第一章1、 在現代企業會計系統中，管理會計又可稱為CA、算呆賬的報賬型會計B、外部會計C、算活賬的經營型會計D、責任會計2、 下列項目屮，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是BA、兩者都是現代會計的組成部分B、兩者相互制約、相互補充C、兩者的具體目標相同D、兩者共享部分信息3、 保證管理會計的信息質量對決策有用,通常要求將有關的朱信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區間內；這體現了可信性原則屮的CA、可理解性要求B、最優化要求C、可靠性要求D、效益性要求4-.下列各項屮，與傳統的財務會計概念相對立而存在的是CA、現代會計B、企業會計C、管理會計D、管理會計學第二章1、 下列各項屮，能夠揭示變動成木法局限性的表述是BA、數據不正確B、不符合傳統的成木觀念C、不便于記賬D、不為管理部門所理解2、 已知2005年某企業按變動成木法計算的營業利潤為13500元，假定2006年銷量與2005年相同，產品單價及成木水平都不變，但產量有所提高,則該年按變動成木法計算的營業利潤AA、必然等于13500元B、必然大于13500元C、必然小于13500元D、可能等于13500元3、 在變動成木法下，固定性制造費用最終應當在利潤表中列作BA、非生產成木B、期間成木C、產品成木D、直接成本4、 當產品的銷售價格、成木水平均不變時，按變動成木法計算的營業利潤與當期實現的銷售量之間的關系是BA、正比例關系B、同方向變動關系C、反比例關系D、反方向變動關系5、 下列各項屮，不屬于變動成木法與完全木法本質區別的是CA、應用的前提條件不同B、損益確定程序不同C、計算出的營業利潤不同D、銷貨成木水平不同6、 單位產品售價減去單位變動成木的差額稱為CA、單位收入B、單位利潤C、單位邊際貢獻D、單位邊際貢獻7、 若某企業連續三年按變動成木法計算的營業利潤分別為10000元、12000元和11000元,下列表述中正確的是BA、第三年的銷量最小B、第二年的銷量最大C、第一年的產量比第二年少D、第二年的產量第三年多8、 如果完全成木法的期末存貨成木比期初存貨成木多20000元，而變動成木法的期末存貨成木比期初存貨木多8000元，則可斷定兩種成木法的廣義營業利潤之差為BA、8000元B、12000元C、28000元D、20000元9、 如果某期按變動成木法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件,朱肖售量為1000件,期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成木法計算的營業利潤為DA、0 1000元C、5000元D、6000元10、 如果完全成木法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法計算的營業利潤的差額CA、一定等于零B.可能等于零C、一定大于零D、一定小于零11、下列項目中不能列入變劫成木法產品成木中的是CA、直接材料B、直接人工C、固定性制造費用D、變動性制造費用12、 變動成木法下，其利潤表所提供的屮間指標是BA、營業毛利B、貢獻邊際C、營業利潤D、期間成木13、 在變動成木法下，銷售收人與變動成木之差等于DA、凈利潤B、營業利潤C、銷售毛利D、貢獻邊際14、 如果木期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成木法計算的木營業利潤BA、一定等于上期B、應當大于上期C、應當小于上期D、可能等于上期15、 在其他條件相同的情況下，變動成本法計算下的單位產品成木完全成木法計算下的單位產品成木CA、相同B、大C、小D、無法確定16、 在前后期產量和成木水平均不變的條件下，若本期完全成木法計算下的利潤小于變動成木法計算下的利潤，則意味著DA、木期生產量大于本期銷售量B、木期生產量等于木期銷售量C、期末存貨量大于期初存貨量D、期末存貨量小于期初存貨量17、 相關系數r等于+1時，表明成木與業務量之間的關系是BA、基木正相關B、完全正相關C、完全無關D、基本無關18、 