2023年管理宿舍的工作計劃管理宿舍的工作安排1

依據(jù)學(xué)校工作安排，結(jié)合宿舍管理存在的詳細(xì)問題，特制定本學(xué)年宿舍管理工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以13中學(xué)20xx年工作安排為指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變教化觀念，樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

二、工作目標(biāo)

1、依據(jù)學(xué)校扎實抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求，使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

2、穩(wěn)定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓(xùn)，并使其管理水平進(jìn)一步提高，以優(yōu)化的學(xué)生的管理。

3、進(jìn)一步加強對學(xué)生的干脆管理工作，努力做到剛好、有效，使對學(xué)生的管理真正落到實處，發(fā)揮管理的有效性和時效性。

4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，使對學(xué)生的管理剛好、有效、快捷，構(gòu)建和諧管理理念。

5、優(yōu)化住宿支配，盡最大限度使住宿支配合理、便于管理。

6、協(xié)作總務(wù)處搞好配套設(shè)施的愛護(hù)和修理工作，做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。

7、抓住平安工作不放松，努力搞好住校生的平安教化工作。

三、詳細(xì)措施

1、接著抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣，搞好學(xué)生的養(yǎng)成教化。

2、接著抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作，使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善，為提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(1)生活老師依據(jù)工作職責(zé)做好對住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作，關(guān)切并愛惜學(xué)生。

(2)班主任老師與學(xué)校管理人員協(xié)作，對生活老師上報的住校生違紀(jì)狀況剛好與班主任溝通溝通，協(xié)作生活老師做好教化工作。

(3)學(xué)校管理人員多深化寢室，發(fā)覺存在問題并剛好處理，使管理收到明顯成效。

(4)加強寢室文化建設(shè)，營造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，便利住宿學(xué)生。

3、接著完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特殊是對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核，同時加強違紀(jì)學(xué)生的教化，使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)生活老師每天剛好對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核，剛好匯總考核結(jié)果并上報，學(xué)校管理人員剛好做好學(xué)生的教化工作，使考核收到成效。

(2)學(xué)校管理人員深化年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào)，共同解決出現(xiàn)的問題。

(3)加強對問題學(xué)生的教化和處理工作，努力構(gòu)建和諧的'住宿環(huán)境。

4、接著加強對生活老師的培訓(xùn)，使之具有與管理相符的實力，并加強指導(dǎo)與考核，穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。

(1)生活老師要擅長學(xué)習(xí)，深化到所管理年級學(xué)生之中，了解學(xué)生思想動態(tài)，與學(xué)生建立良好感情，關(guān)切并愛惜學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。

(2)嚴(yán)格對生活老師的管理與考核工作，學(xué)校管理人員每天深化寢室，加強對生活指導(dǎo)老師在崗狀況及工作狀況進(jìn)行考核。

(3)建立管理激勵機制，穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊伍。

5、建立學(xué)校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，剛好向年級組、班主任及家長匯報住校生日常狀況，關(guān)愛每一位住校生，使對學(xué)生的管理剛好、有效。

管理宿舍的工作安排2

新學(xué)年伊始，為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理實力的養(yǎng)成，使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化，特制定如下安排：

一、建議成立學(xué)生會生活部，設(shè)部長一名，成員八名，幫助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作；

二、建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案，每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分，依據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分，建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最終成果，用來體現(xiàn)學(xué)校素養(yǎng)教化的一方面，低于60分的'學(xué)生停止該生住宿資格；

三、建議建立衛(wèi)生值周班制度，衛(wèi)生打掃每周一班，此班級不上早自習(xí)，打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后，宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查；

四、加強學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度，分打掃和保持兩部分，對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個人扣分雙項懲處；

五、加強學(xué)生宿舍平安管理，嚴(yán)格限制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡

病號等現(xiàn)象的出現(xiàn)，加強學(xué)生自身平安教化和自我愛護(hù)意識，堅決不往宿舍放珍貴物品及錢物；

六、加強宿舍管制刀具管理，定期排查，一經(jīng)發(fā)覺，予以沒收，并將該生行為記入電子檔案；

七、嚴(yán)格限制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象；

八、加強學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財產(chǎn)愛護(hù)管理措施，對損壞公共設(shè)施、公共財產(chǎn)的個人和集體酌情進(jìn)行處理。

上述八項，暫行實施，如有不足，剛好完善。

管理宿舍的工作安排3

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo)，接著深化貫徹《學(xué)校藝術(shù)教化工作規(guī)程》，以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨，以提高素養(yǎng)、強化審美、培育特長、發(fā)展特性為目標(biāo)，進(jìn)一步落實，加強學(xué)校精神文明建設(shè)，旺盛校內(nèi)文化生活，豐富學(xué)生的課余生活，培育全面加特長的學(xué)生，提高學(xué)生的審美情趣。

二、工作要點:

1、加強藝術(shù)教化管理，以培育學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo)，以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項藝術(shù)活動為突破口，全面依靠廣闊老師，充分調(diào)動學(xué)生主動性，腳踏實地開展藝術(shù)教化教學(xué)、教研和藝術(shù)活動。

