變電站日常運行巡檢維護服務一、項目實施組織形式和管理措施1組織形式（1）組織措施針對本工程特點我單位將充分利用整體優勢,調集最優秀的管理人員和專業技術人員精良的施工隊,在施工現場成立精干高效、運轉自如、經驗豐富、技術過硬等強有力施工力量的“項目經理部”。見下圖組織機構框圖：《現場組織管理機構框圖》工作負責人工作負責人安全負責人技術負責人各班組施工人員安全員施工員各班組長材料員項目經理具體職責如下：1）項目經理是本工程的總負責人，對本工程的質量、安全、進度等全面負責、統籌管理。項目負責人主要職責是負責全線的技術管理，審定施工方案，確定質量控制的方案、措施，組織質量管理活動。2）項目技術負責人主要職責按施工組織設計施工，具體落實項目經理部制定的技術方案和技術措施。質檢組的主要職責是制定質量計劃、審核施工技術方案，領導全線質量檢驗工作，對工程質量中發現的問題提出處理意見并督促執行。承擔施工中的質量控制。3）項目安全負責人的主要職責是負責施工現場的安全管理工作，將“安全第一，預防為主”作為安全管理工作的主導思想，切實消除項目建設期內的安全隱患，杜絕安全事故的發生。4）后勤組的主要職責是負責工人的物資發放，及施工現場的材料登記等。計劃組的主要職責負責制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制中期支付文件，并報送監理和業主。5）財務組的主要職責負責對施工隊進行工程撥款控制，并進行工程成本考核與分析，保證能夠隨時提供這方面的報告，并負責工人的工資發放等。6）材料組的主要職責是統一控制全合同段內各種大宗材料的購置和保管，做到有計劃、高質量、低價格、監控好各施工隊自購材料的質量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。7）綜合辦公室的主要職責是負責項目部日常生活，環境衛生保障，以及對外協調，處理與當地政府、百姓的關系，創造一個良好的周邊環境，以利于工程施工。8）各施工隊建立相應的機構，配備必要的人員，開展質量管理活動，嚴格執行技術規范，按施工組織設計施工，具體落實項目經理部制定的技術方案和技術措施。建立內部質量考核辦法，消除質量隱患，確保工程質量。9）所有參與施工人員在施工前，應認真學習國家電網公司《電力安全工作規程》和《現場運行施工規程》，并在施工過程中嚴格執行。10）作業前，工作負責人要認真組織施工人員進行安全技術交底，并做好記錄；開好班前會、班后會，把施工任務、工作內容以及施工三措全面、細致地傳達到每一個施工人員，使每個工作人員明確自己的工作任務和內容，應注意的各項技術、安全事項。11）樹木清障人員應具熟悉《國家電網公司電力安全工作規程》、《輸電線路運行規程》，具備現場工作經驗，了解供電企業優質服務的基本要求。對線路施工危險源安排人員蹲點值守，及時上報并制止影響線路安全的行為，防止外破事故的發生，保障電網安全穩定運行。3.2管理措施1）、根據本工程特點及公司以往施工經驗，將整個工程分為三個階段：施工準備、施工過程、整理驗收。按施工特點安排勞動力、材料及設備，順利交付保質、保量的合格工程。2）、開工前所有勞保用品要齊全，施工人員的食宿要安排妥善。開工前結合本工程的特點，對全體參加施工人員進行安全教育、文明施工教育、技術交底，并進行考核，合格后方可上崗工作。3）、在開工前經得同意在甲方指導下熟悉施工現場，了解線路及現場具體情況，以做到心中有數。組織施工班組并對其進行技術交底。組織有豐富線路同類施工經驗的技術操作規程的工人進入施工現場。4）、安全目標：認識到本工程的重點，我們將嚴把每一道工序、時時刻刻保持高度警惕，杜絕安全事故發生，做到防患于未然。5）、開展程序：安全裝備有安全帽、登山仗、防蛇靴、防滑鞋、電筒、手套、工作服、藥品等。線路工作應有電力線路工作經驗的人員擔任，單獨人員巡線應禁止攀登電桿和鐵塔。6）、線路施工時應沿線路外側進行，大風時應沿線路上側進行，以免萬一觸及斷落的導線，特殊巡視應注意選擇路線，防止洪水、塌方、惡劣氣候等事故傷害。7）、事故搶修應始終認為線路帶電，即使明知該線路停電，亦應認為線路隨時有恢復送電的可能。8）、作業人員發現導線，電纜斷落地面或懸掛空中，應設法防止行人靠近斷線地點8～10m以內，以免跨步電壓傷人。9）現場所有人員必須服從項目經理部的統一調配和指揮，自覺遵守現場規章制度，熟悉施工規范，做到安全生產。10）施工管理人員要積極工作，深入現場，經常檢查施工進度和質量，參加有關單位組織的工程會議，各專業施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調配勞動力，科學安排施工程序，密切協調各工種搭接，共同向項目經理負責。11）項目經理部每周召開一次內部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經驗教訓，商議今后工作。12）以總體施工網絡計劃為依據，編制月度施工計劃，根據實施過程中的實際完成情況，及時調整進度計劃，實行動態控制管理，對施工中出現的計劃實際偏差，應及時采取積極有效的措施，保證作業計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調控的目標。13）通過全面貫徹執行ISO9001質量體系，從而實現“質量為本、精心設計、規范施工、用戶至上”的質量方針和“保優質、創樣板”的質量目標。14）施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機械的數量，做好對施工班組的技術交底，辦理各項驗收簽證手續，保證竣工資料的完整無缺。15）組織專人負責現場保衛工作。落實安全措施，注意防火防盜和產品保護，避免事故發生。16）合理布置現場總平面。搭設臨時設施和施工用水用電，認真解決現場生活問題。二、工作方案的先進性、創新性，技術、經濟、質量指標，風險分析等本工程主要是對變電站日常運行巡檢維護等服務，雙回進線日常運維工作，巡視具體內容：電纜本體、接地、通道、通風井、電纜各種標示等。