在應用高低點法進行成木性態分析時，選擇高點坐:標的依據是AA、最高的業務暈B、最高的成木C、最高的業務量和最高的成木D、最高的業務量或最高的成木19、 就同一企業而言，同一成木項目，在不同時期可能有不同的性態,這是因為成木在相關范圍內具有BA、相對性B、暫時性C、可轉化性D、變動性20、下列項目中，屬于階梯式混合成木的是DA、制造費用B、生產工人計件工資C、機器設備維護保養費D、檢驗員工資21、 在管理會計中，單耗相對穩定的外購零部件成木應當歸屬于DA、約束性固定成木B、酌量性固定成木C、技術性變動成木D、酌量性變動成木22、 在各類固定成木屮，能夠在不改變企業生產經營能力的前提下降低其總額的是BA、約束性固定成本B.酌量性固定成木C、半固定成木D、單位固定成木23、 單位固定成木在相關范圍內的變動規律為AA、隨業務量的增加而減少B、隨業務量的減少而減少C、隨業務量的增加而增加D、不隨業務量的變動而變動24、 將全部成木分為固定成木、變動成木和混合成木所采用的分類據是DA、成木核算目標B、成木的可辨認性C、成木的經濟用途D、成木的性態第三章1、 如果產品的單價與單位變動成木的變動率相同，其他因素不，則保木量DA、不變B、上升C、下降D、不確定2、 某企業只生產一種產品，該產品的貢獻邊際率為65%,木期銷售額為200000元;營業利潤為100000元,則該產品的固定成木DA、130000元B、100000元C、70000元D、300000元3、 在下列指標屮，可直接作為判定企業經營安全程度的指標是DA、保本量B、貢獻邊際C、保木額D、保本作業率4-、下列各項中，其計算結果等于保木量的是BA、固定成木質獻邊際率B、固定成木潭位貢獻邊際C、固定成木按全邊際率D、固定成木洋位安全邊際5、假定下列各項屮的因素變動均處于相關范圍內，則能夠導致保木點升高的是BA、單價提高B、單位變動成木升高C、實際銷量增多D、安全邊際量增大6、 下列選頂屮，不會受到現有銷售量變動影響的是DA、營業利潤B、安全邊際率C.安全邊際量D、保本量7、 下列有關貢獻邊際率與其他指標關系的表達式屮，唯一正確的是BA、貢獻邊際率十保木作業率二1B、貢獻邊際率十變動成木率=1C、貢獻邊際率十安全邊際率=1D、貢獻邊際率十危險率=18、 在單價和銷售量不變的條件下,如果貢獻邊際數額上升了；那意味著BA、單位變動成木上升B、單位變動成本下降C、固定成本總額下降D、固定成木總額上升9、 當企業的貢獻邊際總額等于利潤時，該企業的固定成木總額AA、等于0不等于0C、大于0D、小于010、 某企業的變動成木率為60%,安全邊際率為30%,則其銷售利潤率為AA、12%B、18%C、28%D、42%11、 已知某企業的銷售收入為10000元，固定成木為2200元，保木作業率為40%;在此情況下,該企業可實現利潤是CA、8000元B、2300元C、3300元D.3800元12、 已知某企業經營安全程度的評價結論為“值得注意”；據此可以斷定，該企業安全邊際率的數值BA、在10%以下B、在10%至20%之間C、在20%至30%之間D、在30%至40%之J'可13、 某公司生產的產品，單價為2元,貢獻邊際率為40%,木期的保本量為20萬件,其固定成木為AA、16萬B、50萬C、80萬D、100萬14-、根據木量利分析原理，下列措施中，只能提高安全邊際而不會降低保木點的是BA、提高單價B、增加產量C、降低單位變動成木D、降低固定成木15、 某企業只生產一種產品，單價為56元/件，單位變動成木為36元/件，固定成木總額4000元;如果企業要確保安全邊際率達到50%,則銷售量應達到CA、143件B、222件C、400件D、500件16、 已知A企業生產和銷售單一產品，銷售單價為20元件，單位變動成木為12元件,今年的固定成木總額為40000元，預計明年將增加8000元的酌量性固定成木，其他條件不變，則明年該企業的為DA、1000件B、40000件C、5000件D、6000件17、 在利潤一業務量式盈虧臨界圖屮，若橫軸表示銷售量，則利潤的斜率表示CA、貢獻邊際率B、變動成木率C、單位貢獻邊際D、單位變動成木18、 下列各項屮，需要無計算綜合保木額和保利額的多品種木量利分析的方法是AA、綜合貢獻邊際率法B、聯合單位法C、分算法D、主要品種法19、 在貢獻式木量利關系圖屮，總成木線與變動成木之間的距離所代表的是BA、貢獻邊際B、固定成木C、利潤區D、虧損區20、 按照木量利分析的假設,收入函數和成木函數的自變量均為同一個DA、單位變動成木B.