2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間，以我校固有的藝術(shù)團體為主陣地，以社區(qū)及家庭藝術(shù)教化為協(xié)助，培育學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)建實力。

3主動組織開展各項藝術(shù)活動，給學(xué)生供應(yīng)更多熬煉和展示的舞臺，讓學(xué)生在實踐中得到熬煉與提高。

詳細(xì)措施:

（一）加強隊伍建設(shè)，形成一支具有特色的藝術(shù)教化隊伍。

1、加強對藝術(shù)教化的領(lǐng)導(dǎo)，形成由校長、分管副校長、大隊輔導(dǎo)員、任課老師組成的藝術(shù)教化隊伍，定期召開藝術(shù)教化會議，提出詳細(xì)要求，檢查工作落實狀況。

2、依據(jù)每位藝術(shù)老師各自的專業(yè)特長，接著制訂特性化課程安排，通過“提倡多元化教化”、“加強過程性評價”、“創(chuàng)設(shè)開放的評價活動”、“組織系列藝術(shù)活動”等措施，完善藝術(shù)特性化課程教學(xué)體系，真正將教學(xué)改革落到實處。

3、通過舉辦培訓(xùn)班、技能競賽等多種形式，讓每位執(zhí)教老師都要學(xué)習(xí)一項專業(yè)技能，提高老師的藝術(shù)修養(yǎng)。

4、建立崗位責(zé)任制，每位老師簽定目標(biāo)責(zé)任書，完善各種激勵機制，激發(fā)骨干老師發(fā)揮模范帶頭作用。

（二）加強過程管理，使藝術(shù)教化特色工作有新起色

1、建立學(xué)生藝術(shù)教化管理網(wǎng)絡(luò)，健全學(xué)生管理機構(gòu)，組織成立學(xué)生藝術(shù)教化學(xué)會，以便于更廣泛的進(jìn)行各項藝術(shù)教化活動的開展與藝術(shù)成果的溝通。

2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案，引導(dǎo)、激勵、記錄學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展的狀況。并供應(yīng)機會表演和獲嘉獎。

3、加強對藝術(shù)特色班（銅管樂班級）教學(xué)過程的質(zhì)量管理，不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。

4、創(chuàng)新校級藝術(shù)活動內(nèi)容。打造校級品牌。合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、汲取新成員，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，不斷提高我校藝術(shù)教化的新發(fā)展。

（三）開展多形式的活動，給學(xué)生供應(yīng)熬煉和展示的舞臺。

1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長廊和各班的`櫥窗、黑板報，發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力，讓學(xué)生們用自己的雙手來美化校內(nèi)。

2、充分結(jié)合“藝校”教化活動，讓學(xué)生在主動參與各類特色藝術(shù)班（繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等）的同時，激勵學(xué)生參加各類美術(shù)、書法、剪紙等的競賽，加大創(chuàng)作力度，形成特色。

3、全面提高各項藝術(shù)活動質(zhì)量，適時推出新的活動項目，完善傳統(tǒng)活動的開展。

4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目，進(jìn)行雙語歌曲的教唱，從而在豐富學(xué)生課余生活的同時，讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。

5、開展迎新活動，實行歌詠競賽。

6、依據(jù)校開設(shè)“銅管樂”班的辦學(xué)特點，同時依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，適時地支配“銅管樂”演出專場，給學(xué)生實踐和展示的機會，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性。

管理宿舍的工作安排4

本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善規(guī)范寄宿生管理制度，為寄宿生創(chuàng)建一個良好的生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，更好地為教化教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合實際制定安排如下：

一、加強寄宿生管理隊伍建設(shè)

1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心，少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。

2、堅持每周召開的宿舍舍長閱歷溝通會，探討探討新時期寄宿生管理方法，進(jìn)一步提高管理水平。

3、加強學(xué)生干部的培育。

二、健全機構(gòu)，提高規(guī)范管理實力

1、設(shè)立少先隊值周組，組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的開展和各項評比的檢查，確保各項管理措施落實。

2、實行寄宿生管理責(zé)任制，責(zé)任到人，各司其職，緊密協(xié)作，既分工又合作，使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到剛好解決。

3、建立宿舍區(qū)不憐憫況24小時輪值制度，值班人員詳細(xì)負(fù)責(zé)每天的各項評比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)狀況，剛好處理突發(fā)事故，并剛好做好各項記錄。

4、設(shè)立層長、舍長及紀(jì)律委員，加強對層長、舍長及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。

5、實行層級式管理，樓層責(zé)任人對值周組長負(fù)責(zé)，舍長及紀(jì)律委員對責(zé)任人負(fù)責(zé)，舍員對舍長負(fù)責(zé)。

三、完善寄宿生管理制度

1、建立老師巡查值班制度，剛好發(fā)覺或處理學(xué)生偶發(fā)事務(wù)或平安隱患。

2、拓寬了解寄宿生的渠道，設(shè)立工作反饋看法箱，若不能解決的應(yīng)上報組長或寄宿部管理辦公室。

3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部閱歷溝通會議制度，剛好將存在問題與學(xué)生互通有無。

