鞋業(yè)生產(chǎn)部管理制度1.前言為了有效管理鞋業(yè)生產(chǎn)部的工作和人員，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。本制度適用于公司鞋業(yè)生產(chǎn)部?jī)?nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工。2.職責(zé)2.1部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)部門的日常管理和決策工作；制定和執(zhí)行本部門的工作計(jì)劃，合理安排部門人員、設(shè)備和財(cái)務(wù)資源；保證生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)執(zhí)行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期；確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作；組織人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)；領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)委員會(huì)工作。2.2生產(chǎn)工人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；安全操作設(shè)備和機(jī)器，保障人身財(cái)產(chǎn)安全；保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期；勤奮工作，努力提高自身工作技能；積極參加公司組織的技能培訓(xùn)等活動(dòng)。2.3生產(chǎn)文員負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的錄入和處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；隨時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和工人完成工作任務(wù)；完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。2.4質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)和復(fù)檢，確保產(chǎn)品合格率；對(duì)不合格品進(jìn)行處理和反饋；給予工人技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。3.工作流程3.1生產(chǎn)計(jì)劃制定制定生產(chǎn)計(jì)劃的崗位：鞋業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)文員。生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃；生產(chǎn)文員負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定每日的生產(chǎn)計(jì)劃。3.2生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和工人各自按照工作計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。3.3產(chǎn)品檢驗(yàn)和品質(zhì)管理檢驗(yàn)員按照產(chǎn)品檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)；如發(fā)現(xiàn)不合格品，按照公司規(guī)定進(jìn)行處理；工人按照公司的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)反饋品質(zhì)問題。3.4生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生產(chǎn)文員負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表，匯總部門生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并上報(bào)公司生產(chǎn)管理部門。4.安全和環(huán)保4.1安全生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)工作；所有生產(chǎn)工人必須按照操作規(guī)程和安全手冊(cè)進(jìn)行作業(yè)；定期組織安全培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)。4.2環(huán)保工作工人必須對(duì)廢棄物品進(jìn)行分類處理；嚴(yán)禁隨意傾倒廢棄物；生產(chǎn)車間要保持干凈衛(wèi)生，嚴(yán)防污染。5.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰5.1獎(jiǎng)勵(lì)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保持產(chǎn)品質(zhì)量的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)突出的員工，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。5.2處罰違反操作規(guī)程和安全手冊(cè)的，依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的人員，進(jìn)行紀(jì)律處分或者開除。6.結(jié)束