成本會(huì)計(jì)學(xué)

1本課程的參考書目賈宗武等《成本會(huì)計(jì)學(xué)》陜西人民出版社2004.05萬壽義等《成本會(huì)計(jì)學(xué)》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2004.03劉永澤《成本會(huì)計(jì)學(xué)》上海立信出版社2004.10曹建安等《成本會(huì)計(jì)學(xué)》上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2004.07于富生黎文珠等《成本會(huì)計(jì)學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)出版社2004.02魯亮升等《成本會(huì)計(jì)學(xué)》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2001.08歐陽清《成本會(huì)計(jì)學(xué)》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2005.03會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試中心《財(cái)務(wù)成本管理學(xué)》

中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2004．122本課程的主要內(nèi)容總論成本核算的要求和程序生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的程序和方法產(chǎn)品成本核算的基本方法產(chǎn)品成本核算的輔助方法其他行業(yè)成本核算成本報(bào)表成本分析成本控制3本課程的教學(xué)計(jì)劃總論2成本核算的要求和程序4生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的程序和方法14產(chǎn)品成本核算的基本方法10產(chǎn)品成本核算的輔助方法6其他行業(yè)成本核算4成本報(bào)表4成本分析6成本控制

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本課程學(xué)習(xí)的主要方法

應(yīng)把握的主要線索蘊(yùn)涵的會(huì)計(jì)理念基本技巧基本方法

5第一章總論本章的主要內(nèi)容第一節(jié)成本的概念和作用第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能第五節(jié)成本會(huì)計(jì)的任務(wù)第六節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作任務(wù)6第一節(jié)成本的概念和作用成本的概念

成本：一般是指產(chǎn)品的成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，是按照一定的對(duì)象歸集的費(fèi)用。（對(duì)象化的費(fèi)用）費(fèi)用：是指企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少、但與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。7費(fèi)用與成本的區(qū)別

費(fèi)用是資產(chǎn)的耗費(fèi)，它與一定的會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系；

成本則與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系，而無論其發(fā)生在那個(gè)會(huì)計(jì)期間。

8費(fèi)用的分類費(fèi)用按照其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的作用不同和可分為兩大類：生產(chǎn)費(fèi)用：它是由直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用構(gòu)成；期間費(fèi)用：由管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成；9理論成本的構(gòu)成產(chǎn)品的價(jià)值包括：（1）已消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值（c）；（2）勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（v）；（3）勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（m）。

產(chǎn)品的理論成本：包括上述的前兩部分，即c+v。10

成本的作用(1)成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度；(2)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要因素；(3)成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)；(4)成本是綜合考核企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。11第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展原始的成本會(huì)計(jì)階段（1880—1920）近代的成本會(huì)計(jì)階段（1921---1945）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945年以后）12原始的成本會(huì)計(jì)階段特點(diǎn)：記錄型成本會(huì)計(jì)勞倫斯的觀點(diǎn)：成本會(huì)計(jì)就是應(yīng)用普通會(huì)計(jì)的原理、原則，系統(tǒng)地記錄某一工廠生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用，并確定各種產(chǎn)品或服務(wù)的單位成本和總成本，以供工廠管理當(dāng)局決定經(jīng)濟(jì)的、有效的和有利的產(chǎn)銷政策時(shí)參考。方法：主要采用分批法或分步法。目的：計(jì)算產(chǎn)品成本以確定存貨成本及銷售成本。適用范圍：僅限于工業(yè)企業(yè)13近代的成本會(huì)計(jì)階段標(biāo)志：美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家提出了標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度，并從實(shí)驗(yàn)階段進(jìn)入到實(shí)施階段職能：進(jìn)一步擴(kuò)大適用范圍：各種行業(yè)方法：理論和方法有了進(jìn)一步的完善和發(fā)展，形成了管理成本會(huì)計(jì)觀點(diǎn)：英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家杰.貝蒂認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)是用來詳細(xì)的描述企業(yè)在預(yù)算和控制它的資源利用情況方面的原理、慣例、技術(shù)和制度的一種綜合術(shù)語。14現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段特點(diǎn)：形成了新型的以管理為主的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)，起重點(diǎn)是預(yù)測(cè)、規(guī)劃和決策。方法：成本計(jì)算與成本控制有機(jī)結(jié)合，做到算為管用，以最大限度的降低成本，提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。15第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。概括的講，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：是指工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的生產(chǎn)成本及期間費(fèi)用。綜合其他行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，也可將成本會(huì)計(jì)的對(duì)象概括為：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本及期間費(fèi)用。16財(cái)務(wù)成本與管理成本財(cái)務(wù)成本：是指按照現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定計(jì)算的成本，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。管理成本：為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要所計(jì)算的成本。成本會(huì)計(jì)對(duì)象的延伸與擴(kuò)展：可概括為各行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和管理成本。17第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能

反映職能基本職能：監(jiān)督職能其他職能：成本預(yù)測(cè)、實(shí)施成本控制、分析考核成本影響因素和參與成本決策。18第五節(jié)成本會(huì)計(jì)的任務(wù)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行成本管理提供依據(jù)正確、及時(shí)地核算生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本，實(shí)行責(zé)任成本核算進(jìn)行成本分析，考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果反映在產(chǎn)品的增減變動(dòng)情況，使產(chǎn)品成本和利潤(rùn)真實(shí)準(zhǔn)確實(shí)行全員、全過程的成本控制和管理，促進(jìn)企業(yè)努力降低消耗，降低成本19第六節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織有利于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合有利于成本管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)要把成本會(huì)計(jì)工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上20第二章成本核算的

要求和程序本章的主要內(nèi)容第一節(jié)成本核算的要求第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用的分類第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序21第一節(jié)成本核算的要求堅(jiān)持成本核算與成本管理相結(jié)合的原則；正確劃分各種費(fèi)用界限；正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法；做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算產(chǎn)品成本。22各種費(fèi)用界限（一）要正確劃分資本性支出和收益性支出的界限（二）要正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限（三）正確劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限遵循原則：權(quán)責(zé)發(fā)生制（四）正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限遵循原則：受益原則（五）正確劃分完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的界限23正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)：在材料按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)的情況下，發(fā)出時(shí)可以選擇的方法有：先進(jìn)先出法、一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法。按照計(jì)劃成本計(jì)價(jià)：日常發(fā)出材料按照計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，月末時(shí)再將其調(diào)整為實(shí)際成本。24成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好各項(xiàng)消耗定額的制訂和修訂工作；建立各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和清查盤點(diǎn)制度；建立和健全各項(xiàng)原始記錄；嚴(yán)格計(jì)量制度，完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施；制定和修訂廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格；25根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算產(chǎn)品成本

