2023年監(jiān)理工程師考試《案例分析》試卷及答案

2023-02-0315:33【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

第一題

某工程監(jiān)理協(xié)議簽訂后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)規(guī)

定：

（1）監(jiān)理協(xié)議簽訂后的30天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及

總監(jiān)理工程師的任命書面告知建設(shè)單位;（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工

程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文獻(xiàn)、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技

術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理協(xié)議文獻(xiàn)和施工組織設(shè)計(jì);（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需

編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)

行細(xì)則；（4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)

容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)

單位；（5）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化,

總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)行

細(xì)則。

總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的環(huán)節(jié)（見圖1-1）,并委托給

總監(jiān)理工程師代表以下工作：（1）擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制

監(jiān)理規(guī)劃；（2）簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭議。

①設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理,機(jī)構(gòu)的組織結(jié)二構(gòu)

②制定工作流程和信息流程

r—十

確定管理層次與跨度”③確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)<*劃分機(jī)構(gòu)部門

*;r

定崗定職定人授權(quán)

1:

④確定監(jiān)理工作內(nèi)容

圖1-1建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)框圖

在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，規(guī)定在監(jiān)理過程中形成的部分文獻(xiàn)檔案資料如

下：（1）監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；（2）監(jiān)理告知單；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費(fèi)

用索賠報(bào)告及審批；（5）質(zhì)量評估報(bào)告。

問題：

1.指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提規(guī)定中的不妥之處，寫出對的作法。

2.寫出圖1-1中①?④項(xiàng)工作的對的環(huán)節(jié)。

3.指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出對的作

法。

4.寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文獻(xiàn)檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存

的時(shí)限規(guī)定。

第二題

某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)行過程中發(fā)生下列事件：

事件1：建設(shè)單位于2023年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)告知書,

監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于2023年1月10日簽訂

了委托監(jiān)理協(xié)議。監(jiān)理協(xié)議約定：協(xié)議價(jià)為260萬元；因非監(jiān)理單位因素導(dǎo)致監(jiān)

理服務(wù)期延長，每延長一個(gè)月增長監(jiān)理費(fèi)8萬元；監(jiān)理服務(wù)自協(xié)議簽訂之日起開

始，服務(wù)期26個(gè)月。

建設(shè)單位通過招標(biāo)擬定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包協(xié)議，協(xié)

議約定：開工日期為2023年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。

事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工項(xiàng)目部編了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)

場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊

裝作業(yè)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理便安排另一名吊車司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。

事件3：監(jiān)理員將施工項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)

現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)來另一臺(tái)吊車,

該吊車比施工方案擬定的吊車噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將

此事向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)行為

由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項(xiàng)目經(jīng)理簽收暫停令后，仍規(guī)定施工人員

繼續(xù)進(jìn)行吊裝。總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，規(guī)

定總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

事件4：由于施工單位的因素，施工總工期延誤5個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期達(dá)30

個(gè)月。

監(jiān)理單位規(guī)定建設(shè)單位增長監(jiān)理費(fèi)32萬元，而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延

長是施工單位導(dǎo)致的，監(jiān)理單位對此負(fù)有責(zé)任，不批準(zhǔn)增長監(jiān)理費(fèi)。

問題：

1.指出事件1中建設(shè)單位作法的不妥之處，寫出對的作法。

2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出對的作法。

3.指出事件2和事件3中施工項(xiàng)目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出對

的作法。

4.分別指出事件3中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出對

的作法。

5.事件4中，監(jiān)理單位規(guī)定建設(shè)單位增長監(jiān)理費(fèi)是否合理？說明理由。

第三題

某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文

本）》簽訂了施工協(xié)議，總承包單位按協(xié)議約定將一專業(yè)工程分包。

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有

誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭報(bào)告。建設(shè)單位規(guī)定總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交

底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理睬議紀(jì)要。

在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資

格報(bào)審表》及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、

基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)。

事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號與協(xié)議約定不符，

施工單位不予接受保管，建設(shè)單位規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí),

未告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。

事件4：工程竣工后，總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)

單，連同所有竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施

工過程均按規(guī)定進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)

收報(bào)告和質(zhì)量評估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。

問題：

1.分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出對的作法。

2.事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

3.針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)解決？

4.針對事件3,寫出總承包單位的對的作法。

5.分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出對的作法。

第四題

某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位，施工協(xié)議中約定:

施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費(fèi)用包干并在清除后一次性

支付；

甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和

甲施工單位共同考察擬定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商

簽訂了混凝土供應(yīng)協(xié)議。

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對

清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂

的分包協(xié)議中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償規(guī)

定。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請，規(guī)定建設(shè)單位一次性支付

建筑垃圾清除費(fèi)用。

事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，碰到地下障礙物，使樁不能按設(shè)

計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請，規(guī)定繞開地下

障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。

事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土

強(qiáng)度未達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定乙施

工單位進(jìn)行解決，乙施工單位解決后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償規(guī)定。甲施工

單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考察擬定的為由，規(guī)定建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的

