安全生產(chǎn)科管理制度一、背景和意義安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是人民安居樂業(yè)的重要保障。企業(yè)應(yīng)該樹立以人為本的企業(yè)文化，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的管理，建立科學(xué)的管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展的良性循環(huán)。二、管理體系1.企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職，主要負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)應(yīng)設(shè)企業(yè)管理人員、安全生產(chǎn)專業(yè)人員等成員，配備辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。2.安全生產(chǎn)管理部門下設(shè)安全生產(chǎn)管理組、安全監(jiān)督組，企業(yè)內(nèi)部安全管理的標(biāo)志是建立本部門和業(yè)務(wù)部門“兩位一體”的安全管理責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的審核、監(jiān)督、落實(shí)等工作，最大程度保障生產(chǎn)經(jīng)營安全。3.安全工作站建立企業(yè)安全工作站，對(duì)行業(yè)中出現(xiàn)的重特大安全生產(chǎn)事故及時(shí)通報(bào)，開展危險(xiǎn)源監(jiān)管和應(yīng)急救援的演練等工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立事故應(yīng)急小組，指定專人負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練等。三、工作要求1.建立健全制度企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全文明工地管理制度等。每年至少一次對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。2.加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和知識(shí)普及，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能，提高員工安全生產(chǎn)服務(wù)水平。安排每季度安全培訓(xùn)及演練，并組織安全技能競賽，提高員工的安全意識(shí)和技能。3.危險(xiǎn)化學(xué)品管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品的法律法規(guī)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全。4.安全檢查和隱患排查企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查和隱患排查，及時(shí)制定安全方案，整改隱患，避免因安全管理不到位而導(dǎo)致的意外事故。四、管理評(píng)估和考核企業(yè)要定期開展安全生產(chǎn)管理評(píng)估和考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的短板進(jìn)行改進(jìn)。評(píng)估內(nèi)容包括安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、現(xiàn)場檢查記錄、重特大事故發(fā)生情況等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立考核機(jī)制，對(duì)干部考核、績效評(píng)價(jià)等也要適當(dāng)納入安全生產(chǎn)管理考核中。五、總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)要認(rèn)真貫徹制度，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，