓路的噴水裝置應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格檢修，必須使其噴出霧狀水，否那么不得使用，并在保證不粘輪的前提下盡量減少噴水量；膠輪壓路機(jī)，可用拖把于輪胎外表涂刷1：3的柴油與水的混合液，防止粘輪，初壓用雙鋼輪壓路機(jī)碾壓2遍，第一遍前進(jìn)不開振，后退開振〔采用低幅高頻〕，第二遍同第一遍；復(fù)壓用膠輪壓路機(jī)不開振碾壓4遍；終壓用鋼輪壓路機(jī)不開振碾壓2遍。并應(yīng)遵循機(jī)型先輕后重，行使路線由低側(cè)向高側(cè)推進(jìn)的碾壓原那么。4.4.8.3為防止碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包，碾壓時應(yīng)將驅(qū)動輪朝向攤鋪機(jī)；碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變；壓路機(jī)起動﹑停止必須減速緩行，不準(zhǔn)剎車制動。對壓路機(jī)無法壓實的死角、邊緣、接頭等，應(yīng)采用小型振動壓路機(jī)或小型手扶振動夯趁熱壓實。壓路機(jī)折回不應(yīng)處在同一橫斷面上。4.4.8.4在當(dāng)天碾壓的尚未冷卻的瀝青混凝土層面上,不得停放壓路機(jī)或其他車輛,并防止礦料﹑油料和雜物散落在瀝青層面上。4.4.8.5對初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯的標(biāo)志，便于司機(jī)識別。對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)及碾壓溫度應(yīng)設(shè)置專崗檢查，使路面做到既不漏壓也不超壓。4.4.8.6靠進(jìn)中央分隔帶路緣石的上層面，宜采用小型振動壓路機(jī)碾壓，或由有經(jīng)驗的司機(jī)用普通壓路機(jī)緩行碾壓，不得壓壞路緣石或上面層邊緣漏壓，確保上面層的壓實度和美觀。4.4.8.7壓實完成12小時后，方能允許施工車輛通行。4.4.9施工接縫的處理4.4.9.1縱向施工縫：采用兩臺攤鋪機(jī)成梯隊聯(lián)合攤鋪方式的縱向接縫，應(yīng)在前部已攤鋪混合料局部留下10～20cm寬暫不碾壓作為后續(xù)高程基準(zhǔn)面，并有5～10cm左右的攤鋪層重疊，以熱接縫形式在最后作跨接縫碾壓以消縫跡。上下層縱縫應(yīng)錯開15cm以上。4.4.9.2橫向施工縫：全部采用平接縫，用三米直尺沿縱向位置，在攤鋪段端部的直尺呈懸臂狀，以攤鋪層與直尺脫離接觸處定出接縫位置，用鋸縫機(jī)割齊后鏟除；繼續(xù)攤鋪時，應(yīng)將接縫鋸切時留下的灰漿擦洗干凈，涂上少量粘層瀝青，攤鋪機(jī)熨平板從接縫后起步攤鋪；碾壓時用鋼筒式壓路機(jī)進(jìn)行橫向壓實，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面層。4.4.9.3橫向施工縫應(yīng)遠(yuǎn)離橋梁毛勒縫20cm以上，不許設(shè)在毛勒縫處，以確保毛勒縫兩邊路面外表的平順。五、質(zhì)量自檢體系5.1工程部工程質(zhì)量檢驗嚴(yán)格按照“三檢制度〞〔自檢互檢、班級檢驗、專職檢驗〕進(jìn)行自檢，自檢合格后報檢專業(yè)監(jiān)理工程師。5.2工程質(zhì)量自檢程序按照工程部《質(zhì)量管理方法》、《質(zhì)量控制指導(dǎo)書》、《質(zhì)量保證體系》要求執(zhí)行。5.3工程自檢每一個檢查項的進(jìn)行和結(jié)果，需要相關(guān)質(zhì)檢人員簽字確認(rèn)。5.4發(fā)現(xiàn)自檢不合格者由“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組〞通知其相關(guān)作業(yè)人員返工處理。六、質(zhì)量事故報告制度6.1質(zhì)量事故發(fā)生后，工程部將以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。6.2在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類型性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報告:6.2.1質(zhì)量問題〔質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬元以下〕：在發(fā)生事故2天內(nèi)書面上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。6.2.2一般質(zhì)量事故〔質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬元至300萬元之間的事故〕：在事故發(fā)生3天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和陜西交通質(zhì)監(jiān)局。6.2.3重大質(zhì)量事故〔由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故〕：在事故發(fā)生2小時內(nèi)速報陜西交通廳和國務(wù)院交通主管部門，同時報告陜西交通廳質(zhì)量監(jiān)督局和交通部部質(zhì)監(jiān)總站并在12小時內(nèi)報出《公路工程重大質(zhì)量事故快報》。6.3質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容：6.3.1工程工程名稱，事故發(fā)生的時間、地點，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱。6.3.2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。7.3.3事故發(fā)生原因的初步判斷。6.3.4事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。6.3.5事故報告單位。6.4發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護(hù)措施：事故發(fā)生后，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。6.5質(zhì)量事故處理實行“四不放過〞原那么：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；責(zé)任人沒有受到處分不放過。