引言：云技術利用其強大的計算能力、存儲能力和協作能力，可以在施工管理中實現管理數據、管理操作和管理模式的協調，使項目建設的整體質量和施工率得到持續提高。目前，將云技術運用于建筑工程施工管理，已經獲得了良好的效果。因此加強云技術在建筑工程施工管理中的應用成為當前建筑行業的重點發展趨勢。1.云技術與建筑施工管理概述1.1云技術概念云技術是一種將軟硬件、數據信息等進行統一計算、存儲和共享的技術，能夠更好地處理各種數據，從而為數據決策提供技術支持。云計算技術并非“單一”技術，而是互聯網技術、信息技術等多種技術的結合，從而形成的一套完整的技術體系。目前，云技術作為一種與各種信息技術緊密結合的主要媒體和手段，其迅速發展和應用程度也日益顯現出來。1.2建筑工程施工管理的要點（1）安全管理在項目施工管理中，施工安全是首要也是最主要的管理工作。在施工過程中，許多高空作業、臨時用電、腳手架搭接等危險工作都存在著一定的安全隱患，但目前一些施工現場仍存在安全意識不足、安全施工宣傳不到位等方面的問題，其中最重要的原因是施工企業的安全管理工作沒有做好。這就需要施工單位需要在施工現場加大安全監管力度，對現場的施工工人、安全管理人員進行安全教育，提高他們的安全生產理念，以保證工程質量。同時，工程部要建立和完善工地安全管理體系，并結合項目的具體情況，制定工地的安全作業計劃，做到“安全第一，預防為主”。同時，必須加強現場施工人員的技術水平，以保障他們的作業安全，建立現場安全管理系統，保證各項安全措施的執行。（2）質量管理施工現場質量管理是施工單位的根本工作，為了確保工程質量的整體質量，實現效益的最大化，施工單位應強化質量監督。施工現場的質量管理是工程施工中的一個重要環節，也是確保項目的總體質量的關鍵。由于施工項目的質量體現在現場施工上，各個項目的施工進度也會在現場體現出來，因此要強化工地的質量控制。建筑企業應在施工現場建立和完善工程質量監督體系，采用旁站監理等手段對現場施工進行質量控制。通過明確各班組的責任制度，增強各班組的職責，并切實增強現場各個環節之間的協調和交流，做到事前、事中、事后的管理。工程監察部門要對施工過程進行全面的監督和檢查，以確保施工質量。（3）造價、進度控制工程造價是施工單位高度關注的要素之一，施工造價的高低取決于現場施工的建設費用，因此，如何有效地進行造價管理顯得尤為關鍵。造價與進度是施工管理的重要組成部分。在工程造價方面，主要包括建筑材料采購和工程機械的保養，強化材料采購過程和材料利用效率可以有效提高企業效益，以達到降低造價的目的。施工項目的進度控制與施工項目的造價、施工質量有著密切的聯系，進度控制是施工過程中的一項重要內容。在項目實施過程中，應按項目的進度安排，確定項目的進度，確定物料和裝備的入場計劃，同時要注意外部環境等因素的干擾。1.3云技術的應用意義（1）云技術可以提高項目施工管理中的信息存儲和整合能力建筑工程項目是一個系統性工程，包括前期的各種勘察測量數據、設計數據、財務數據、人員機械數據、各類合同及補充條款數據等。云技術能夠充分發揮其存儲與集成的功能，保障項目施工管理中的有效存儲與整合，保障施工管理數據的有效性和時效性。（2）云技術可以在工程項目施工管理中實現信息的共享和分配施工過程中的各個環節相互管理，所以數據的共享和分配顯得尤為重要。云技術不僅保證了建筑施工過程中的數據流通和分類，而且能夠為項目施工管理提供科學依據，利用云技術可以實現數據的共享。（3）云技術可以為建筑企業的各種經營管理活動提供技術支撐科學的施工管理可以保證工程建設的高質量、高效益。云技術能夠為建筑項目的管理提供技術支撐。比如云電話可以迅速下達決策，云會議可以擺脫時間、地點的約束而隨時進行溝通。2.建筑施工管理存在的問題2.1質量管理水平較低建筑施工過程是一個復雜有機的系統，施工中各個環節都與整個建筑的總體質量有著密切的聯系。因此，各有關施工單位和班組都要積極參加施工，并做好相應的技術調配。