1巡視管理責任人職責及工作要求1.1職責1）按照規定進行設備巡視，并做好巡視記錄。發現有可能影響輸電線路安全運行的危險源，負責人應迅速落實現場措施，立即向有關單位（個人）提出安全警告；并及時將現場情況上報輸電線路運行單位。對于惡意破壞電力設施和盜竊電力設施行為，應及時針對破壞情況采取補救措施，避免事態擴大，并向輸電線路運行單位匯報，確保輸電線路通道安全。2）根據《架空送電線路運行規程》（DL/T741-2001）及MIS系統要求建立健全責任范圍內輸電線路的技術檔案和運行記錄，并對資料的正確性、完整性負責。3）定期檢查電纜本體、接地、通道、通風井、電纜各種標示等，并對電纜本體、接地、通道、通風井、電纜各種標示等的完整性、正確性負責。4）針對運行中出現的異常，協助輸電線路運行單位運行專職作好分析，提出反事故的措施；對一些電纜本體、接地、通道、通風井、電纜各種標示等狀況較差的線路提出改造的方案和建議。5）對責任范圍內發生的事故和因對施工現場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。1.2.工作要求1）應嚴格按照輸電線路通道巡視內容認真開展通道巡視工作，及時發現設備的危險源和保護區內的變化情況，根據巡視結果和輸電線路危險源分類標準，對各類危險源及時進行處理上報，并做好相關記錄。2）應建立健全第一責任人通道管理網絡圖，定期走訪輸電線路沿線所屬地供電所，了解通道周圍規劃和建設情況，做好分析預測工作。3）第一責任人應定期核對輸電線路的基礎資料，若發現資料與現場不一致，應立即向輸電線路運行單位運行專職提出，進行核對、修改和完善。4）第一責任人在線路巡視時發現現場線路各類標志牌、警示牌不統一、不規范、缺漏、模糊不清的應及時向線路運行單位提出并落實整改。5）第一責任人應收集各類危險源處理過程中的資料、文件等，并及時進行歸檔。2項目重點及施工技術要求2.1巡視①巡視分類：a.定期巡視：掌握線路各部件運行情況及沿線情況，及時發現設備缺陷和威脅線路安全運行的情況。定期巡視每月幾次，巡視區段為全線。b.故障巡視：查找線路的故障點，查明故障原因及故障情況，故障巡視應在發生故障后及時進行。c.特殊巡視：在氣候劇烈變化、自然災害、外力影響、異常運行和其他特殊情況時及時發現線路的異常現象及部件的變形損壞情況。特殊巡視根據需要及時進行，一般巡視全線、某線段或某部件。d.夜間、交叉和診斷性巡視：乙方根據運行季節特點、線路的狀況和環境特點確定重點。巡視根據運行情況及時進行（每年應至少進行一次全線夜間巡視），一般巡視全線、某線段或某部件。e.監察巡視：甲方與乙方共同巡視線路運行情況，檢查乙方巡線人員的工作情況。監察巡視每季度一次，一般巡視全線或某線段。②巡視注意事項a.夜間巡線應沿線路外側進行；大風巡線應沿線路上風側前進避免觸及斷落的導線。事故巡線應始終認為線路帶電，即使明知該線路已停電，亦應認為線路隨時有恢復送電的可能。b.野外巡視時，應嚴格勞保著裝，并攜帶必要的防護用具。巡線時應做好沿線單位和群眾的電力設施保護宣傳工作，并向他們介紹線路有關情況。巡線時必須隨身攜帶小修工具和適量小型材料，發現能修復的缺陷立即修復。巡線人員發現導線斷落地面或懸吊空中，應設法防止行人靠近斷線地點8m以內，并迅速上報，等候處理。c.巡視中如發生嚴重危及人身安全情況時，可不等待命令即行通知斷開電源，但事后應立即上報。d.線路的定期巡視一般包括沿線地理環境情況檢查、桿塔與拉線檢查、導線與地線檢查、電纜和架空線檢查、絕緣子及金具檢查、防雷設施檢查、接地裝置檢查、附件及其他部件檢查等，具體內容及要求按照《配電網運維規程》、《架空絕緣配電線路施工及驗收規程》、《國家電網公司電力安全工作規程（配電部分）（試行）》、《農村低壓電網運行維護管理辦法》等標準實施。e.巡視中，巡線員應將所分擔的巡線區段全部巡視完，不得中斷或遺漏，巡視記錄應由外電線路管轄內輸油站負責人（站長、副站長、技術員）進行確認簽字。線路發生故障時，應及時組織故障巡視，必要時需登桿塔檢查。發現故障點后應及時報告，重大事故應設法保護現場。對所發現的可能造成故障的所有物件應搜集帶回，并對故障現場情況做好詳細記錄，以作為事故分析的依據和參考。③巡視的主要內容A.通道巡視的主要內容：路徑周邊是否有管道穿越、開挖、打樁、鉆探等施工，檢查路徑沿線各種標識標示是否齊全；蓋板傾斜；通道上方是否修建（構）筑物，是否堆置可燃物、雜物、重物、腐蝕物等；通道內是否有熱力管道或易燃易爆管道泄漏現象；蓋板是否齊全完整、排列緊密，有無破損；蓋板是否壓在電纜本體、接頭或者配套輔助設施上；蓋板是否影響行人、過往車輛安全；隧道進出口設施是否完好，巡視和檢修通道是否暢通，沿線通風口是否完好；工作井之間是否產生裂縫和錯位現象；它可能破壞海底電纜管道安全的水上作業；（海告標示是否完好。B.通風井、電纜管溝、隧道內部巡視的主要內容結構本體有無形變，支架、爬梯、樓梯等附屬設施及標識標示是否完好；結構內部是否存在火災、坍塌、盜竊、積水等隱患；結構內部是否存在溫度超標、通風不良、雜物堆積等缺陷，纜線孔洞的封堵是否完好；電纜固定金具是否齊全，隧道內接地箱、交叉互聯箱的固定、外觀情況是否良好；和缺陷；測量并記錄氧氣和可燃、有害氣體的成分和含量；保護區內是否存在未經批準的穿管施工。C.電纜本體巡視的主要內容：電纜是否變形，表面溫度是否過高電纜線路的標識標示是否齊全、清晰；同溝時是否采取有效的隔離措施；電纜線路防火措施是否完備。D.電纜終端頭巡視的主要內容：連接部位是否良好，有無過熱現象，相間及對地距離是否符合要求；電纜終端頭和支持絕緣子的瓷件或硅橡膠傘裙套有無臟污、損傷、裂紋和閃絡痕跡；電纜終端頭和避雷器固定是否出現松動、銹蝕等現象；電纜上桿部分保護管及其封口是否完整；電纜終端有無放電現象；電纜終端是否完整，有無滲漏油，有無開裂、積灰、電蝕或放電痕跡；電纜終端是否有不滿足安全距離的異物，是否有傾斜現象，引流線不應過緊；標識標示是否清晰齊全；接地是否良好；E.