第銷售一年總結及來年的工作打算（3篇）

銷售一年總結及來年的工作打算（精選3篇）

銷售一年總結及來年的工作打算篇1

__年春播作物種子銷售工作已經結束。現將營銷二部銷售內務工作總結如下：

一、工作總結：

1、認真負責的完成了商務助理的例行工作，具體如下：認真做好來電的接聽記錄、訪客的接待工作，收發傳真，文件資料的編輯打印，做好辦公室日常內務處理工作，銷售旺季期間合理安排辦公室人員值班；

2、協助各區域經理做好宣傳材料的發放工作，并做好登記，銷售結束后統計宣傳材料剩余數量，今年各品種的宣傳材料全部發放無剩余；

3、一些常用資料、表格的制作，做好文檔的打印及復印工作，做好各類會議材料的準備工作；

4、負責辦理各類部門文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作，管理好上級下發文件以及公司內部文件的目錄以及存檔工作，到年底做好各類文檔的分類歸檔工作，保證部門內部員工及時了解公司相關規定和政策；

5、做好部門信件的收發工作，信件一般都采用快遞和掛號信進行發出，和申通快遞公司商談省內區域以8元/份的價格進行合作（不超重，超重部分按2元/公斤續重費計算），一般是客戶急需要的資料和量少的示范試驗用種采用申通快遞寄出，在保證安全快捷的同時，也可以節約部分費用，示范種量大的用物流方式發貨；

6、辦公用品的領取，合理分發、做好登記，節能降耗；

7、做好營銷部門費用的核對、登記、統計，每周二、周五統一報銷，部門費用分區域歸屬，分項和區域制作成月報表，銷售季節結束做好費用匯總表并存檔；

8、做好部門各項通知的編寫和傳達，營銷部辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，按照統一文本格式打印，復印送至公司各經營層及部門內部輪閱并存檔；

9、制作完善的客戶檔案，及時更新，整理公司銷售合同并存檔，保護公司機密；

10、制作水稻、玉米、棉花的提貨、退貨明細表，及時更新方便查詢，每周做好銷售情況匯總表上報公司，銷售結束后統計各品種的銷售實績匯總表；

11、完成了__年度營銷二部水稻、玉米、棉花種銷售的發貨、退貨工作，水稻總計發貨246557.9公斤（其中廣西輻香優98發出25000公斤），退貨35936公斤，玉米發貨18228公斤，棉花發貨2577.05公斤，退貨352.8公斤，西瓜發貨114.5公斤，協助生產部親本種子發貨，做到收發貨后及時跟蹤，確保了貨物安全到達，擇優選擇物流公司合作，在確保貨物安全及時的前提下，盡量降低運輸成本；

12、協助各區域經理做好輝隆網絡嫁接品種的發貨退貨、數據統計核對及其他相關工作，完成網絡嫁接西瓜的發貨、退貨工作，銷售高峰做好芽率問題的解釋工作。嫁接我的看法，配送中心對種子的了解太少，不能正確的處理農民提出的問題，他們的銷售能力也有限，08-__年度的退貨率在56.1%，__年油菜嫁接的退貨率在53.5%，09-__年的退貨率在33.7%；

13、協助公司做好大客戶油菜新品種現場觀摩會的相關工作；

14、協助營銷二部周經理做好小麥良補供種的相關工作；

15、協助各區域經理安排新品種示范的分配和發放工作，共計發出127公斤；

16、發貨高峰期倉庫供貨不足時，參與了倉庫加工包裝工作；

17、協助銷售人員做好銷售工作，接待合肥周邊購種的農戶；

18、在完成以上工作的同時，完成公司臨時安排的其他工作。以上工作總結如有不足之處，請領導指正。

二、工作不足之處：

1、對于種子市場了解的不夠深入，對種子的栽培技術掌握的不精，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。今后在工作中多學習專業知識，積極參加公司組織的培訓，做到多學習多請教；

2、在工作節奏較快的情況下，往往不夠注意工作的方式方法，在今后的工作中先理清思路再統籌安排，做到日事日清；

3、統籌安排、合理發放宣傳材料，讓每個人意識到并不是發的越多，客戶銷售的越多，從小事情做起，節約公司成本；

4、做好辦公用品的管理，抓好節能降耗工作，部門費用的控制，需要每個成員的努力和公司制度的執行；

5、溝通能力有待提高，積極參加種子交易會及其他各種培訓，在實踐中學習，不斷提高。

銷售一年總結及來年的工作打算篇2

__年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司__年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優質服務，高效節支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。現將一年來各方面工作情況總結如下：

