醫院副院長述職報告

敬重的各位領導、同志們：

2023年是我們露水河鎮醫院各項工作穩步開展的一年。作為醫院副院長，我的崗位職責涉及檔案治理、安康教育、慢性病治理、老年人保健、重性精神病治理等多方面工作。工作簡單而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱難和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“醫院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自已。一年的狀況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現在就將我一年來的狀況匯總結如下：

一、德、能、勤、績、廉狀況

一年來，我從提高政治素養和業務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠根據輕重緩急仔細安排和妥當處理各項工作。治理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查討論、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的治理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓過失在我這里發生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級滿意、全體員工順心。

二、治理工作狀況

一年來，我在院長的指導下、在實際中，嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的安康效勞”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生效勞”，詳細狀況如是：我們對露水河鎮60歲以上老人逐步進展安康體檢，為全鎮城鄉居民逐步建立了安康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進展了專案治理，兒童規劃免疫建卡率100%；預防接種率100%，0—7歲兒童系統治理**%，孕產婦治理率**%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了根本公共衛生效勞，使人民群眾意識到露水河鎮醫院是真正為民醫院，醫院建立的好壞政府和廣闊群眾的支持是分不開的。

三、存在問題和改良措施

回憶2023年的工作，雖然取得了諸多成績，但我也糊涂地熟悉到，自己還有許多方面需要進一步提升：一是如何以科學有效為導向，進一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是如何進一步優化工作方法，加強協調溝通，提高治理水平和治理效率，特殊是2023年安康教育工作沒有做到實處，讓我深感擔心。

對此，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高熟悉水平，增加工作的預見性，時刻保持劇烈的憂患意識，針對安康教育工作，我將樹立起加大安康教育宣傳力度，提高全民的安康保健意識，是現階段醫院工作的重中之重的危機感、責任感，在今后通過建立標準化的安康教育室，定期定時發放科普材料，并對安康行為形成率、衛生學問知曉率進展調查的手段使其落到實處；二是要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業學問和治理學問，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出奉獻。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人2023年述職報告，望領導和同志們對我這