電纜中間接頭巡視的主要內容外部是否有明顯損傷及變形；密封是否良好；有無過熱變色、變形等現象；底座支架是否銹蝕、損壞，支架是否存在偏移情況；防火阻燃措施是否完好；鎧裝或其它防外力破壞的措施是否完好；電纜井是否有積水、雜物現象；標識標示是否清晰齊全。F.接地裝置和防雷巡視的主要內容埋設范圍內有無土方工程；2要求；3要求。表2 配電網設備接地電阻配電網設備接地電阻（Ω）柱上開關10避雷器10柱上電容器10柱上高壓計量箱10總容量100kVA及以上的變壓器4總容量為100kVA以下的變壓器10開關柜4電纜10電纜分支箱10配電室4表3 電桿的接地電阻土壤電阻率（Ωm）工頻接地電阻（Ω）100及以下10100以上至50015500以上至1000201000以上至2000252000以上30④巡查結果的處理乙方巡線人員應將巡視發現的問題記入《巡線記錄》，并上報甲方，及時采取對策消除缺陷，并形成《缺陷處理報告》。乙方在巡視檢查中，如發現有一般缺陷（指線路雖有缺陷，但在一定時期內對線路安全運行影響不大），應記入《缺陷記錄》內，此類缺陷必須在一周內上報甲方，乙方列入維修計劃中消除。乙方在巡視檢查中，如發現有重大缺陷（指對線路運行有嚴重威脅，短期內線路尚可安全運行），應記入大修《缺陷記錄》內，此類缺陷應在48小時內上報甲方，乙方應采取臨時保障措施，并在48小時內處理完畢。乙方在巡視檢查中，如發現有緊急缺陷（指缺陷已導致停電或已危及線路安全運行，隨時可能導致事故發生），填寫重要《缺陷記錄》，此類缺陷必須立即匯報甲方，乙方應采取緊急措施，并在24小時內處理完畢。三、項目質量保障體系及措施1項目質量目標：（1）工程“零缺陷”移交。（2）按國網公司規定實現工程達標投產及創優目標（3）“標準工藝”應用率達到國網公司要求。單位工程合格率100％，優良率≥96％；杜絕重大質量事故發生，確保工程零缺陷；達到國家施工驗收規范及質量檢驗標準規定的優質工程標準，確?！斑_標投產”。5.2質量管理組織機構及主要職責質量負責人質量負責人工作負責人材料員施工隊質檢員項目經理項目技術負責人1.項目經理的質量職責貫徹執行合同質量方針，組織全體員工實現工程質量目標，對施工質量負全面責任，負責協調解決工程施工中質量問題，領導并組織對業主的質量信息和服務工作滿足業主的質量要求。2.技術負責人的質量職責在項目經理的直接領導下，分管工程質量工作，協助項目負責人實現質量目標，全面負責本工程質量管理工作，組織編制工程施工組織設計，施工技術方案和工程重大技術質量措施。3.質量負責人的質量職責1）負責工地內部和外部的質量保證工作。2）負責施工過程的質量控制，確保質量體系有效運行，及時有效的反饋施工動態。質量檢查驗收工作。3）組織實施糾正和預防措施。4）依據程序文件規定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。5）負責檢驗，測量和試驗，產品的標識和檢驗，試驗狀態的管理工作。6）做好施工過程的檢驗，產品的標識和檢驗，試驗狀態下的管理工作。4.工作負責人的質量職責1）負責組織工地技術交底等技術管理工作。2）認真貫徹本工程施工組織設計，重要施工方案，作業指導書和保證工程質量的措施。3）新材料，新工藝，新結構的推廣工作。4）參加工地質量事故分析，提出改進技術措施意見。5）負責工地教育培訓，工程檔案的管理工作。5.材料員的質量職責1）負責編制，審核工程材料，設備采購計劃和參加本工程采購產品分承包方評審工作。2）負責按程序文件的要求進行采購產品的進場檢驗和對采購產品、貯存產品的狀態標識及產品標識工作。3）負責現場施工機具的檢驗測量和設備管理工作。4）負責按程序文件的要求做好工程所需產品的貯存工作。6.計劃部的質量職責1）負責工程計劃，進度及合同管理工作。2）對合同執行情況進行監督，檢查，指導，考核和建議。3）負責工程分承包方的評審和管理工作。7.施工隊質檢員的職責1）執行各項質量管理制度和工作標準，做好質量宣傳工作。2）掌握施工質量驗收及評級標準，經常深入施工現場檢查施工質量，發現不合格品及時報告，對已發現的不合格品參加評審工作。3）督促檢查班組進行質量自檢，主持項目部級巡檢工作。4）參加質量事故的調查、分析和處理工作。5）參加材料、設備進入現場的檢查驗收工作。6）參加施工質量缺陷的檢查，負責現場質量缺陷處理的檢查、驗收工作。7）參加各分部、單位工程的驗收和評級工作。8）組織每半月一次的質量活動并做好記錄，待查。8.施工隊隊長的質量職責1）對本隊的質量工作全面負責，嚴格執行質量規程規范。2）負責組織活動日，貫徹落實各項有關規程，制度。3）組織自檢，嚴把質量關，全面完成產量。9.施工工人職責1）樹立“百年大計、質量第一”的思想。2）熟悉質量標準、操作規程、工藝文件和施工要求。3）搞好自檢、互檢工作，認真做好原始記錄，確保工程質量。4）熟悉本崗位機具設備的性能、操作方法，不違章操作。5）努力完成質量考核指標、樹立下道工序是用戶的思想。6）認真學習全面質量管理知識。5.3項目質量保障體系及措施5.3.1江蘇省電力公司電力設施保護技術防范工作規定5.3.2施工嚴格按設計要求及施工規范施工，確保工程質量、施工安全、按期竣工驗收。5.3.3在作業前，監護人與施工人員必須嚴格檢查安全工具，戴好安全帽。每天施工完畢，保持現場清潔；嚴格執行（安規）做到“嚴”字當頭，向甲方交上一個安全、優質工程。5.3.4嚴格挑選責任心強，技術素質好，并且有長期施工經驗的施工人員。5.3.5施工前由技術人員對施工人員進行技術交底和安全交底。5.4項目的質量保障（1）輸電線路通道是指《電力設施保護條例》及《電力設施保護條例實施細則》界定的電力線路保護區范圍。（2）輸電線路通道管理堅持預防為主的方針。