安全管理之煤礦安全管理考核方案一、考核目的《煤礦安全法》《礦山安全規(guī)程》等國家法律法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的實施，對于煤礦安全生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)作用。為確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，要求各級煤礦領(lǐng)導(dǎo)部門和安全管理人員具有較強(qiáng)的安全意識和安全管理經(jīng)驗，充分了解和掌握職業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)和國家安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和管理。因此，制定煤礦安全管理考核方案，旨在提高煤礦安全生產(chǎn)的管理水平，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，推動工作的落實，提高煤礦安全生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。二、參考標(biāo)準(zhǔn)1、《煤礦安全法》2、《礦山安全規(guī)程》3、《煤礦安全生產(chǎn)管理辦法》4、《煤礦安全生產(chǎn)中的風(fēng)險評估與預(yù)警管理辦法》5、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審規(guī)定》三、考核內(nèi)容1、煤礦安全生產(chǎn)管理體系的建立、實施和運(yùn)行情況；2、職業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度的落實情況；3、煤礦安全生產(chǎn)防范措施的實施情況；4、煤礦安全生產(chǎn)事故處理和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況；6、煤礦安全生產(chǎn)的自查和監(jiān)督管理情況。四、考核對象1、煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員，包括主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)等；2、安全管理人員，包括安全主任、安全員、巷道檢查員等；3、從業(yè)人員，包括礦工、營銷人員等。五、考核方法1、聽取匯報考核人員先聽取被考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)管理情況匯報，并結(jié)合實際情況提出指導(dǎo)性的建議和意見。2、現(xiàn)場檢查考核人員對被考核單位的安全管理制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行實地檢查，并收集相關(guān)資料，對煤礦安全生產(chǎn)的各方面進(jìn)行詳細(xì)了解。3、組織討論考核人員組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行集中研討，深入剖析安全生產(chǎn)中存在的問題，并提出改進(jìn)建議和完善措施。4、座談交流考核人員與被考核單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行座談交流，共同探討如何進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，達(dá)到理念和實踐的一致性。六、考核結(jié)果1、考核人員根據(jù)實地檢查和討論反饋的情況，給被考核單位提出改進(jìn)建議和完善措施；2、對于不同級別的被考核單位，考核人員根據(jù)其安全生產(chǎn)管理水平布置相應(yīng)的工作任務(wù)和督查措施，確保問題得到落實；3、對于順利通過考核的單位，記功、表揚(yáng)或獎勵，同時也要強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)保持并提高安全生產(chǎn)管理水平；4、對于未達(dá)到考核要求或不合格的單位，考核人員將對其安全生產(chǎn)管理水平的不足之處進(jìn)行點評，要求其立即整改，并視情況予以相應(yīng)處理。七、考核總結(jié)1、對考核工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫考核報告，將考核情況向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；2、在報告中總結(jié)考核過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)考核工作的建議和措施；3、將考核結(jié)果及時反饋給被考核單位