解決費(fèi)用。

問題：

1.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量？是否應(yīng)對建

筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證？說明理由。

2.事件2中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請是否對的？說

明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)解決該工程變更的程序。

3.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位提出規(guī)定是否妥當(dāng)？說明理由。

寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定問題的解決程序。

4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償規(guī)定是否妥當(dāng)？說明

理由。甲施工單位規(guī)定建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的解決費(fèi)用是否妥當(dāng)？說明理由。

第五題

某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工協(xié)議價(jià)為15000萬元，協(xié)議工期為18個(gè)月，預(yù)付

款為協(xié)議價(jià)的20%,預(yù)付款自第7個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300萬

元，直至扣完為止，保存金按進(jìn)度款的5%從第1個(gè)月開始扣除。

工程施工到第5個(gè)月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個(gè)月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)

細(xì)微裂縫。經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的因素是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須

進(jìn)行裂縫解決。為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出："出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不

合格項(xiàng)目解決，第3個(gè)月已付該部分工程款在第5個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在

細(xì)微裂縫解決完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付"。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接

工程費(fèi)為200萬元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,

利潤率為4%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%o

施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行裂縫解決，解決費(fèi)用為4.8

萬元，工作時(shí)間為10天。該工程施工到第6個(gè)月，施工單位提出補(bǔ)償4.8萬元

和延長10天工期的申請。

該工程前7個(gè)月施工單位實(shí)際完畢的進(jìn)度款見表5-1

表5-1施工單位實(shí)際完畢的進(jìn)度款

時(shí)間（月）1234567

實(shí)際完畢的進(jìn)度款（萬

200300500500600800800

元）

問題：

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少（考慮扣保存

金）？

2.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對混凝土工程中出現(xiàn)細(xì)微裂縫質(zhì)量問題的解決程序。

3.計(jì)算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工

單位提出的補(bǔ)償4.8萬元和延長10天工期的規(guī)定？說明理由。

4.假如第5個(gè)月無其他異常情況發(fā)生，計(jì)算該月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工

程進(jìn)度款。

5.假如施工單位按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，在第6個(gè)月將裂縫解決完畢并

驗(yàn)收合格，計(jì)算第7個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。

第六題

某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工協(xié)議采用《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，協(xié)

議約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示（時(shí)間單位：月）。

CH

~3*6

圖6-1施工總進(jìn)度計(jì)劃（初始計(jì)劃）

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的連續(xù)時(shí)間延長2個(gè)

月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。

事件2：工作G開始后，受本地百年一遇洪水影響，該工作停工1個(gè)月，吊

裝機(jī)械閑置15臺(tái)班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。

事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有告知施工單

位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)

備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的連續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用

1.6萬元。對此，建設(shè)單位規(guī)定施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)

月完畢，因此，建設(shè)單位提出要將原協(xié)議工期縮短2個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不

妥。

問題：

1.擬定初始計(jì)劃的總工期，并擬定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。

2.事件1發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少？工程延期為多少？說明理

由。

3.事件2發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？應(yīng)批準(zhǔn)的工程

延期為多少？說明理由。

4.指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批

復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問題？說明理由。

5.事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位

規(guī)定縮短協(xié)議工期不妥是否對的？說明理由。

一、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1.（9分）

（1）30天內(nèi)不妥（0.5分），應(yīng)在10天內(nèi)（1分）；

（2）施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥（0.5分），應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工

程協(xié)議文獻(xiàn)作為編制依據(jù)（1分）；

（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥（0.5分），在監(jiān)理

規(guī)劃中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容（1分）;

（4）①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報(bào)送不妥（0.5分），應(yīng)經(jīng)監(jiān)理

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送（1分）；

②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位不妥（0.5分），應(yīng)在第一次

工地會(huì)議前提交。（1分）；

（5）修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥；（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理

工程師主持？（1分）。

2.（2分）

擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目的（0.5分）一擬定監(jiān)理工作內(nèi)容（0.5分）一設(shè)計(jì)項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)（0.5分）一制定工作流程和信息流程（0.5分）。

或：③（0.5分）一④（0.5分）一①（0.5分）—②（0.5分）

3.（4.5分）

（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥（0.5分），應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)

劃（1分）；

（2）簽發(fā)工程款支付證書（0.5分）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭議

（0.5分）不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（1分）、調(diào)解（1分）。

4.（4.5分）

（1）①監(jiān)理實(shí)行細(xì)則：建設(shè)單位長期保存（0.5分），監(jiān)理單位短期保存（0.5

分）；

②監(jiān)理告知單：建設(shè)單位長期保存（0.5分），監(jiān)理單位長期保存（0.5分）；

⑧分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長期保存（0.5分）；

④費(fèi)用索賠報(bào)告及審批：建設(shè)單位長期保存（0.5分）；監(jiān)理單位長期保存

（0.5分）；

⑤質(zhì)量評估報(bào)告：建設(shè)單位長期保存（0.5分），監(jiān)理單位長期保存（0.5

分）。

二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1.（4分）

（1）2023年1月10日簽訂委托監(jiān)理協(xié)議不妥（1分），應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)