三種基本方法：品種法、分批法、分步法；兩種輔助方法：分類法、定額法；26第二節(jié)費(fèi)用的分類費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類費(fèi)用按與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系分類27費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)（經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）分類外購(gòu)材料外購(gòu)燃料外購(gòu)動(dòng)力職工薪酬費(fèi)用要素折舊費(fèi)利息凈支出稅金其他支出28費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類：

費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類，可分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和不計(jì)入產(chǎn)品成本的期間費(fèi)用。

計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，按經(jīng)濟(jì)用途劃分的項(xiàng)目，稱為成本項(xiàng)目。

直接材料燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目直接人工

制造費(fèi)用29費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類

直接費(fèi)用

間接費(fèi)用費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類

基本費(fèi)用

一般費(fèi)用費(fèi)用按與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系分類

變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用30第三節(jié)產(chǎn)品成本核算

的一般程序產(chǎn)品成本核算的一般程序

1）對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制

2）在各種產(chǎn)品之間歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用

3）在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用31成本費(fèi)用核算應(yīng)設(shè)置和應(yīng)用的帳戶

基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用32產(chǎn)品制造成本核算程序圖①②③④⑤⑥原材料周轉(zhuǎn)材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊長(zhǎng)期待攤費(fèi)用庫存現(xiàn)金銀行存款基本生產(chǎn)成本庫存商品在建工程應(yīng)付職工薪酬銷售費(fèi)用管理費(fèi)用其他業(yè)務(wù)成本制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本間接材料間接工資其他間接費(fèi)分配轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接材料直接工資制造費(fèi)用直接材料直接工資分配制造費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本33對(duì)程序圖的說明

①歸集基本生產(chǎn)的直接費(fèi)用②歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用③歸集制造費(fèi)用④向各受益對(duì)象分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用⑤分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用⑥結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本34第三章費(fèi)用歸集與分配的程序和方法材料費(fèi)用的核算工資費(fèi)用的核算其他費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算生產(chǎn)損失的核算期間費(fèi)用的核算35

本章學(xué)習(xí)的主要方法

關(guān)鍵應(yīng)把握兩條線索：

一是把握將本期所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在各種不同核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。二是把握將某核算對(duì)象所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)金額在該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。36第一節(jié)材料費(fèi)用的核算

一、材料的分類材料按其在生產(chǎn)過程中作用不同可分為

原料及主要材料

輔助材料

外購(gòu)半成品（外購(gòu)件）修理用備件（備品備件）

燃料包裝材料37二、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配一般包括原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、包裝物等材料的分配。平時(shí)，各車間、部門根據(jù)領(lǐng)料憑證向倉(cāng)庫領(lǐng)取各種材料。月末，財(cái)會(huì)部門根據(jù)審核無誤的領(lǐng)、退料憑證，按照材料的領(lǐng)用車間、部門和用途進(jìn)行歸類匯總，將計(jì)入成本費(fèi)用的材料費(fèi)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”賬戶，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等賬戶。38二、材料費(fèi)用的分配對(duì)于計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的材料費(fèi)，凡能確定某種產(chǎn)品耗用的，應(yīng)直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶所屬的明細(xì)賬的“原材料”成本項(xiàng)目；凡由幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)，應(yīng)選用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶所屬的明細(xì)賬“原材料”成本項(xiàng)目。

常用的分配方法有：定額消耗量比例分配法產(chǎn)品重量比例分配法標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法39二、材料費(fèi)用的分配

（一）定額消耗量比例法40（二）產(chǎn)品重量比例分配法分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的重量計(jì)算公式：

材料費(fèi)用的分配率＝共同耗用的材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品重量之和41（三）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法

這種方法是將耗用同種材料的各種產(chǎn)品折合的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之和，與材料費(fèi)用總額的比例進(jìn)行分配的。

42（三）系數(shù)分配法（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法）系數(shù)分配法的程序1.選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品：一般選擇產(chǎn)量大，規(guī)格適中的產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并將其系數(shù)定為“1”；2.計(jì)算各產(chǎn)品的系數(shù)：433.計(jì)算總系數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)總產(chǎn)量）。4.計(jì)算費(fèi)用分配率。5.計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用。

44標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法實(shí)例例題：（補(bǔ)充）金元工廠本月生產(chǎn)601、601、603、604、605五種產(chǎn)品，共同耗用C材料448875元，單位產(chǎn)品C材料消耗定額分別為24千克、27千克、30千克、36和39千克，本月實(shí)際產(chǎn)量分別為1000件、2500件、5000件、3000件、2000件，以603為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。要求：采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法分配材料費(fèi)用。45解析如下：計(jì)算各種產(chǎn)品的系數(shù)產(chǎn)品名稱消耗定額（千克）系數(shù)6012424÷30＝0.86022727÷30＝0.96033016043636÷30＝1.26053939÷30＝1.346計(jì)算各種產(chǎn)品的總系數(shù)產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量系數(shù)總系數(shù)60110000.880060225000.9225060350001500060430001.2360060520001.32600合計(jì)1425047計(jì)算材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率＝448875÷14250＝31.548計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用產(chǎn)品名稱總系數(shù)費(fèi)用分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用6018002520060222507087560350001575006043600113400605260081900合計(jì)1425031.544887549三.材料費(fèi)用的核算

為了全面反映耗用材料的情況，企業(yè)通常根據(jù)領(lǐng)料憑證按部門和用途歸類匯總，按月編制“耗用材料分配匯總表”，并據(jù)以進(jìn)行總分類核算。“耗用材料分配匯總表”格式詳見教材P29。