一、各類指標完成情況。

1、1-10月份累計入庫2308.03萬元，同比增加464.06萬元，增幅25.17%；

2、1-10月份累計出庫2268.84萬元，同比增加453.2萬元，增幅24.96%；

3、截止10月底，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元，增幅

8.32%；

4、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元，增幅22.25%。

5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%；其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元，增加125.30萬元，增幅255%；大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元，增幅93.7%。

二、各項工作開展情況

（一）物資供應工作

1、計劃執行情況。__年1-10月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。

2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業的利益，以法律的形式有效的發揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發生經濟合同糾紛。

3、比質比價工作情況。為了建設節約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規范比質比價采購的監督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例（今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用）。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份，金額171.97萬元；國產配件詢價表60份，金額74.59萬元；電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執行。以此加大比質比價采購監督力度，增加采購的透明度。例如：6月份，采購門機用ycw3_120+1_35的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米，安徽華星電纜公司報價232.18元/米，報價高與低相差19180元；采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節約采購資金52.34萬元。

4、做好重點物資的預控和供應工作。今年，在日常物資供應管理工作中，重點做好對裝卸生產有影響的物資進行預控，制定出最低庫存儲備量。

（1）作好重點裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創歷史新高，突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所

銷售一年總結及來年的工作打算篇3

一、以最佳的精神狀態準備迎接客人

銷售珠寶相對于其他商品而言，入店客人較少，身為珠寶營業員的你該怎么辦?是孤芳自賞，獨自等待?還是做一些對銷售有益的事?!當店內沒有客人時，身為珠寶營業員的你應該盡可能地采取一些主動措施引起客人對你柜臺的注意，比如做出拿出放大鏡觀察鉆石的姿勢，拿出柜內貨品試戴或整理商品、擦拭臺面玻璃等等，這樣就可能會使客人對你柜臺的商品產生興趣，引導客人入店。

二、巧妙地引導客人

讓顧客走出購買誤區，揚長避短巧妙地解釋鉆石品質由于有些商家的誤導，使許多客人購買鉆石時要求產地是南非的，且凈度是“VVS級”的，切工要“八心八箭”等。面對這樣提問，我們該怎么辦?簡言之，就是要引導客人走出購買誤區，揚長避短巧妙地解釋鉆石品。比如當客人問有無南非鉆石時，我們可以先肯定說有(否則客人可能扭頭就走)，隨后再告訴客人實際上鉆石的好壞是以4C標準來衡量的，南非產量大，并非所有鉆石都好，而且世界大部分鉆石均由戴比爾斯進行統配，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。

三、積極促進成交

由于珠寶首飾價格不菲，對于一般客人來講是一項較大的開支，因此，客人在作出最后成交決定前都會表現出猶豫不決，如果你不抓緊時間為顧客減壓(比如:向自己的同事或客人的同伴談一談有關今年首飾的流行趨勢，也可以拿出幾種檔次教高的首飾盒或禮品給客人挑選，分散客人注意力)，客人就有可能會暫時放棄，一句“再轉轉看看”后便一去不返。

四、到位的售后服務

當客人決定購買并付款后，營業員的工作并未就此結束。我們還要向客人詳細介紹我們的售后服務和佩帶保養知識等。

五、及時總結銷售過程和經驗

對客人進行分析歸類(遇到特殊問題應及時向上級反饋)，與同事進行交流尋找不足，互相幫助，共同提高。

以上是總結的珠寶銷售經驗心得體會。

​珠寶銷售一年的個人工作總結范文【5】

一、備迎接顧客的到來

銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業雜志。在顧客未進入店內時，無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場，營業員就應時刻準備接待顧客，當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會使顧客產生對你柜臺的興趣，實際上就是一個小小的廣告。

二、適時地接待顧客

當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。當顧客停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時，你應輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

三、充分展示珠寶飾品

由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時，便機械地打開柜臺，拿出后便遞交顧客，個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時，首先應描述鉆石的切工，而且要用手不停地擺動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石，并且會問什么是“比利時切工”，什么是“火彩”.營業員便可進行解答。這樣的一問一答，是營業員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產生枯燥無味的感覺。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時，營業員應及時推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客