附件：1、質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖2、質(zhì)量保證體系圖3、自檢體系圖4、分項工程自檢流程圖附件1:質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工工程總工物資部試驗室測量組安質(zhì)部工程部物資部試驗室測量組安質(zhì)部工程部作業(yè)隊長作業(yè)隊長質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師領(lǐng)工員領(lǐng)工員附件2：質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量質(zhì)量保證體系圖制度保證施工保證技術(shù)保證思想保證組織保證制度保證施工保證技術(shù)保證思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊質(zhì)量小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程作業(yè)隊質(zhì)量小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工程崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底質(zhì)量方案測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝簽定包保責(zé)任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底質(zhì)量方案測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝簽定包保責(zé)任狀制定獎罰措施完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段進(jìn)行自檢互檢交接檢接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查加強(qiáng)現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段進(jìn)行自檢互檢交接檢接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實獎優(yōu)罰劣獎優(yōu)罰劣總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能改良工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能改良工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)附件3：自檢體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理總工副經(jīng)理總工副經(jīng)理工程部質(zhì)量部工程部質(zhì)量部作業(yè)隊長作業(yè)隊長現(xiàn)場質(zhì)檢工程師現(xiàn)場質(zhì)檢工程師領(lǐng)工員領(lǐng)工員施工班組組長施工班組組長施工人員施工人員附件4：分項工程自檢流程圖工程部質(zhì)檢部門檢查班組自檢質(zhì)檢工程師檢查工程部質(zhì)檢部門檢查班組自檢質(zhì)檢工程師檢查合格合格班組返工進(jìn)行總結(jié)合班組返工進(jìn)行總結(jié)不合格不合格不合格監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收進(jìn)入下道工序合格進(jìn)入下道工序工程質(zhì)量責(zé)任制度一、本工程質(zhì)量按照“誰施工誰負(fù)責(zé)〞的原那么建立工程工程質(zhì)量責(zé)任制度。1工程質(zhì)量責(zé)任制度工程經(jīng)理：沙宗天本工程工程，由中國中鐵二局陜西神佳米高速公路工程指揮部第五工程部全面進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中制訂具體的管理方法、檢查制度和獎懲措施，做到質(zhì)量管理控制到位，層層落實質(zhì)量責(zé)任制。工程部各部門和承當(dāng)施工作業(yè)的工區(qū)、作業(yè)隊，因不履行質(zhì)量管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成質(zhì)量事故的，要追究部門和個人的責(zé)任，并全額承當(dāng)事故損失。2圖紙審核責(zé)任人總工程師：謝林原工程部在收到設(shè)計文件后，經(jīng)審核圖紙無誤前方能施工。圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬患?xì)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成工程質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責(zé)任。3技術(shù)交底制度責(zé)任人工程部長：鄧迪工程部在工程開工前，要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文字資料和必需的圖表，做到資料齊全，講解清晰；接收方徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4測量復(fù)核制度責(zé)任人測量主管：姚中偉工程部精測組對本工程的施工，保證在測量復(fù)核無誤的情況下，才能付諸實施。測量工作必須堅持測量復(fù)核制度，因測量失誤造成的質(zhì)量事故，要同時追究測量人員和復(fù)核人員的責(zé)任。5工程創(chuàng)優(yōu)制度責(zé)任人安質(zhì)部長：楊天坤本工程，一律要求按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并付諸實施。施工中，要堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，努力做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)〞。6材料進(jìn)場檢驗制度責(zé)任人物資部長：馮強(qiáng)物資采購工作，應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購程序執(zhí)行，物設(shè)部門應(yīng)貨比三家，選擇合格的供貨商，并與之簽訂供貨協(xié)議，有條件的要實行招標(biāo)采購。無論通過何種渠道，材料使用部門在材料進(jìn)場時，必須按規(guī)定進(jìn)行材質(zhì)檢驗或委托檢驗，填寫材料進(jìn)場檢驗記錄和試驗報告單。材質(zhì)不合格或無合格證的材料要堅決拒收，因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的，要追究材料物設(shè)部門、使用單位及相關(guān)人員的責(zé)任。7試驗把關(guān)制度責(zé)任人中心試驗室主任：敬佳工程試驗是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，要高度重視此項工作。中心試驗室要嚴(yán)格按照試驗規(guī)程的具體規(guī)定，把好工程試驗關(guān)。對因工程試驗出問題造成的質(zhì)量事故，要追究試驗部門和人員的責(zé)任。8工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度責(zé)任人質(zhì)檢工程師為了保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程部指定質(zhì)量檢查工程師為質(zhì)量旁站監(jiān)督人員，對工程的關(guān)鍵部位及施工的全過程，實行旁站監(jiān)督管理制度。旁站監(jiān)督員上崗之前進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底。旁站監(jiān)督應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)法，并做好監(jiān)督記錄，旁站監(jiān)督員對監(jiān)督的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。