采購程序文件升級培訓2023/12/28采購程序文件升級培訓明確預期目標歐盟兩指令：綠色供應商管制是重點和難點

整合現有采購資源：形成綠色采購和供應商管理機制培養干部良好工作習慣：深入學習和利用好程序文件，養成簡潔有效的最佳工作途徑

Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓第一部分采購程序文件學習Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓ISO體系是解決企業大多數問題的一套國際通用標準，企業運用得好，就能創造最大效益；關鍵在于：

A）體系制訂要切合公司實際情況；

B）人人參與,學習體系條款,執行體系條款,融入體系條款,學會PDCA的循環運用；

C）操作員最有修訂建議權；（持續改進）

D）經驗積累--公司寶貴的管理財富

Global-LinkGroup理解、執行和運用程序文件采購程序文件升級培訓質量管理體系只是管理者代表和文控員的事情；內審和外審只要寫一些文件，資料，臨時補些記錄給審核員看看就行了；對比兩種效果和利害關系：實際運行—大浪淘沙,相得益彰,工夫高手,管理輕松良性循環,最高境界:大量客戶自動找你；形式應付—疲于應付,請客送禮花錢多，效果差，惡性循環，失信于民，流失客戶，長不大的企業，難于成氣候的企業。Global-LinkGroup質量體系運行的誤區采購程序文件升級培訓在3.0中“計劃采購部”改為“商務部”；在5.0各條款中加入ROHS要求；在5.1中對供應商重新分類，增加《環保供應商審查》；修改5.2至5.3.4/5.8.2/5.9.1/6.1/6.2中的部分描述以便于實際操作；條款講解紅字體為修訂內容。

Global-LinkGroup本次程序文件修訂的重點采購程序文件升級培訓《供應商調查表》《環保供應商審查表》《合格供應商一覽表》Global-LinkGroup主要表單的填寫和運用采購程序文件升級培訓目的：供方分擔風險，最大限度減少我方損失；發生法律責任時的證據，輔助性質；質量承諾書（ROHS承諾書）

簽定類型：實力較好的廠家，如新雄，外協遵循ROHS聲明簽定類型：外協加工廠；生產遵循ROHS聲明簽定類型：供方質量保證能力較差，我方能把控的加工類廠家；代理商遵循ROHS聲明簽定類型：代理商類簽定時機：可選擇下定單前、下定單時、現場考察廠家時等Global-LinkGroup幾個輔助表單/記錄的運用(非強制性）采購程序文件升級培訓第二部分綠色供應鏈管理及評估機制

建立和實施Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓WEEE指令：2002/96/EC報廢電子電器設備指令

WasteElectricalandElectronicEquipment

2005年8月13日起實施ROHS指令：2002/95/EC關于在電子電器設備中限制使用某些有害物質指令2006年7月1日起實施

TheRestrictionoftheUseofCertainHazardous

SubstancesinElectricalandElectronicEquipment其他指令：94/62/ECpackagingandpackagingwaste

其延伸指令2004/12/EC

91/157/EEC：batteriesandaccumulatorsGB：《電子信息產品污染管理辦法》Global-LinkGroup清楚地了解綠色指令要求采購程序文件升級培訓收集、了解階段：

.建立合格供應商準備檔案，每個供應商分配一個檔案夾/文件夾（電子檔）用于存放該供應商資料，建議索取資料順序：電子檔原件傳真復印件；

.建立合格供應商準備名冊，格式與正式的《合格供應商名冊》保持一致，以方便轉換；如何建立和管理供應商檔案Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓評審階段：.采購員初選：采購員在收集資料階段就要進行初選，剔除很明顯的不合格供應商，同類產品多家比較；.采購員自評：對初選通過的供應商資料逐個進行查核真實性，有經驗的采購員在聯絡供應商或網上調查時就已經展開自評，本階段主要存留一些需要其他部門支持解決的問題；.相關部門評審：采購員整理好自評資料，提交相關責任部門進行評審，需做必要的器件檢測/試驗/試用評價。Global-LinkGroup如何建立和管理供應商檔案采購程序文件升級培訓形成合格供應商檔案：.各部門評審通過之后，采購員將合格供應商準備檔案“轉換”成正式的合格供應商檔案；.將合格供應商準備名冊“轉換”成正式的合格供應商名冊，并提請總經理批準，即完成合格供應商的檔案建立。Global-LinkGroup如何建立和管理供應商檔案采購程序文件升級培訓評審必要性：