嚴格執行國家法律法規和公司有關規定引用標準國家電網安監《國家電網公司電力安全工作規程》（線路部分）1、國家電網公司安全生產工作規定》國家電網總〔2003〕407號2、《110-750kV架空輸電線路運行規程》3、《輸變電工程安全文明施工標準》Q/GDW250—20094、《國家電網公司電力安全工作規程（線路部分）》國家電網安監〔2009〕664號5、《國家電網公司應急管理工作規定》國家電網安監〔2007〕110號6、《國家電網公司電力建設工程施工技術管理導則》國家電網工〔2003〕153號7、《電力建設安全健康環境評價管理辦法（試行）》國家電網工〔2004〕488號8、《國家電網公司十八項電網重大反事故措施（試行）》國家電網生技〔2005〕400號9、《國家電網公司建設工程防汛檢查大綱（試行）》國家電網生技〔2005〕399號10、《110～500kV架空電力線路施工及驗收規范》GB50233-2005（3）各班組、部門應職責明確建立健全聯動機制，加強信息通報和交流，統籌研究保障措施加強對通道違章行為的打擊力度，協調解決電力設施保護工作中的重大問題及時處置通道內危及輸電線路安全運行的各類違章事件。電力設施保護工作實行“屬地管理”的原則，各班組應積極幫助協調、處理好輸電線路管轄內地的電力設施保護工作。5.5項目的質量保障措施：1）現場所有人員必須服從項目經理部的統一調配和指揮，自覺遵守現場規章制度，熟悉施工規范，做到安全生產。2）施工管理人員要積極工作，深入現場，經常檢查施工進度和質量，參加有關單位組織的工程會議，各專業施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調配勞動力，科學安排施工程序，密切協調各工種搭接，共同向項目經理負責。3）項目經理部每周召開一次內部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經驗教訓，商議今后工作。4）以總體施工網絡計劃為依據，編制月度施工計劃，根據實施過程中的實際完成情況，及時調整進度計劃，實行動態控制管理，對施工中出現的計劃實際偏差，應及時采取積極有效的措施，保證作業計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調控的目標。5）工程合同作為工程的綱領性文件，規范著甲、乙雙方的權利、責任和義務。項目經理部必須認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執行合同的每一條款，既要保證業主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。6）項目經理責任制主要在于經營，對成本負責任。因此，要注意經濟效益，搞好成本核算。項目經理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內。當工程出現變更修改時，要及時將增改預算交甲方審核簽認。7）切實推行責任承包制度。項目經理部在下達任務的同時，應向負責施工的班組明確任務和時間，明確所負責各項工程質量要求和完工期限，以激勵生產工人的積極性和責任感。8）通過全面貫徹執行ISO9001質量體系，從而實現“質量為本、精心設計、規范施工、用戶至上”的質量方針和“保優質、創樣板”的質量目標。9）搞好現場文明辦公和文明施工。10）施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機械的數量，做好對施工班組的技術交底，辦理各項驗收簽證手續，保證竣工資料的完整無缺。11）組織專人負責現場保衛工作。落實安全措施，注意防火防盜和產品保護，避免事故發生。關鍵工序的質量控制關鍵工序的質量控制包括材料檢驗及施工過程對施工質量有顯著影響的工序控制，工程師、技術員、質檢員要認真及時檢查施工質量控制情況和記錄表，并向項目經理匯報。期間需組織甲方代表及現場監理到場提供指導驗收。四、項目進度、安全控制措施、應急措施1項目進度措施1.1.工期承諾工期承諾：嚴格按照甲方要求的工期進行施工。經詳細閱讀本工程的招標文件及施工技術要求，我公司完全同意并響應招標文件的要求。我公司如能有幸承建本工程，將充分發揮我公司的優勢，抽調精兵強將組建項目施工管理班子，組織技術水平經驗豐富，善打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以IS09001-2000標準的施工質量管理模式竭誠為業主提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業主滿意。1.2組織措施中標后，由公司經理作為本工程最高決策機構，充分發揮施工企業的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協調能力強的項目經理部，對工程實施具體管理。項目工程負責施工進入進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調度、資源配置和組織工程進度檢查、協調。將在公司內選派抽調具有豐富施工驗、高素質、戰斗力強的專業生產技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現場，確保施工順利進行。1.3技術措施項目部在施工要求的基礎上，編制全面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》和《作業指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，了解設計意圖和施工標準，施工專業工長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。在工程施工中，積極推廣采用新技術、新工藝、新材料和先進的工法，既可提高效率、確保工期，又可確保工程質量。1.4經濟措施合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期物料、配合土建施工、現場加工預制等。對工程撥付款，支持?？顚Ｓ迷瓌t，統一計劃合理使用，確保項目生產活動的正常進行。公司應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度需資金發生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。