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文檔簡介

跑冒滴漏應急預案跑冒滴漏應急預案一、目的為應對在生產過程中出現跑、冒、滴、漏現象，強化員工對突發事件的靈活應變能力，特制定本應急預案。二、適用范圍本應急預案適用于公司內各車間及各部門。三、跑、冒、滴、漏現象的危害跑、冒、滴、漏現象不僅浪費了寶貴的生產原料和能源，還會給企業帶來經濟損失，同時也會給環境帶來嚴重的污染。四、應急組織及職責應急指揮部：由公司領導擔任總指揮，負責整個事故的應急處理。應急操作小組：由生產技術部負責，主要負責跑、冒、滴、漏現象的處置工作。應急保障小組：由設備部負責，主要負責事故現場設施、設備的搶修和恢復工作。應急救援小組：由綜合部負責，主要負責現場人員的搶險和救援工作。應急通訊小組：由行政部負責，主要負責在事故發生時迅速通知相關人員并協調各部門的工作。五、應急處置程序發現跑、冒、滴、漏現象后，應立即報告應急指揮部，并由指揮部根據實際情況啟動相應的應急預案。應急操作小組迅速穿戴防護用品，關閉相關閥門或切斷泄漏源。應急保障小組對泄漏物進行收集、圍堵，防止其繼續外泄。應急救援小組對現場人員進行疏散，并視情況準備采取適當的救援措施。應急通訊小組迅速通知相關部門和人員趕到現場，并配合相關部門進行調查處理。六、預防措施對易出現跑、冒、滴、漏現象的設備進行定期檢查和維護，及時發現并解決問題。在生產過程中，加強巡檢力度，及時發現并處理跑、冒、滴、漏現象。對員工進行培訓，提高員工對跑、冒、滴、漏現象的敏感度和處置能力。建立完善的應急預案，并進行定期演練，確保在事故發生時能夠迅速有效地進行處置。在設備選型和采購過程中，優先選擇質量可靠、性能優良的設備，減少設備出現故障的概率。加強設備的維護保養工作，定期對設備進行檢修和保養，保證設備的正常運行。在生產過程中，合理控制物料的流量和壓力，避免因超壓或超流量而引起的跑、冒、滴、漏現象。對于已經出現的跑、冒、滴、漏現象，要及時采取措施進行處置，防止事態擴大。同時要做好記錄和分析工作，找出問題的根源并采取有效的預防措施。建立健全的安全管理制度和操作規程，規范員工的操作行為，避免因操作不當而引起的跑、冒、滴、漏現象。

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