9工程質(zhì)量驗收制度責(zé)任人質(zhì)檢工程師分項、分部、單位工程完工以后，應(yīng)按交通部的《公路工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGF80/1-2004〕進(jìn)行驗收。分項、分部工程必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；單位工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員，按國家或行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗，不合格的工程不得交工，因質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，造成不合格工程的，要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責(zé)任。10文件資料記錄制度責(zé)任人專職內(nèi)業(yè)工程師圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄及簽證，材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計記錄、質(zhì)量驗收記錄、工程日志薄等是質(zhì)量追溯的依據(jù)。指定專人收集整理，并檢查落實情況。記錄應(yīng)力求真實、詳盡、標(biāo)準(zhǔn)、完整，簽認(rèn)齊全，保管妥善，為工程留下完整的技術(shù)檔案，為竣工文件編制提供完整的資料。11半成品、成品保護(hù)制度責(zé)任人副經(jīng)理各施工人員，在施工中應(yīng)樹立半成品、成品保護(hù)意識，下道工序的施工，必須保護(hù)好上道工序產(chǎn)品的完好，對貪圖方便、野蠻施工，給上道工序產(chǎn)品造成損失的，應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，確保所有工程內(nèi)實外美。二、本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和驗標(biāo)及業(yè)主方要求施工，嚴(yán)格過程質(zhì)量監(jiān)控，其工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及國家與行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100%，主體工程質(zhì)量零缺陷；確保創(chuàng)中鐵二局優(yōu)質(zhì)工程、中國中鐵優(yōu)質(zhì)工程。2各分工程標(biāo)：各分項分部工程均滿足設(shè)計圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求；分項、分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率95%。三、以經(jīng)濟(jì)手段對工程質(zhì)量實行控制管理，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。按施工合同規(guī)定提取合同價款2～9章總額0.3%作為工期、質(zhì)量、平安獎勵基金，其中40%用于質(zhì)量獎勵。每月的工程質(zhì)量大檢查中，將評出工程質(zhì)量管理的先進(jìn)個人、優(yōu)勝班組和優(yōu)質(zhì)樣板工程分等級進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量差的班組進(jìn)行處分，同時對相關(guān)責(zé)任人、班組長、作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的處分。工程質(zhì)量管理方法第一節(jié)總那么一、為貫徹“百年大計，質(zhì)量第一〞的方針和國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，實施“質(zhì)量興企、創(chuàng)優(yōu)樹譽(yù)〞的戰(zhàn)略，切實加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，充分調(diào)動廣闊員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，努力提高工程質(zhì)量水平，特制定本方法。二、我部工程質(zhì)量管理執(zhí)行國家根本建設(shè)方面的政策、方針，嚴(yán)格遵守行業(yè)主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計、變更設(shè)計，嚴(yán)格遵守公司建立的“一體化〞標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行本方法的規(guī)定，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)三、堅持“百年大計，質(zhì)量第一〞的方針，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四、質(zhì)量目標(biāo)：本段爭創(chuàng)省、部級優(yōu)質(zhì)工程；分項分部工程均滿足設(shè)計圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求；分項、分部工程合格率100%；杜絕一切質(zhì)量事故。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)五、為加強(qiáng)質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)，工程部成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：沙宗天副組長：謝林原李東賀榮耀張志勇成員：王緒寬楊天坤鄧迪敬佳姚中偉馮強(qiáng)徐彬質(zhì)量管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部安質(zhì)部；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和落實質(zhì)量責(zé)任制。第四節(jié)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限六、為了保證工程質(zhì)量管理工程的系統(tǒng)性，工程部健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量檢查管理人員。工程部設(shè)平安質(zhì)量委員會和安質(zhì)部；同時設(shè)多名專職質(zhì)量檢查工程師。七、為了搞好工程質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理部門和質(zhì)檢人員制定各自的崗位職責(zé)。1工程部“平安質(zhì)量委員會〞是工程質(zhì)量管理的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)本段工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的審定；有關(guān)工程質(zhì)量管理方法、實施細(xì)那么的審定和發(fā)布；優(yōu)質(zhì)工程獎勵方案和工程質(zhì)量事故的處理方案的審定。