4、實行寄宿生交接制度，剛好了解寄宿生就寢狀況。

5、完善十佳宿舍評比制度，實行獎優(yōu)罰劣，促使學(xué)生形成愛先進(jìn)，趕先進(jìn)的局面，從而養(yǎng)成良好的.行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。

6、完善公開制度，將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼，值班老師輪值表及責(zé)任人公開，值班老師職責(zé)公開，便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評比結(jié)果剛好公開，讓學(xué)生明確哪方面做得不足，達(dá)到剛好改正。

四、加強寄宿生管理

1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》，增加學(xué)生的規(guī)范意識。

2、加強《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練，使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

3、寄宿生住宿狀況登記造冊，不定期檢查學(xué)生住宿狀況。

4、定期開展，法制教化、平安教化、健康教化，提高學(xué)生的法律水平，平安意識，健康意識。

5、加強寄宿生宿舍財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)責(zé)任制，誰破壞誰賠償。

6、加強校寄宿生宿舍文化建設(shè)。

管理宿舍的工作安排5

新學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動致力于營造良好的宿舍環(huán)境。

一、圍繞中心，聽從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作

1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。

在七年級學(xué)生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了主動的評價。

2、仔細(xì)落實學(xué)生作息制度。

為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的看法，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實施方案。新學(xué)期一起先，晚間熄燈制度正式施行，每晚22：50準(zhǔn)時關(guān)閉公寓大門，23：00熄燈，早上6：00準(zhǔn)時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)建一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則，注意加強制度建設(shè)。

在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長。

寄宿部特殊成立了“學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培育。通過校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的主動性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，進(jìn)行了每周一次流淌紀(jì)律、衛(wèi)生流淌紅旗的評比，并把每月的各宿舍獲得流淌紅旗的多少與班主任月津貼干脆掛鉤，督促班主任老師主動參加管理

三、爭取做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

（１）加大宣揚力度。

對于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)，加強了信息的.公示和披露，效果良好，對于用電、防火、防盜等平安事項，我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。

（２）加強檢查與修理。

為杜絕平安隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進(jìn)行平安巡查；對于發(fā)覺的平安隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理，力爭在源頭上預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章運用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。

（３）重視平安管理工作。

利用每周一的例會對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn)，對值班老師進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識滅火器的運用方法及發(fā)生意外時處理緊急事務(wù)的操作。將平安秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)覺平安隱患剛好實行措施解決，力爭做到學(xué)生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

管理宿舍的工作安排6

仔細(xì)實行學(xué)校有關(guān)宿管工作的詳細(xì)支配，做到以人為本，仔細(xì)抓好學(xué)生的政治思想工作，堅持德育為先，追求和探究宿舍管理的新方法新模式，在創(chuàng)新上下功夫，努力開創(chuàng)宿舍管理的新局面，不斷反思，擅長總結(jié)宿舍管理工作閱歷，細(xì)化管理工作，努力做好自己的本職工作。

一、開學(xué)打算工作：重點把學(xué)生床位落實到位，將住宿須知等有關(guān)事項細(xì)致的告之，剛好安排學(xué)生。

二、學(xué)生的生活被品、衣柜鑰匙等調(diào)整到位，為學(xué)生的日常生活供應(yīng)便利。

三、剛好關(guān)切落實學(xué)生的衣著添加狀況，按學(xué)校要求搞好“晚檢”，剛好了解學(xué)生的健康狀況，對突發(fā)疫情狀況做到剛好登記。

四、對自理實力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促，對自控實力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的`監(jiān)管。

五、對身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照看及幫助。

六、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細(xì)化。常常排查宿舍管理中的平安隱患，發(fā)覺平安隱患剛好上報并提出排查看法。規(guī)范管理，使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。

七、抓好學(xué)生午休和晚間休息時的紀(jì)律，督促學(xué)生按時休息，保證學(xué)生每天有足夠的睡眠時間，并使學(xué)生養(yǎng)成按時休息，早睡早起的良好習(xí)慣。

八、搞好宿舍和學(xué)生的個人衛(wèi)生，不定時的檢查，培育學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，讓學(xué)生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。

宿舍管理工作應(yīng)當(dāng)常抓不懈，不斷完善，以學(xué)生發(fā)展為本，更人性化關(guān)注學(xué)生需求，使我校的宿管工作得到家長及學(xué)生認(rèn)可。

管理宿舍的工作安排7

學(xué)生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作安排西川中學(xué)馬海棠平安重于天，學(xué)生宿舍管理更是確保平安的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)學(xué)校支配本學(xué)期我接著管理女生宿舍。本期我們依舊緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以教化學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心，以平安教化為宗旨，以務(wù)實、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段，主動將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位，為了做好工作現(xiàn)安排如下：

一、圍繞中心，聽從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難;主動做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的平安穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)狀況。有什么問題剛好上報。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期起先的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。假如沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的精彩。一起先不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐偤糜H自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚到位，提倡“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”從學(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出，對學(xué)生的'一些詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)要求單單憑班主任在班級講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣揚滲透，培育學(xué)生的平安意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，詳細(xì)的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部肯定要團結(jié)，晚自習(xí)回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以便利其次天的值日生，做到“我為人人，人人為我”；每周早上還利用肯定的時間去全面檢查，提示值日生該留意哪些問題；對好的方面予以表揚，班級考核加分；差的方面限期改正并通報指責(zé)。