在具體的施工中，一些施工管理人員對于現場管理工作做得并不到位，對于人員管理、材料管理、施工進度管理等都沒有制定周密的施工計劃，在項目完工時，施工質量難以得到有效保障。在施工過程中，由于板塊與板塊之間銜接不協調，導致施工質量未得到很好的保證，給以后的使用帶來不利影響。質量管理工作關系到項目的總體質量和水平，一些施工管理人員質量管理意識薄弱，對于質量管理的作用意識不足，忽視了對工程項目的管理和協調，也沒有把工程設計與工程圖相結合來進行分析和研究，導致無論是在物料管理上，還是在具體的施工工作中，都存在著很多問題和矛盾，總體的質量管理也不盡如人意，與預期的目標存在著很大的差距。2.2施工技術問題建筑工程施工涉及到的知識和內容較多且復雜，施工中遇到的一些專業問題，必須要有專業的技術人才解決。在施工中每個施工環節都有其獨特的工藝工法。現如今，對于建筑工程項目的質量要求越來越高，但施工技術水平還較為低下，造成了項目建設質量殘次不齊。技術問題與管理與施工人員本身工作水平有關，有的工作人員對施工管理的認識不夠全面，不注重對項目的進度和質量要求進行研究，忽視了各種現代施工技術的綜合運用，太過專注于自己的經驗和主觀的思考。導致工程質量不能保證，很多技術問題和矛盾都會產生，很難做到與時俱進。3.基于云計算技術的建筑工程項目管理系統功能模塊根據施工管理系統的具體要求，對各功能模塊進行了詳細的劃分，如下圖1所示。以此為基礎的建設項目管理平臺，能夠實時監測和監控施工的各個環節，以及對施工進度、施工質量、工程造價、設備材料等方面的管理。圖1云技術項目管理系統功能模塊設計3.1進度管理模塊進度管理模塊的任務是對施工項目進行進度計劃管理和進度控制管理。根據施工項目的估算工程量，制定各種質量指標和項目的分解結構，來確定項目的實施進度。在此，必須包括項目各個階段的先后次序，以及起始時間和持續時間，并確定關鍵工序的基礎線路。根據確定好的施工進度安排，統計好實際進度與計劃進度的差異，并找出工期延誤的根源。另外，對施工進度進行調整，以達到對整個工程項目施工狀態的有效管控。3.2造價管理模塊造價管理模塊從成本計劃、造價核算、造價控制和造價報表四個角度來實現對工程項目造價的統一控制。根據不同的工程任務進行工作劃分，將工程的總工程量與工程造價進行一個整體的核算。另外，根據對人力、設備、原材料、工程管理等方面的市場調研，計算出工程的計劃成本。根據工程項目的實際造價和計劃成本來獲取項目的財務狀況。3.3質量管理模塊質量管理模塊的作用是：工程分解、工序檢測、材料檢驗，以及對工程問題的登記。按規定的質量標準和實際的質量狀況，確保項目的完工質量。采用云技術可以實現了對施工全過程的可視化，從而為現場施工人員的現場操作提供科學的參考，其中，還可以實現對結構構件和預制件的準確定位，科學構造各種支撐結構，并利用施工碰撞監測優化施工設計、施工結構等各種矛盾。在工程質量控制方面，利用云技術能夠在現場收集現場數據，并能與工程單位進行有效的溝通。3.4合同管理模塊合同管理模塊實現合同簽訂、變更、支付、查詢等多個功能，實現施工項目合同的一體化管理，特別是與施工合同的起草、簽訂、執、索償等。3.5設備材料管理模塊設備材料管理模塊負責材料采購、設備采購、設備分配、庫存管理、物料報告等。在設備物料的管理中，按照已制定的工程進度表，制定相應的設備和物料的采買計劃。清楚地了解什么時候需要購買，什么時候需要到達，以及需要多少時間。鑒于存貨數量的限制，必須熟悉建筑工程相關施工工藝技術，從而保證設備和物料采購的連續性。與此同時，還要注意到市場供給。3.6安全管理模塊安全管理模塊從施工安全檢查、安全狀況分析、安全隱患處置等角度，對施工安全問題進行全面的管理。在此，應對現場監理的工作時間、場所進行清晰的界定，并對各階段的安全問題進行實時監測。另外，還可以將工程建設的有關文件和圖片數據進行自動保存，以便為今后的工程建設工作做好準備。