低值易耗品管理制度培訓課件小無名,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報時間：20XX/01/01匯報人：小無名目錄01.添加標題02.低值易耗品管理制度概述03.低值易耗品的采購管理04.低值易耗品的領用管理05.低值易耗品的保管與保養06.低值易耗品的報廢與處置單擊添加章節標題內容01低值易耗品管理制度概述02低值易耗品的定義與分類管理原則：實行統一采購、統一發放、統一管理低值易耗品：指單位價值較低、使用期限較短、易損耗的物品分類：根據使用性質和用途，可分為辦公用品、勞保用品、清潔用品等管理目標：提高使用效率，降低損耗，節約成本管理制度的目的和意義提高工作效率：通過規范化的管理，提高工作效率，降低成本。保障產品質量：通過嚴格的管理制度，保障產品質量，提高企業競爭力。防止浪費：通過合理的管理制度，防止低值易耗品的浪費，降低企業成本。提高員工素質：通過培訓員工，提高員工素質，增強企業凝聚力。低值易耗品的采購管理03采購流程付款結算：按照合同約定付款結算收貨驗收：收貨并驗收產品質量詢價報價：向供應商詢價，獲取報價合同簽訂：與供應商簽訂采購合同需求計劃：根據實際需求制定采購計劃供應商選擇：選擇合適的供應商供應商選擇與評價供應商選擇標準：質量、價格、交貨期、服務等供應商評價方法：評分法、問卷調查法、實地考察法等供應商評價指標：產品質量、價格、交貨期、服務態度等供應商管理策略：定期評估、優勝劣汰、建立長期合作關系等采購合同與驗收標準采購合同的簽訂：明確采購物品、數量、價格、交貨時間等驗收結果的記錄：記錄驗收結果，作為采購合同的補充和依據驗收流程：按照驗收標準進行驗收，確保物品符合要求驗收標準的制定：根據物品特性、使用要求等制定驗收標準低值易耗品的領用管理04領用流程與審批權限領用流程：員工填寫領用申請表，部門負責人審批，財務部門審核，倉庫管理員發放審批權限：部門負責人審批，財務部門審核，倉庫管理員發放領用數量：根據實際需求，合理領用領用記錄：記錄領用物品的名稱、數量、領用人等信息，便于查詢和管理領用記錄與臺賬管理領用記錄：記錄領用物品的名稱、數量、領用人等信息領用審批：領用物品需經過審批，確保領用合理合規定期盤點：定期對領用物品進行盤點，確保賬實相符臺賬管理：建立臺賬，記錄領用物品的入庫、出庫、庫存等信息領用責任與獎懲機制監督機制：建立監督機制，確保領用制度的有效執行領用責任：明確領用人的責任，確保領用物品的合理使用獎懲機制：設立獎懲制度，鼓勵員工節約使用低值易耗品培訓教育：加強員工對領用制度的培訓和教育，提高員工的領用意識低值易耗品的保管與保養05存放環境與安全措施添加標題添加標題添加標題添加標題安全措施：定期檢查，確保物品完好無損存放環境：干燥、通風、陰涼處，避免陽光直射防火措施：遠離火源，配備滅火器防盜措施：加強安保，防止物品丟失保養周期與保養方法保養記錄：每次保養后，做好記錄，便于追蹤和改進保養培訓：定期對員工進行保養培訓，提高保養意識和技能保養周期：根據低值易耗品的使用頻率和損耗程度，制定合理的保養周期保養方法：定期清潔、潤滑、檢查、更換易損件等保養責任與保養記錄保養頻率：根據低值易耗品的使用頻率和損耗程度，制定合理的保養頻率保養方法：根據低值易耗品的特性和保養要求，制定科學的保養方法，確保保養效果保養責任：明確責任人，確保低值易耗品的保養工作得到有效執行保養記錄：記錄低值易耗品的保養情況，包括保養時間、保養內容、保養結果等低值易耗品的報廢與處置06報廢標準與報廢程序報廢標準：根據使用年限、損壞程度、維修成本等因素確定報廢記錄：記錄報廢物品的名稱、數量、處理方式等信息處理方式：回收、再利用、銷毀等報廢程序：提交報廢申請、審核、批準、處理處置方式與處置價值評估處置流程：申請、審批、執行、記錄等處置責任：明確責任人和監督人，確保處置合規、合理、有效處置方式：回收、再利用、銷毀等處置價值評估：根據物品的使用壽命、剩余價值、市場需求等因素進行評估處置責任與處置記錄管理責任劃分：明確各部門、各崗位在低值易耗品報廢與處置中的責任記錄管理：建立低值易耗品報廢與處置記錄，詳細記錄處置時間、地點、數量、原因等信息定期檢查：定期對低值易耗品報廢與處置記錄進行檢查，確保記錄真實、準確、完整處置流程：制定規范的低值易耗品報廢與處置流程，確保合規、高效低值易耗品管理制度的監督與考核07監督機制與監督責任人監督機制：定期檢查、隨機抽查、員工舉報等監督內容：采購、入庫、使用、報廢等環節監督結果：發現問題及時處理，對責任人進行處罰或獎勵監督責任人：財務部門、采購部門、使用部門等考核指標與考核周期考核方式：定期檢查、抽查、員工自評、上級評價等考核結果：作為員工績效考核的依據，與薪酬、晉升等掛鉤考核指標：包括數量、質量、成本、使用效率等考核周期：根據實際情況設定，如月度、季度、年度等