3、落實社長負(fù)責(zé)制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結(jié)合，對宿舍社進(jìn)步行要求，實行社長責(zé)任制，充分發(fā)揮社長的作用。社長一般都是班級指定的干部。平常我與各班主任加強溝通，要求社長嚴(yán)格限制晚就寢紀(jì)律，對不按時鎖門，不按時休息的宿舍進(jìn)行指責(zé)教化，并讓跟著我去查其他宿舍，比較自己的行為，從而使學(xué)生相識到自己的錯誤。

4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個宿舍都有各班的干部，我對她們提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生供應(yīng)自我教化，自我管理的重要機會，通過宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教化的目標(biāo)。

5、主動與班主任老師溝通，剛好相互了解宿舍內(nèi)存在的問題。宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問題主動與班主任溝通，剛好駕馭學(xué)生的去向與動態(tài)，發(fā)覺問題剛好解決問題，進(jìn)而加強宿舍管理。平常我不定期到宿舍檢查，杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門鎖的平安狀況；同時通過深化到同學(xué)中，和同學(xué)談心，剛好發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

6、主動協(xié)作學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，實行表揚與指責(zé)的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。

三、改進(jìn)的問題及不足

從上學(xué)期工作中來開雖沒發(fā)生平安事故，但我們的工作細(xì)微環(huán)節(jié)中依舊存在很多不足，例如：學(xué)生住宿條件急待改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿足，與文明宿舍尚有差距；對學(xué)生宿舍、個人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強。良好的開端是勝利的一半，信任本期我們的工作會更進(jìn)一步、更加順當(dāng)。

管理宿舍的工作安排8

為確保教學(xué)的正常進(jìn)行，做好宿舍管理工作，特做工作安排如下：

一、依據(jù)學(xué)校支配，新學(xué)期起先首先要召開住宿生大會，向住宿生公布住宿生管理條例，以及有關(guān)的規(guī)定，使他們對如何做一名合格的住宿生有一個初步的了解。

二、強化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿生的環(huán)境愛護(hù)意識。

1、內(nèi)務(wù)的詳細(xì)要求是：書架整齊、干凈、無雜物；地面干凈，床上平整，枕頭放正，被子成型并碼放好，桌上物品整齊，桌面干凈，毛巾統(tǒng)一放齊，窗臺干凈，暖氣、窗臺上不得放鞋襪等物。

2、環(huán)保要求是：不得在樓內(nèi)亂扔雜物，不得在樓內(nèi)或水房內(nèi)亂潑亂倒剩菜剩飯；每周進(jìn)行一次大掃除。

三、紀(jì)律要求：

（1）不得打架斗毆、罵人，不得吸煙、喝酒，不得夜不歸宿，不得損壞公物，不得私自用電等；

（2）按時做好熄燈前的打算工作，熄燈后不許再做與睡眠無關(guān)的瑣事。

四、檢查內(nèi)容與時間：堅持三查：即早查內(nèi)務(wù)，晚上查房及熄燈后的紀(jì)律，其它時間查住宿生的環(huán)保狀況和紀(jì)律等。

五、檢查評比標(biāo)準(zhǔn)：各宿舍每天的內(nèi)務(wù)、紀(jì)律得分按實際狀況而定，內(nèi)務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)，全天沒違紀(jì)發(fā)生，得10分，每發(fā)覺一處不達(dá)標(biāo)或個人違紀(jì)現(xiàn)象的扣0.25?.5分，周末匯總，依據(jù)得分分為5個檔次：最佳10分，優(yōu)秀9.5分，良9分，中8.5分，差8分。

六、對差的宿舍及個人的處理：

1、一周內(nèi)有3次得8分以下的宿舍，報政教處停上自習(xí)整頓，仍無改進(jìn)的停宿1周；

2、一周內(nèi)有3次違紀(jì)的個人，報政教處停宿1-2周，情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改的，報政教處停宿。

七、堅持每天有檢查，周周有評比，月月有總評，使各班能剛好駕馭住宿生動態(tài)，以利于更好的開展工作。

八、每月一次宿舍長會，通報月總狀況，總結(jié)成果，找出不足，揚長避短。

九、學(xué)期末評出先進(jìn)宿舍，并予以嘉獎，原則是精神激勵為主，物質(zhì)嘉獎為輔，且通報所在班，予以表揚。

十、多接觸住宿生，做他們的'知心摯友，對個別常常違紀(jì)的住宿生要多做思想工作，以擺事實講道理的方式教化他們，促使他們轉(zhuǎn)變。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行請假開條制度：住宿生退宿、短時間離宿，周內(nèi)因事回家，去親戚家，白天因病上不了課或上不了晚自習(xí)的，一律在事前找班主任或值班老師開條。

十二、在搞好團結(jié)，相互協(xié)作的基礎(chǔ)上，對住宿生要強化監(jiān)管力度，力求不出事，，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)，保證工作的正常進(jìn)行。