50三.材料費(fèi)用的核算根據(jù)“耗用材料分配匯總表”，作會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品xxx—B產(chǎn)品xxx

輔助生產(chǎn)成本—修理車間xxx—?jiǎng)恿囬gxxx

制造費(fèi)用xxx

管理費(fèi)用等xxx

貸：原材料xxx51三.材料費(fèi)用的核算材料按計(jì)劃成本核算時(shí)，分配發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本超支差異時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品xxx—B產(chǎn)品xxx

輔助生產(chǎn)成本—修理車間xxx—?jiǎng)恿囬gxxx

制造費(fèi)用xxx

管理費(fèi)用等xxx

貸：材料成本差異xxx52四、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算

（一）成本項(xiàng)目的設(shè)置

企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的外購(gòu)動(dòng)力和自制動(dòng)力費(fèi)用，既屬于直接費(fèi)用，又屬于基本費(fèi)用。在成本項(xiàng)目的設(shè)置上，有三種處理辦法。53外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算

（1）當(dāng)動(dòng)力費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大時(shí)，為體現(xiàn)重要性原則和便于考核，一般應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”（或“動(dòng)力費(fèi)用）成本項(xiàng)目；（2）當(dāng)動(dòng)力費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重不大時(shí)，從動(dòng)力費(fèi)用屬于直接費(fèi)用，燃料是原材料中的一類考慮，可以將其并入“直接材料”成本項(xiàng)目；（3）從動(dòng)力費(fèi)用一般為間接計(jì)入費(fèi)用考慮，為了簡(jiǎn)化核算，也可以將其并入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。54（二）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的計(jì)算

企業(yè)的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計(jì)量和確認(rèn)。也就是說，計(jì)入產(chǎn)品成本和有關(guān)費(fèi)用中的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)是按照當(dāng)月有關(guān)電力、煤氣和蒸汽等的計(jì)量裝置確認(rèn)的實(shí)際耗用量，乘上合同或協(xié)議規(guī)定的單價(jià)以后的金額，而不管這些款項(xiàng)是否已經(jīng)支付。55（三）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配方法

生產(chǎn)工時(shí)分配法，是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)來分配動(dòng)力費(fèi)用的方法。56

(四)分配結(jié)轉(zhuǎn)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的賬務(wù)處理

與材料和工資費(fèi)用的帳務(wù)處理類似。57

課后思考題詳見教材P73頁思考題1--7。作業(yè)：P73習(xí)題一、習(xí)題二補(bǔ)充作業(yè)：習(xí)題三青海工廠本月生產(chǎn)801、801、803、804、805五種產(chǎn)品，共同耗用C材料59850元，單位產(chǎn)品C材料消耗定額分別為30元、27.5元、25元、20和17.5元，本月實(shí)際產(chǎn)量分別為400件、500件、1000件、200件、160件，以803為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。要求：采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例分配法分配材料費(fèi)用。（參考例題用表）58第二節(jié)職工薪酬的分配一、職工薪酬的內(nèi)容（一）職工工資、獎(jiǎng)金津貼和補(bǔ)貼（二）職工福利費(fèi)（三）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（四）住房公積金（五）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)（六）非貨幣性福利59二、職工薪酬的歸集與分配

（一）職工薪酬的歸集職工薪酬的歸集與前述材料費(fèi)用的歸集方法相同，不再重復(fù)。60（二）職工薪酬的歸集和分配

分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際或定額）比例61工資費(fèi)用的核算（見教材p39-40）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品***

—乙產(chǎn)品***輔助生產(chǎn)成本—修理車間***

—?jiǎng)恿囬g***制造費(fèi)用***管理費(fèi)用等***貸：應(yīng)付職工薪酬***62三、職工福利費(fèi)的提取和分配借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品***

—乙產(chǎn)品***輔助生產(chǎn)成本—修理車間***

—?jiǎng)恿囬g***制造費(fèi)用***管理費(fèi)用等***貸：應(yīng)付職工薪酬***63第三節(jié)其他費(fèi)用和攤提費(fèi)用的核算

折舊費(fèi)用其他費(fèi)用修理費(fèi)用利息費(fèi)用等

應(yīng)付利息攤提費(fèi)用長(zhǎng)期待攤費(fèi)用64一、其他費(fèi)用的核算（一）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)

1.折舊費(fèi)用的核算借：制造費(fèi)用***輔助生產(chǎn)成本—修理車間***

—?jiǎng)恿囬g***管理費(fèi)用***銷售費(fèi)用***貸：累計(jì)折舊***

65固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)

2.修理費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)修理費(fèi)用不再計(jì)入成本，而應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。（1）數(shù)額較小時(shí)，借：管理費(fèi)用等***貸：原材料***應(yīng)付職工薪酬***銀行存款***66固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi)（2）數(shù)額較大時(shí)：支付修理費(fèi)用時(shí)借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用***貸：銀行存款***按受益期分?jǐn)倳r(shí)借：輔助生產(chǎn)成本—?jiǎng)恿囬g等***貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用***67（二）利息費(fèi)用的核算

企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金所發(fā)生的利息費(fèi)用，不能列入生產(chǎn)成本，應(yīng)由“財(cái)務(wù)費(fèi)用”負(fù)擔(dān)，作為當(dāng)期損益核算。借：財(cái)務(wù)費(fèi)用***貸：銀行存款***應(yīng)付利息***68（三）其他費(fèi)用支出的核算

其他費(fèi)用包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證，區(qū)別費(fèi)用的發(fā)生地點(diǎn)和用途，計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用帳戶。借：制造費(fèi)用（辦公費(fèi)）***輔助生產(chǎn)成本—修理車間（辦公費(fèi)）***

—?jiǎng)恿囬g（辦公費(fèi)）***管理費(fèi)用（辦公費(fèi)）***銷售費(fèi)用***貸：銀行存款***69二、攤提費(fèi)用的核算

凡是受益期和支付期不一致的費(fèi)用，為了劃清各個(gè)月份生產(chǎn)費(fèi)用的界限，應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采用待攤和預(yù)提的方法來處理。（一）長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的核算長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是企業(yè)已經(jīng)支付或發(fā)生，但應(yīng)由本期和以后各期分期負(fù)擔(dān)的攤銷期限在一年以上的費(fèi)用。

