南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同（精選3篇）

南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同篇1為深化企業(yè)和工會的改革，適應新形勢，進一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護職工的具體利益，更好地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書，以相互支持，共同遵守。一、“兩保”（一）工會方面1.保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財務開拓全面負責、統(tǒng)一指揮的順利進行。2.保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標的順利實現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，組織四次大賽，進行崗位技術(shù)練兵活動。3.積極開展技術(shù)協(xié)作活動，承接廠內(nèi)外技術(shù)攻關(guān)項目，提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務20萬產(chǎn)值。4.協(xié)助行政認真貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)職工勞保福利安全方面的各項規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強安全教育，預防各類事故，保證職工安全。5.定期組織職工就生產(chǎn)、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協(xié)商對話，共同學習上級有關(guān)方針、政策，增強職工對宏觀經(jīng)濟及工廠有關(guān)措施的理解，增強廠行政對職工實際困難的理解，維護職工各種合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性。6.保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、為主人事、當主人家，討論決定職工福利方面的重要問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實情況。7.保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進，鞭策后進，促進生產(chǎn)。8.協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調(diào)動，遵紀守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點，爭創(chuàng)高指標，開創(chuàng)新紀錄，提高經(jīng)濟效益。9.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。10.圍繞兩個文明建設，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為完成工廠22項奮斗目標而努力工作。（二）廠長方面1.保證今年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬，上交利潤61.65萬，增收節(jié)支177.5萬，爭創(chuàng)省級先進企業(yè)，完成企業(yè)22項奮斗目標，保證給全廠完成生產(chǎn)（工作）任務的職工晉升一級效益工資。2.面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn)品，依托優(yōu)勢，在國內(nèi)各地開拓經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟，完成今年承包目標任務，保證全廠職工年收入平均不少于1569元。3.保證在完成生產(chǎn)任務的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。4.保證貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)勞動保護安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條件，定期檢查，預防各類事故發(fā)生，改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。5.要愛護關(guān)心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計劃進行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。6.認真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項職權(quán)。7.關(guān)心工會建設，支持工會獨立自主地開展各項工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。8.對在兩個文明建設中涌現(xiàn)出來的先進標兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務以及提前跨入1989年的職工給予重獎。9.接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務。10.搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設，增加文體設施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境。二、“一超”合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標和職工福利目標實施超額完成后，有如下獎勵：1.給生產(chǎn)經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。2.給在生產(chǎn)工作中提前跨入1989年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。3.給出色完成全年分解任務的中層干部多晉半級效益工資。4.給每季度超額完成任務的中層干部一次性獎勵30～40元，車間、科室50～100元。5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資，并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標任務中的有功人員。6.獎勵廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團體600元，獎勵工會主席的職工群眾團體600元，獎金由成本列支。三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，又維護職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標同職工的具體利益更加緊密地結(jié)合超過，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金50％，如工會主席違反合同內(nèi)容，應向職代會作檢查，并扣發(fā)年度獎金50％。