管理宿舍的工作安排9

為創(chuàng)建一個平安、衛(wèi)生、舒適、文明、寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高住宿生的獨立、自理實力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安排：

一、管理目標(biāo)

培育學(xué)生獨立、自理實力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌支配住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。

1、合理安排各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

（二）加強平安管理。增加學(xué)生平安防范意識，消退擔(dān)心全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動電線、不準(zhǔn)到危急的地方玩，留意自身平安。

2、近期使全部管理人員和各室長都學(xué)會滅火器的運用。

3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生，必需經(jīng)管理老師同意后，方可同管理老師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5，嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人（含學(xué)生家長）在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危急物品。

9、住宿生必需嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，除學(xué)校規(guī)定的假期外，均應(yīng)在校住宿，如因特別緣由不到校住宿者，須向班主任老師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時間不得外出，如有特別狀況須征得管理老師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參與晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要幫助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)覺狀況要剛好向老師報告。

（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報，主動促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

（四）定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo)，對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行訂正和指導(dǎo)。

（五）搞好文明宿舍評比工作。將文明宿舍的評比與日常管理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

（六）在住宿生中主動開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康主動向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評比活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽稱號，以他們的行為來推動廣闊宿生的行為。

（七）開展豐富多彩的`文娛活動，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

（八）加強學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參加到宿生管理工作中來，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個自我呈現(xiàn)的舞臺。推選素養(yǎng)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長。

（九）以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺，增加凝合力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。

本學(xué)年度，我校將在縣教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“學(xué)習(xí)務(wù)實、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路，結(jié)合實際，抓住關(guān)鍵、突出重點、創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。

我們的奮斗目標(biāo)是團結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，整體育人，努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽好”的山區(qū)特色學(xué)校。

我們的工作目標(biāo)是：老師專業(yè)發(fā)展有特點，學(xué)生全面發(fā)展有特長，學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。

我們的育人目標(biāo)是：努力促使每一位學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會健體，學(xué)會感恩，學(xué)會創(chuàng)建，成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”：中心獻(xiàn)給教化，公心獻(xiàn)給集體，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，關(guān)切獻(xiàn)給他人，信念留給自己。

我們的工作重點是：更新觀念，整合資源，促進(jìn)“三方”（家庭、學(xué)校、社會）協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿足教化；以人為本，深化改革，建立“三項”（質(zhì)量、平安、師德）激勵機制，提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位；規(guī)范管理，開源節(jié)流，實現(xiàn)“三保”（保平安、保運轉(zhuǎn)、保質(zhì)量）促發(fā)展，消赤減債見成效。

我們的工作策略是：雙治并舉，強化管理；多管齊下，優(yōu)化隊伍；強化科研，提質(zhì)增效；夯實基礎(chǔ)，狠抓薄弱學(xué)科；抓好群團，發(fā)揮職能。

詳細(xì)措施：

一、抓好干群隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素養(yǎng)

1、抓好干部隊伍建設(shè)，提高班子管理水平

①加強班子培訓(xùn)，組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會，以增加領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，加強內(nèi)部團結(jié)。

②營造民主氣氛，學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會，一月一次工作總結(jié)會，半期一次民主生活會，期末一次班子成員述職會，推行“議事制度”和“決策制度”。③接著堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度，向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次，了解學(xué)生心理，剛好解決學(xué)生所需，吸納教工合理化的建議，盡量解決教工中關(guān)切的熱點問題。

2、抓好師資隊伍建設(shè)，增加老師綜合素養(yǎng)

①加強思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件，加強修養(yǎng)，不斷提高政治思想覺悟。

②加強老師專業(yè)培訓(xùn)。加大接著教化工作力度，根據(jù)上級要求支配老師參與相關(guān)培訓(xùn)，激勵老師參與進(jìn)修、函授、自考。主動完成每期15%的中小學(xué)老師參與培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。

二、抓好平安穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧平安校內(nèi)

1、進(jìn)一步強化平安意識。堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。仔細(xì)分析平安案例，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)。留意平安細(xì)微環(huán)節(jié)，主動防范未然，避開發(fā)生任何平安事故。

2、進(jìn)一步加強平安教化。一是實行各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行平安常識教化，剛好排查平安隱患，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書；二是組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)各級有關(guān)平安工作文件、法律法規(guī)。任課老師切實履行好“一崗雙責(zé)”，建立平安目標(biāo)責(zé)任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學(xué)等課程，要教給學(xué)生公共平安常識；三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校平安管理人員，每周召開1次學(xué)校平安工作專題會議。學(xué)校要把平安教化課納入課程安排，每周每班至少上1節(jié)平安課。

3、進(jìn)一步加強平安管理。一是學(xué)校落實管理人員，完善管理體系；二是分工明確，責(zé)任到人，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、平安教化（侯杰）、校舍基建（龔昌盛）、用電（鮮奇程）、防雷（肖翔）、消防（侯杰）、食堂衛(wèi)生（龔昌盛）、疾病防控（侯杰）、交通（各班主任）、化學(xué)藥品（肖馬郎）、壓力容器（侯杰）、周邊環(huán)境（陳小明）、集體活動（侯杰、鄧廣平）、課間休息（鄧廣平）、上學(xué)放學(xué)（班主任）等方面，扎實抓好平安管理工作；四是堅持每月深化村小全面檢查一次平安工作，每次排查必需做到“五不漏過”，對排查出來的平安隱患，要落實整改措施，規(guī)定整改期限。