70長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的核算發(fā)生長(zhǎng)期待攤費(fèi)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用***貸：銀行存款等***按月攤銷時(shí)：借：制造費(fèi)用***管理費(fèi)用***貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用***71（二）預(yù)提借款利息的核算

預(yù)提利息是指企業(yè)按規(guī)定預(yù)先提取計(jì)入成本、費(fèi)用但尚未實(shí)際支付的各種費(fèi)用。預(yù)提借款利息時(shí)：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用***貸：應(yīng)付利息***實(shí)際支付利息時(shí)：借：應(yīng)付利息***貸：銀行存款***

72第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)的服務(wù)類型：（1）為基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品，如工具、模具等；（2）為基本生產(chǎn)車間和其他部門提供勞務(wù)，如供電、供水、供氣、運(yùn)輸?shù)龋?3第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一、

輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置（一）輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)置輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的費(fèi)用，可以通過在“生產(chǎn)成本”賬戶中設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”二級(jí)賬戶來歸集；也可以將“輔助生產(chǎn)成本”作為總分類賬戶，再按輔助生產(chǎn)單位設(shè)置二級(jí)賬戶來歸集。本教材按照在“輔助生產(chǎn)成本”總分類賬戶下設(shè)置二級(jí)賬戶來進(jìn)行核算。

74輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置

（二）制造費(fèi)用明細(xì)賬的設(shè)置輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用，有兩種歸集方法：一是在“制造費(fèi)用”總分類賬戶下，按照輔助生產(chǎn)單位設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，歸集輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用以后，月末再分配轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本二級(jí)賬所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬；

二是直接計(jì)入或分配計(jì)入輔助生產(chǎn)成本二級(jí)賬及所屬的產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在“制造費(fèi)用”總分類賬戶下不設(shè)置輔助生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用明細(xì)賬。

75二、輔助生產(chǎn)成本歸集和結(jié)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)由于各個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)種類不同，其費(fèi)用分配和成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式也不相同。（一）需要入庫的產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)1、工具、模具車間發(fā)生有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)：借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本xxx

貸：原材料xxx

應(yīng)付職工薪酬xxx

銀行存款等xxx762、月末，結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫的工具、模具成本時(shí)：

借：周轉(zhuǎn)材料xxx

貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本xxx3、有關(guān)車間和部門領(lǐng)用工具、模具時(shí)：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（x產(chǎn)品）xxx

制造費(fèi)用（車間一般耗用）xxx

管理費(fèi)用（廠部耗用）xxx

銷售費(fèi)用（銷售部門耗用）xxx

在建工程（各種工程耗用）xxx

貸：周轉(zhuǎn)材料xxx77（二）需要分配給各受益對(duì)象的產(chǎn)品或勞務(wù)成本的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)

1、供水、供電、機(jī)修和運(yùn)輸?shù)溶囬g發(fā)生有關(guān)費(fèi)用時(shí)：借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（x車間）xxx

貸：原材料xxx

應(yīng)付職工薪酬xxx

銀行存款等xxx

累計(jì)折舊xxx782、月末，按照受益原則分配給各受益對(duì)象時(shí)：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（x產(chǎn)品）xxx

制造費(fèi)用（車間一般耗用）xxx

管理費(fèi)用（廠部耗用）xxx

銷售費(fèi)用（銷售部門耗用）xxx

在建工程（各種工程耗用）xxx

貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本（x車間）xxx

79三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集歸集方法：通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬進(jìn)行歸集。帳務(wù)處理如下(p44-45)

借：輔助生產(chǎn)成本—xx車間***貸：原材料***應(yīng)付職工薪酬***累計(jì)折舊***銀行存款等***80

四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

直接分配法交互分配法分配方法計(jì)劃成本分配法代數(shù)分配法順序分配法81（一）直接分配法

概念：直接分配法，是將輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的費(fèi)用（產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本）直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益對(duì)象的一種方法。

特點(diǎn)：只對(duì)外分配，不對(duì)內(nèi)分配；

優(yōu)缺點(diǎn)：采用這種方法，分配結(jié)轉(zhuǎn)比較簡(jiǎn)單，但由于各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)沒有相互分配費(fèi)用，當(dāng)各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)成本差額較大時(shí)，會(huì)影響分配結(jié)果的準(zhǔn)確性。

適用條件：各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量較小時(shí)采用。82

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

直接分配法的計(jì)算：

83直接分配法的計(jì)算實(shí)例及賬務(wù)處理

見教材p46-4784（二）交互分配法

概念：

交互分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配分兩步進(jìn)行，即先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本，在各輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，按輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量和交互分配后的單位成本，分配給各受益單位的一種方法。85優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件特點(diǎn)：費(fèi)用分配分兩步進(jìn)行，即先對(duì)內(nèi)，再對(duì)外。優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確缺點(diǎn)：計(jì)算手續(xù)較為復(fù)雜適用條件：各輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量較大時(shí)采用。86交互分配法的計(jì)算交互分配的計(jì)算公式：對(duì)外分配的計(jì)算公式：87交互分配法的計(jì)算88交互分配法的計(jì)算89交互分配法的計(jì)算90項(xiàng)目供電車間修理車間交互分配前本月歸集生產(chǎn)費(fèi)用（元）48004700本月勞務(wù)數(shù)量160009400分配率0.30.5交互分配供電車間耗用量

800分配金額

240修理車間耗用量800

分配金額400

交互分配后應(yīng)分配費(fèi)用49604540勞務(wù)量152008600分配率0.32630.5279對(duì)外分配甲產(chǎn)品耗用量7000

分配金額2284.10

乙產(chǎn)品耗用量6000

分配金額1957.80

基本生產(chǎn)車間耗用量14008000分配金額456.824223.20企業(yè)管理部門耗用量800600分配金額261.28316.80合計(jì)49604540輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配法（交互分配法）91對(duì)圖表中數(shù)字的解釋（p49表3-9）①②③交互分配率交互分配后應(yīng)分配費(fèi)用交互分配后分配率92（三）計(jì)劃成本分配法