告知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理協(xié)議（1分）。

（2）監(jiān)理協(xié)議價(jià)為260萬元不妥（1分），應(yīng)為280萬元（1分）。

2.（3分）

回答“這是施工單位內(nèi)部的事情“不妥（1分），應(yīng)及時(shí)制止（1分）并向總

監(jiān)理工程師報(bào)告（1分）。

3.（6分）

（1）安排另一名司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)不妥（1分），應(yīng)停止吊裝作業(yè)（1分）；

（2）專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)行不妥（1分），應(yīng)經(jīng)總監(jiān)

理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行（1分）；

（3）簽收工程暫停令后仍規(guī)定繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥（1分），應(yīng)停止吊裝作

業(yè)。（1分）。

4.（4分）

（1）建設(shè)單位規(guī)定總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥（1分），應(yīng)支

持總監(jiān)理工程師的決定（1分）；

（2）總監(jiān)理工程師未報(bào)告政府主管部門不妥（1分），應(yīng)及時(shí)報(bào)告政府主

管部門（1分）。

5.（3分）

合理（1分），由于監(jiān)理協(xié)議中有相關(guān)約定（1分）且非監(jiān)理單位的因素（1

分）。

三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1.（4分）

（1）建設(shè)單位規(guī)定總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)（0.5分）和整理睬議

紀(jì)要不妥（0.5分）。

設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)由建設(shè)單位組織召開細(xì)（0.5分），會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)

責(zé)整理（0.5分）。

（2）①口頭報(bào)告不妥（0.5分），應(yīng)書面報(bào)告（0.5分）。

②派監(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥（0.5分），應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)（0.5分）。

2.（3分）

（1）營業(yè)執(zhí)照（0.5分）、資質(zhì)等級證書（0.5分）；

（2）業(yè)績（0.5分）；

（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍（0.5分）；

（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證（0.5分）、上崗證（0.5分）。

3.（3分）

協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料（1分），若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用，則該批

材料可用于本工程（1分）；若不能使用，應(yīng)規(guī)定退貨（1分）。

4.（3分）

在隱蔽前48小時(shí)（0.5分）。以書面形式告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收（0.5分），

驗(yàn)收合格方可隱蔽（0.5分）。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24小時(shí)（0.5分）

之前書面提出延期規(guī)定，不進(jìn)行驗(yàn)收（0.5分），總承包單位可自行驗(yàn)收（0.5

分）。

5.（7分）

（1）總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收

報(bào)告和質(zhì)量評估報(bào)告不妥（0.5分），應(yīng)在收到工程竣工中請后，組織專業(yè)監(jiān)理

工程師全面檢查竣工資料（1分）及各專業(yè)工程的質(zhì)量（1分），驗(yàn)收合格后，

簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單（1分），并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報(bào)告（1分）。

（2）建設(shè)單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程投入使用不妥（0.5分），應(yīng)在收到工程竣

工驗(yàn)收報(bào)告后，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收（1分），驗(yàn)

收合格后方可使用（1分）。

四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1.（3分）

（1）不用計(jì)量（0.5分），因費(fèi)用包干（1分）；

（2）應(yīng)簽署支付憑證（0.5分），因協(xié)議約定一次性支付（1分）。

2.（7分）

（1）不對的（1分），因乙施工單位是分包單位（1分）。

（2）①收到工程變更申請后進(jìn)行審查（1分）；

②批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位（1分）；

③取得設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)后，結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估（1分）；

④就評估情況與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)后（1分），簽發(fā)工程變更單（1

分）。

3.（7分）

（1）不妥（0.5分）；因乙施工單位是分包單位（1分）。

（2）①下達(dá)《工程暫停令》（0.5分）；

②提出由檢測單位對樁身混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測（0.5分）；

③檢測達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定期，批準(zhǔn)驗(yàn)收。（0.5分）；

④檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定期，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算？（0.5分）；滿足設(shè)計(jì)規(guī)

定的，批準(zhǔn)驗(yàn)收（0.5分）；不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的，由相關(guān)單位提出解決方案（0.5

分），并予以審核簽認(rèn)（0.5分）；

⑤監(jiān)督施工單位的解決過程（0.5分），并對解決結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收（0.5

分）；

⑥滿足規(guī)定后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》；（1分）。

4.（3分）

（1）妥當(dāng)（0.5分），因有質(zhì)量問題的商品混凝土是甲施工單位供應(yīng)的（1

分）。

（2）不妥（0.5分），因建設(shè)單位不是混凝土供應(yīng)協(xié)議的簽訂方（1分）。

五、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1.（3分）

（1）200x（1-5%）=190（萬元）（1分）

（2）300x（1-5%）=285（萬元）（1分）

（3）500x（1-5%）=475（萬元）（1分）

2.（5分）

（1）簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》（1分）；

（2）批復(fù)解決方案（1分）；

（3）跟蹤檢查解決方案的實(shí)行（1分）；

（4）檢查、鑒定和驗(yàn)收解決結(jié)果（1分）；

（5）提交質(zhì)量問題解決報(bào)告（1分）。

3.（8分）

（1）措施費(fèi)：200x5%=10（萬元）（1分）

直接費(fèi)：200+10=210（萬元）（1分）

間接費(fèi)：210x8%=16.