2安質(zhì)部是工程部平安質(zhì)量委員會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其質(zhì)量職責(zé)是：2.1貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策和規(guī)章制度，結(jié)合工程部情況，制定實施細(xì)那么、方法，并催促、檢查貫徹執(zhí)行。2.2負(fù)責(zé)催促、檢查工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實施，對有關(guān)工程質(zhì)量方面的信息進(jìn)行綜合分析，提出意見，供工程部領(lǐng)導(dǎo)決策。2.3組織定期或不定期的工程質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，催促有關(guān)單位及時整改。。2.4組織開展工程部全優(yōu)工程和QC成果評定，負(fù)責(zé)國家、省、部級優(yōu)質(zhì)工程和QC成果推薦申報工作。2.5參加工程部領(lǐng)導(dǎo)主持的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析處理，提出防范措施，并催促實施。2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)察業(yè)務(wù)工作，參加處理工程質(zhì)量方面的有關(guān)問題，催促檢查工程質(zhì)量評定及安標(biāo)工地建設(shè)情況。2.7收集填報有關(guān)工程質(zhì)量報表，編寫工程質(zhì)量情況總結(jié)，參加生產(chǎn)會議和工程質(zhì)量現(xiàn)場會議。3質(zhì)量檢查工程師職責(zé)：3.1熟悉并實施國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)。3.2編寫和完善工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度或方法，制訂質(zhì)量工作目標(biāo)，并在實際工作中實施。3.3辦理隱蔽工程報檢，并及時進(jìn)行隱蔽工程簽證；負(fù)責(zé)對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量方面的問題進(jìn)行催促整改。3.4經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見，并跟蹤驗證糾正預(yù)防措施的落實情況，促進(jìn)質(zhì)量改良。3.5參加本單位工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作，催促檢查處理方案的實施。3.6負(fù)責(zé)辦理優(yōu)質(zhì)工程的申報事宜。3.7參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大工序施工組織設(shè)計、施工方案的審定。3.8參加新開工工程工程的施工調(diào)查工作。3.9負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的收集、匯總、填報工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量情況通報的編寫，質(zhì)量管理和技術(shù)文件的保管，落實質(zhì)檢人員持證上崗情況。八、質(zhì)量檢查人員要恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，實事求是，公平公正，清正廉潔；檢查中發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象，應(yīng)責(zé)令其糾正；遇有影響建筑物根底和結(jié)構(gòu)質(zhì)量的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)令其停工整改，并進(jìn)行處分。第五節(jié)工程質(zhì)量責(zé)任制度九、工程質(zhì)量按照“誰施工誰負(fù)責(zé)〞的原那么，建立工程工程質(zhì)量責(zé)任制度。1工程工程的質(zhì)量責(zé)任制度本工程工程，由工程部對管段工程全面進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工中制訂具體的管理方法、檢查制度和獎懲措施，做到質(zhì)量管理控制到位，層層落實質(zhì)量責(zé)任制。工程部各部門和承當(dāng)施工任務(wù)的協(xié)作單位，因不履行質(zhì)量職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成質(zhì)量事故的，要追究部門和個人的責(zé)任。2圖紙審核制度收到設(shè)計文件，經(jīng)審核圖紙無誤前方能施工。圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬患?xì)，造成工程質(zhì)量不合格或釀成工程質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)技術(shù)人員和審核人員的責(zé)任。3技術(shù)交底制度在工程工程開工前，要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文字資料和必需的圖表，做到資料齊全，講解清晰直至接收方徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4測量復(fù)核制度工程部承建工程工程的施工，保證在測量復(fù)核無誤的情況下，才能付諸實施。測量工作必須堅持測量復(fù)核制度，因測量失誤造成的質(zhì)量事故，要同時追究測量人員和復(fù)核人員的責(zé)任。5工程創(chuàng)優(yōu)制度本工程工程，一律按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并付諸實施。施工中，要堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，努力做到“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)〞。6材料進(jìn)場檢驗制度物資采購工作，應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購程序執(zhí)行，物資部門應(yīng)貨比三家，選擇合格的供貨商，并與之簽訂供貨協(xié)議，有條件的要實行招標(biāo)采購。無論通過何種渠道，材料部門催促在材料進(jìn)場時，必須按規(guī)定進(jìn)行材質(zhì)檢驗或委托檢驗，填寫材料進(jìn)場檢驗記錄和試驗報告單。材質(zhì)不合格或無合格證的材料要堅決拒收，因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的，要追究材料物資部門、使用單位及相關(guān)人員的責(zé)任。7試驗把關(guān)制度工程試驗是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，要高度重視此項工作。工程試驗室應(yīng)嚴(yán)格按照試驗規(guī)程的具體規(guī)定，把好工程試驗關(guān)。