XX經濟開發區管理委員會網格化管理考核實施方案匯報時間：2024-01-12匯報人：AA目錄網格化管理概述網格化管理體系建設網格化管理考核標準網格化管理考核實施網格化管理持續改進網格化管理成效評估網格化管理概述01網格化管理定義網格化管理是一種新型的城市管理模式，它將城市劃分為若干個網格單元，通過對每個網格單元的精細化、信息化管理，實現城市管理的全覆蓋、無縫隙。背景介紹隨著城市化進程的加速和城市管理需求的提高，傳統的城市管理模式已無法滿足現代城市管理的需要。網格化管理作為一種創新的管理模式，被廣泛應用于城市管理領域，提高了城市管理的效率和水平。定義與背景010203網格化管理將城市劃分為若干個網格單元，每個網格單元都有專人負責，實現了對城市管理的精細化。精細化管理網格化管理運用現代信息技術手段，如地理信息系統、遙感技術等，對城市進行實時監控和數據采集，提高了城市管理的信息化水平。信息化手段網格化管理通過劃分網格單元，實現了對城市管理的全覆蓋、無縫隙，避免了管理漏洞和死角。全覆蓋、無縫隙網格化管理優勢

實施方案目標提高城市管理效率通過網格化管理，實現對城市問題的快速發現、快速處置，提高城市管理效率。提升城市管理水平網格化管理通過精細化、信息化管理手段，提高城市管理的專業性和科學性，提升城市管理水平。推動城市可持續發展網格化管理有助于優化城市資源配置，改善城市環境，推動城市的可持續發展。網格化管理體系建設02成立專門的網格化管理機構，負責網格化管理的規劃、組織、協調和監督工作。設立網格化管理中心根據區域劃分和管理需要，將經濟開發區劃分為若干個網格，每個網格設立相應的管理責任人，形成多級網格管理體系。構建多級網格為每個網格配置專業的管理團隊，包括網格長、網格員等，確保網格化管理工作的順利開展。配置專業管理團隊組織架構搭建01明確各級網格職責明確各級網格的管理職責和任務，確保各級網格之間的工作銜接和協調。02制定工作規范制定網格化管理工作規范，明確各項工作的具體要求和標準，為網格化管理提供制度保障。03建立考核機制建立網格化管理考核機制，對各級網格的管理工作進行考核評價，確保網格化管理的有效實施。職責劃分與明確對經濟開發區內的各項業務流程進行梳理，明確各項業務的工作流程、責任部門和辦理時限。梳理業務流程根據梳理結果，制定詳細的工作流程圖，為網格化管理提供可視化、可操作性的管理工具。制定工作流程圖針對梳理過程中發現的問題和不足，對工作流程進行優化和改進，提高工作效率和管理水平。優化工作流程工作流程梳理網格化管理考核標準03網格化服務管理覆蓋率反映網格化服務管理在區域內的覆蓋情況，以網格化服務管理覆蓋的區域面積占總面積的比例來衡量。網格事件處置率反映網格內事件的處理效率，以網格員上報并處置的事件數量占網格內總事件數量的比例來衡量。網格員活躍度反映網格員的日常工作情況，以網格員在考核周期內登錄系統、上報事件、處置事件等操作的次數來衡量。考核指標設定123占總評分的30%，體現網格化服務管理在區域內的普及程度。網格化服務管理覆蓋率占總評分的40%，體現網格員對事件的處置能力和效率。網格事件處置率占總評分的30%，體現網格員的日常工作積極性和責任心。網格員活躍度考核權重分配03年度考核每年進行一次全面考核，對網格員在年度內的工作表現進行綜合評定，并依據評定結果進行獎懲。01月度考核每月進行一次考核，重點考核網格員當月的工作表現和事件處置情況。02季度考核每季度進行一次綜合考核，對網格員在季度內的工作表現進行全面評價。考核周期安排網格化管理考核實施04數據整理對采集的數據進行清洗、分類和匯總，形成考核所需的數據集。數據更新定期更新數據集，確保數據的時效性和準確性。數據來源通過網格化管理系統采集基礎數據，包括網格內企業數量、產值、稅收等。數據采集與整理評分方法采用加權平均法等方法，對每個網格的評分指標進行量化評分。評分結果根據評分方法計算出每個網格的得分，并進行排名和比較。評分指標根據經濟開發區管理委員會的要求，設定網格化管理考核的評分指標，如網格內企業數量、產值、稅收等。考核評分計算將考核結果以書面形式反饋給網格化管理責任人和相關企業。反饋方式包括網格化管理考核的總體情況、各網格的得分和排名、存在的問題和改進措施等。反饋內容根據考核結果，對網格化管理責任人和相關企業進行獎懲，并督促其改進工作。同時，將考核結果作為經濟開發區管理委員會決策的重要依據。結果運用考核結果反饋網格化管理持續改進05問題診斷與分析網格化服務管理問題診斷網格化服務管理中存在的問題，如網格劃分不合理、服務不到位、信息化程度低等。原因分析對存在的問題進行深入分析，找出根本原因，如管理體制不順、資源配置不足、人員素質不高等。網格優化根據問題診斷結果，優化網格劃分，使網格更加合理、科學，提高網格化管理效率。服務提升加強網格化服務，完善服務內容和方式，提高服務質量和水平。信息化推進推進網格化管理信息化建設，提高信息化程度，實現信息共享和快速響應。改進措施制定長期規劃制定網格化管理長期發展規劃，明確發展目標、重點任務和保障措施。年度計劃根據長期規劃，制定年度工作計劃，明確具體任務、責任人和完成時限。監督檢查建立監督檢查機制，對網格化管理實施情況進行定期或不定期的檢查和評估，發現問題及時督促整改。考核評價建立考核評價機制，對網格化管理實施效果進行考核評價，根據考核結果對網格化管理進行持續改進和優化。持續改進計劃網格化管理成效評估06定性評估通過專家評審、問卷調查等方式，收集專業人士和公眾對網格化管理的評價和建議，為改進管理提供參考。綜合評估將定量評估和定性評估相結合，對網格化管理的整體成效進行全面、客觀的評估。定量評估采用數據統計、分析等方法，對網格化管理實施前后的各項指標進行量化對比，客觀反映管理成效。評估方法選擇數據可視化通過圖表、地圖等形式，將評估結果直觀展示，便于理解和分析。報告呈現編寫評估報告，詳細闡述評估過程、方法、結果及建議，為決策提供參考。公開透明將評估結果向社會公開，接受公眾監督，促進網格化管理的持續改進。評估結果展示030201選取典型網格化管