銷售單價C、固定成木D、產銷量第四章1、 某產品按每件10元的價格出售時,可獲得8000元貢獻邊際,貢獻邊際率為20%,企業最大生產能力為10000件,將價格調低為9元時，預計可實現銷售9000件;則調價前后的利潤無差別點業務暈BA、9000件B、8000件C、6000件D、4000件2、 在管理會計的定價決策分析中，利潤無差別點法屬于BA、以成木為導向的定價方法B、以市場需求為導向的定價方法C、以特殊要求為導向的定價方法D、定價策略3、 企業常年生產需用的某部件以前一直從市場上采購,單價為8元/件，預計明年單價將降為7元/件;如果明年企業追加投人12000元屬成木，就可以自行制造該部件,預計單位變動成木為5元/件，則外購與自制方案的成木無差別點業務量為BA、12000件B、6000件C、4000件D、1400件4、 在新產品開發的品種決策中，如果方案不涉及追加專屬成木，則下列方法中最應當選用的是AA、單位資源貢獻邊際分析法B、貢獻邊際總額分析法C、差別損益分析法D、相關損益分析法5、 是否接受低價追加訂貨決策的類型屬于AA、否生產決策B、生產什么決策C、怎樣生產決策D、定價決策6、 下列各項屮，屬于無關成木的是AA、沉沒成木B、增量成木C、機會成木D、專屬成木7、 在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在受益計算的那部分資源損失，就是所謂BA、增量成木B、機會成木C、專屬成木D、沉沒成木8、 根據管理會計的理論，短期經營決策分析的目標是CA、企業價值最大化B、股東財富最大化C、企業短期利潤最大化D、企業長期盈利能力最大化9、 在管理會計屮，將決策分析區分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是CA、決策的重要程度B、決策條件的肯定程度C、規劃時期的長履D、決策解決的問題第五章1、在單一方案決策過程屮，可能與凈現值評價結論發生矛盾的評價指標是DA、凈現值率B、獲利指數C、內部收益率D、靜態投資回收期2、 在對原始投資頗不同而且項且計算期也不同的多個互斥方案進行比較決策時，應當優先考慮使用的方法是CA.凈現值法B.凈現值率法C、等額凈回收額法D.差額投資內部收益率法3、 下列方法中，可用于對原始投資額相同且項目計算期相同的互斥投資方案進行決策的方法是AA、凈現值法B、最短計算期法C、年等額凈回收額法D、差額投資內部收益率法4、 在按照逐次測試逼近法計算內部收益率時，每次所使用的折現率是DA、資木金成木B、投資者要求的最低報酬率C、行業基準折現率D.設定折現率5、 在只有一個投資項目可供選擇的條件下，如果該項目不具有財務可行性,則必然會存在的一種情況是CA、凈現值NPV>0B、獲利指數PI>1C、凈現值率NPVR<0D、內部收益率IRR>16、 能使投資方案的凈現值等于零的折現率，叫CA、凈現值率B.資金成木率C、內部收益率D.投資利潤率7、 包括建設期的投資回收期恰好是CA、凈現值為零時的年限B、凈現金流量為零時的年限C、累計凈現值為零時的年限D、黑計凈現金流量為零時的年限8、 下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標BA.凈現值率B.投資回收期C、內部收益率D.