對因工程試驗出問題造成的質(zhì)量事故，要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。8工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度為了保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程部配備必須的質(zhì)量檢查監(jiān)督人員，對工程的關(guān)鍵部位和施工的全過程，實行旁站監(jiān)督管理制度。工程部選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員擔(dān)任旁站監(jiān)督員。旁站監(jiān)督員上崗之前進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底。旁站監(jiān)督應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)法，并做好監(jiān)督記錄，旁站監(jiān)督員對監(jiān)督的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。9工程質(zhì)量驗收制度分項、分部、單位工程完工以后，應(yīng)按行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。分項、分部工程必須到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；單位工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員，按國家或行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗，不合格的工程不得交工，因質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，造成不合格工程的，要追究質(zhì)檢部門和相關(guān)人員的責(zé)任。10文件資料記錄制度圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄及簽證，鉆孔樁記錄，水下砼灌注記錄、壓漿記錄試驗報告單、材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計記錄、質(zhì)量驗收記錄、工程日志薄等是質(zhì)量追溯的依據(jù)。指定專人收集整理，并檢查落實情況。記錄應(yīng)力求真實、詳盡、標(biāo)準(zhǔn)、完整，簽認(rèn)齊全，保管妥善，為工程留下完整的技術(shù)檔案，為竣工文件編制提供完整的資料。11半成品、成品保護(hù)制度各管理職能部門施工人員，在施工中應(yīng)樹立半成品、成品保護(hù)意識，下道工序的施工，必須保護(hù)好上道工序產(chǎn)品的完好，對貪圖方便、野蠻施工，給上道工序產(chǎn)品造成損壞或損失的，應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分并賠償損失，確保所有工程內(nèi)實外美。第六節(jié)質(zhì)量控制和獎懲措施十、以經(jīng)濟(jì)手段對工程質(zhì)量實行控制管理，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。1按施工合同規(guī)定提取合同價款2～9章總額0.3%作為工期、質(zhì)量、平安獎勵基金，其中40%用于質(zhì)量獎勵。對勞務(wù)協(xié)作合同按規(guī)定提取質(zhì)量風(fēng)險保證金。2每月〔季〕的工程質(zhì)量大檢查中，將評出工程質(zhì)量管理的優(yōu)勝部門〔班組〕和優(yōu)質(zhì)樣板工程分等級進(jìn)行獎勵，獎勵金額由工程部“平安質(zhì)量委員會〞決定；對質(zhì)量差的班組進(jìn)行處分，同時對相關(guān)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的處分。第七節(jié)工程質(zhì)量事故報告、處理十一、在工程建設(shè)過程中，凡由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到國家、行業(yè)《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，需要做返工、補(bǔ)強(qiáng)加固處理，造成相當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失的，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故，各協(xié)作隊伍或部門必須立即報告工程部安質(zhì)部，安質(zhì)部在接到事故報告1小時內(nèi)報告“平安質(zhì)量委員會〞領(lǐng)導(dǎo)及其成員。對未及時上報或隱瞞不報者，在事故處理時，加重處分。工程部考慮到工程工程多樣的情況，質(zhì)量事故等級劃分按公司《工程質(zhì)量管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量事故分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩種，等級劃分如下：1直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元及以上的，為重大質(zhì)量事故；2直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下、2千元以上的，為一般質(zhì)量事故；3直接經(jīng)濟(jì)損失在2千元以下的，可不列為質(zhì)量事故。十二、工程質(zhì)量事故實行分級報告和調(diào)查分析處理制度。工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，組織有關(guān)部門參加。直接經(jīng)濟(jì)損失2～10萬元以上的事故，由公司組織調(diào)查分析處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以下的一般質(zhì)量事故，由工程部組織調(diào)查分析處理，事故調(diào)查處理報告上報公司。質(zhì)量事故要按“四不放過〞〔即原因不清不放過，責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有預(yù)防措施不放過，責(zé)任者沒有受到處理不放過〕的原那么進(jìn)行處理。十三、發(fā)生了事故不按規(guī)定時間上報或雖然上報但有意縮小事故損失、降低事故等級者，視為隱瞞事故。對隱瞞事故者，工程部將追究責(zé)任。第八節(jié)工程質(zhì)量處分與獎勵十四、發(fā)生質(zhì)量事故按以下規(guī)定進(jìn)行處分：〔一〕、對現(xiàn)場直接責(zé)任者的處分：1凡發(fā)生質(zhì)量事故，事故主要責(zé)任者賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的6%～10%；次要責(zé)任者，按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%以下進(jìn)行賠償。