醫師年度總結4篇

醫師年度總結篇1

一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫忙下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展狀況作一系統回憶：

在本年度內，能學習和執行醫療衛生治理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術操作標準;醫德醫風建立好，能以病人為中心;提高醫療效勞質量水平，能夠改善效勞態度。

努力提高自身的效勞質量，熱忱接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，急躁細致地做解釋，想方設法為患者解決困難。為便利檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提示患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地到達目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，精確的臨床診斷很大程度上依靠于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到準時的診治始終是院領導所關懷的，院領導我科所急，在他們的關懷和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查工程，這樣既提高了診斷的精確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

報告單根本做到標準合格，字跡工整，清楚，易于識認，不應潦草和涂改，避開錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務安排執行按勞取酬,多勞多得;通過節省用水用電，節省紙張等，削減開支;年度完成B超檢查近五千例。

積極協作醫院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛生效勞的滿足度。

醫師年度總結篇2

20xx年是全國衛生系統連續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了200*年護理規劃90%以上，現將工作狀況總結

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年規劃、季安排、月規劃重點進展催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建立

1、連續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續開展安康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：

病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪番在三個病區進展了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業務素養的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓，內容為根底護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內感染治理

1、嚴格執行了院內治理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染治理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優質效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程效勞，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

七、存在問題：

1、個別護士素養不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙，內強治理，外塑形象，在護理質量、職業道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

醫師年度總結篇3

在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室進展為中心，穩固和加快麻醉科臨床重點專科建立與治理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素養方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科的各項進展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績。

一、思想政治及醫德醫風方面

全科醫護人員連續深入學習各種相關的法律、法規，如過失事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學習記錄和登記。

堅持醫德標準加強醫德醫風建立，醫德醫風涉及醫院內涵建立和可持續進展的內在動力。要求全部醫護人員對比學習，共同提高。切實改良工作作風，不斷提高工作效率和效勞質量，建立效勞型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態度，準時自查自糾，仔細抓好民主評議醫德醫風建立。

全體人員自覺承受社會監視，樹立了微笑效勞，廉潔行醫的效勞理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思索＂假設我是病人＂，堅持做好關懷每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫生的溝通，滿足地幫助手術醫生完成各臺手術。

二、醫療質量與患者安全

依據醫院的安排和要求，仔細部署和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，保證醫療和護理質量，提高醫療效勞的安全性和有效性。完善醫療質量掌握體系，強化醫療效勞質量治理，建立醫療質量持續改良機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室治理的核心地位，我們強化了各質量治理者的責任。各醫護小組將質量治理組織的作用進一步發揮，形成人人參加、各盡其責、層層把關的質量安全氣氛。

落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療安全治理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量治理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。加強病歷治理，提高病歷書寫質量。連續強化醫療、護理病歷書寫質量與治理，由質控員每月依據制定的規程和標準統計數據，經科室負責人審查，發覺問題，并提出整改措施，付諸實施。

建立麻醉操作主治醫師負責制，標準麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護，實施標準的麻醉復蘇全程觀看，準時處理麻醉意外，我科醫療事故發生率連續為零。貫徹落實《醫院感染治理方法》和相關技術標準，有效預防和掌握醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測，患者院感發生率為零。我科科室質控小組仔細負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

三、醫療業務及醫學連續教育完成狀況

今年我科開展了可視化插管技術等新工程，削減了插管并發癥，提高了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成連續教育任務，合格率100%。

四、工作中存在的困難

現代麻醉技術建立有待進一步進展，特殊是可視化麻醉、準確靶控麻醉、痛苦診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深進展和拓展業務范圍供應必要的保障。隨著痛苦門診的開診，重癥醫學治療科（icu）收治危重病人，我科室執業人員數量明顯不能滿意工作規劃的順當開展，我科室工作人員常常超負荷工作。

明年年我科將依據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優化我院衛生工作環境，進一步加強我院衛生根底工作，強化職工的思想觀念和效勞理念，切實抓好自身內涵建立，努力構建具有生氣和活力的工作運行機制，不斷提高我科效勞質量和效益，積極完成科室各項工作指標。

五、明年科室工作指導思想

實行醫德醫風建立責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、最終職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指導思想，堅固樹立為人民效勞的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種＂人人為患者獻愛心，人人為醫院做奉獻＂的良好氣氛，全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。

六、明年工作目標任務及工作重點

連續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。準時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進展一次政治學習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

提高科室人員工作質量，在醫療安全優先的根底上，為病人供應安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進展監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動安全順當進展，并參加危險重癥病人的急救復蘇工作。開展新業務，新工程，努力推動＂二級甲等醫院＂快速安康進展。

在保證日常業務工作順當進展的根底上，按時參與院方組織的各項業務學習活動，每周組織科室人員進展業務學習一次，了解新技術，新學問，定期開展危險癥患者術前爭論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性痛苦診療業務；積極培育年輕隊伍，搞好科室人員梯度建立，明年我科將規劃連續選派優秀人員進修深造。明年規劃聘請2名工作人員，積極連續開展重癥醫學治療科（icu）診療活動。

七、試行麻醉科每日質掌握度

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫療質量真正擺上科室治理的核心地位，將連續完善和進一步落實醫院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量掌握網絡，明年我科將試行麻醉科每日質掌握度，充分表達質量治理人人參加，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前掌握及環節掌握，使失誤、問題能準時訂正，提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改良。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的效勞意識，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際狀況，仔細加以討論和解決。

把握質控重點，深化內涵，切實保證醫療質量掌握工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作標準等，這些都是在血的教訓根底上總結出來的珍貴閱歷，是我們開展醫療質量治理與掌握工作的最有力的依據。在醫療質量與治理工作中，要留意質控工作實效。

積極開展麻醉臨床路徑治理試點，探究實施單病種質量掌握；積極開展過程和環節質量掌握，有規劃地制定階段過程或環節質量標準，根據規章程序和流程開展質量掌握；準時做好質量掌握對象的溝通，準時做好匯總、統計、分析、評價、反應工作，加強對質控對象的糾偏監控與指導，對運行過程消失的問題要準時討論與調整，堅持持續改良、切實發揮這種方法在醫療質量治理中的作用。

八、優化手術麻醉科工作環境

主動溝通協作，不斷優化手術麻醉科工作環境。要正視困難，抓住醫院大進展的”機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院進展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關懷和支持麻醉科的良好進展。要與醫院各科室溝通協作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參加協商與爭論，最終組織相關人員進展總結積存。

對于新技術新工程的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫忙與體諒。與兄弟醫院之間建立良好的溝通與協作平臺，促進共同進展。最終努力克制種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順當完成。

努力減輕患者負擔，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問題。合理用藥，縮短手術流程；堅決抵抗商業賄賂行為。堅持以人為本，開展共性化效勞，提倡為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經濟收入的根底上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，明年將是求真務實，開拓創新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶著下審時度勢，努力推動科室跨越式進展的一年。

醫師年度總結篇4

本人于**年畢業進入臨床，xx年晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、勞碌，又讓人感到充實和驕傲