生產作業計劃系統設計12第1節大量生產類型生產作業計劃期量標準

1節拍

2流水線標準工作指示圖表（標準計劃）

(1)連續流水線標準工作指示圖表

(2)間斷流水線標準工作指示圖表

3在制品占用量（在制品定額）

二生產作業計劃的編制3在制品占用量流水線內在制品占用量流水線間在制品占用量工藝占用量周轉占用量運輸占用量保險占用量保險占用量運輸占用量周轉占用量4工藝專業化車間在制品定額法某車間出產量=后車間投入量+該車間外銷量

+（庫存半成品定額-期初庫存半成品預計結存量）某車間投入量=該車間出產量+該車間計劃廢品量+（車間在制品定額-期初車間在制品預計結存量）最后車間的出產量根據廠級生產進度計劃而定5在制品定額法編制生產作業計劃示意表單位編號名稱數量裝配車間1按裝配出產量計算的零部件需要量25002廢品及損耗——3在制品定額1004期初預計在制品結存量505投入量A??零件庫6半成品外售量07庫存半成品定額708期初預計庫存半成品結存量100加工車間9出產量B??10廢品及損耗1011在制品定額12012期初預計在制品結存量6013投入量C??6單位編號名稱數量毛坯庫14半成品外售量——15庫存半成品定額25016期初預計庫存半成品結存量300毛坯車間17出產量D??18廢品及損耗1019在制品定額6020期初預計在制品結存量4021投入量E??9最小批量法10最小批量法

α：調整時間損失系數

t單件：單件工時●例：某零件經三道工序加工，其加工數據資料如表，設α=0.05，求最小批量序號工序名稱單件時間（分）設備調整時間（分）

1車15302銑201203磨3090

解：①選擇第二道工序計算n最小：最小批量t準備：一批產品準備結束時間11經濟批量法

●

例：某產品年總產量為20000件，每批產品的設備調整費用為100元，每件產品年平均保管費用為1元，求經濟批量。解：n：批量N：年產量n0：經濟批量A：設備調整一次費用C：單件年平均庫存費●以零件生產費用最低為原則確定批量的方法E2=（N/n）A費用批量n0E=E1+E2E1=（n/2）C12以期定量法1選擇采用的生產間隔期標準2將產品和零件分類，歸入不同批類3計算批量批類生產間隔期批量每月批次日批三日批周批旬批半月批月批季批半年批1天3天6天8天12天24天72天144天1/24月產量1/8月產量1/4月產量1/3月產量1/2月產量1月產量3月產量6月產量2484321一季一次半年一次132生產周期（1）生產周期概念：指一批制品從原材料投入生產起，到最后完工為止，制品在生產過程中經歷的日歷時間（2）生產周期的確定：①零件各工藝階段生產周期的計算②產品生產周期143生產提前期（1）概念：指一批制品（零件、毛胚或產品）在各工藝階段投入（出產）的時間比產品出產時間提前的天數。可分為投入提前期和出產提前期（2）計算公式：①前后車間生產批量相等情況②前后車間生產批量不相等情況15前后車間批量相等情況●

產品在最后車間的出產提前期=0

●

產品在最后車間的投入提前期=該車間的生產周期

●產品在某車間的出產提前期=后車間投入提前期+保險期

●產品在某車間的投入提前期=該車間出產提前期+該車間生產周期毛-加保險期加-裝保險期T毛T裝D裝投=T裝裝配周期機加工周期D毛投=D毛出+T毛D毛出=D機投+T毛-機D機投=D機出+