固定資產盤點報告固定資產盤點報告

固定資產盤點報告

一、根本狀況介紹

1、盤點目的：為了全面把握固定資產的使用狀況。2、盤點期間：201*年4月16日201*年4月30日3、盤點人員：

4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進展逐一盤點

為了全面把握公司固定資產的使用狀況，財資部于201*年4月16日組織固定資產逐一盤點，參加人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩周，在大家的共同努力下，最最終4月30日順當完成。本次盤點主要是對資產的數量、位、使用人及其使用狀況進展確認，并對資產折舊、處狀況進展分析，同時拍攝照片幫助本次盤點。

二、固定資產盤點范圍及說明

（一）盤點范圍：

本次盤點，主要是針對為生產商品、供應勞務、出租或經營治理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過201*元。該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且本錢能夠牢靠計量時確認為固定資產。（201*年版制度匯編規定）

（二）資產使用狀況說明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進展梳理列示，同時將已經淘汰的資產排列為其他項進展處理。

1、機械類

內容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。使用狀況：經盤查，全部都在正常的使用當中，并未消失任何損毀等現象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內的8套模具。其中40.2型號的A、E、F模具已經賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運轉生產。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以后年度依據操作員反映的資產使用狀況對該資產進展處理。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后效勞用車兩輛。

除一臺CPCD30叉車油箱已壞臨時無法使用外，其余車輛均正常工作。

4.工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

在盤點中發覺運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現在的運梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。其余工裝均在車間正常使用。

5.辦公設備類：這類分為兩局部進展統計，涵蓋了辦公室內的各

種辦公用品。

經調查，除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產均在各自崗位中被使用。沒有發覺盤盈盤虧狀況。

6.賬外資產類：這類在購入時未進展入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

（三）詳細盤點狀況見附表：（雙擊）

盤點表

三、盤點資產存在的問題

固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司全部在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨便丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發覺，局部部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間治理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的治理造成不便。比方說：

1、車間治理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理狀況不甚了解，致使在盤查時形成不便，這也對資產的統一治理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，簡單導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由于沒有準時更新相關信息，在盤點表中卻未能表達。

四、盤點總結及建議

（一）固定資產入賬確實認

對于新入賬的固定資產，在公司財資部統一治理固定資產的原則下，根據固定資產的類別和治理要求，由有關部門負責歸口分管，依據固定資產的使用地點，由各使用單位負責詳細治理，并進一步落實到部門和個人，同時必需做好相關記錄。（二）加強固定資產的治理

1、各部門派專人負責治理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更狀況做好記錄，并逐級上報，便于領導隨時了解資產的相關信息；

2、對于借入借出設備進展登記，由于車間工人變動比擬大，必需做好資產的交接工作；

3、留意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進展檢查，避開由于設備問題影響產品質量；

4、需要修理的資產，要準時上報，暫停生產，避開安全事故的發生。

（三）資產的后續治理

1、財資部定期對固定資產進展清查，固定資產清查從盤點實物開頭。在盤點過程中要仔細核對賬面價值，重新鑒定質量，查明存在的各種問題。合理計提資產的減值預備。

2、盤點中假如發覺盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明緣由，寫出書面報告。固定資產盤虧、損毀系人為

緣由的，要準時追究相關人員賠償責任。

3、對于報廢的固定資產，各個部門要準時辦理相關申請、審批，并準時清理該資產，避開造成資產虛增。對于完好但未使用的設備要指定專人保管。

財資部

201*年4月28日

擴展閱讀：資產盤點報告

各位領導:

現將《201*年其次季度公司固定資產大盤點總結報告》呈報于你們，并附上各單位固定資產臺帳明細表，請查收，感謝！

201*年其次季度固定資產盤點總結報告

201*年7月16日到201*年7月31日期間,****部門協同財務部門組織了B2M事業局部支機構固定資產201*年第一季度的盤點工作。此次盤點對北京、天津、石家莊、太原、西安、鄭州、大連、重慶、長沙、成都、武漢、杭州、合肥、南京、福州、廣州、珠海、南昌、濟南區域等19個分支的固定資產和低值易耗品資產進展了全面盤點。

從這次的盤點結果來看，大局部資產維護良好，責任人明確，共計有13件資產已報廢，2件資產待報廢，1臺電腦閑置，整體盤點結果帳物相符。

此次盤點結果由各部門資產責任人（直接使用人和部門的兼職資產治理員）核實簽字確定，以下就盤點結果及盤點中消失的問題做如下匯報：

一、新增資產：

201*年其次季度濟南辦新增電腦1臺，已安排完畢，責任人均明確。

二、資產報廢：

本次盤點報廢資產較多，均屬201*年-201*年期間購置之資產，機器老舊損壞，經檢測修理本錢過高，故做報廢處理。

報廢資產合計共13件，其中上海辦報廢3臺電腦，廣州辦報廢2臺電腦，5臺顯示器，1臺打印機，1臺傳真機，天津辦報廢2臺電腦，武漢辦報廢1臺電腦。

另，杭州辦1臺筆記本電腦、沈陽辦1臺電腦待報廢。

三、盤點中消失的問題◆固定資產使用期間的保管

1、經過第一季度的盤點后，目前在對單項資產治理方面均有較大改善，做到單項資產專人專管。

2、依據公司固定資產治理制度6.4.2條規定，公司對購置的每一個固定資產都對應一個獨有的編號，并對每一個固定資產貼具資產標簽，此次盤點中發覺，許多地區的資產并無資產標簽，這在資產治理中是很大的缺失，由此引發出包括盤點困難，統計數據混亂，責任不明等一系列的問題。此問題在第一季度的資產盤點中已經發覺該問題，目前仍未有較大改善，建議各區域需對此問題重視起來，并于近期內改善。◆固定資產的處置

1、公司目前有局部電腦是201*-201*年購置的，機型老舊，局部硬件已經損壞，為了做到節省本錢和物盡其用，建議各區域請專業人員對這局部資產進展檢測，報廢已經不行用的零部件，將仍有使用價值的零部件組合一起，合并成一臺主機，將資產的剩余價值充分利用起來。

2、依據公司固定資產治理制度規定，各部門在發生人員異動時，應準時辦理資產調撥等手續；在此次盤點過程中，發覺有部門人員異動卻沒有辦理資產調撥手續，這就增加了盤點的困難，也增加了后續的治理本錢。

依據以上盤點過程中消失的問題結合公司現行固定資產治理制度，建議如下：

1、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進展檢查，如有發覺脫落、模糊等狀況應準時補貼或更換標簽，確保每個固定資產均具有獨一的標簽，這是固定資產治理中特別重要且必需執行到位的一點；

2、固定資產編號應由綜合治理部統一編號，各部不得自行對固定資產進展編號。如有新進或替換之固定資產，需準時知會綜合治理部資產治理員并從其處取得編號；

3、各單項固定資產指定保管人員在資產治理期間內應對資產的愛護、保養及維護擔當相應責任，資產消失問題時應準時上報并準時跟進修理，如需報廢的資產需準時做報廢申請；

4、各部現存之待報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便能準時