第4頁共6頁孫洪水（2006年11月13日各位代表、同志們：歷時兩天的集團公司首屆科技就要結束了。經過同志們的共同努力，會議圓滿完成了各項議程，達到預期目的。下面，我結合大家的討論情況，對會議進行總結。會議的基本情況與主要收獲這次會議是集團公司科技工作和全體科技工作者的一次盛會，事關早日實現建設有較強國際競爭力的質量效益型和諧跨國集團的宏偉目標，事關集團公司科技工作的總體戰略與工作格局，會議開得及時有效。會議得到了國務院國有資產監督管理委員會、國家有關行業協會、學會領導的高度重視。中國科協副主席、中國電機學會理事長陸延昌、國務院國有資產監督管理委員會規劃發展局規劃處處長劉玉岐、中國電力企業聯合會副理事長孫玉才到會并作了講話，高度贊揚集團公司所取得的建設成就，充分肯定了集團公司科技創新工作，并就集團今后的科技工作提出希望和要求，使我們深受啟發。國務院國有企業監事會主席范有年專程趕到會場與與會代表見面，并在會上作了充滿激情的講話，范主席用富有詩意的講話簡明扼要地全面總結了擔任監事會主席五年來對集團公司各項工作的評價，對集團公司各方面工作的給予了充分的肯定，并對集團公司未來工作提出了殷切的期望。范主席在講話中要求集團在深化內部管理、推進改革整合、培養各類人才、提高經濟效益、重視安全環保、科技創新、創建企業文化、增強整體實力等方面繼續努力，貫徹執行黨的六中全會精神，深刻領會構建和諧社會的現實意義，充分認識國有中央企業的政治、經濟、社會責任。范主席還希望集團公司努力提高安全生產能力、贏利獲利能力、節能環保能力、自主創新能力、持續發展能力、防范風險能力、隊伍建設能力、管理能力、黨的執政能力，努力創建“國內領先、國際先進、持續增長”的企業集團。會上，范集湘總經理作了題為“推進科技興企戰略，努力建設具有較強國際競爭力的行業科技領先型企業”的重要講話，扼要總結了集團公司長期以來創造的輝煌業績，肯定了科技創新工作的成績，客觀分析了工作的不足；范總深刻分析了集團公司科技工作面臨的新形勢，提出了建設行業科技領先型企業的號召，并系統闡述了建設行業科技領先型企業的必要性和重要性，強調建設行業科技領先型企業是集團貫徹科學發展觀、實現可持續發展的需要，建設行業科技領先型企業是集團產業結構調整、拓寬發展領域的需要，建設行業領先型企業是集團提高綜合競爭力、繼續打造“中國水電建設第一品牌”的需要，時代的發展要求我技領先型企業深入人心、形成氛圍。二要把會議精神落實到企業工作中去，依據企業實際，認真研究科技創新工作，進而優化體制、制訂政策、完善措施、落實到位。結合會議精神的貫徹落實，具體做好以下工作：1、要提高認識、開拓思路。各級領導要充分認識加強科技進步管理工作，強化科技創新，對建設質量效益型集團的重要性和必要性。只有認識到位，才能真正做到思路到位、措施到位、管理到位和制度到位。2、要樹立長遠意識，杜絕短期行為。科技工作、科學研究的過程，本身就有一個資源投入、取得成果、推廣應用、效益產出的過程周期，在設個過程中，產出往往存在一定的滯后性，甚至還有一定的風險性，可能是投入了沒得到什么效果，短期內沒得到回報，得到的只是一種教訓，對于這一點，大家要樹立起一種長遠的意識，創新科技工作，為我們企業的持續發展奠定堅實的支撐點。3、要加強組織領導、落實責任。昨天范總在講話中強調了各個單位一把手是科技工作的主要責任人。這里我要強調的是作為分管科技的領導特別是各單位的總工程師，應該集中精力來抓好科技進步工作。我們分管科技的領導和總工程師往往是把精力用在項目管理、市場開拓上，在科技工作方面的精力和時間用的不多，甚至很少。作為分管的領導，一個是要支持一把手的工作，當好一把手的參謀，二是要理解領會一把手在科技工作上的重要指示和精神。一把手要全面負責企業的生產經營等工作，沒有過多的精力更細致的去考慮科技工作，作為助手，就應該深入的去研究解決這些具體的問題，提出一些具體的策略和好的辦法，在科技工作方面真正的做好一把手的助手，我相信一把手會支持你的工作的。如果分管領導“不務正業”，一把手又不能及時的督促，那么，科技進步工作就只能停留在口頭上了，實際上，創新也就成了泡影。4、加強科研成果的產權保護。目前，總體上看我們對科研成果和技術秘密的保護意識不強，系統的必要的管理科研成果、管理技術秘密的制度不健全，體系和機制也不完善。作為水電施工企業，核心的技術大都來自于多年的實踐和經驗的積累，在這個基礎上，我們總結創新，形成了我們的核心技術。這些成果來之不易，保護好這些技術秘密顯得格外重要，企業的現實和未來都急迫的要求我們必須依靠法律、依靠內