.遵循質量原則，ISO八大質量原則；.最大限度地降低風險，減少損失，避免一人說了算的漏洞；

.形成工作程序，有利于公司管理經驗的積累，管理水平的提升。評審方法：

.按程序文件執行；

.技巧，依個人經驗能力

.重點ROHS檢測報告的確認Global-LinkGroup供應商評審的必要性和評審方法采購程序文件升級培訓ISO八大質量原則以顧客為中心領導作用全員參與過程方法管理的系統方法持續改進基于事實的決策與供方互利的關系Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓參照年度目標管理：

.采購材料交付率

.進料檢驗一次合格率

.使用損壞率（質量可靠性）管理好供應商檔案：

.分類保管好上述資料供隨時調閱；

.收集器件供貨和使用質量情況，必要時重新審查供應商資質（包括選擇時機實地考察廠家）

Global-LinkGroup考核供應商的幾個指標采購程序文件升級培訓當我們完成前面的工作時，就已經做好了應對客戶和外審的準備；在下定單時明確一些質量要求、注意事項或約束條款，保存好購銷合同；上述資料盡量做成電子文檔，最好是中英文對照；把上述過程變成工作習慣，循環執行并持續改進；隨時歡迎讓客人們來吧，我們照常工作就是了。Global-LinkGroup如何應對客戶和準備外審資料采購程序文件升級培訓第三部分Global-LinkGroup確認ROHS檢測報告的一些常識采購程序文件升級培訓了解檢測標準/方法Global-LinkGroup檢測項目國際標準(國際電工委員會)國家標準（GB）行業標準（檢驗檢疫）其它標準（歐盟通用/其他國家）主要檢測儀器篩選

IEC62321,Ed.1ProceduresfortheDeterminationofRegulatedSubstanceinElecctrotechnicalProducts

正在制訂中：7項檢測方法和3項產品環境設計標準SN/T2003.1-2005

鉛（Pb）SN/T2004.2-2005EPA3050B/3052/EN1122AAS/ICP/AFS鎘(Cd)SN/T2004.2-2005EPA3050B/3052/EN1122AAS/ICP/AFS汞(Hg)SN/T2004.1-2005EPA3050B/3052/EN1122CVAAS/AFS六價鉻(Cr+6)SN/T2004.3-2005EPA3060A/7196A/DIN53314UV-Vis/離子色譜多溴聯苯/多溴二苯醚(PBB/PBDE)SN/T2005.1-2005SN/T2005.2-2005EPA3540C/3550B/35463541/3545B

GC-MS/HPLC其他標準包含EPA系列：3050B3060A30523540C8082……ENV系列：1122：200112402：199912441-3：2001……BS系列：6534：19946721-919893388-5……采購程序文件升級培訓了解有資質的檢測機構國外檢測機構：SGS、TUV、AOV等國內機構：網址（QQ號或即時通訊）電話查詢網上留言查詢Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓了解有效檢測報告的必要條件結果評價應有5方面：

1.對產品拆分過程的符合性評價；

2.對采用適當檢測標準的符合性評價；

3.對檢測單元測試結果準確性的評價；

4.對各檢測單元結果是否符合限量要求的評價；

5.對產品是否符合ROHS的總體評價。報告應包含以下幾項關鍵內容：

1.樣品拆分的簡要描述（有拆分的話）；

2.拆分后得到的均一檢測單元名單；

3.各檢測單元的檢測標準、測試結果、限量要求以及對結果的判別；

4.對樣品的總體評價。Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓其他報告是否有效的判斷有些大型有實力的企業自行檢測：委托成分分析報告；網上ROHS聲明等。分析確認以下幾方面：

1.調查出具報告的企業的能力、規模等；

2.分析報告的專業程度；

3.必要時電話或網上留言確認。Global-LinkGroup采購程序文件升級培訓超過一年期限檢測報告的鑒別調查廠家是否更換材料供應商，如果有更換，則要求重新出具檢測報告；留意廠家器件生產批次，近期質量狀況，包括其他廠家的使用情況；如果有異常，應要求重新出具檢測報告。Global-Lin