1.5材料設備措施強化機械配置，選調企業內性能最優的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優良的機械配置到現場，在施工中加強維護和保養，減少故障發生。項目部和專業工長，應提出工程材料需用計劃，并根據施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，材料部門與合格分供方簽訂采購合同，按時合格材料進場，滿足施工需要。1.6工期目標管理采用目標管理，分階段控制施工進度，以工期目標為依據，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤Ｔ谑┕ぶ胁捎镁W絡計劃及其在農村電網施工中的應用，各作業隊形成更加合理的網絡，互創施工條件，合理安排施工，以達到各作業隊最佳的配合。1.7合理劃分施工區和施工階段為充分利用本工程路線長，施工作業面闊的有利條件，根據本工程的特點，齊頭并進，平行施工。為便于組織和管理，將整個工程劃分為施工準備階段、配合土建階段、線路施工階段、正式安裝階段和調試收尾階段五個階段，針對每個階段的不同特點，合理配置人、財、物資源，確保各階段工期目標的實現。1.8質量和安全措施把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕發生質量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。施工班組嚴格按設計要求和規程規范進行施工，嚴格控制各工序的施工質量，把各種質量通病消除在施工過程中，把出現質量問題而返工的可能性減到最低。施工工長和質量部門加強對施工質量的日常檢查，及時發現施工過程中的問題，并督促班組盡快整改，使工期受到的影響最小。1.9加強生產調度按時參加建設單位、監理單位組織的現場施工協調會，了解工程總體進度安排和調整，保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。每周六下午召開項目部周安裝進度協調會，每月底召開項目部月安裝進度調度會和職工大會，總結本周（月）生產任務完成情況，存在的問題和采取的措施，布置下周（月）的施工生產。根據《職業健康安全管理體系規范》（GB/T28001-2001）對現場組織建立并保持程序，以持續進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。組織現場的職工學習。根據《環境管理體系規范及使用指南》（GB/T24001-1996）對涉及環境污染因素的工作部門進行現場教育，對各種涉及環境污染因素的工作部門進行現場教育,對各種污染進行預防和防治。經常檢查分析計劃執行情況，隨時了解、掌握和解決施工生產中存在的問題，隨施工條件的變化，調整計劃并對勞動力、機具、材料進行相應平衡調度，對因各種原因造成的進度延誤要采取有效的補救措施。采取切實可行的冬雨季節施工措施，保證連續施工，將惡劣季節對工期的影響降到最低程度。2安全控制措施安全生產目標零事故工程1)不發生人身死亡和重傷事故、輕傷事故.2)不發生一般施工機械設備和電力設備損壞事故。3)不發生交通事故。4)不發生火災事故。5)不發生因工程建設引起的電網事故。文明施工目標達到《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》（國網（基建/3）187-2015）要求，工程安全健康環境管理評價成績優異。6.2.1安全管理措施：該工程需嚴格執行國家電網及甲方的有關安全規章制度，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。（1）所有參與施工人員在施工前，應認真學習國家電網公司《電力安全工作規程》和《現場運行施工規程》，并在施工過程中嚴格執行。（2）作業前，工作負責人要認真組織施工人員進行安全技術交底，并做好記錄；開好班前會、班后會，把施工任務、工作內容以及施工三措全面、細致地傳達到每一個施工人員，使每個工作人員明確自己的工作任務和內容，應注意的各項技術、安全事項。（3）工作開始前，工作負責人應向參加工作人員指明線路名稱及雙重稱號，以及工作中必須特別注意的事項。（4）安全監護人做到時時嚴查，現場跟蹤，不放過任何違背安全管理制度的隱患，并與工資、獎金掛鉤，嚴查重罰，杜絕任何安全事故的發生。（5）保持與帶電設備保持的安全距離，嚴格按照國家電網及甲方的有關安全規定要求，保持與各種帶電設備必要安全距離，杜絕違規現象發生。（6）危險源點控制，現場對危險源進行逐一排查，并進行必要的防護，安排專人對危險源的防護進行監督，并作好記錄。（7）本工程所有的施工組織必須在滿足安全的前提下才能實施，安全規定必須遵守，嚴格落實安全的各項管理制度，預防為主，動態控制及全面控制相結合，確保安全，確保無任何大小事故的發生。（8）現場使用施工機具、安全工器具應能滿足現場工作需要且試驗合格，嚴禁使用已變形、已破損或有故障的機具。（9）施工期間車輛使用頻率很高，出車前和收工后應加強對車輛的檢查維護，確保行車安全。所有施工人員、駕駛員在施工期間，嚴禁酒后作業。（10）施工作業過程中，應服從甲方公司現場人員的管理。6.2.2安全管理組織機構及主要職責（1）組織機構項目經理安全負責人專職安全員施工隊長施工人員（2）主要職責項目經理：項目經理是施工項目管理核心人物，也是安全生產的首要責任者。A：對安全生產和勞動保護方面負全面領導責任。B：解決施工生產中安全技術問題。C：對職工進行安全技術教育，參加重大事故的調查分析，提同技術鑒定意見和改進措施。D：指令安全員制定出完善的針對本工程特點的安全保證技術措施。施工隊長：A：對施工項目的生產負直接領導責任。B：在組織施工的同時，要認真執行安全生產制度，并制訂實施細則。C：進行分項、分層、分工種的安全技術交底。D：組織工人學習安全技術操作規程，做到不違章作業。E：經常檢查施工現場，發現隱患及時處理，發生事故立即上報。