四、此合同由黨委監(jiān)督實施并檢查執(zhí)行情況。合同簽訂人：廠長（簽字）：___________工會主席（簽字）：________________年_____月_____日南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同篇2為深化企業(yè)和工會的改革，適應新形勢，進一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護職工的具體利益，更好地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書，以相互支持，共同遵守。一、“兩保”(一)工會方面1.保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財務開拓全面負責、統(tǒng)一指揮的順利進行。2.保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標的順利實現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，組織四次大賽，進行崗位技術(shù)練兵活動。3.積極開展技術(shù)協(xié)作活動，承接廠內(nèi)外技術(shù)攻關(guān)項目，提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務20萬產(chǎn)值。4.協(xié)助行政認真貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)職工勞保福利安全方面的各項規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強安全教育，預防各類事故，保證職工安全。5.定期組織職工就生產(chǎn)、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領導進行民主協(xié)商對話，共同學習上級有關(guān)方針、政策，增強職工對宏觀經(jīng)濟及工廠有關(guān)措施的理解，增強廠行政對職工實際困難的理解，維護職工各種合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性。6.保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、為主人事、當主人家，討論決定職工福利方面的重要問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實情況。7.保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進，鞭策后進，促進生產(chǎn)。8.協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調(diào)動，遵紀守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點，爭創(chuàng)高指標，開創(chuàng)新紀錄，提高經(jīng)濟效益。9.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。10.圍繞兩個文明建設，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為完成工廠22項奮斗目標而努力工作。(二)廠長方面1.保證今年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬，上交利潤61.65萬，增收節(jié)支177.5萬，爭創(chuàng)省級先進企業(yè)，完成企業(yè)22項奮斗目標，保證給全廠完成生產(chǎn)(工作)任務的職工晉升一級效益工資。2.面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn)品，依托優(yōu)勢，在國內(nèi)各地開拓經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟，完成今年承包目標任務，保證全廠職工年收入平均不少于1569元。3.保證在完成生產(chǎn)任務的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。4.保證貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)勞動保護安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條件，定期檢查，預防各類事故發(fā)生，改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。5.要愛護關(guān)心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計劃進行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。6.認真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項職權(quán)。7.關(guān)心工會建設，支持工會獨立自主地開展各項工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。8.對在兩個文明建設中涌現(xiàn)出來的先進標兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務以及提前跨入1989年的職工給予重獎。9.接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務。10.搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設，增加文體設施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境。二、“一超”合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標和職工福利目標實施超額完成后，有如下獎勵：1.給生產(chǎn)經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。2.給在生產(chǎn)工作中提前跨入1989年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。3.給出色完成全年分解任務的中層干部多晉半級效益工資。4.給每季度超額完成任務的中層干部一次性獎勵30～40元，車間、科室50～100元。5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資，并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標任務中的有功人員。6.獎勵廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團體600元，獎勵工會主席的職工群眾團體600元，獎金由成本列支。