概念：計(jì)劃成本分配法，是指輔助生產(chǎn)車間向各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差異額，應(yīng)進(jìn)行追加分配。為了簡(jiǎn)化核算手續(xù)，也可將差異直接轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”。不再分配給其他受益對(duì)象。

93（三）計(jì)劃成本分配法優(yōu)缺點(diǎn)：分配計(jì)算簡(jiǎn)便，有利于考核各個(gè)輔助車間的經(jīng)濟(jì)效益。但是，如果計(jì)劃單價(jià)與實(shí)際脫離太大，將會(huì)影響分配結(jié)果的準(zhǔn)確性。

適用范圍：有計(jì)劃單價(jià)并且計(jì)劃單價(jià)比較接近實(shí)際的企業(yè)實(shí)例：見教材p51-52表3-1094（四）代數(shù)分配法

概念：代數(shù)分配法是指運(yùn)用代數(shù)學(xué)中多元一次聯(lián)立方程的原理，先計(jì)算各輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后再根據(jù)各受益單位耗用數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。

優(yōu)缺點(diǎn)：計(jì)算最為準(zhǔn)確，可作為檢驗(yàn)其他分配方法準(zhǔn)確性的標(biāo)準(zhǔn)。但是，在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，計(jì)算手續(xù)較為復(fù)雜。

適用范圍：計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)95

設(shè)供電勞務(wù)的單位成本為x，修理勞務(wù)的單位成本為y，則聯(lián)立方程是：解上述方程式得：各受益單位應(yīng)分配的各輔助生產(chǎn)成本即為其單位成本與勞務(wù)量的乘積。代數(shù)分配法實(shí)例：教材p52表3-1196（五）順序分配法（了解）

順序分配法就是將各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序排列，受益少的排列在前，先將其費(fèi)用分配出去；受益多的排列在后，在接受了其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配后再對(duì)外分配的一種方法。97輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果的帳務(wù)處理

根據(jù)以上分配結(jié)果：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品***－乙產(chǎn)品***制造費(fèi)用***管理費(fèi)用等***貸：輔助生產(chǎn)成本－機(jī)修車間***－運(yùn)輸車間***

98分配方法特點(diǎn)適用情況直接分配法簡(jiǎn)便易行，但正確程度不高輔助生產(chǎn)車間相互不提供產(chǎn)品勞務(wù)或提供產(chǎn)品勞務(wù)較少交互分配法計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確，但分配手續(xù)較為復(fù)雜輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多計(jì)劃成本分配法分配計(jì)算簡(jiǎn)便，有利于考核個(gè)輔助車間的經(jīng)濟(jì)效益有計(jì)劃單價(jià)并且計(jì)劃單價(jià)比較接近實(shí)際的企業(yè)代數(shù)分配法計(jì)算最為準(zhǔn)確，可作為檢驗(yàn)其他分配方法準(zhǔn)確性的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)順序分配法

分配計(jì)算較為簡(jiǎn)單，但結(jié)果不夠準(zhǔn)確輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)差別較大，并且相互耗用有明顯順序的企業(yè)不同輔助費(fèi)用分配方法的比較99第五節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用內(nèi)容及其會(huì)計(jì)處理原則制造費(fèi)用歸集及其會(huì)計(jì)處理制造費(fèi)用分配及其會(huì)計(jì)處理制造費(fèi)用的核算舉例100一、制造費(fèi)用內(nèi)容及會(huì)計(jì)處理原理

制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為了組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各種間接費(fèi)用。（一）制造費(fèi)用內(nèi)容工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、季節(jié)性修理期間的停工損失、其他制造費(fèi)用等。101（二）制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理原理由于制造費(fèi)用不易確認(rèn)為為生產(chǎn)哪些產(chǎn)品所發(fā)生，不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本，但又為生產(chǎn)產(chǎn)品所必須，因此，一般需要先歸集在“制造費(fèi)用”賬戶的借方，期末采用一定的分配方法，分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本。制造費(fèi)用的控制制造費(fèi)用的開支范圍（是否屬于、屬于哪期）制造費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)（提高或降低計(jì)提率）102二、制造費(fèi)用歸集的方法（一）“制造費(fèi)用”賬戶性質(zhì)：屬于成本類賬戶用途：歸集和分配制造費(fèi)用結(jié)構(gòu)：是典型的集合分配賬戶明細(xì)賬戶：按照生產(chǎn)車間類別設(shè)置103原材料制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本（A）*********

應(yīng)付職工薪酬**********累計(jì)折舊基本生產(chǎn)成本（B）*********銀行存款等******104（二）制造費(fèi)用歸集的方法制造費(fèi)用的歸集，是將企業(yè)平時(shí)發(fā)生的制造費(fèi)用先集中在“制造費(fèi)用”賬戶的借方，可以避免逐個(gè)地進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的麻煩。制造費(fèi)用歸集的會(huì)計(jì)處理如下所示：105借：制造費(fèi)用****貸：原材料***累計(jì)折舊***應(yīng)付職工薪酬***長(zhǎng)期待攤費(fèi)用***庫存現(xiàn)金***銀行存款***輔助生產(chǎn)成本等***106三、制造費(fèi)用的分配方法制造費(fèi)用的分配，是將一個(gè)生產(chǎn)車間集中起來間接費(fèi)用分配給本車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，從而將制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。由于制造費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)不同，其分配方法也不同。107

制造費(fèi)用的分配

常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有：實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例、定額工時(shí)、生產(chǎn)工人工資比例、耗用原材料的數(shù)量或成本比例、直接成本比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例等。制造費(fèi)用的分配方法：一般有實(shí)際分配率分配法和計(jì)劃分配率分配法。1081、生產(chǎn)工時(shí)比例分配法制造費(fèi)用分配率=當(dāng)期制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=

該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)*分配率1092.生產(chǎn)工人工資比例分配法制造費(fèi)用分配率=當(dāng)期制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=

該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資*分配率110生產(chǎn)工人工資比例分配法其依據(jù)是制造費(fèi)用與工資存在內(nèi)在的聯(lián)系。其前提是，各種產(chǎn)品的機(jī)械化加工程度大致相同，而人工加工差異較大。否則會(huì)影響分配結(jié)果的公正性。1113.機(jī)器工時(shí)比例分配法

