...wd......wd......wd...Xx光伏工程施工安全技術措施Xxx工程部編制日期：2017年7月2日在本工程安全生產及文明施工、環境保護管理活動中，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理〞的方針，嚴格執行原國家電力公司關于電力工程建設有關安全文明施工、達標投產的相關規定，并遵守現場的招標人制定的安全文明施工的有關規定。建設健全本工程自身的安全體系主安全網絡和確保工程施工的安全措施。按照我公司“不斷超越、追求完美〞的企業精神及“關愛生命、保護環境、預防為主、持續改良〞的安康安全環境管理體系方針，建設健全安全生產責任制，采取一切必要措施和手段，強化施工過程安康安全環境管理，消除事故隱患，持續提高安全安康與環境管理工作水平。保障人身、設備安全，保障人員安康，保護環境，減少污染，維護國家、業主和人民的財產利益不受損失。創立安全文明施工標準化工地。職業安全安康、文明施工及環境保護管理目標本工程通過切實有效的管理措施，嚴格控制各種習慣性違章，實現工程安全“零〞事故目標，并實現以下安康安全環境管理目標。杜絕人身死亡事故；杜絕機械設備事故；杜絕火災事故；杜絕主要設備的損壞事故；杜絕負主要責任的交通事故；杜絕環境污染事故；防止和嚴格控制一般安全事故。安全生產保證措施安康安全環境管理體系本工程部建設以下安康安全環境管理體系，具體實施工程工程的安康安全環境管理工作，確保工程安全順利進展。組織保證體系建設以工程經理、各級各部門安康安全環境第一責任者、各級分管領導為分管工作范圍的第一責任者的分級分層次的安康安全環境管理組織保證體系。建設以工程經理為安康安全環境第一責任者，工程部各管理人員為委員的安康安全環境管理領導小組，全面負責工程工程安康安全環境管理的領導工作，安康安全環境管理組織機構圖工程經理工程經理技術負責人質量負責人安全負責人資料負責人施工機械小組材料負責人施工電氣小組技術保證體系建設以工程部總工程師為首、各專業技術人員組成的技術保證體系。監視管理體系建設以專職安全員，各班組〔含分包單位〕兼職安全員組成的現場安全監視體系。健全制度根據本工程特點及業主要求，建設健全符合國家法律法規要求、針對性強、有效、實用的安康安全環境管理制度。并層層嚴格落實到人，執行到位。真正做到安全施工管理橫向到邊，縱向到底。保證安全施工措施投入本工程開工前，編制具體詳細的安康安全環境管理措施方案；施工過程，根據本工程施工安全特點和生產方案安排，進一步細化實施，同時在施工過程中根據現場工程實際，動態控制調整實施。為確保安康安全環境管理防護措施各項經費投入，工程部按國家及行業相關規定及時提取安全措施費，用于各類安全防護裝置、安全設施、文明施工及環境保護等方面的投入，完善和改良工程建設工程安全文明施工條件。為確保安全措施費?？顚Ｓ?，工程部單設安全措施費用帳戶，單獨核算安全費用的計提、撥付、使用和節余情況，并建設安全措施方案臺帳和實施臺帳。日常管理措施認真貫徹“安全第一、預防為主〞的方針，嚴格控制和防止各類安全事故發生，杜絕重傷及以上事故。工程經理是第一安全責任人，全面負責本工程安全生產、文明施工。工程部配備專職安全員，班組配備兼職安全員，對現場進展日常安全監視管理，并使之有職有權。所有施工人員進展入場安全教育培訓，熟悉安全規程制度，嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業和違反勞動紀律。特種作業人員和特殊工藝作業人員持證上崗。所有施工工程均應有安全施工技術措施，并執行安全交底制度，做到無措施、未進展安全交底不施工。實行安全站班會，做好安全活動記錄；定期進展安全生產、文明施工大檢查，發現隱患及時整改。進入現場人員按要求正確佩戴安全帽，并根據崗位作業特點，使用其它安全防護用品和用具。按規定在現場主要通道、路口等不安全處設置醒目警示牌。做好防火工作，按規定配備消防器材，杜絕火災事故。根據季節特點，認真編制冬季施工安全措施，冬季做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒和防爆措施。分包管理：嚴格審查分包單位的安全資質，不將工程分包給不具備資質的分包單位。對分包單位日常安全文明施工管理工作進展監視、管理、考核。施工過程專項管理措施施工用電管理嚴格執行施工用電安全管理規定，做到用電布置有設計，有安全措施，嚴格驗收標準?，F場的負荷盤和電源箱裝配漏電保護器，提高用電安全保護，認真做好施工機械的防雷接地及保護接地。施工用電采取分級管理。工程部根據各專業的用電需要，制作〔購置〕二級盤，布置在各施工區，配電盤、柜的插座電壓等級、開關負荷名稱標識清楚。施工區域電源電纜線走向布置合理，標識清楚；現場嚴禁用接地代替接零保護。施工作業區域保證配備足夠的照明設施。機械設備、安全設施管理特種設備〔起重機械等〕取得地方政府質量技術監視部門的合格使用證件，相關資料保存齊全，合格掛牌使用。施工現場所使用的小型機具、儀表經本單位、地方有關部門檢驗合格方可使用。工程部配備具專人進展施工機械管理。不安全性較大作業安全控制措施工程開工前，工程部對本工程施工存在的所有不安全作業進展分析、歸納和辨識，并進展相關的風險評價，對施工過程的重大不安全環境因素編制《作業風險控制方案》，從交底措施、組織保證、技術保證等方面采取有針對性的安全防范控制措施。本工程存在的不安全性較大作業及安全控制措施如下表：序號重要不安全作業可能導致的事故安全控制措施起重吊裝作業起重傷害編制吊裝方案并經工程技術負責人審批同意；吊裝前必須對作業人員進展安全教育及安全技術交底；吊裝期間必須設置戒備區域，有專職安全生產管理人員現場監視；作業人員必須持有效證上崗，吊臂下嚴禁站人；加強對設備的檢查維修和保養。嚴禁使用國家明令禁用的施工機械或已超出規定使用年限的大型施工機械。施工用電過程〔帶電作業〕觸電配備足夠電工，并持證上崗；作業前對施工人員進展安全教育和技術交底；電工嚴格執行操作規程，按要求穿戴好安全防護用品〔絕緣鞋、絕緣手套等〕；設施、裝置符《施工現場臨時用電安全技術標準》JGJ〔46-2005〕標準，并經歷收合格；帶電作業期間必須指派專人進展監控。電纜接線觸電作業人員持證上崗每組連接檢查后撤除最后一塊板子的插頭接線前用萬用表或者試電筆測量線芯是否帶電?，F場保衛管理為保護工程和公眾及他人的安全及方便，本工程對所屬施工現場的保衛進展籌劃、布置和管理。安排專門的安保人員負責現場的保衛工作，看護現場的設備及材料。依照有關規定嚴格審查臨時務工人員的居民身份證及其它相關證明，證件齊全的方可雇用。不符合、事件、事故控制措施根據工程實際，工程部成立突發事件應急處理領導小組，明確小組成員中各自職責和具體分工內容，明確應急處理方