三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，又維護職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標同職工的具體利益更加緊密地結(jié)合超過，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金50%，如工會主席違反合同內(nèi)容，應向職代會作檢查，并扣發(fā)年度獎金50%。四、此合同由黨委監(jiān)督實施并檢查執(zhí)行情況。合同簽訂人：廠長(簽字)工會主席(簽字)南京儀表機械廠工會、行政兩保一超集體合同篇3雇傭方(甲方)南京XX公司勞務方(乙方)根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律法規(guī)，按照工程具體情況經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本勞務用工協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行。1、用工工程項目2、用工方式3、工期按甲方編制的施工組織設計及生產(chǎn)計劃執(zhí)行。4、勞務費用4.1本工程項目的勞務費用詳見附件：《勞務費用一覽表》。其單價已綜合包括了完成該作業(yè)項目所需全部勞務用工費用，單價不做任何調(diào)整。4.2勞務費用計算以現(xiàn)場實際發(fā)生的工作量為準。5、施工作業(yè)標準5.1乙方必須按照甲方提供的作業(yè)指導書及有關(guān)技術(shù)資料進行施工作業(yè)。5.2乙方的施工作業(yè)，必須滿足甲方提供的技術(shù)文件要求和達到國家或行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準;本項目執(zhí)行的質(zhì)量驗收規(guī)范、標準，見附表。5.3施工作業(yè)質(zhì)量不合格的，乙方應在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達到質(zhì)量驗收標準合格后。6、甲方責任6.1及時為乙方提供作業(yè)指導書和相關(guān)技術(shù)資料。6.2甲方在乙方施工作業(yè)前必須對乙方按規(guī)定進行技術(shù)交底，下達該工程的安全、質(zhì)量措施和工程技術(shù)標準。6.3及時組織測量和交樁6.4及時按建設單位要求進行隱蔽工程檢查及辦理簽證手續(xù)。6.5對本工程的施工作業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資采購、作業(yè)進度進行全方面的管理、控制。6.6負責需要安裝設備和所有材料的采購供應。6.7負責提供本工程所需的工程施工機具。6.8按本合同約定辦理勞務計價手續(xù)，按本合同約定時間支付勞務費。6.9監(jiān)督乙方對勞務人員的持證上崗、培訓、考核、待遇等的實施。7、乙方責任7.1乙方必須嚴格按照甲方提供的作業(yè)指導書和相關(guān)技術(shù)資料進行施工作業(yè)7.2乙方必須按甲方編制的施工組織工期要求，及時組織滿足勞務作業(yè)所需的勞動力，按甲方同意的開工時間施工作業(yè)。7.3乙方必須確保進場施工作業(yè)人員的身體狀況及相應的業(yè)務素質(zhì)，滿足相關(guān)工作的要求。施工作業(yè)人員必須穩(wěn)定，調(diào)動更換時，必須經(jīng)甲方同意。7.4乙方必須樹立良好的環(huán)保意識，堅持文明施工作業(yè)，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)。7.5按規(guī)定辦理特殊工種上崗操作手續(xù)。進場時向甲方人事部門報送名單及相關(guān)上崗證明。7.6乙方的施工作業(yè)人員按當?shù)卣囊?guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。7.7乙方負責為施工作業(yè)人員交納國家規(guī)定的應交的各種稅金，并及時支付勞務人員費用。8、施工作業(yè)的檢查8.1為有效控制工程質(zhì)量，乙方在施工作業(yè)時應隨時接受甲方檢驗，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，乙方根據(jù)甲方通知書，限期返工或整改。8.2隱蔽工程的作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理工程師及甲方檢查簽認，不得自行隱蔽而轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè)。乙方如因自身原因，發(fā)生安全及質(zhì)量事故，甲方將根據(jù)企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定給予乙方經(jīng)濟處罰。9、安全責任9.1在施工中，甲方應貫徹執(zhí)行JGJ59-99標準及公司制訂的安全生產(chǎn)管理辦法。嚴禁違章指揮，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章操作、違章作業(yè)。9.2在施工中，乙方應遵守國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。具有安全生產(chǎn)許可證，杜絕違章操作、違章作業(yè)。對施工現(xiàn)場的違章指揮、安全隱患，有權(quán)暫緩實施，并提出改進意見。由于甲方的疏忽，發(fā)生的安全事故并不能免除乙方的安全責任和承擔相應經(jīng)濟損失的責任。9.3乙方必須對施工作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育，作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，應按國家有關(guān)規(guī)定認真組織調(diào)查，乙方自理并承擔相應經(jīng)濟損失。10、工程材料10.1甲方按定額消耗量，根據(jù)施工組織和進度情況，供給乙方材料，材料經(jīng)雙方驗收簽單后，乙方妥善保管，甲方派專人對材料的使用進行旁站監(jiān)督。10.2在施工中，材料實際消耗量超出定額消耗量的部分，按市場價在乙方勞務工費中扣除。(其中鋼材按定額量節(jié)余5%以上，水泥按定額節(jié)余7%以上，未達到者視同超耗。11、勞務費的結(jié)算11.1每月25日前由甲方按設計要求組織現(xiàn)場質(zhì)檢人員、技術(shù)負責人和施工員簽認完成的合格作業(yè)量。11.2按項目預算人員核準的作業(yè)量及附表單價結(jié)算勞務費。12、勞務費的結(jié)算和撥付勞務費按月結(jié)算，根據(jù)本工程資金情況及時撥付。甲方根據(jù)施工任務書(代結(jié)方單)進行勞務費結(jié)算，結(jié)方單應由項目有關(guān)人員核定簽認，項目經(jīng)理簽批后，于當月28日報送財務處審核，作為甲方撥款的依據(jù)。現(xiàn)場臨設完成后可結(jié)算付款，基礎施工期間不付款，基礎工程完成，驗收后結(jié)帳，付款80%.主體工程，乙方除了交保證金外，二個月不付款，從第三個月開始，結(jié)帳后付當月款項的70%～80%.工資中的優(yōu)質(zhì)價在工程質(zhì)