4、進(jìn)一步落實平安信息記錄和上報工作。學(xué)校把校內(nèi)平安日常監(jiān)管工作狀況按教化局要求記錄在冊，完善好各種平安工作資料，每月30前將本校的平安工作狀況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教化督導(dǎo)員，緊急狀況電話報告后補報書面材料。

管理宿舍的工作安排10

為了確保學(xué)生有一個美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，讓學(xué)生有充足的`精力，全心投入到學(xué)習(xí)中去，依據(jù)學(xué)校的實際狀況和學(xué)校管理的要求，特對學(xué)生宿舍的管理作如下規(guī)定：

一、學(xué)生必需愛惜宿舍和寢室內(nèi)的各種公物，若損壞照價賠償。

二、講究清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、節(jié)約用水、用電，做到人走關(guān)電、關(guān)水，不奢侈。

四、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必需按要求，做到整齊有序，保持整齊。

五、嚴(yán)禁將易燃易爆和管制刀具等危急物品帶入宿舍，無班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。

六、嚴(yán)禁留宿外來人員，確有特別狀況需住宿的，必需經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可，放假期間不準(zhǔn)本人和外來人員留宿，確有須要必需在管理員處作好登記。

七、嚴(yán)禁將飯菜和零食帶入宿舍。

八、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧，影響他人學(xué)習(xí)和休息。

九、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌、吸煙、玩耍等。

十、嚴(yán)格遵守作息時間，按時就寢。需離開公寓，必需嚴(yán)格履行請假手續(xù)。

十一、凡入住公寓學(xué)生，必需聽從生活老師及寢室長的正確管理。

管理宿舍的工作安排11

為創(chuàng)建一個平安、衛(wèi)生、舒適、文明、寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高全體同學(xué)的獨立、自理實力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到一流的管理水平，特制定本安排：

一、管理目標(biāo):

1、培育學(xué)生獨立、自理實力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的.養(yǎng)成。

2、爭創(chuàng)“優(yōu)秀宿舍”、“優(yōu)秀個人”等獎項，增加集體榮譽感。

二、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任（或各負(fù)責(zé)教員）統(tǒng)籌支配住宿人員。

1、合理安排各宿舍成員，并由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長，負(fù)責(zé)本宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生管理。

2、每層樓層選出一名樓層長（即樓層負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)本層晚點名、晚寢紀(jì)律，及向負(fù)責(zé)教員反饋信息。

3、每棟樓選出一名棟長（即該棟樓的負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)本棟樓晚寢紀(jì)律巡查，傳達(dá)給各樓層長的任務(wù)支配和監(jiān)督，及向負(fù)責(zé)教員反饋信息。

4、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

（二）加強學(xué)生住宿管理培訓(xùn)

1、對學(xué)生在物品擺放、床鋪整理、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、作息時間支配、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進(jìn)行具體的講解和演示。

2、參觀優(yōu)秀宿舍，使學(xué)生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的相識。

（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報，主動促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

（四）每周定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo)，對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行就正和指導(dǎo)。

（五）搞好精神文明“優(yōu)秀宿舍”評比工作。將優(yōu)秀宿舍的評比與日常管理結(jié)合起來。

管理宿舍的工作安排12

為了更好地為學(xué)生服務(wù)和進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作，提高工作效率，提高學(xué)生綜合素養(yǎng)，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)生實際狀況，經(jīng)探討探討后制定本學(xué)年的宿舍工作安排。

工作思路：面對新的形式和新的問題，大膽探究新方法和新途經(jīng)，努力增加學(xué)生工作的覆蓋面和影響力，通過日常的教化工作和學(xué)生管理工作，推動學(xué)生工作穩(wěn)定健康發(fā)展，為學(xué)校的管理和人才培育發(fā)揮重要作用。

一、加強日常管理，重點在平安教化和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

一、加強學(xué)生平安教化和管理工作。提高學(xué)生的宿舍平安、人身平安、交通平安意識，并將寢室平安責(zé)任落實到寢室長。堅持每天對學(xué)生寢室衛(wèi)生、平安進(jìn)行一次檢查，并且每月一次針對違規(guī)用電的突擊檢查，剛好消退平安隱患。

二、提倡文明作風(fēng)，加強宿舍衛(wèi)生管理，每月評出文明寢室，并賜予通報表揚。

三、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)良好學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格抓好晚自習(xí)出勤、課堂紀(jì)律等常規(guī)工作。

二、本學(xué)期將實行以下措施：

一、規(guī)范請假制度。對請假嚴(yán)格把關(guān)。對無故請假和漏寢同學(xué)進(jìn)行通報指責(zé)。

二、全面駕馭住宿生個人信息。對學(xué)生的個人信息做到細(xì)致化、完整化，以便于管理。

三、對內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生檢查不合格的寢室通報指責(zé)，限期整改。三次衛(wèi)生評比不合格，通知班主任及家長。