2發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失1.0萬元以上的質(zhì)量事故，對事故的主要責(zé)任者按本條1款經(jīng)濟(jì)處分的同時，分別給予以下行政處分：〔1〕事故直接經(jīng)濟(jì)損失1.0～10.0萬元者，給予行政警告處分；〔2〕事故直接經(jīng)濟(jì)損失10.0～30.0萬元者，給予行政記過處分；〔3〕事故直接經(jīng)濟(jì)損失30.0萬元以上者，給予行政記大過及以上的處分?！捕?、對質(zhì)量事故單位的處分：1施工質(zhì)量原因,業(yè)主、局工程經(jīng)理部對工程部的處分,由責(zé)任單位〔協(xié)作隊〕全額承當(dāng)罰款,同時,工程部對其加倍處分,并在規(guī)定時間內(nèi)整改。2一個協(xié)作單位在一年中連續(xù)發(fā)生2起以上直接經(jīng)濟(jì)損失或2.0萬元以下的質(zhì)量事故，對協(xié)作單位處以2.0萬元的罰款，并承當(dāng)返工損失。3發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2.0～10.0萬元的質(zhì)量事故，每發(fā)生一起，對協(xié)作單位處以1.0～3.0萬元的罰款，并承當(dāng)返工損失。4發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10.0萬元以上的質(zhì)量事故，每發(fā)生一起，對事故單位處以5.0萬元以上的罰款，并承當(dāng)返工損失。十五、對外勞務(wù)分包的工程發(fā)生質(zhì)量事故，納入工程部的責(zé)任范圍，工程部將追回因協(xié)作隊責(zé)任造成的全部經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的，必須將協(xié)作隊伍清退出場。同時，工程部將追究相關(guān)監(jiān)管人員責(zé)任。對一般質(zhì)量隱患，按照5000～100000元的額度處分；對于監(jiān)理、工程部、業(yè)主的處分，在分清責(zé)任后，全額由責(zé)任單位承當(dāng)；對于影響極壞、給工程部造成極大負(fù)面影響的行為，由工程部“平安質(zhì)量委員會〞在上述金額范圍內(nèi)加重處分。十六、如發(fā)生的質(zhì)量事故性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)特別惡劣、影響極壞，經(jīng)工程部“安質(zhì)委〞研究后，可加重對事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人的處分〔罰〕。十七、工程部相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)日?，F(xiàn)場質(zhì)量巡視檢查工作，對在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量違章和隱患，第一次口頭提出整改，未及時進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)的，工程部安質(zhì)部將第二次以《平安質(zhì)量問題整改通知書》書面通知整改，同時處以1000至20000元罰款。十八、工程部將采取工程質(zhì)量定期和不定期檢查制度，每月26日組織一次質(zhì)量大檢查，對工程質(zhì)量差、經(jīng)常出現(xiàn)事故隱患的單位進(jìn)行處分。對在工程質(zhì)量建設(shè)中，率先垂范的個人、班組將進(jìn)行獎勵。獎勵金額原那么上在安質(zhì)處分款中列支，該款項缺乏時，由安質(zhì)部報告“安質(zhì)委〞組長，由“安質(zhì)委〞決定。第九節(jié)附那么十九、以下人員有處分權(quán)：工程部領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部及質(zhì)檢工程師、工程部及各專業(yè)工程師。工程部處分歸口由安質(zhì)部出具《平安質(zhì)量處分通知書》或以工程部行政發(fā)文形式進(jìn)行處分程序，通知書〔或文件〕一式四份，合約部、財務(wù)部、受罰單位〔個人〕各一份，安質(zhì)部存檔。工區(qū)、作業(yè)隊、班組的罰款在驗工計價中扣清；個人罰款由財務(wù)部在本月工資中扣繳。二十、進(jìn)行處分時，有條件情況下，應(yīng)通知受罰單位〔班組〕負(fù)責(zé)人〔或個人〕到現(xiàn)場確認(rèn)處分理由及原因，對無故不到或態(tài)度惡劣者，可作為強(qiáng)制處分并加重處分；《平安質(zhì)量處分通知書》由決定人起草，分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)生效。公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法第一局部總那么一、編制目的為標(biāo)準(zhǔn)中國中鐵二局陜西神佳米高速公路工程指揮部第五工程部公路工程施工，提高施工管理水平，使施工現(xiàn)場文明施工管理有章可循。做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工，確保工程文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，工程部在總結(jié)我公司以往公路施工管理積累的成功經(jīng)驗根底上，遵循投標(biāo)文件內(nèi)容和要求，結(jié)合《陜西省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和業(yè)主的管理要求，編制本管理方法。二、適用范圍文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法適用于中國中鐵二局陜西神佳米高速公路工程指揮部第五工程部。三、編制的指導(dǎo)思想在施工標(biāo)準(zhǔn)的總體框架下，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。四、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)施工現(xiàn)場文明施工到達(dá)《陜西省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》手冊要求。五、組織機(jī)構(gòu)為了保證工程部文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理到達(dá)制定目標(biāo)，工程部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：沙宗天副組長：周旭明謝林原李東賀榮耀張志勇組員：王緒寬何素芳楊天坤鄧迪敬佳李倩怡馮強(qiáng)徐彬六、編制依據(jù)1中華人民共和國公布的相關(guān)的公路施工的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。2交通運(yùn)輸部公布的公路建設(shè)行業(yè)的法規(guī)。3交通運(yùn)輸部公布的公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。4陜西省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。5交通行業(yè)國內(nèi)通行的管理方法和先進(jìn)施工工藝等。