投資利潤率9、 已知某投資項目原始投資為500萬元,建設期資本化利息為50萬元;預計項目投產后每年凈現金流量為88萬元,年平均利潤為66萬,則該項目的投資利潤率等于A10、 下列各項屮，屬于長期投資決策靜態評價指標的是BA、獲利指數B、投資利潤率C、凈現值D、內部收益率11、 下列各項中，既屬于動態指標，又屬于絕對量正指標的是BA、投資利潤率B、凈現值C、內部收益率D、動態投資回收期12、 已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產后第1-8年每年NCF為25萬元，第9、10年每年NCF為20萬元,則該項目包括建設期的靜態投資回收期為CA、4年B、5年C、6年D、7年13、 某投資項目在建設期內投入全部原始投資，該項目的凈現值率為25%,則該項目的獲利指數為BA.B.1.25C.4D.2514、 當某方案的凈現值大千零時，其內部收益率CA、可能小于零B、一定等于零C、一定大于設定折現率D、可能等于設定折現率15、 已知某投資項目的某年營業收入為140萬元，該年營業稅金及附加為10力元,經營成木為所得稅后70萬元，該年折舊為30萬元,所得稅稅率為25%,據此計算的該年所得稅后凈現金流量為DA.100萬B.萬C.30萬D.萬16、 已知某更新改造項目中，新設備的年折舊為4500元，舊設備改造前每年計提折舊3000元，尚可用5年；當前舊設備的變價收入為13000元，清理費用為2000元,預計5年后的凈殘值為1000元，則該項目在經營期內每年因更新改造而增加的折舊為AA、2500元B、2070元C、1870元D.1500元17在管理會計中,P/F,i,n所代表的是BA.復利終值系數B.復利現值系數C、年金終值系數D、年金現值系數18、 已知某單純固定資產投資項目經營期某年的總成木費用為100萬元，當年與該項目有關的固定資產折舊為30萬元,計入財務費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經營成木等于C萬B.50萬C.60萬D.70萬19、 在下列各項中，不屬于完整工業投資項目現金流人量內容的是CA、營業收入B、回收固定資產余值C、流動資金投資D、回收流動資金一20、 某企業每年末將100000元資金劃撥為技術改造資金，專戶存儲，已知10年,10%的年金現值系數為6.141157,年金終值系數為;到第10年年末，企業可用于技術改造的資金總量為DA、385543元B.614457元C、1000000元D、1593740元21、 在下列各項中，計算結果等于先付年金現值系數的是BA、Fa/A,i,n十1TB、Pa/A,1,n-11+1C.Fa/A,i,n~l+lD、Pa/A,i,n+1一122、 投資項目的建設起點與終結點Z間的時間間隔被稱為BA、運營期B、項目計算期C、建設期D.試產期第六章1、 下列各項屮,屬于零基預算編制程序第一步的是BA、提出預算期內各種活動內容及費用開支方案B、對方案進行成木一效益分析C、優安排項目，分配預算資金D、搜集歷史資料2、 下列各項屮,應當作為編制零基預算出發點的是DA、基期的費用水平B、歷史上費用的最好水平C、內外同行業費用水平D、費用為3、 下列各項屮,屬于編制彈性預算首先應當考慮及確定的因素是AA、業務量B、變動成木C、固定成木D、計量單位4、 下列各項屮，屬于編制彈性成本預算關鍵的是DA、分解制造費用B、確定材料標準耗用重C、選擇業務量計量單位D、進行成木性態分析5、 下列項目屮，能夠克服固定預算方法缺點的是BA、固定預算B、彈性預算C、滾動預算D、零基預算6、 下列各項屮，屬于編制全面預算的關鍵和起點的是DA、直接材料預算B、直接人工預算G、生產預算D、銷售預算7、 下列各項屮，最能揭示全面預算木質的說法是:全面預算是關未來期間內CA、企業的成木計劃B、事業單位的收支計劃C、企業總體計劃的數量說明D、企業總體計劃的文字說明第七章1、 某企業甲產品消耗直接材料，其中A材料價格標準為3元/千克，數量標準為5千抄件,B材料價格標準為4元/千克，數量標準為10千克/件，則甲產品消耗直接材料的標準成木為CA、15元B、40元C、55元D、65元2、 實際固定性制造費用脫離預算而形成的差異稱為BA、能量差異B、預算差異C、效率差異D、生產能力利用差異3、 無論是哪個成木項目，在制定標準成木時，都需要分別確定兩個標準，兩者相乘即為每一成木項目的標準成木，這兩個標準是AA、價格標準和用量標準B、價格標準和質量標準C、歷史標準和用量標準D、歷史標準和質量標準4、 在標準成木控制系統中，成木差異是指在一定時期內生產一定數量的產品所發生的AA、實際成木與標準成木Z差B、實際成木與