四、為了提高學(xué)生的平安意識，加強對學(xué)生的`思想素養(yǎng)教化，在宿舍開展“平安走廊”活動，在宿舍走廊張貼宣揚版、文明和平安警示牌。定期召開大會，對學(xué)生進(jìn)行文明、平安教化。

三、豐富校內(nèi)文化，充溢學(xué)生校內(nèi)生活。

舉辦各種有利增加同學(xué)們集體觀念、培育實踐工作實力、塑造良好生活作風(fēng)的學(xué)生活動，滿意同學(xué)們的愛好、愛好和精神文化需求。

管理宿舍的工作安排13

新學(xué)期，學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，主動致力于營造良好的宿舍環(huán)境、

一、圍繞中心，聽從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作

1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作、在七年級學(xué)生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角、在新生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了主動的評價、

2、仔細(xì)落實學(xué)生作息制度、為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度、學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的.前期調(diào)研，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的看法，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實施、新學(xué)期一起先，晚間熄燈制度正式施行，每晚22：50準(zhǔn)時關(guān)閉公寓大門，23：00熄燈，早上6：00準(zhǔn)時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)建一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則，注意加強制度建設(shè)、在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依、

2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長、寄宿部特殊成立了“學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培育、通過校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的主動性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，進(jìn)行了每周一次流淌紀(jì)律、衛(wèi)生流淌紅旗的評比，并把每月的各宿舍獲得流淌紅旗的多少與班主任月津貼干脆掛鉤，督促班主任老師主動參加管理

三、爭取做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

（1）加大宣揚力度、對于平安穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等平安事項，我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈、這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展、

（2）加強檢查與修理、為杜絕平安隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進(jìn)行平安巡查；對于發(fā)覺的平安隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理，力爭在源頭上預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章運用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收、

重視平安管理工作、利用每周一的例會對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn)，對值班老師進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識滅火器的運用方法及發(fā)生意外時處理緊急事務(wù)的操作、將平安秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)覺平安隱患剛好實行措施解決，力爭做到學(xué)生寢室平安有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象、

在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)、我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面、

管理宿舍的工作安排14

為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經(jīng)過多天的思索、摸索與資料整理，現(xiàn)對本學(xué)期個人辦公室工作安排如下：

一．辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

1、辦公室的納新工作

①歷史在傳承中持續(xù)。13屆新生的到來為建院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源，我們將協(xié)作團委老師的要求并依據(jù)學(xué)生會實際狀況，在新生中選擇合適的人員擴充學(xué)生會的隊伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對本部門做招新展板與宣揚海報，讓新生對我們辦公室有直觀的了解。

②在納新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，仔細(xì)考核、重點選拔。現(xiàn)安排招入10-12名干事，要求看法主動，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理打算。邀請主席親臨初試與復(fù)試，最終與主席商討確定錄用人選。

③要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入簇新血液后，為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順當(dāng)打好基礎(chǔ)。我們將支配時間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并依據(jù)各自所長與意愿，合理地安排工作任務(wù)。

2、重點抓每周例會，同時變更例會形式

1、例會支配。初定每周一中午12點30分總結(jié)已做工作的成敗得失，并依據(jù)實際狀況指示支配下一周次工作任務(wù)。仔細(xì)傳達(dá)團委對辦公室的工作支配，并合理地安排任務(wù)。

2、思想溝通。大家民主地開展溝通與探討，各抒己見，相互溝通工作閱歷，在確定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行指責(zé)與自我指責(zé)。擅長吸取他人特長，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在溝通中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

3、變更形式。每周的例會形式也可以有時改為授課或者講課，主要通過四周的事物事例，和一些文明禮儀動身，讓成員們將自己的故事，同時大家來解決問題，要讓大家知道什么事情應(yīng)當(dāng)做，從而來總體提高思想素養(yǎng)。

3、內(nèi)部人員的考核與培育

①做好考核。對每天的值日狀況嚴(yán)格把關(guān)，對在不請假狀況下缺勤的干事提出指責(zé)，并督促改正，目的在于避開部門松散，提高工作效率與工作主動性，增加內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝合力，穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成果記錄備案，以此為參考，賞罰分明。

③擅長培育。為做好辦公室的接班工作，本著機會均等，擇優(yōu)舉薦的原則，激勵內(nèi)部人員努力工作主動爭取機會，以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。

4、對于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時刻牢記自己是學(xué)生會的一員，代表著學(xué)生會的形象，時刻以身作則。

作為學(xué)生會的一員，要時時刻刻謹(jǐn)記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什么事情應(yīng)當(dāng)做，什么事情不能夠做，作為學(xué)生會的干事，要在學(xué)校的`各項活動中起到模范帶頭作用，讓全院同學(xué)對于學(xué)生會留下一個良好的印象，作為學(xué)生會部門里的負(fù)責(zé)人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責(zé)，要為自己的部門成員負(fù)責(zé)任，要考慮到自己的成員在自己部門里可以得到什么，可以學(xué)到什么，假如一年后離會時什么都沒學(xué)到，那么負(fù)責(zé)人是否該反思？

5、對團委學(xué)生會各部門的簽到與出勤狀況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計，賞罰分明。

簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會辦公室的一項基本工作了，在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項工作，雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門簽到狀況明顯好轉(zhuǎn)，但是負(fù)責(zé)人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題，簽到有沒有代簽，有沒有補簽，有沒有不把簽到當(dāng)作一回事，這也是一個問題，所以下學(xué)期辦公室會針對簽到接著出臺相關(guān)的規(guī)定和考核。

6、著重加強實力建設(shè)

從上學(xué)期各部門的其次次納新狀況和人員培育，工作狀況等內(nèi)容來看，從在一個很重要的問題，就是其次次納新的同學(xué)基本上沒有參與許多活動，除了每日要求的簽到和禁煙小組之外，似乎沒有別的事情了，這說明部門里的人員支配還不是特殊的完善，從我辦公室角度來看，下學(xué)期首先要重點培育他們的文書實力，從而在溝通，想法，和各項活動中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每周有事說”的良好現(xiàn)象。

7、做好秘書處的各項基本工作

秘書處是辦公室下打算設(shè)立的一個機構(gòu)，秘書處的人員不僅要學(xué)會各項文書，還要培育他們的禮儀，主持，談話等實力，在各項活動中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨立地完成一項大型的活動，當(dāng)然這是一項長期的工作，須要幾屆辦公室人員共同的努力才能勝利。

8、內(nèi)外兼施，剛?cè)岵卫磙k公室

我長期認(rèn)為，帶領(lǐng)一個團隊須要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不行靠的，所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵瓌t問題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開展任何活動，充分挖掘大家的想法，用一種獨特的做事行為來做事，不壓抑，不強制性，讓大家能夠快樂的為辦公室努力。

9、部門內(nèi)試運行”五聲模式”

在高校里,一個很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個要好的人為一個單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于歡樂的東西也失去了許多,所以我在這里提出部門內(nèi)試運行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充溢笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美妙的高校生活.

10、設(shè)立部門嘉獎，充分確定每個人的成果

或許許多同學(xué)從幼兒園以后就沒有得過什么獎項了，縱然在中學(xué)高校加入學(xué)生會，但是許多人還是做著所謂打雜的工作，所以四周有一種言論就是“學(xué)生會就是去干苦力的”，我想為什么會出現(xiàn)這樣的狀況，主要是沒有賜予他們工作的確定，而是一味的只是讓他們做事。許多同學(xué)會迷上嬉戲，個人認(rèn)為只要有兩點：1：真的喜愛嬉戲。2：現(xiàn)實中得不到的榮譽感在嬉戲中能得到。其實每個人都須要別人的確定，這樣做事才有主動性，所以下學(xué)期在部門要充分確定他們的成果，可以以部門為單位發(fā)獎狀，或者用一種形式來確定他們，用于期末的評優(yōu)，要讓每個人都得到確定，增加他們的自信念和尊嚴(yán)，比培育他們的實力更重要。

二、基本常規(guī)工作

1、迎接13屆新生相關(guān)工作

①在新生到校報到時支配臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長，搬運行李，發(fā)放相關(guān)文件，服務(wù)到位。

②報到結(jié)束后，立即深化各班對全部新生基本個人狀況信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計與整理

③籌備迎新晚會,打算迎新晚會邀請函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會現(xiàn)場的場務(wù)支持（待定）

2、在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團委學(xué)生會，接受主席團的干脆領(lǐng)導(dǎo)，主動為主席團獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好主席的左膀右臂。

下學(xué)期辦公室會緊緊圍繞主席團為核心，為主席團出謀獻(xiàn)策，從而更好地做好辦公室的工作。

3、幫助團委老師做好文檔、表格等方面的工作，仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)無誤。

辦公室會做好各項活動資料的打算和存檔，做好各類策劃和表格，幫助團委老師工作。

4、剛好精確地在簽到時下發(fā)通知

①對學(xué)院各班、團總支學(xué)生會各部門、各社團的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)

②做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的剛好精確傳達(dá)，有須要傳達(dá)的文件剛好印制并發(fā)放。

5、定時的工作簡報

工作簡報每月出一份，涉及各部門動態(tài)以及早操出勤、到課率等狀況，詳細(xì)材料由關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員細(xì)致仔細(xì)制作出工作簡報，審核通過后張貼到學(xué)生會辦公室。

6、會議記錄

對于每周一次的部門會議記錄要做好具體的記錄，對于大規(guī)模的團總支和學(xué)生會干部會議，負(fù)責(zé)人要做規(guī)范具體的會議記錄，并備案。

7、保管團委學(xué)生會活動的用品，做好借出與歸還記錄

對于辦公室里公有活動用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

8、統(tǒng)計學(xué)生會全部學(xué)生的個人信息，能剛好精確地在須要之時找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本狀況信息統(tǒng)計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找便利，節(jié)約時間，提高效率。

這點工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)起先實施，并且取得了肯定的效果，在新學(xué)期里辦公室會將這項工作接著究竟。

9、定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

10、在各種大中型活動期間，主動主動協(xié)作安排所做出的支配與調(diào)整。努力完成好安排布置的工作任務(wù)

11、與團總支和學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作