建筑工程工程管理根底知識工造六班三組精選ppt(一)工程的含義及其特征:1、工程：是指在一定的約束條件下〔主要是限定資源、限定時間〕，具有特定目標的一次性任務。它可以是建設一項工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站;也可以是完成某項科研課題,或研制一項設備、甚至寫一篇論文.這些都是一個工程，都有一定的實踐、質(zhì)量要求，也都是一次性的任務。

精選ppt工程精選ppt

2、工程的特征：精選ppt2、建筑工程工程的特征：精選ppt(二)建設工程及其分類:建設工程是指按一個總體規(guī)劃或初步設計進行施工的一個或幾個單項工程的整體.

建設工程單項工程單位工程分部工程分項工程精選ppt精選ppt建設工程按建設性質(zhì)分類精選ppt

(三)、建筑工程工程管理的含義及其分類:工程管理是指為使工程取得成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào).建筑工程工程管理是指工程管理者按照客觀規(guī)律的要求,在有限的資源條件下,運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法,對工程涉及的全部工作進行管理.

精選ppt建筑工程工程管理類型

精選ppt建筑工程工程管理各階段的主要工作精選ppt政府有關部門承建單位監(jiān)理單位工程業(yè)主工程工程監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理合同合同監(jiān)理涉及工程項目建設的各方精選ppt工程建議書可行性研究動用前準備設計工作編制年度建設投資方案建設準備建設施工竣工驗收交付使用我國工程工程建設程序精選ppt【案例】某市政工程分為四個施工標段.某監(jiān)理單位承擔了該工程施工階段的監(jiān)理任務,二標段工程先行開工,工程監(jiān)理機構組織形式如圖:

精選ppt

內(nèi)部環(huán)境

合同合同

監(jiān)理業(yè)主承包商監(jiān)理單位外部環(huán)境建筑工程工程組織精選pptB3B1...C5C6...AB2職能組織形式常見的建筑工程工程管理組織結構精選ppt線形組織形式精選pptAX1X2X3X4Y1Y2Y3Y4矩陣制組織形式精選ppt精選ppt工程經(jīng)理部的性質(zhì)精選ppt建筑工程工程經(jīng)理的素質(zhì)要求注：相互支撐，缺一不可精選ppt一、招標方式：公開招標二、建筑工程工程團隊建設有哪些具體要求?1〕、工程團隊應有明確的目標、合理的運行程序和完善的工作制度。2〕、工程經(jīng)理對工程團隊建設負責，培育團隊精神，定期評估團隊運作績效，有效發(fā)揮和調(diào)動各成員的工作積極性和責任感3〕、工程經(jīng)理應通過表彰獎勵、學習交流等各種方式營造和諧團隊氣氛，統(tǒng)一團隊思想，樹立集體，處理管理，提高工程運作效率。4〕、工程團隊建設應注重管理績效，有效發(fā)揮個體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作效果。三、施工前應注意哪些?1、甲方、乙方、監(jiān)理見面會議。2、審核圖紙，進行設計交底，辦理設計辦更手續(xù)。

3、組織工程經(jīng)理部，編制施工組織設計。4、現(xiàn)場平整場地，定位放線，標高導測。請規(guī)劃部門復測。

5、臨建搭設，施工用水電線路設置開通，施工道路鋪設。

6、與專業(yè)分包單位簽訂施工合同。

7、辦理臨時占地手續(xù)，施工許可證。問題精選ppt四、在建筑工程工程中是控制重要還是管理重要？答：工程工程管理包含控制，控制是工程管理中最重要的，如下關系：精選ppt五、工程經(jīng)理部的工作內(nèi)容有哪些？1〕、在工程經(jīng)理領導下制訂“工程管理實施規(guī)劃〞及工程管理的各項規(guī)章制度2〕、對進入工程的資源和生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理3〕、有效控制工程、質(zhì)量、本錢、和平安等目標4〕、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部、工程內(nèi)部以及工程與外部各系統(tǒng)之間的關系，增進工程有關部門之間的溝通，提高工作效率。5〕、對工程目標和管理行為進行分析、考核和評價，并對各類責任制度執(zhí)行結果實施獎罰。六、建筑工程工程經(jīng)理應具備哪些素質(zhì)？政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、領導素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，相互支撐，缺一不可。七、一個工程具有哪些專業(yè)人員？1、工程經(jīng)理2、工程技