制造費(fèi)用分配率=當(dāng)期制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=

該產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)*分配率112機(jī)器工時(shí)比例分配法

適用于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高的產(chǎn)品生產(chǎn)，其依據(jù)是這些產(chǎn)品的機(jī)器使用與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有密切的正相關(guān)關(guān)系。前提是，必須有完整的機(jī)器使用工時(shí)的原始記錄。113制造費(fèi)用的分配

4.計(jì)劃分配率分配法：即按照年初確定的計(jì)劃分配率分配。根據(jù)年度計(jì)劃制造費(fèi)用和計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)制訂。如計(jì)劃分配率＝0.50元/工時(shí)適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，因各月制造費(fèi)用基本相同，但產(chǎn)量相差較大。若按實(shí)際費(fèi)用分配，會(huì)造成成本中的制造費(fèi)用忽高忽低，不便于分析。但計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)差異較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配率。這種方法下，“制造費(fèi)用”賬戶可出現(xiàn)余額，年末調(diào)整后無余額。114制造費(fèi)用的分配計(jì)劃分配率分配法的計(jì)算：計(jì)劃費(fèi)用分配率=某生產(chǎn)單位年度制造費(fèi)用預(yù)算總額/該生產(chǎn)單位年度計(jì)劃完成的定額總工時(shí)計(jì)劃完成的定額總工時(shí)=Σ（某產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量x該產(chǎn)品單位工時(shí)定額)某產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配費(fèi)用=（該產(chǎn)品當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量x該產(chǎn)品單位工時(shí)定額）x計(jì)劃費(fèi)用分配率115計(jì)劃分配率分配法的計(jì)算實(shí)例

金城工廠加工車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本年度制造費(fèi)用預(yù)算總額為420000元，三種產(chǎn)品本年計(jì)劃產(chǎn)量分別為5000件、6000件、1600件，單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)、70小時(shí)和50小時(shí)，本年6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品400件、丙產(chǎn)品300件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用40900元，5月末“制造費(fèi)用—加工車間”明細(xì)賬貸方余額為400元，有關(guān)計(jì)算如下：116計(jì)算結(jié)果如下:本年度計(jì)劃完成定額總工時(shí)=5000*40+6000*70+1600*50=700000小時(shí)本年度計(jì)劃費(fèi)用分配率=420000/700000=0.60元/小時(shí)6月份各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=600*40*0.60=14400元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=400*70*0.60=16800元丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=300*50*0.60=9000元本月分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用合計(jì)=14400+16800+9000=40200元117金城工廠制造費(fèi)用明細(xì)賬年月日憑證字號(hào)摘要借方貸方借或貸余額5.1上月結(jié)轉(zhuǎn)貸4005.31本月發(fā)生40900借405005.31本月分配40200借3005.31本月月結(jié)4090040200借300118制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)處理借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品***－乙產(chǎn)品***貸：制造費(fèi)用****

119四、制造費(fèi)用核算實(shí)例新華機(jī)械廠機(jī)加工車間5月份的有關(guān)業(yè)務(wù)如下：

1.領(lǐng)料的計(jì)劃成本為2500元，應(yīng)分配節(jié)約差異46元；

2.管理人員工資為8000元，應(yīng)計(jì)提福利費(fèi)1120元；

3.應(yīng)計(jì)提折舊費(fèi)用為14000元；

4.動(dòng)力車間轉(zhuǎn)入勞務(wù)費(fèi)1500元；

5.領(lǐng)用勞保用品1000元，應(yīng)分配超支差異25元；

6.動(dòng)力車間轉(zhuǎn)入管理用水電費(fèi)600元；

7.車間內(nèi)勤報(bào)銷以現(xiàn)金購(gòu)入的辦公用品236元；120

8.運(yùn)輸車間轉(zhuǎn)入汽車臺(tái)班費(fèi)1350元；

9.以現(xiàn)金支付車間新增設(shè)備財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)300元；

10.車間外出人員報(bào)銷差旅費(fèi)840元，其中沖銷借款640元，支付現(xiàn)金200元；

11.鍋爐車間轉(zhuǎn)入蒸汽費(fèi)1645元；

12.車間領(lǐng)用工具一批，實(shí)際成本為450元；

13.轉(zhuǎn)賬支付機(jī)加工車間質(zhì)檢費(fèi)1480元；另：機(jī)加工車間本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，實(shí)用工時(shí)分別為56000小時(shí)、32000小時(shí)。要求：編制會(huì)計(jì)分錄，登記制造費(fèi)用賬戶，并進(jìn)行制造費(fèi)用的分配。1211.借：制造費(fèi)用2454

貸：原材料2500

材料成本差異－462.借：制造費(fèi)用9120

貸：應(yīng)付職工薪酬91203.借：制造費(fèi)用14000

貸：累計(jì)折舊14000

1224.借：制造費(fèi)用1500貸：輔助生產(chǎn)成本15005.借：制造費(fèi)用1025貸：周轉(zhuǎn)材料1000材料成本差異256.借：制造費(fèi)用600貸：輔助生產(chǎn)成本6001237.借：制造費(fèi)用236貸：庫存現(xiàn)金2368.借：制造費(fèi)用1350貸：輔助生產(chǎn)成本13509.借：制造費(fèi)用300貸：庫存現(xiàn)金30010.借：制造費(fèi)用840貸：其他應(yīng)收款640庫存現(xiàn)金20012411.借：制造費(fèi)用1645貸：輔助生產(chǎn)成本164512.借：制造費(fèi)用450貸：周轉(zhuǎn)材料450

13.借：制造費(fèi)用1480貸：銀行存款1480125登賬表明，本月制造費(fèi)用為35000元。制造費(fèi)用分配率35000/（56000＋32000）＝0.3977A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用56000×0.3977＝22271元B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用35000－22271＝12729元126根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品22271－B產(chǎn)品12729貸：制造費(fèi)用35000127本節(jié)小結(jié)及作業(yè)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)按車間類別進(jìn)行歸集，并選擇合適的方法將其分配給本車間所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品成本之中。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制制造費(fèi)用的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采用一定方法，降低制造費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品的成本。作業(yè)：本章課后習(xí)題四128第六節(jié)生產(chǎn)損失的核算