第二局部現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理一、水泥砼拌和站文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場地選址：拌和站均應(yīng)選擇在離水源近，離居民區(qū)遠(yuǎn)的地點。拌和站周圍無不良地質(zhì)災(zāi)害的平安隱患。2場地布置：拌和站拌合機(jī)組、砂石料場、水泥庫房、辦公室及職工宿舍等應(yīng)合理布置，并在存在平安隱患的位置設(shè)置齊全、醒目的平安提示、警示標(biāo)語和標(biāo)識牌。3場地建設(shè)3.1拌和站修建圍墻封閉；場地使用C20及以上標(biāo)號的混凝土全部硬化，厚度不小于15cm。3.2拌和站場地內(nèi)設(shè)地下排水、排污管。場地內(nèi)無積水。3.3拌和機(jī)、水泥罐根底采用擴(kuò)大根底。3.4拌和站罐體繪制“中鐵二局〞名稱。3.5在作業(yè)平臺、給料倉、骨料倉、水泥倉等涉及人身平安的部位設(shè)置平安防護(hù)裝置，如：平安隔離網(wǎng)、防拋網(wǎng)等。傳動系統(tǒng)裸露的部位設(shè)置平安裝置和平安檢修保護(hù)裝置。3.6拌合站遠(yuǎn)離辦公區(qū)和職工生活區(qū)。4材料存放4.1砂石儲料倉設(shè)防雨棚。4.2儲料倉用厚50cm的紅磚隔墻分隔，高度大于2.5m。4.3各個儲料倉設(shè)置材料標(biāo)識牌，注明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格等材料根本信息。5文明施工5.1施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活用水采用地埋管線排放至凈化池，經(jīng)凈化到達(dá)排放標(biāo)準(zhǔn)后排放至水域。5.2拌和站地面定時灑水，不得出現(xiàn)揚(yáng)塵現(xiàn)象。5.3水泥、粉煤灰等材料進(jìn)料時，要注意材料罐體的密封性能，粉塵不得上揚(yáng)過大或粉塵較多。5.4定期、專人清掃拌和站清潔衛(wèi)生，時刻保持拌和站清潔衛(wèi)生。5.5進(jìn)入拌和站的人員均要佩戴上崗胸卡，戴平安帽。二、預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場地選址1.1預(yù)制場選址均在靠近拌和站的位置。1.2預(yù)制場選址應(yīng)在水、電、道路便利處。2場地布置2.1預(yù)制場建設(shè)前，應(yīng)將規(guī)劃布置方案報駐地辦審查、總監(jiān)辦審批，批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的規(guī)劃布置方案建設(shè)。2.2預(yù)制場根據(jù)實際情況做好場地排水、平整壓實及硬化。2.3預(yù)制場應(yīng)合理設(shè)置辦公室、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、混凝土預(yù)制區(qū)、存梁區(qū)等。2.4在預(yù)制場內(nèi)相應(yīng)位置設(shè)置平面圖、工藝流程圖、材料標(biāo)識牌、平安警示牌、平安操作規(guī)程、文明施工牌等。2.5在龍門吊上醒目位置懸掛平安操作規(guī)程牌及平安警示標(biāo)志牌。2.6鋼筋綁存區(qū)應(yīng)做防潮層，鋼筋存放做到上蓋下墊，上用帆布覆蓋，下用枕木或磚墻支墊。2.7鋼筋原材料和半成品均應(yīng)設(shè)置標(biāo)識牌。2.8張拉臺座兩端應(yīng)設(shè)置指令標(biāo)志，并設(shè)置保證平安防護(hù)板。臺座兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和平安警示標(biāo)志。2.9預(yù)制場應(yīng)設(shè)置噴淋養(yǎng)護(hù)設(shè)施，保證成品的養(yǎng)護(hù)到達(dá)質(zhì)量評定要求。3場地建設(shè)3.1鋼筋加工區(qū)、材料存放區(qū)均須設(shè)防雨棚、排水溝，并使用15cm厚C20混凝土硬化。3.2預(yù)制場應(yīng)設(shè)置沉淀池，污水處理達(dá)標(biāo)前方能排放。3.3梁板運(yùn)輸便道應(yīng)保證平整密實，采用大于20cm厚C25混凝土硬化。3.4預(yù)制場所有的電器設(shè)備按平安生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安裝，所有穿過施工便道的電線路應(yīng)采用從硬化地面下預(yù)埋管路穿過或架空穿越。電力架設(shè)應(yīng)符合“三相五線制〞的要求，同時設(shè)置250KW發(fā)電機(jī)組作為備用電源。4材料存放4.1鋼筋及預(yù)應(yīng)力鋼絞線存放區(qū)應(yīng)設(shè)防雨棚；下部采用枕木或磚墻支墊，離地高度不小于30cm。4.2錨墊板和預(yù)應(yīng)力錨具應(yīng)按照不同規(guī)格型號分別存放于庫房內(nèi)的貨架上，并做相應(yīng)標(biāo)識，按型號、類別登記入冊，以便查詢領(lǐng)取。5存梁區(qū)的管理5.1梁板預(yù)制完成后，移梁前應(yīng)對梁板噴涂統(tǒng)一標(biāo)識和編號，標(biāo)識內(nèi)容包括預(yù)制時間、梁體編號、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、現(xiàn)場監(jiān)理員和現(xiàn)場試驗員姓名。5.2梁板預(yù)制完成后，除了加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)外，要保證穩(wěn)固、平安存放，嚴(yán)禁拆模后將梁板無支撐存放，必須設(shè)置穩(wěn)固的支架，防止梁板側(cè)傾。5.3存梁區(qū)要確?？菰餆o積水，交通順暢，吊裝設(shè)備充足、完好，日常保養(yǎng)到位。5.4箱梁最多存放層數(shù)符合設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計文件無規(guī)定時，箱梁不得疊層堆放。三、鋼筋加工場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場地選址1.1鋼筋加工場選擇在預(yù)制梁場附近。2場地布置2.1鋼筋加工場建設(shè)前，應(yīng)將規(guī)劃布置方案報駐地辦審查，總監(jiān)辦審批，批準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)布置方案建設(shè)。2.2加工場儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布設(shè)合理，并設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。2.3加工場內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置工程公示牌、施工平面圖、平安生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、文明施工牌等明示標(biāo)志。2.4焊接、切割場所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置禁止標(biāo)志和明示標(biāo)志。2.5機(jī)械設(shè)備懸掛機(jī)械平安操作規(guī)程和設(shè)備標(biāo)識牌。