班組長：A：模范執行安全生產規章制度，熟悉掌握本工種的安全技術規程。B：帶領本班組人員遵章施工，認真執行安全措施，發現疑情立即制止。C：每次上班之前必須對工人進行安全技術教育，時常提醒工人“安全警鐘”常鳴。6.2.4安全管理要求1.安全教育制度：所有進場施工人員均進行安全教育，經考試合格后方可進入現場施工。2.安全技術交底制度：各分部工程開工前，必須進行有針對性的安全技術交底，交底內容要有記錄，受交底人要簽字。未經交底或對交底內容不清者不得上崗操作。3.安全檢查制度：定期進行安全檢查，檢查要有書面記錄，對查出的問題或隱患要定人定時落實整改，整改后再進行復查，直至合格為止。4.安全防護設施驗收制度：對施工現場安全防護設施的搭設、安裝，必須經檢驗合格方可使用。5.安全工作命令票制度：各分項工程執行安全工作命令票制度，明確施工隊員每日工作內容及安全注意事項，堅持每天站班會。6.班組安全活動制度：根據工程特點，有針對性地開展安全活動，并做好記錄。7.安全監督制度：專職安全員固定在施工現場，檢查現場施工安全情況，處理現場的安全問題，協調各方關系，按公司有關規定做好各項記錄。8.持證上崗制度：對于特殊工種，必須持有效的有關部門培訓考試的合格證方可上崗。9.遵照現行《電力建設安全管理規定》對本工程施行安全管理。確保安全施工，杜絕一切人身傷亡事故。10.完善各級安全監察網絡，一級抓一級，層層落實安全生產責任制，抓好安全基礎工作，重點放在預防上，認真做好各種安全管理臺帳。11.加強對職工的安全教育，定期組織學習《電力建設安全工作規程》（架空電力線路部分DL5009.2-94），施工中嚴格執行有關技術安全措施和安全規程，狠抓事故苗子，防患于未然。12.堅持文明施工，保證施工機械、設備完好和清潔，安全操作規程齊全，持證上崗，施工現場的安全管理，安全設備、安全工器具要符合有關規定要求。13.生活施工用電布置合理、規范、安全，場地排水設施完備，勞保防護用品質量符合有關規定要求，使職工保持充沛的體力投入施工。14.施工現場設置安全標志，專職安全員上崗監督，施工人員一律戴安全帽。15.加強對機具設備的維護管理，操作前必須例行檢查；操作人員必須經考試合格，其它人員不能頂崗操作。16.加強對車輛使用的管理，尤其是路況不好及高速公路地段運輸應加強車輛保養和司機安全意識教育，杜絕交通事故發生。17.做好駐地、材料站的消防工作，按規定配備消防器材和安全警報裝置。18.加強防火意識教育，制定切實措施，禁止林（山）區使用明火和吸煙。6.2.3文明施工、環境保護要求1.物資材料按計劃入場，避免秩序混亂；所有物資要堆放整齊合理、標識明確、有序，場地排水流暢。2.現場安全設施完善，標志明顯，防火措施落實，符合消防安全標準。3.積極開展有利于職工身心健康的文體娛樂活動，引導職工良好的精神風貌，杜絕酗酒、打架、斗毆、賭博等不良行為發生。4.強化文明施工意識，不留施工垃圾，使每個作業面真正做到“工完料盡場地清”，剩余材料、廢料以及施工垃圾等應及時回收和清理。5.加強現場施工管理，除施工必須，決不允許損壞環境，樹木的砍伐必須按設計及有關規定和有關部門的要求進行，嚴禁不必要的砍伐。6.3應急措施應急措施：分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協調應急反應行動；與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；直接監察應急操作人員行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。序號可能碰到的困難、問題應對措施1施工人員施工過程中觸電立即停止工作，現場搶救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒，立即向相關上級部門及醫療部門報告，直至救護人員到來前不可停止搶救。2物體碰撞1、現場心跳、呼吸停止者應立即做心肺復蘇；2、有大出血者應積極采取止血措施；3、打緊急電話120或送至鄰近醫院救護。3觸電施工作業前，工作負責人會同值班負責人到現場確認帶電部位及安全距離，交待有關注意事項，并雙方簽字確認。工作負責人必須向全體工作班成員交代帶電部位，帶電安全距離和注意事項，并簽字確認。必須指定熟悉設備的有關安全資質人員隨時監控作業現場。如果發生誤碰跳閘事故，立即停止工作，撤離施工現場，保護現場，同時電話通知值班員。4高處墜落現場心跳、呼吸停止者應立即做心肺復蘇；2、有大出血者應積極采取止血措施；3、多發骨折伴休克者，按骨折固定及休克處理，搬運時一律按脊柱損傷的原則進行搬運（滾動法、平托法）。4、伴有顱腦外傷的傷員，按顱腦外傷處理。5天氣炎熱、雷雨頻繁施工人員應配備足夠的水和各種應急藥品，雷雨時應尋找安全地點避雨避雷。

安全事故應急（預案）組織機構圖工作負責人工作負責人安全負責人（副指揮）技術負責人各班組施工人員安全員施工員各班組長材料員項目經理（總指揮）施工危險點分析及預防措施工作內容危險點控制措施時4．掉物傷害1．高處作業必須使用工具袋防止掉東西。2．所用的工器具、材料等必須用繩索傳遞，不得亂扔。3．現場人員應戴安全帽。A.安全薄弱環節分析：（1）對施工方案、安全技術措施理解不深。（2）使用未經檢驗的工器具。（3）組織施工中超負荷施工。（4）為求進度放松安全生產。（5）安全標識不明顯。B．擬采取的技術措施：（1）各分部工程和特殊施工在施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術措施，按技術交底制度進行技術交底。參加交底人員必須經考試合格后方可進行施工。（2）工程中使用的工具使用前必須經過檢查和試驗，未經檢查、試驗的工器具，嚴禁在工程中使用；并每次使用前進行外觀檢查。（3）在組織施工中，必須按施工方案要求配置人力、機具，嚴禁在人力不足、施工機具不全的情況下施工。（4）教育職工在任何時候，都必須樹立“安全第一”的思想，當進度和安全生產發生沖突時，必須堅持安全第一。