生產(chǎn)損失是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于計(jì)劃調(diào)整、停電、待料、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障以及由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的問題等，而導(dǎo)致的各種損失。廢品損失生產(chǎn)損失停工損失129一、廢品損失的核算（一）廢品損失的含義

廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。130（二）廢品損失的核算內(nèi)容

1、廢品損失核算的范圍。①可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用（修理費(fèi)用—?dú)堉怠獞?yīng)收賠款）。②不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失（廢品的生產(chǎn)成本-殘值-應(yīng)收賠款）。2、非廢品損失的核算范圍。①應(yīng)由過失人賠償?shù)膹U品損失；②經(jīng)鑒定可以降價(jià)出售的不合格品（不需返修）；③實(shí)行“三包”的企業(yè)，發(fā)生的“三包”損失。應(yīng)列入“管理費(fèi)用”；④產(chǎn)品入庫后，因管理不善造成的損壞變質(zhì)損失，應(yīng)列入“管理費(fèi)用”。131（三）廢品損失的歸集與分配賬戶設(shè)置：1.單獨(dú)設(shè)置“廢品損失”賬戶。2.設(shè)置“基本生產(chǎn)成本——××產(chǎn)品”（廢品損失）賬戶。

132廢品損失的歸集與分配

1、不可修復(fù)廢品損失的核算

進(jìn)行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計(jì)算截至報(bào)廢時(shí)已經(jīng)發(fā)生的廢品生產(chǎn)成本；然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算，也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。133有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算廢品的材料成本=直接材料費(fèi)用總額/（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）*廢品數(shù)量廢品的人工費(fèi)用=人工費(fèi)用總額/（合格品工時(shí)+廢品工時(shí)）*廢品工時(shí)廢品的制造費(fèi)用=制造費(fèi)用總額/（合格品工時(shí)+廢品工時(shí)）*廢品工時(shí)實(shí)例：見教材p64-65，例3-19，3-201342、可修復(fù)廢品損失的核算可修復(fù)廢品返修發(fā)生的各種費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)各種費(fèi)用分配表，記入“廢品損失”科目的借方。其回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款，應(yīng)從“廢品損失”科目的貸方，轉(zhuǎn)入“原材料”和“其他應(yīng)收款”科目的借方。廢品修復(fù)費(fèi)用減去殘料和賠款后的廢品凈損失，也應(yīng)從“廢品損失”科目的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”科目的借方，在所屬有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中，記入：“廢品損失”成本項(xiàng)目。實(shí)例：見教材p63例3-18。135二、停工損失的核算（一）停工損失的含義停工損失是指企業(yè)的生產(chǎn)車間或車間內(nèi)的某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各種費(fèi)用，包括停工期間的生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)，以及車間所發(fā)生的各種制造費(fèi)用等。

136（二）停工損失的歸集與分配

1、賬戶設(shè)置：（1）單獨(dú)設(shè)置“停工損失”賬戶；（2）在“制造費(fèi)用”賬戶下設(shè)“停工損失明細(xì)賬；1372、停工損失的核算（1）季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工期間費(fèi)用的核算

季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間歸集在“停工損失”或“制造費(fèi)用”賬戶的費(fèi)用，應(yīng)分配計(jì)入開工生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中并在“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中設(shè)“停工損失”成本項(xiàng)目進(jìn)行核算。

138年度計(jì)劃分配率分配法年度計(jì)劃分配率=全年停工損失計(jì)劃數(shù)/全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)=Σ（全年某種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量*該產(chǎn)品的工時(shí)定額）開工月份某產(chǎn)品應(yīng)分配的停工損失=該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)*年度計(jì)劃分配率139年度計(jì)劃分配率分配法某月某種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品工時(shí)定額實(shí)例：見教材p66例3-21140（2）非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工損失的核算

非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工期間發(fā)生的各種費(fèi)用，應(yīng)借記“停工損失”科目，貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“制造費(fèi)用”等科目。歸集在“停工損失”科目借方的停工損失，應(yīng)根據(jù)不同的情況從該科目的貸方分別轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)收款”、“營(yíng)業(yè)外支出”科目和“基本生產(chǎn)成本”科目的借方進(jìn)行核算。

141第七節(jié)期間費(fèi)用的核算

期間費(fèi)用是指在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的，只與特定的會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，而與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接聯(lián)系的各項(xiàng)費(fèi)用。期間費(fèi)用一般包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。142一、管理費(fèi)用的核算

管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。具體包括公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)攤消、開辦費(fèi)攤消、壞帳損失以及其他管理費(fèi)用。143管理費(fèi)用的核算借：管理費(fèi)用***貸：銀行存款***長(zhǎng)期待攤費(fèi)用***累計(jì)攤銷***累計(jì)折舊***壞帳準(zhǔn)備***應(yīng)交稅費(fèi)***待處理財(cái)產(chǎn)損溢***144二、銷售費(fèi)用的核算

銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。具體包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、租賃費(fèi)和銷售服務(wù)費(fèi)、專設(shè)銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗及其他經(jīng)費(fèi)。145銷售費(fèi)用的核算借：銷售費(fèi)用***貸：銀行存款***應(yīng)付職工薪酬***累計(jì)折舊***周轉(zhuǎn)材料等***146三、財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。147財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算借：財(cái)務(wù)費(fèi)用***

貸：應(yīng)付利息***銀行存款***長(zhǎng)期借款***148第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品

與在產(chǎn)品之間的分配

本章主要內(nèi)容概述本章是工業(yè)企業(yè)成本核算的重要內(nèi)容之一，是費(fèi)用歸集與分配中的縱向分配問題，即期末將歸集在基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的某產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本與本期的生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)，分別不同的成本項(xiàng)目采用合理的方法，分配計(jì)算出該產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。

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本章的學(xué)習(xí)方法及技巧應(yīng)掌握的會(huì)計(jì)理念：掌握某產(chǎn)品期初、期末在產(chǎn)品成本、本期生產(chǎn)費(fèi)用以及完工產(chǎn)品成本之間的關(guān)系即：