在工程施工中，各有關部門、企業可以運用云技術對工程施工進行監控，并運用云技術分析對應的數據，及時地檢測出數據中的異動，針對不正常的信息，有關部門及時采取措施，有效地防止因操作失誤、溝通不當而導致的安全事件。在工程前期，可以利用云技術檢查工程的全部設計圖，消除因設計錯誤造成的失誤，同時也要對工程中出現的漏項、錯項等問題進行檢查，以免影響工程的工期和安全。利用云技術也能有效的保證工地的安全管理，警告工地的危險區，從而增強安全工作的有效性。4.建筑施工管理問題解決措施研究4.1以整合的方式實現數據的深度協同與共享云技術的關鍵在于云端的處理和政和，保證各大平臺之間的數據協作和共享。在云技術背景下，建筑工程施工管理必須通過集成化的方法來進行數據的深層次的協作和分享。在云技術背景下，建筑工程施工管理可以通過如下途徑進行。（1）要做到數據的協調統一，保證所有的相關數據、文件、數據可以被統一存儲到云中，按照需要的順序和優先級進行排序，從而達到云上的數據管理；（2）要建立真正的云間數據分享體系，保證任何工序、部門都能在建設項目建設過程中迅速掌握當前工期、成本，利用云技術實現質量和安全數據的分享，提高工程項目施工的管理效能。4.2以完善的理念進行云技術的應用與融入基于云技術的建筑項目施工必須把云技術運用到實踐中去。一方面要保證數據的采集、分配和共享，又要保證數據的充分利用，云會議等各方面的作用都得到了最大程度的體現，為項目施工管理提供有力的支撐；另一方面建立在云計算基礎上的技術思想，把云技術和建筑工程施工管理有機結合起來，從而為項目管理提供技術支撐。4.3BIM、物聯網等技術的引入BIM云技術將工程的進度、造價等方面的相關資訊結合起來，能夠在各個環節提供決策支持。尤其是施工過程中，BIM可以為施工過程中的沖突解決、進度監控、施工資源追蹤等重要的信息，大大增強施工管理人員與現場作業人員之間的交流與溝通。在建筑工人監督方面，利用物聯網云技術可以起到很好的作用。通過將實名制系統和計算機后臺相結合，可以使施工人員的資料得到充分的掌握，杜絕非法務工人員進入工地的現象，從而提高施工的效率，同時也可以更快的掌握施工人員的信息，方便現場分配。另外，還需要建立現場操作人員的培訓機制，使其具備云技術操作能力，為云技術的有效應用打好基礎。4.4優化施工組織設計，做好對施工工序的控制施工單位在施工開始之前，要合理地選用施工隊伍和機械設備，并充分發揮場地的優勢，并在施工過程中不斷完善施工組織設計，使施工的整體效果最大化，將項目的實際進度與計劃進度進行比較，并對工程人員、設備的數量進行統計、分析，確保工地管理規范化。由于建筑工程項目的工序眾多，相關項目管理人員要加大巡查力度，對現場人員、設備部署進行全面、充分地檢查和掌握，并做好各部門、各工序之間的配合，切實監管好各項施工工序。5.云技術背景下的建筑工程施工管理發展方向5.1全面數字化在建筑施工中必須重視應用數字化技術，實現對工程建設的輔助管理，從而使工程施工管理方式更加多樣化，保證工程建設的順利進行。數字化管理依托于數字化工具，因此需要重視數字化軟件和技術，把建筑工程的全過程進行數字化，從而形成完整的建筑管理策略。通過將工程數據與標準量相比較，可以及時地找出工程建設中的缺陷，并改進工程的管理流程，降低建筑工程中的危險因素。在實施數字技術時，必須具備數字技術的專業知識，并能運用好數字技術。以云計算為實例，可以實現建筑施工數據的儲存，并可實時地對工程數據進行統計，對工程建設中的危險進行及時排查，以利于施工管理措施的落實。5.2智能分析化利用數字技術，能夠實現對施工過程的智能化分析，從而更好地掌握工程的施工狀態。由于工程建設中存在著數據量大、數據管理困難等問題，必須做好數據的數字化儲存，實現數據的數字化轉換。一般來說，越是完整的建筑數據，其對工程的分析就越是精確，因此必須要對其數據進行充分的收集，并將這些信息存儲到數據庫中，以方便抽取和利用這些施工數據。智能化分析是減少建筑工程投資的一個重要環節，它不但可以改善工程建設的質量，而且可以通過智能化的方式來實現對工程項目的現代化管理。智