（5）項目部和施工班組應經常組織安規學習與考試，考試不合格者嚴禁上崗。（6）在施工現場設立明顯的施工標志，并在施工場地周圍設置圍欄和警告標志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關的人員進入現場。（7）先檢查施工位置附近的帶電導線所保持的安全距離是否足夠。6.4施工工序的安全過程控制：6.4.1施工前：現場實地考察，征求施工人員意見，編制切實可行的《施工技術措施》，詳細的技術交底、釋疑，明確責任義務，認真清楚檢查施工機具。6.4.2施工中：工機具合理布置，安全措施落實到人，工作程序嚴格按照施工方案和有關規程執行。加強現場安全監督檢查及安全監護，如發現異?；蛘哂胁话踩[患，立即停止施工，現場經研究整改處理或改用可行方案可施工，確保安全施工。6.4.3施工后：拆除安全措施，整理工機具，施工現場負責人和專職安全員最后離開現場。進行施工總結，為下一次作業打好基礎。6.5安全組織技術措施：6.5.1參加本工程的操作人員和管理人員中應持有“登高作業證”、“帶電作業證”，施工前必須進行安全技術教育，并經“安規”考試合格后，發給上崗證，才能進行施工，工作前六小時嚴禁喝酒。6.5.2對于易燃、易爆和有毒的材料，保管應在專用人倉庫內，使用應采取專車運輸，專用場地調配，并與施工現場隔離適當距離。設專人管理，運輸車輛設置明顯標志。6.5.3材料的存放、運輸及調配場，必須有足夠的消防水源，配備相應的消防設施，并經常檢查消防設施，以保證其完好無損。嚴禁在施工區域內帶火種，禁止吸煙。3.7.4接觸材料出現過敏現象的人員和有高低血壓、弱視、耳聾、恐高癥的人員不得從事本工程的施工。6.5.5材料現場存放以一次使用量為限，做到使用多少，配制多少，并存放在密封的容器內，避免日光曝曬，并應與熱源、火種和施工現場隔離開。6.5.6材料的配制要特別小心攪拌，以防材料濺出或稀蒸發的氣體刺激皮膚和眼睛，若有此類事件發生，并就近取凈水沖洗，并請醫生治療。6.5.7現場人員必須嚴格執行《電業安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》，進入現場必須穿符合規定的棉質工作服，絕緣工作鞋戴安全帽，雙保險安全帶和手套，并定期檢查試驗，不合格的立即淘汰。6.5.8作前必須履行工作票雙簽發制度，在辦理工作許可手續前，任何工作人員不準進入施工現場。6.5.9每日開工前，召開臨時現場會，工作負責人必須交待工作內容、任務、臨近帶電部位，安全措施，技術措施及注意事項，自上到下進行安全技術交底，全體施工人員均應掌握施工內容及安全措施，嚴格遵守“四不開工”的規定。6.5.10施工人員所使用的工器具應嚴格檢查，符合標準方可進入現場使用，用完漆液的空桶及其它工器具更不得隨便亂扔。6.5.11作好防滑、防墜措施，帶好作業工具，防止高空落物，不打疲勞戰，身體不適時不得強行工作。6.5.12雷雨天、大霧天、風力大于4級時，應立即停止工作并撤離工作現場。6.5.13工作完工后，工作負責人必須查明全部工作人員，打掃完現場后，才能撤離工作現場。6.5.14在施工當中，要防止施工人員高溫中暑的發生。配備必要的藥物，以防止被蚊蟲叮咬等。6.5.15作業人員嚴禁觸動甲方一切非施工對象的設備。發現問題及時報告甲方解決，施工期間應保持現場不出現不必要的障礙，排除雨水和污水，并將多余材料儲存和作業員妥善安全排。從現場清除并運走任何廢料和不再需要的臨時工器具時，做到工完料凈、場地清、文明施工。6.6重要施工過程中的危險點分析預防與控制措施：6.6.1觸電：進入高壓設備場地，人身及工器具應保持足夠的安全距離即：即500KV為5米、220KV為3米、110KV為1.5米。6.6.2墜物傷害：6.6.2.1作業時必須使用工具袋，防止掉東西6.6.2.2現場的工作人員應戴安全帽。6.6.3材料危害：材料調配時防止有害氣體中毒，必須帶防毒面具。如有中毒者應立即將人員轉移到通風處休息，并保持空氣暢通，有條件時給予氧氣吸放，呼吸心肺復蘇法搶救，并送醫院救治。6.6.3.1易燃材料倉庫周圍嚴禁抽煙或使用火種，帶電設備區預備干式滅火器、二氧化碳滅火器。6.6.5作業任務不清不施工：6.6.5.1線路施工作業施工點分散，應按有關規定編制施工三措一案，并需要組織全體工作人員結合現場實際情況認真學習。6.6.5.2工作負責人在作業前將人員的任務分工，危險點及控制措施予以明解地交待。6.7作業工作負責人和工作班成員選派不當：6.7.1選派的工作負責人應有較強的責任心和安全意識，并能熟練地掌握所承擔工作的檢查和質量標準。6.7.2選派的工作人員需能在工作負責有指導下安全、保質、保量完成所承擔的工作任務。6.8不按規定填寫、簽發、送交辦理工作票：6.8.1線路工作開工前，必須按規定填寫工作票。6.8.2按有關規程、制度、規定填寫和簽發工作票，和及時送交辦理工作票。6.8.3未辦理工作許可手續，工作班人員不可進入現場。工作負責人必須在辦理工作許可證手續后，方可帶領工作班人員進入施工現場。6.9工作負責人向工作班人員交待工作現場：6.9.1工作負責人應檢查工作班人員著裝是否整齊、符合要求，安全用具和勞保用品是否安全。6.9.3非工作需要的情況下，單人不得留在施工現場除工作需要外，所有工作人員（包括工作負責人）不得單獨留在施工現場。6.10違反現場作業紀律（說笑、打鬧、喝酒）：1）工作負責人需及時提醒和影響作業人員精力的言行。2）工作負責人需注意觀察工作班人員的精神狀態和身體狀態，必要時可對作業人員進行適當的調整。3）嚴禁帶酒意上崗和在工作中吸煙、談笑、打鬧等。6.11應急預案6.11.1總則（1）編制目的為了對項目部環境與生產安全事故實施有效控制，確保施工項目部（施工現場、生產基地）可能發生的各種緊急意外情況切實保護職工的人身安全與健康，減少緊急意外情況和事故給公司帶來的損失，特制定本預案。（2）編制依據1、《中華人民共和國安全生產法》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故導則》、《XX省工程安全生產管理條例》《企業職工傷亡事故報告和處理規定》及其他相關法律、法規、規范、規程和標準。