期初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用＝完工產(chǎn)品成本＋期末在產(chǎn)品成本150第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)系

1、期初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用＝完工產(chǎn)品成本＋期末在產(chǎn)品成本

2、期初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用-期末在產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品成本151完工產(chǎn)品成本計(jì)算的三種情況1、該產(chǎn)品本月全部完工，沒有月末在產(chǎn)品時(shí)，則：完工產(chǎn)品總成本=生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)或：完工產(chǎn)品總成本=本月生產(chǎn)費(fèi)用（沒有月初在產(chǎn)品）2、該產(chǎn)品本月全部未完工時(shí)，則生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)均為月末在產(chǎn)品成本。3、該產(chǎn)品部分完工，部分尚未完工時(shí)，則應(yīng)將生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以求得完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。152

狹義在產(chǎn)品與廣義在產(chǎn)品：廣義在產(chǎn)品是指全廠范圍而言的在產(chǎn)品，包括正在車間加工中的產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟，但還需繼續(xù)加工的半成品。狹義在產(chǎn)品是指正在某一車間或某一生產(chǎn)步驟加工中的那部分產(chǎn)品。

153二、在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算由于在產(chǎn)品屬于企業(yè)的一種存貨，因此在產(chǎn)品數(shù)量的確定采用帳面核算和實(shí)地盤點(diǎn)的方法。(詳見教材P78頁“在產(chǎn)品收發(fā)臺(tái)賬”）154三、在產(chǎn)品清查的核算清查方法：實(shí)地盤點(diǎn)法清查結(jié)果的賬務(wù)處理：

1、發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤盈時(shí)，審批前，借：基本生產(chǎn)成本—X產(chǎn)品貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢審批后，借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸：管理費(fèi)用155三、在產(chǎn)品清查的核算2、發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧時(shí)，審批前，借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢貸：基本生產(chǎn)成本—X產(chǎn)品審批后，借：其他應(yīng)收款—X單位（個(gè)人）營(yíng)業(yè)外支出原材料管理費(fèi)用貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢156

第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法一、不計(jì)算期末在產(chǎn)品成本法

適用條件：如果企業(yè)期末在產(chǎn)品很少或期初期末在產(chǎn)品數(shù)量基本相等，算不算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品影響不大時(shí)，可以不計(jì)算期末在產(chǎn)品成本。

特點(diǎn)：當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。157二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算

適用條件：

如果企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量在各個(gè)月份變化不大，可以用年初在產(chǎn)品成本作為每月月末在產(chǎn)品成本。

特點(diǎn)：當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。但年末在產(chǎn)品成本必須根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)數(shù)重新計(jì)算，以免影響成本計(jì)算的正確性。158三、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算

適用條件：

如果企業(yè)期末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，同時(shí)，原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中又占很大的比重時(shí)，在產(chǎn)品成本只按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算，而其他各項(xiàng)費(fèi)用全部作為完工產(chǎn)品成本計(jì)算。如果原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，則：159在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算160在產(chǎn)品成本按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算161例題金元工廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用占比重較大，在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的材料成本為25250元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為96350元，其中直接材料74750元，直接人工14400元，制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品本月完工9000公斤，月末在產(chǎn)品1000公斤，材料費(fèi)用已在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，材料費(fèi)用可按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。162乙產(chǎn)品的成本計(jì)算如下：1、月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用計(jì)算直接材料費(fèi)用分配率=（25250+74750）/（9000+1000）=10元/公斤月末在產(chǎn)品的材料成本=1000*10=10000元2、本月完工產(chǎn)品成本計(jì)算本月完工產(chǎn)品直接材料成本=9000*10=90000元=25250+74750-10000=90000元本月完工產(chǎn)品總成本=90000+14400+7200=111600元=25250+96350-10000=111600元163金元工廠產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本2525025250本月生產(chǎn)費(fèi)用7475014400720096350生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)100000144007200121600完工產(chǎn)品總成本90000144007200111600完工產(chǎn)品單位成本101.600.8012.40月末在產(chǎn)品成本1000010000164四、約當(dāng)產(chǎn)量法

適用條件：

如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多且各月之間很不穩(wěn)定，產(chǎn)品成本中原材料成本與其他成本所占比重差不多時(shí)，則可使用約當(dāng)產(chǎn)量法。

約當(dāng)產(chǎn)量：是指將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其投料程度或加工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量。

約當(dāng)產(chǎn)量法：按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的一種分配法。165投料程度的計(jì)算（三種）1.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，其投料程度為100％；2.原材料在每道工序開始時(shí)一次投入的；3.原材料是隨著產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度采用陸續(xù)投料的；166加工程度的計(jì)算1.產(chǎn)品生產(chǎn)一般是陸續(xù)加工的，在各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量和加工量比較均衡時(shí)，全部在產(chǎn)品的加工程度可按50％計(jì)算。2.如果各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量和加工量差別較大，就應(yīng)分工序計(jì)算在產(chǎn)品的加工程度，即167加工程度的計(jì)算168月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算169月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算170月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算171月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算172月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算173

課后作業(yè)題請(qǐng)完成教材P91－92頁的習(xí)題一、二

174五、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算

適用條件：

如果企業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確，在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定的情況下，為了簡(jiǎn)化核算手續(xù)，可以根據(jù)在產(chǎn)品的實(shí)際結(jié)存數(shù)量和各項(xiàng)消耗定額計(jì)算在產(chǎn)品的定額成本，從生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)中扣除在產(chǎn)品的定額成本即為完工產(chǎn)品成本。175在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算1.單位在產(chǎn)品的成本定額比較準(zhǔn)確，事先加以規(guī)定的情況：176在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算2.如果只有單位完工產(chǎn)品的消耗定額，月末在產(chǎn)品定額成本為177在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算178在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算179在產(chǎn)品定額成本的計(jì)算180六、按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額比例分配

適用條件：對(duì)于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額消耗量或定額成本的比例分配。特點(diǎn)：其中，原材料費(fèi)用可按原材料定額消耗量或定額成本的比