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步驟等。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的銷售人員培訓方案(精選6篇),歡迎大家銷售人員是公司新鮮的血液,為規范公司銷售人員入職培訓管理,使銷售人員能打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力,特1、使銷售人員在入職前對公司歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有一個全方位的了解,認第一階體段,由公司進行集中培訓,起始時間為銷售人員入職后的第一個月,軍事訓練3-5天,規的培訓,起始時間為銷售人員入職當天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。20%,試用期員工評價占綜合評價的80%。按20元/天計算。(3)如何搜集市場信息(5)銷售流程培訓(9)客戶關系(1)白酒的品評和勾兌實踐培訓,在廠內進行1.培訓考核(1)對培訓講師及課程的評價(2)對培訓組織工作的評價(3)對受訓人員培訓效果的評估③受訓銷售人員的業績(2)凡培訓成績優秀者,公司給予不同形式的一次性獎勵,以資鼓勵。一、培訓方式:1)批量招聘時,由辦公室統一安排集中理論培訓。2)個別招聘時,由辦公室提供培訓資料,業務人員個人自行進行理論學習。⑥、善解人意(站在客戶的角度考慮問題)2、要有事業心和責任感:4、要有豐富的知識:案例研討集中講授公司培訓專員1.了解顧客的購買心理據實際情況,再注意調整修正目標等等;例如:公司租賃年度目標是24W的就每月是2W,8個租賃人員,那

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