2、24001-1996環境管理體系規范及使用指南3、28001-2001職業健康安全管理體系規范4、質量環境職業健康安全一體化管理體系文件5、本項目部實際情況。（3）適用范圍在施工項目部(施工現場、生產基地)發生火災、坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、爆炸、起重傷害、機械傷害、中毒、窒息、中暑、大風、暴雨、洪水、雷電、地震、泥石流、疫情等緊急情況時，適用本預案。（4）應急預案原則在預防為主的前提下，遵循以人為本、依法規范、統一領導、分級負責、部門協調、反應及時、單位自救和社會救援相結合的原則。事故發生后，由領導小組、組織協調應急工作。（5）應急預案體系由項目經理、項目總工、項目部各職能部門、施工隊組成強有力的應急預案體系。6.11.2應急組織機構及職責（1）應急組織體系1、項目部成立事故應急救援領導小組，其組成如下：組長：項目經理組員：工作負責人、安全員、施工員、材料員、各班組長等領導小組辦公室設在項目部。2、施工項目部在醒目位置公布應急救援聯系電話。3、施工項目部成立義務搶險隊4、應急救援領導小組具備一種以上的聯系方式，并保證每天24小時聯系暢通。5、在下屬兩個施工隊中分別成立應急救援小組，負責日常事務，其組成及聯絡方式如下：（2）指揮機構及職責1.指揮機構如圖：工作負責人工作負責人安全負責人（副指揮）技術負責人各班組施工人員安全員施工員各班組長材料員項目經理（總指揮）2.職責現場總指揮（組長）的職責1）所有施工現場操作和協調，包括與公司指揮中心的協調；2）組織現場事故評估；3）保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；4）控制緊急情況；現場副指揮（副組長）的職責：1)參與評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。現場傷員營救組的職責1）引導現場作業人員從安全通道疏散；2）將受傷人員進行營救至安全地帶。3）對受傷人員進行簡易現場搶救（止血、包扎、人工呼吸等）；保護疏導組的職責1）對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；2）疏散場區內外人員撤出危險地帶。3）保護事故現場，便于事故調查處理和制定改進措施。后勤供應組的職責1）迅速調配搶險物資器材至事故發生點；2）提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；3）及時提供后續的搶險物資；組員職責：1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。4)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。5)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。6)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。7)設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。8)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。9)搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。10)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。11)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。12)尋找受害者并轉移至安全地帶。13)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。14)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和參與評估。6.11.3預防和預警（1）危險點監控1、高處墜落事故的監控：凡在墜落高度基準面2米以上有可能墜落的高處進行的作業均稱為高處作業。一切高處作業現場如不按規章制度、操作規程進行施工均有可能發生高處墜落事故。2、突發觸電事故的監控：涉及施工用電、帶電作業、停電作業、在帶電體附近作業均是可能發生觸電事故的涉電作業。3、突發火災、爆炸事故的監控涉及施工、生活用電用火，爆炸物資、施工危險品（油料）的使用和儲藏均可能發生火災事故。（2）預警行動1、高處作業應嚴格遵守《電力建設安全工作規程》有關高處作業的要求，預防高處墜落。施工現場有高處作業時進入突發事件的監測狀態，應設安全監護人，嚴格進行現場監測，時刻監護作業動態，有違反安全操作規程，作業人員失去防墜落保護時，及時提醒糾正。2、涉電作業均應根據現場實際情況編制作業方案，填寫施工作業票，嚴格遵守《電力建設安全工作規程》的施工用電部分、不停電跨越與停電作業部分有關規定，并在施工現場設專人負責安全監護，預防發生觸電事故。3、施工現場均應配備滅火器材，嚴格遵守《電力建設安全工作規程》的施工用電及工程防火部分的有關規定，凡涉及爆破作業嚴格遵守《電力建設安全工作規程》的爆破作業部分的有關規定，并在施工現場設專人負責安全監護，駐地和物資倉庫嚴格遵守《電力建設安全工作規程》中工程材料、設備堆放和保管部分的有關規定，配備滅火器材，專人負責，并定期檢查，預防發生火災事故。（3）信息報告與處置1、發生高處墜落事件及時向施工負責人匯報啟動應急救援預案。2、發現有人觸電事故及時向施工負責人匯報啟動應急救援預案。3、發現火情、爆炸事故及時向施工負責人匯報啟動應急救援預案。信息報告方式必須采用最快的方式，如：發生事故，先電話向施工負責人匯報，后當面或書面匯報。6.11.4應急響應（1）報警與響應級別