一建工程經濟課件Contents目錄引言工程經濟基礎知識建設工程造價管理工程財務分析工程經濟風險評估與管理工程經濟決策支持系統建設與應用引言01課程背景一建工程經濟是工程管理專業的重要課程之一，旨在幫助學生了解工程經濟的基本概念、原理和方法，掌握工程經濟分析的技能，提高決策和規劃能力。課程目標通過學習一建工程經濟，學生將能夠理解工程經濟的基本原理和方法，掌握投資決策、成本效益分析、風險評估等技能，培養分析和解決問題的能力，提高決策和規劃能力。課程背景與目標課程內容：一建工程經濟的課程內容主要包括工程經濟的基本概念、原理和方法，投資決策分析，成本效益分析，風險評估，工程經濟評價與決策等。課程結構：一建工程經濟的課程結構包括引言、工程經濟基本概念、投資決策分析、成本效益分析、風險評估、工程經濟評價與決策等部分。其中，引言部分主要介紹課程背景和目標，工程經濟基本概念部分主要介紹工程經濟的基本概念、原理和方法，投資決策分析部分主要介紹投資決策的原理和方法，成本效益分析部分主要介紹成本效益分析的原理和方法，風險評估部分主要介紹風險評估的原理和方法，工程經濟評價與決策部分主要介紹工程經濟評價與決策的原理和方法。課程內容與結構工程經濟基礎知識02

資金的時間價值資金時間價值的概念資金在時間推移過程中，由于使用和投資而引起的資金價值增值。資金時間價值的計算通過將資金投入使用或進行投資，在一段時間后獲得的回報或收益，常見的計算方式包括現值、未來值、年值和周期值等。資金時間價值的影響因素主要包括投資收益率、通貨膨脹率、風險因素和時間跨度等。衡量投資項目收回初始投資所需的時間，通常以年為單位，是投資決策的重要指標之一。投資回收期評估投資項目未來現金流的凈現值，考慮了資金的時間價值，是投資決策的重要指標之一。凈現值衡量投資項目的實際收益水平，是使投資項目凈現值為零的折現率。內含報酬率衡量投資項目的盈利水平，等于投資項目的年凈收益除以初始投資額。投資收益率投資方案評價方法考慮購買新設備替換舊設備的決策過程，需要考慮舊設備的殘值、新設備的購買成本、新舊設備的運營成本等因素。設備更新決策考慮租賃設備與購買設備的決策過程，租賃設備可以獲得即時的現金流量，但需要支付租金；購買設備需要一次性支付大量資金，但可以獲得設備的所有權。租賃決策通過構建決策樹模型，對不同方案可能的結果進行概率分析和比較，從而做出最優決策的方法。決策樹分析法設備更新與租賃決策分析建設工程造價管理03包括人工費、材料費、施工機械使用費等，是工程造價的主要組成部分。直接費用間接費用計價依據包括企業管理費、規費和利潤等，是工程造價的附加費用。包括工程量清單、消耗量定額、計價規范、市場價格信息等，是確定工程造價的重要依據。030201工程造價構成與計價依據工程造價估算方法根據已完工程的造價資料，采用概算指標進行估算。根據類似工程的造價資料，采用類比法進行估算。根據工程量清單，采用綜合單價法進行估算。根據施工圖紙和施工組織設計，采用實物量法進行估算。概算指標法類似工程法工程量清單法實物量法目標成本控制動態控制合同管理索賠管理工程造價控制與調整策略01020304在項目實施前，制定合理的目標成本，并對實際成本進行監控和調整。在項目實施過程中，對實際成本進行實時監控，及時發現問題并采取措施進行調整。加強合同管理，確保合同條款的執行，避免因合同變更而引起的成本增加。對于因非承包商原因造成的損失，及時提出索賠并獲得合理的補償。工程財務分析04反映項目在計算期內各年的現金流入和流出，用于計算各項動態和靜態評價指標。現金流量表反映項目在計算期內各年的利潤總額、所得稅和稅后利潤分配情況。利潤表反映項目在計算期末的資產、負債和所有者權益情況。資產負債表財務評價基本報表編制包括投資利潤率、內部收益率、財務凈現值等，用于評估項目的盈利能力和投資回報。盈利能力指標包括資產負債率、流動比率、速動比率等，用于評估項目的償債能力和財務風險。償債能力指標包括總資產周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率等，用于評估項目的運營效率和資產管理水平。運營能力指標財務分析指標體系構建動態評價方法包括財務凈現值、內部收益率、動態投資回收期等，適用于詳細評價和準確比較不同方案的優劣。靜態評價方法包括投資回收期、投資收益率、靜態投資回收期等，適用于初步評價和粗略比較不同方案的優劣。多方案比選方法通過比較不同方案的財務指標，選擇最優方案或組合方案，實現資源的最優配置。財務評價方法選擇與應用工程經濟風險評估與管理05風險評估運用定性和定量評估方法，對識別出的風險進行評估，確定其發生的概率和影響程度。風險分析對評估結果進行深入分析，找出風險之間的關聯和影響路徑，為后續應對策略制定提供依據。風險識別通過收集項目相關信息，識別項目中可能存在的經濟風險，如市場風險、財務風險、運營風險等。工程經濟風險識別與評估方法通過加強項目前期規劃和設計，提高項目的技術水平和經濟效益，降低風險發生的概率。預防策略緩解策略轉移策略接受策略采取有效措施降低風險發生后的影響程度，如制定應急預案、加強項目管理等。通過購買保險、合同條款約定等方式，將部分或全部風險轉移給其他方。對于無法避免或轉移的風險，采取接受策略，制定相應的應對措施和預案。工程經濟風險應對策略制定03信息共享加強項目團隊內部和與其他相關方的信息共享，提高項目經濟風險的應對能力和效果。01風險監控定期對項目經濟風險進行監控，及時發現和解決問題，確保項目順利進行。02報告機制建立定期報告制度，將項目經濟風險的評估結果、應對措施和實施效果及時向上級主管部門報告。工程經濟風險監控與報告機制建立工程經濟決策支持系統建設與應用06存儲工程經濟相關數據，包括工程造價、工程進度、工程成本等。數據庫層建立工程經濟分析模型，如投資決策模型、價值工程模型等。模型層提供用戶界面，方便用戶進行工程經濟分析和決策。應用層工程經濟決策支持系統框架設計根據工程項目的投資計劃和實際情況，進行投資決策分析，評估投資風險和收益。投資決策模塊對工程項目進行價值分析，找出價值工程的關鍵因素，提出優化建議，降低工程成本。價值工程模塊對工程項目進度進行實時監控和管理，確保工程按時完成。工程進度管理模塊對工程項目成本進行實時監控和管理，確保工程成本控制在預算范圍內。工程成本管理模塊工程經濟決策支持系統功能模塊介紹某高速公路建設項目通過價值工程模塊對工程項目進行價值分析，提出優化建議，降低工程成本。某商業綜合體建設項目通過工程成本管理模塊對工程