2.6各種原材料、半成品或成品應(yīng)按其檢驗狀態(tài)與結(jié)果、使用部位等進(jìn)行標(biāo)識。3場地建設(shè)3.1鋼筋加工棚面積應(yīng)結(jié)合鋼筋數(shù)量等合理設(shè)置，配備龍門吊。龍門吊使用前須由質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定合格，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。3.2鋼筋加工場應(yīng)作硬化處理并做好排水。棚內(nèi)地面應(yīng)用5cm厚C20混凝土進(jìn)行硬化。棚內(nèi)按照其使用功能分為：原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。3.3在加工制作區(qū)應(yīng)懸掛各號鋼筋的大樣設(shè)計圖，標(biāo)明尺寸、部位，確保下料及加工準(zhǔn)確。4設(shè)備要求4.1各種機(jī)械加工設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格前方可使用，并且做好驗收合格記錄，以備檢查。4.2機(jī)械加工設(shè)備應(yīng)符合以下要求：4.2.1進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必須能滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求；安裝調(diào)試簡便，容易操作、維修方便，可靠性高，平安性能好；對環(huán)境不會造成污染和破壞。4.2.2金屬加工工作臺應(yīng)穩(wěn)固。4.2.3各種氣瓶應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)色，氣瓶使用或存放符合有關(guān)要求，應(yīng)有防震圈和防護(hù)帽。氣瓶間距不小于5m，距明火不小于10m且采取隔離措施。4.3施工現(xiàn)場各類試驗設(shè)備應(yīng)定期檢查。4.4人工斷料工具必須牢固。5加工場內(nèi)原材料、半成品及成品的堆放5.1鋼筋應(yīng)墊高堆放要離地20cm以上，下部支點應(yīng)以保證鋼筋不變形為原那么。5.2鋼絞線的存放應(yīng)保持枯燥，防止被雨淋濕或積水浸泡。5.3已經(jīng)加工好的鋼筋半成品和成品應(yīng)按編號堆放，在旁邊設(shè)置材料標(biāo)識牌。詳細(xì)填寫鋼筋材料型號、規(guī)格、長度、編號等參數(shù)，防止用錯。6施工臨時用電6.1場內(nèi)施工用電應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照“三相五線制〞布設(shè)電路線，加設(shè)斷路器和漏電保護(hù)器。6.2照明設(shè)施應(yīng)加設(shè)網(wǎng)罩保護(hù)。7平安生產(chǎn)、文明施工7.1按場內(nèi)大小設(shè)置滅火器材，符合防火要求。7.2作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品?，F(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的平安帽應(yīng)區(qū)分。平安監(jiān)察人員應(yīng)佩戴“平安員〞袖標(biāo)。7.3嚴(yán)格遵守持證上崗制度，機(jī)械操作人員必須熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。7.4作業(yè)前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)記錄。7.5起吊鋼筋或鋼筋籠時，下方禁止站人，必須待鋼筋降落到地面1m以內(nèi)方準(zhǔn)靠近。焊接時，有可靠的接地裝置，導(dǎo)線絕緣良好。7.6施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水均應(yīng)經(jīng)過沉淀池后排放。7.7加工剩余的廢棄材料要合理回收，堆放至廢品區(qū)。四、隧道臨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1場地布置1.1隧道臨建場地布置應(yīng)編制專項規(guī)劃方案，上報駐地辦和業(yè)主審批通過后，應(yīng)按照專項規(guī)劃方案建設(shè)。1.2總體布置1.2.1施工現(xiàn)場布置靠近隧道洞口，便道、料場、拌和站位置應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場場地實際情況布置。1.2.2隧道臨建場地均應(yīng)硬化處理，采用不得小于20cm厚C20混凝土硬化場地。1.2.3鋼材存放與加工房相鄰，采用開放式房屋，屋頂架設(shè)防雨棚。1.2.4在隧道左、右進(jìn)出洞設(shè)洞口值班室，材料選用彩鋼板房，面積不小于4㎡。1.2.5洞口做好宣傳工作，應(yīng)設(shè)置進(jìn)洞須知牌、工程簡介牌、施工總體平面圖、平安質(zhì)量保證體系圖、平安質(zhì)量管理制度、施工環(huán)水保管理體系與制度、隧道形象進(jìn)度圖、施工標(biāo)識牌、參建單位公開欄、進(jìn)洞施工人員登記牌?？傮w做到美觀大方，洞口宣傳結(jié)合洞口實際情況設(shè)置。1.2.6隧道洞口開挖不得隨意破壞截水溝外邊至征地界樁范圍，截水溝內(nèi)邊至仰坡刷坡線范圍內(nèi)的植被，做到最大程度地保護(hù)洞口周圍原生植被。2門禁系統(tǒng)2.1設(shè)置原那么在進(jìn)入隧道洞口處設(shè)置值班室，入場人員專用通道、車輛專用通道和升降欄桿。2.2管理內(nèi)容2.2.1出入施工現(xiàn)場的來訪人員和車輛必須在值班室登記，來訪人員進(jìn)入隧道必須有工程負(fù)責(zé)人員陪同。2.2.2洞口設(shè)置相關(guān)平安警示標(biāo)志。2.2.3施工作業(yè)人員必須穿戴相應(yīng)勞動保護(hù)用品，佩戴上崗證，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)洞登記制度，在登記牌上登記自己的名字。3隧道施工通風(fēng)、防塵、供水、供電3.1隧道施工供風(fēng)、防塵3.1.1壓風(fēng)站設(shè)在洞門口，同時壓風(fēng)站有防水、降溫、保溫和防雷擊設(shè)施。3.1.2供風(fēng)管道前端至開挖面距離不大于20m。3.1.3隧道施工應(yīng)采取通風(fēng)、灑水等防塵措施。施工人員應(yīng)佩戴防塵口罩，搞好個人防護(hù)措施，并定期測試粉塵和有害有毒氣體濃度，作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4隧道通風(fēng)應(yīng)設(shè)專人管理，定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁人員在風(fēng)管的進(jìn)出口附近停留；通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，任何人員不得靠近通風(fēng)軟管行走和停留，不得將任何物品放在通風(fēng)管或管口上。3.1.5隧道施工在鑿巖和裝渣工作面時，應(yīng)做好防塵工作，在放炮后要進(jìn)行噴霧和灑水，出渣前用水淋透渣堆。在出風(fēng)口設(shè)置噴霧器。3.2隧道施工供水3.2..1在隧道施工過程中，應(yīng)確保施工和生活用水設(shè)施的提