




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
聯(lián)建共管和雙報到工作實施方案匯報人:日期:工作背景和目標聯(lián)建共管工作機制雙報到工作機制實施方案保障措施工作成效展望及總結目錄工作背景和目標01城市管理面臨的問題隨著城市化的快速發(fā)展,城市管理面臨著諸多挑戰(zhàn),如環(huán)境衛(wèi)生、交通擁堵、公共設施維護等。聯(lián)建共管和雙報到工作的提出為了解決這些問題,提出了聯(lián)建共管和雙報到工作方案,旨在通過政府、企業(yè)和社會各方面的共同參與,形成城市管理的合力。工作背景介紹
工作目標概述提升城市管理水平通過聯(lián)建共管和雙報到工作的實施,提高城市管理的效率和質(zhì)量,改善城市環(huán)境。促進社會和諧穩(wěn)定通過加強政府與群眾的聯(lián)系,及時了解和解決群眾反映的問題,促進社會和諧穩(wěn)定。推動城市可持續(xù)發(fā)展通過聯(lián)建共管和雙報到工作的實施,推動城市可持續(xù)發(fā)展,提高城市綜合競爭力。聯(lián)建共管工作機制02平等協(xié)商原則聯(lián)建共管各方應平等協(xié)商,充分溝通,確保各方利益得到充分保障。資源共享原則聯(lián)建共管各方應共享資源,包括人力、物力、財力等,提高資源利用效率。責任共擔原則聯(lián)建共管各方應共同承擔責任,明確各自職責,確保工作順利推進。聯(lián)建共管工作原則03020103專家組由相關領域?qū)<医M成,為聯(lián)建共管工作提供專業(yè)指導和支持。01領導小組由相關單位負責人組成,負責聯(lián)建共管工作的總體規(guī)劃、決策和協(xié)調(diào)。02工作小組由具體實施單位組成,負責聯(lián)建共管工作的具體實施、監(jiān)督和評估。聯(lián)建共管工作組織架構總結提升在聯(lián)建共管工作完成后,進行總結和經(jīng)驗分享,為今后的工作提供借鑒和參考。監(jiān)督評估建立監(jiān)督評估機制,對聯(lián)建共管工作進行定期評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。實施推進按照工作方案,組織各方共同推進聯(lián)建共管工作,確保各項工作落到實處。制定方案明確聯(lián)建共管的目標、任務、措施和時間表,制定詳細的工作方案。組織協(xié)調(diào)召開聯(lián)建共管工作協(xié)調(diào)會議,明確各方職責,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。聯(lián)建共管工作流程及實施步驟雙報到工作機制03以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨的領導,加強黨的建設,推動全面從嚴治黨向基層延伸。堅持黨的領導以服務群眾為宗旨,發(fā)揮基層黨組織和黨員作用,切實解決群眾反映強烈的突出問題。服務群眾推動基層黨組織、黨員和群眾共同參與社會治理,形成共建共治共享的基層治理格局。共建共治共享雙報到工作原則組織領導成立雙報到工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督雙報到工作的開展。責任單位各基層黨組織為雙報到工作的責任單位,負責具體實施雙報到工作。參與單位各企事業(yè)單位、社會組織等參與單位,積極配合基層黨組織開展雙報到工作。雙報到工作組織架構及職責分工根據(jù)實際情況制定雙報到工作實施方案,明確目標任務、工作措施、責任分工等。制定方案對雙報到工作進行總結評估,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,推動工作深入開展。總結評估通過多種形式宣傳雙報到工作的意義和目的,提高黨員和群眾的知曉率和參與度。宣傳動員黨員和群眾按照要求到所在社區(qū)或單位報到,填寫相關表格,明確服務內(nèi)容和時間。組織報到根據(jù)報到情況和服務需求,組織開展各類服務活動,包括政策宣傳、環(huán)境整治、文化活動等。開展服務0201030405雙報到工作流程及實施步驟實施方案保障措施04制定考核標準根據(jù)聯(lián)建共管和雙報到工作的目標、任務和要求,制定具體的考核標準,明確考核內(nèi)容和權重。定期開展考核按照考核標準,定期對聯(lián)建共管和雙報到工作進行考核,確保工作落實到位。反饋考核結果及時將考核結果反饋給相關單位和個人,針對存在的問題和不足,提出改進意見和建議。建立考核評價機制培訓教育組織相關單位和個人參加培訓教育活動,提高其對聯(lián)建共管和雙報到工作的認識和理解,增強工作能力和水平。交流學習鼓勵各單位之間進行交流學習,分享工作經(jīng)驗和成果,促進工作水平的提升。宣傳推廣通過多種渠道和形式,加強對聯(lián)建共管和雙報到工作的宣傳推廣,提高公眾對工作的認知度和參與度。加強宣傳推廣和培訓教育設立監(jiān)督舉報渠道建立有效的監(jiān)督舉報渠道,方便公眾對聯(lián)建共管和雙報到工作中存在的問題進行舉報。及時處理舉報對收到的舉報及時進行調(diào)查和處理,確保問題得到及時解決。保護舉報人權益加強對舉報人的保護,確保其合法權益不受侵犯。同時,對惡意舉報行為進行嚴肅處理。完善監(jiān)督舉報機制工作成效展望及總結05對聯(lián)建共管和雙報到工作的數(shù)據(jù),包括參與人數(shù)、活動次數(shù)、解決問題數(shù)量等進行統(tǒng)計。工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計通過圖表、報告等形式,將聯(lián)建共管和雙報到工作的成效進行展示,包括工作成果、社會效益等。工作成效展示工作成效統(tǒng)計分析及展示工作經(jīng)驗總結及推廣應用價值評估工作經(jīng)驗總結對聯(lián)建共管和雙報到工作的經(jīng)驗進行總結,包括工作方法、技巧、注意事項等。推廣應用價值評估對聯(lián)建共管和雙報到工作的推廣應用價值進行評估,包括是否具有可復制性、是否具有推廣前景等。根據(jù)聯(lián)建共管和雙報到工作的成效和經(jīng)驗總結
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025酒店的承包經(jīng)營合同
- 2025LED廣告屏制作安裝合同
- 2025設備抵押借款合同范本
- 2025鋁合金門窗工程承包合同
- 2025年購房資金短缺的借款合同范本
- 2025城市供電特許經(jīng)營合同樣本
- 2025租賃擔保合同模板
- 2025大學生個人車輛租賃合同
- 2025年農(nóng)業(yè)用地流轉合同模板
- 2025跨國租賃合同范本
- 2025年保安證考試答題技巧與試題答案
- 2025年食品安全員試題及答案
- 中級宏觀經(jīng)濟學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學
- 第19課《十里長街送總理》 統(tǒng)編版語文(五四學制)六年級上冊
- (完整版)四級短對話真題里的虛擬語氣
- 2025 ACC-AHA急性冠脈綜合征患者管理指南解讀課件
- 《強化危險化學品“一件事”全鏈條安全管理措施》知識培訓
- 智慧樹知到《形勢與政策(北京大學)》2025春期末答案
- 2025年中國尼龍注塑件市場調(diào)查研究報告
- 《智慧能源體系》課程教學大綱
- 大象版五年級下冊《科學》全套教學課件
評論
0/150
提交評論